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1、全国房地产行业薪酬福利调查基准职位列列表一、 职能体系太和等级财务人力资源19-255总经理（0001）财务副总裁裁（0011）人力资源副副总裁（0011）一五-199财务总监（0022）总审计师（0222）人力资源总总监（0022）11-一五五财务经理（0033）会计经理（0一三三）审计经理（0233）人力资源经经理（0033）8-11财务主管（0044）主管会计（0144）高级审计员员（0244）人力资源主主管（0044）薪酬福利主主管（0144）招聘培训主主管（0244）绩效考核主主管（0344）5-8财务专员（0055）会计（0一一五）审计员（0025）人力资源专专员（0055）薪酬福
2、利专专员（0一五五）招聘培训专专员（0255）绩效考核专专员（0355）3-5财务助理（0066）出纳（0116）人事助理（0066）太和等级办公行政系统运营法律咨询客户服务投资关系19-255总经理（0001）行政副总裁裁（0011）一五-199行政总监（0022）11-一五五行政经理（0033）高级法律顾顾问（0033）客户服务经经理（0033）首席投资顾顾问 (0033)8-11行政主管（0044）系统运营主主管（0444）法律顾问（0044）客户服务主主管（0044）高级投资顾顾问 (0044)5-8行政专员（0055）高级秘书（0一五五）系统运营专专员（0455）法律助理（0055）
3、客户服务专专员（0055）投资顾问 (0005)3-5行政助理（0066）秘书（0116）司机（0226）二、 市场营销体体系太和等级市场销售19-255总经理（0001）市场营销副副总裁（0011）一五-199市场总监（0022）销售总监(0022)11-一五五市场经理（0033）市场分析经经理（0一三三）市场宣传经经理（0233）公关经理（0333）销售经理(0033)8-11高级市场专专员（0044）高级市场分分析专员员（0144）高级市场宣宣传专员员（0244）高级公关专专员（0344）销售主管(0044)5-8市场专员（0055）市场分析专专员（0一五五）市场宣传专专员（0255）公
4、关专员（0355）房地产销售售代表(025)3-5市场助理（0066）三、 专业体系太和等级工程前期综合计划合同预算招标材料设计19-255总经理（0001）一五-199项目总监（002）11-一五五前期经理（0033）综合计划经经理（0033）预算经理（0033）材料经理（0033）招标经理（0一三三）总设计师（0033）8-11前期主管（0044）征地拆迁主主管（0144）综合计划主主管（0044）预算主管（0044）材料主管（0044）招标主管（0144）建筑设计高高级工程程师（0014）园林设计高高级工程程师（0024）装修设计高高级工程程师（0034）配套设计高高级工程程师（0044
5、）5-8前期专员（0055）征地拆迁专专员（0一五五）综合计划专专员（0055）预算专员（0055）材料专员（0055）招标专员（0一五五）建筑设计工工程师（0一五）园林设计工工程师（025）装修设计工工程师（035）配套设计工工程师（045）3-5前期助理（0066）预算助理（0066）太和等级工程项目工程技术房管经营物业管理19-255总经理（0001）一五-199工程项目总总监（0022）11-一五五工程项目经经理（0033）工程技术经经理（0033）租售业务经经理（0033）物业经理（0033）8-11工程项目主主管（0044）机械高级工工程师(014)电气高级工工程师(0244)建筑
6、工程高高级工程程师(0444)暖通高级工工程师(0644)租售业务主主管（0044）物业主管（0044）5-8机械工程师师(0一五五)电气工程师师(0255)建筑工程工工程师(045)暖通工程师师(065)市政工程师师(0一五五)租售业务专专员（0055）物业专员（0055）3-5房地产行业业基准岗岗位职责责描述北京外企太太和企业业管理顾顾问有限限公司二零零三年年目录1. 财务基准岗位名名称职位代码基本职责描描述财务总监002 领导公司财财务工作作，根据据公司发发展战略略和业务务进展情情况，制制定财务务发展规规划和发发展策略略 根据公司的的总体发发展战略略目标，指指导财务务部各分分管经理理制定
