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1、钢铁公司年终总结范例钢铁公司年终总结范例一一、组织了qc小组活动的蓬勃开展，型钢厂成果打破性地获全国一等奖20_年以来，组织开展了型钢厂qc活动并修改成果参加国家级和省冶金行业的比赛。经过修改20多稿之后，在_市举行的中国质量_年第一次全国“海洋王”杯qc成果发表比赛中，型钢厂参赛的降低大型型钢轧后检废量qc成果获一等奖，改变了型钢厂没有国家级qc成果的历史。之后，该成果分别获得_省冶金系统20_年优秀质量管理成果一等奖和20_年度_省冶金系统质量管理成果最正确材料奖。开展工程的大型轧钢车间qc小组被评为二oo九年全国优秀qc小组。年初型钢厂注册成立了46个qc小组，参加成员516人。有12项
2、qc成果在厂内进展了发表。二、参加并组织开展triz理论培训工作，使型钢厂成为莱钢的典型继_年8月参加了莱钢技术创新方法和triz理论培训班之后，进展了总结并与指导沟通，推动该理论在型钢厂的拓展。参与组织了型钢厂两期技术创新方法和triz理论培训班，122名中层干部和工程技术人员系统理解了如何运用triz理论解决消费理论问题的知识，使型钢厂成为莱钢第一个系统开展triz理论培训的单位。在培训完毕后的仅仅第9天，就结合h型钢消费的流程，运用物场理论和知识库，创造了通过增加一个场和一种物质来阻止钢材外表锈蚀的装置并申报了专利，受到指导和专家教授的好评。该专利成为莱钢利用triz理论解决问题的第一项
3、专利。通过以上工作，使型钢厂的技术创新方法暨triz理论培训成为莱钢的典型。三、开展好专利工作，使型钢厂申报量创出历史最好程度扎实开展好专利申报各环节的工作并营造良好的气氛，敦促同志们积极申报。_年一年，型钢厂共申报矫直机后翻钢装置等专利11项，比19_年建厂至_年十年申报的专利总和还多，创出历史最好程度。四、积极工作，使莱钢h型钢通过了冶金产品实物质量“金杯奖”复评经过半年左右的认真准备，在开展了材料编制报送、现场审核、专家评审、幻灯片制作等工作之后，12月，与指导一起参加_年度冶金产品实物质量“金杯奖”专业评审会。会上，介绍了莱钢h型钢的质量管理状况并顺利通过了辩论。使我们的h型钢产品顺利
4、通过复评，意味着保持了国际先进程度，对提升企业知名度和市场竞争力具有重要意义。五、抓好技术进步工程管理工作按照规定认真开展好技术进步工程各环节的工作。合金熔覆铸钢轧辊的研究与应用等9项科技进步成果通过了集团公司鉴定。在_钢铁集团召开的_科学技术奖颁奖大会上，型钢厂施行的欧标系列h型钢产品研制与开发工程获重大科学技术奖三等奖，另有h型钢大型消费线圆盘锯片性能的研究与应用等9个工程分获技术创新奖二、三等奖。_年，欧标系列h型钢产品研制与开发工程获_省冶金科技进步奖二等奖。六、积极准备，顺利通过韩标认证审核参与开展好原料、工艺、设备、现场、记录的完善工作，健全质量管理体系。经过长达半年之久的积极准备
5、，使型钢厂的质量工作满足并超越了韩标认证苛刻的要求。型钢厂顺利地通过了韩标认证现场审核，为莱钢h型钢产品开拓新的市场领域打下坚实的根底。钢铁公司年终总结范例二时间飞快已过去了将近五年，_年末来到钢铁。回首过去的光阴，已有学生蜕变一名钢铁工人，经过几年的不断学习、进步、理论，认真按照公司、厂部、车间的各项规章制度，岗位操作规程来工作，使自己成为真正的素质强技术硬的钢铁工人，认真完成工作中的各项指标。经过最初在公司的学习和“厂级、车间级、班组级”三级平安教育，从来到钢铁。使自己对工作平安，工作程序有根本理解，再到车间对平安知识技能培训后在成品车间上岗了参加了烧结厂三期工程的建立，其中有苦也有甜，那
6、时与施工单位配合，亲眼见证了三烧的建立，投产，直到如今回想“日钢速度”都为日钢感到骄傲，为自己成为日钢的一员而感到荣幸。有了自己的岗位成三，成品车间投产工作后。这期间认真理解所在岗位的操作规程，并勤于找同事讨论工作，渐渐的学会了对跑偏皮带的调整，非工作状态下更换托辊、挡皮等一切皮带系统的部件。工作中勤于发现问题，并解决及时汇报问题，可以更好的处理皮带系统的一些问题如：跑偏、打滑、皮带压料、非正常划痕、撕皮带。工作中遵守操作规程，规章制度，思想汇报与同事间互相学习交流做好工作中的互连保，当然期间也因不理解工作的重要性而产生麻木大意的心理，期间多亏同事、指导的开导使自己全身心的投入到工作当中，并能
