《学院校内招投标项目评标细则有关事宜会议纪要.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《学院校内招投标项目评标细则有关事宜会议纪要.docx(3页珍藏版)》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、学院校内招投标工程评标细那么有关事宜会 议纪要2022年XX月XX日,学院在北校区科技楼十二楼会议 室召开会议,讨论研究学院校内招投标工程评标细那么有关事 宜,学院领导、院财务处和总务处有关同志参加会议,现纪 要如下:为进一步规范我院校内招投标活动,完备招投标程序, 依据国家有关法律法规和市政府招投标管理方法,结合学院 实际,制定我院校内招投标工程评标细那么。一、建立专家库。专家库不少150人,人数根据招标项 目特征按比例(中层干部为30%、中高级职称为60%、青 年教师为10%)确定。对在评审过程中不认真负责或没有履 行相关要求的评审人员,学院将取消其评审专家资格。对出 现重大问题的评审人员
2、将追究其相关责任。二、评委确定方法。每次开标评标前,由学院相关部门 (人员由监察处、工会、招标办及相关职能部门组成)从专 家库中随机抽取假设干名评委,每位工作人员随机抽取1名评 委编号,由监察处和招标办负责评委对号,并及时通知能参 加工程评审的评委在规定时间内到达现场,监察处负责全程 监督。根据校内招投标工程情况,一般要求抽取的专家评委 人数为7至9名。三、评委工作职责1、负责审查该工程的招标公告和招标文件。2、负责审查投标文件密封情况。3、负责审查投标单位资格。4、评标依据的文件材料顺序:(1)招标文件;(2) 投标文件;(3)评分细那么;(4)对招标文件的答疑等。5、评标实行有记名独立打分
3、,做到公平公正。6、评审时从评委中自主推荐一位评审主任,负责统计 汇总,排出工程评审排名顺序,评审主任审核各评委在评审 过程中评分有无重大偏差,如有重大偏差有权要求该评委对 此结果给予合理解释。7、评审结束后,所有评委要在评审意见书上签字确认。四、相关职能部门工作职责1、监察处负责对评标过程进行全程监督,并提醒参会 人员做好保密工作。工程评审结束后,监察处及时在现场会 同招标办人员将评审结果进行装袋密封,并在密封条上签字 或盖章。2、工会参与对评标过程的全程监督。3、招标办负责工程发标,招标文件的编制和投标文件 的收取、保管工作。(注:评分细那么在招标文件中要有明确 规定,不同工程应有不同的评分细那么,对大工程的评分细那么 须报学院行政办公会研究决定)4、招标工程所涉及的部门对该工程需进行答疑的,由 部门负责人解答。五、学院对工程评审人员每人每次支付适当的劳务报酬。六、中标单位确实定根据专家评委评出的该工程评审排名顺序,报学院行政 办公会研究决定(如有需要可以对预中标单位进行实地考 察),由招标办发出中标通知书。本方法自通过之日起执行。