7、公公司各方方面财务务管理制制度，从从而明确确财务部部整体长长期发展展目标 指导财务部部确定年年度工作作重点和和年度工工作目标标，使部部门近期期工作重重点突出出，符合合公司发发展要求求 在部门具体体工作实实施中把把握方向向，指导导重大、核核心及疑疑难问题题，保证证财务工工作顺利利开展 在分管部门门的业务务范围内内，就重重大问题题与相关关政府部部门、公公检法及及金融税税务部门门联络与与交涉 合理配置人人力资源源，确保保具有恰恰当技能能的管理理人员开开展相关关工作，指指导、培培养部门门管理人人员，提提高他们们的技术术水平和和管理能能力，营营造积极极的工作作环境，充充分调动动管理层层的工作作积极性性与
8、创造造性 支持、宣传传、强化化和捍卫卫公司的的价值观观和经营营理念，对对公司的的总体发发展提供供有价值值的建设设性意见见，推动动公司的的全面健健康发展展 参与公司重重大决策策，就财财务等方方面的问问题提供供支持和和意见，保保证公司司发展、运运营的合合法性和和利润财务经理003 协调财务部部工作，使使各岗位位能够更更好的配配合, 以促进进公司整整体目标标的实现现 根据公司发发展战略略和整体体财务发发展规划划，制定定财务部部年度财财务计划划，并提提供相关关资料和和信息支支持 根据年度财财务计划划，并监监督公司司财物运运营 制定公司预预算和决决算 管理公司财财务账目目，并进进行季度度分析，确确保账目
9、目清晰，财财务分明明，审定定公司内内部年报报，确保保公司财财务工作作的规范范化 按期进行税税务的缴缴纳及税税收管理理，保证证分公司司经营合合法化，提提供董事事会需要要的相关关财务资资料 管理公司员员工工资资、福利利，组织织相应的的财务工工作基准岗位名名称职位代码基本职责描描述财务主管004 制订年度、月月度财务务预算并并负责跟跟踪管理理 对实际发生生的财务务账目进进行分析析，并且且针对实实际情况况与预算算预计产产生的重重要差异异进行判判断和解解释 为公司提供供财务方方面的支支持以达达到税收收 向高级管理理层提供供合理建建议并辅辅助建立立产品价价格体系系 评估业务案案例以及及为业务务部门提提供财
10、务务建议以以支持他他们完成成其财务务目标 定期更新财财政预计计以适应应发展形形势的变变化 改进现金管管理流程程并对这这一过程程加以控控制财务专员005 协助计划公公司的财财务活动动 监控财务工工作，并并且针对对与计划划不符的的财务数数据进行行更正和和调整 定期对商业业环境进进行预测测 评估税收环环境，建建议税收收对策 管理现金流流，与相相关银行行建立良良好的关关系财务助理006 协助进行公公司财务务管理的的日常工工作，包包括进行行记账凭凭证的审审核、账账目核对对与调整整、日常常费用预预算分析析及内部部控制、固固定资产产管理等等； 负责财务单单据的审审核与档档案整理理工作，发发票的管管理； 起草
11、、传递递、处理理财务相相关资料料和文件件； 统计、打印印、呈送送、登记记、保管管各类对对内对外外报表、报报告； 负责本部门门的办公公用品的的保管和和发放； 协助上级主主管开展展财务部部内外的的沟通与与协调工工作； 完成上级交交给的其其他日常常事务性性工作基准岗位名名称职位代码基本职责描描述会计经理0一三 参与拟订财财务计划划，审核核、分析析、监督督预算和和财务计计划的执执行情况况 在财务总监监领导下下，准确确、及时时地组织织下属做做好帐务务和结算算工作 会计监督，根根据规定定的成本本、费用用开支范范围和标标准，审审核原始始凭证的的合法性性、合理理性和真真实性，审审核费用用发生的的审批手手续是否