7、很好的独立完本钱岗位工作。积极参加班组各项学习活动，工作之余始终保持学习态度。更努力学习平安操作技能，目的很明确，只有多学习平安消费知识才能进步操作技能，将来在工作中处理故障才得心应手。保障设备正常运行，才更好效劳平安消费。随着工作性的变化，工作才能的提升，指导和教师傅的帮助指导下伴随着自己不解的努力，由成三岗位调整到带冷机，经过培训与教师傅的讲解，解烧结带冷机是烧结工艺中烧结矿冷却承载而设计的带冷机是红热烧结矿与成品矿过渡的环节，烧结工艺中最为重要、工作环境恶劣的设计之一，带冷机运行是否稳定对于烧结消费有很大的影响。带冷机是由132个小台车，4台风机、2台电机减速机，柔性传动组成。以后的工作
8、中遵守劳动规章制度，确保平安，班前后会上认真学习平安操作规程，扎实自己，使自己做到坚守岗位，并完成好自己的各项工作，接班前的劳保品的穿戴，解带冷机各组成设备的运转情况及如冷却不当造成烧结红矿，要及时加水处理，各风机仪器仪表的检点，勤测量风机温度。班中认真执行平安规程，对设备做到会使用，会检查，会维护，会排除故障，经常不定时对设备、平安防护设施进展检点，做到及时发现问题，及时汇报解决问题，使自己做到对危险的识别才能，自我保护才能，突发事故的处理才能，确保岗位无隐患。经过学习这些，范文自己能很好的把工作做好，面对各种突发事故，方案检修停机，临时性停机，都能很好的应对，配合好维修工工作。消费过程中一
9、丝不苟每次点巡检都按照“五确认”进展工作，注意观察设备运行状态有何变化。操作中更是严格按照操作规程进展操作，烧结工作每一步骤都不容无视，任何一个小小的失误都可能造成停机而耽误消费，因此必须养成严谨的工作习惯，随时做好工作记录。车间、班组都将其作为头等大事来搞，平安消费工作。凡事必先讲平安已在班组蔚然成风。比方：过程控制、工作平安台账、互保联保责任书、各确认制度等。通过这些活动结实的树立了平安第一，预防为，主综合治理的思想，并且配合车间做好冬夏四防工作，平安环保工作。学习平安知识、操作技能，今后工作中多找缺乏。从而不断进步自己的素质与工作中的操作程度，把工作做到更好，使工作程度、精神相貌更上一个
10、台阶。钢铁公司年终总结范例三20_年对于钢贸流通企业来说是困难多、倍受考验的一年。严峻的经济形势、困难的行业困局对钢铁产业链产生较大冲击，钢贸企业在商海无涯苦作舟的环境中咬紧牙关，克制重重难关，终于在20_年末看到希望，同时对20_年的重新起航也赋予了更多的期盼。回忆走过来的一年，对钢贸流通企业所面临的困难险阻总结了以下三点。1、高库存、价格战、钢贸企业亏损普遍上半年，钢材产能过剩明显，钢贸商去库存化压力大增，市场进入低程度同质化竞争和价格战，企业利润随即大幅下降，经营形式表现出明显的“速度效益型”特征。其中一级代理商普遍亏损严重，二三级钢贸流通企业受亏损拖累，歇业数量比往年显著增多。2、现金
11、流量供求不平衡，催生信贷危机上半年，国内钢材市场供求矛盾突出，钢材流通行业现金流量供求不平衡，考验钢贸企业营运才能、盈利才能和偿债才能。随着企业常规规模扩张与信贷有效性下降之间的矛盾加剧，下半年钢贸商跑路现象频率大增，银行增强了对钢材流通企业信贷收紧，影响企业运营策略，并导致钢价长期缺乏弹性，市场波段操作的可行性偏低，企业盈利才能被进一步弱化。3、企业低风险运营盛行下半年，钢贸企业为管控企业风险，普遍采用了低库存、快进快出的运营方式，社会库存量得到了有效控制，连续4个月以上保持在低位。与此同时，冒进的价格博弈与赌行情几近偃旗息鼓，即使在4季度，随着经济复苏、“稳增长”政策陆续出台，钢贸企业运营
12、更多的表达出务实性、低风险性，与螺纹钢期货的激进表现产生鲜明比照。历经了20_年的阵痛后，随着当前经济的回暖，市场运营环境虽逐步转好，但挑战仍然存在，在希望的20_年，我们还需注意以下2个方面，如下：1、虽然当前国内经济正逐步复苏，但回稳的根底仍不结实。与此同时，新一代领带上台展现出的新政风，透露出20_年是经济增长的转换期，这对钢贸企业而言即有风险也是机遇，需做好准备，迎接挑战；2、近几年来，钢厂一直在积极扩大直销比例，尝试销售前移，钢贸流通企业在产品分流上的竞争压力不断增大，传统经营形式已不在适应市场开展。因此，转变营销思路、施行差异化营销形式是势在所驱，需创新销售渠道、走出自己的特色；3、钢贸企业在经历了后经济危机的几番价格洗礼后，企业成长需考虑速度效益型和质量效益型两者兼具性开展，尽可能进步对行业乃至经济周期性风险的抵抗才能，增强企业免疫力。总体来说，无论在任何时期，企业的运营并不是一帆风顺的，只有不断创新、完善制度才能长远开展。完全折服。第 5 页 共 5 页