12、否符合公公司规定定 对诸如收入入、支出出、成本本、利润润、投资资、现金金流等信信息进行行收集和和分析 监督、指导导下属员员工的会会计核算算工作，给给予及时时的辅导导和培训训，提高高下属员员工的专专业技能能会计主管014 监督和管理理日常的的会计业业务，起起草拟定定会计报报告和会会计分析析，跟踪踪会计政政策和流流程的执执行 负责对企业业财务人人员的配配备、会会计专业业职务的的设置和和聘任提提出方案案 对财务人员员人选进进行业务务考核，对对会计人人员的任任用、晋晋升、调调动以及及奖惩提提出意见见 协助开展经经济活动动分析，考考核、督督促本单单位有关关部门降降低消耗耗，节约约费用，提提高经济济效益
13、负责监督管管理各类类统计报报表的编编制和保保送工作作，确保保报表内内容完整整，数字字准确，账账表相符符 按照会计制制度和工工作程序序，及时时审核各各类原始始凭证和和编制会会计凭证证，保证证财务会会计报表表按期完完成会计0一五 负责账目记记录的具具体工作作，平衡衡现金簿簿和银行行结余，审审核单据据，使之之符合账账目和税税务要求求 负责月末会会计核算算账务处处理，编编制会计计凭证和和会计报报表，确确保账账账相符，账账证相符符，账表表相符 定期审查和和清理账账户，检检查会计计科目名名称与编编号的一一致性，数数字的准准确性，账账簿内容容完整 负责入账和和出账基准岗位名名称职位代码基本职责描描述出纳01
14、6 在财务管理理经理领领导下，按按照国家家财会法法规、公公司财会会制度的的有关规规定，认认真办理理提取和和保管现现金，完完成收付付手续和和银行结结算业务务 根据审核无无误的手手续，办办理银行行存款、取取款和转转账结算算业务及时根根据银行行存款对对收单，在在月末做做出相应应调整，做做到银行行对账单单相符 登记现金和和银行日日记账，做做到月结结日清，保保证账证证相符、账账款相符符、账账账相符，发发现差错错及时查查清更正正 审查临时借借支的用用途、金金额和批批准手续续，严格格执行采采购领用用支票的的手续，控控制使用用限额和和报销期期限 正确编制现现金、银银行的记记账凭证证，及时时传递给给财务登登账；
15、配配合对应应收款的的清算工工作 严格审核报报销单据据、发票票等原始始凭证，按按照费用用报销的的有关规规定，办办理现金金收支付付业务，做做到合法法准确、手手续完备备、单证证齐全 负责妥善保保管现金金、有价价证券、有有关印章章、空白白支票和和收据，做做好有关关单据、账账册、报报表等会会计资料料的整理理、归档档工作以以及公司司财务保保险柜的的安全使使用2. 审计准岗位名称称职位代码基本职责描描述总审计师022 主持制定公公司审计计长期规规划和年年度审计计工作计计划 充实审计人人员，培培养推荐荐审计骨骨干 安排部署审审计工作作任务，起起草、签签发有关关报告、文文件 审定审计报报告，做做出审计计结论和和
16、决定，负负责向公公司领导导报告工工作 参与公司有有关财务务制度、管管理办法法的研究究、制定定，参与与有关工工作会议议 组织制定公公司审计计的工作作制度和和管理制制 负责本部门门人员的的工作考考核 协调与公司司内外各各单位、各各部门的的工作关关系审计经理023 协助领导搞搞好部门门内有关关行政、管管理工作作 在总审计师师的领导导下，主主持审计计处的日日常工作作，改进进和完善善审计工工作的基基础管理理 主持审计工工作的实实施，指指导和监监督各项项审工作作 对审计中发发现的管管理方面面的问题题，向领领导报送送审计报报表或审审计调查查结果，并并根据规规定向有有关部门门通报审审计结果果高级审计员员024
17、 参与审计项项目的实实施工作作，协助助领导解解决审计计工作的的业务难难点，把把关审查查各类业业务报告告、报表表，把好好审计关关口 起草公司审审计工作作规划、计计划、工工作报告告、规章章制度等等 督办经公司司领导批批准的审审计结论论和处理理的执行行情况，并并向领导导汇报 负责本部门门人员的的业务培培训审计员025 审计公司财财政预算算执行情情况和决决算 审计公司预预算外资资金的收收支及其其使用情情况 审计公司的的资产、负负债、损损益情况况 审核现金收收、付款款原始凭凭证，保保证收支支业务正正确 进行各项专专项审计计调查和和稽核3. 人力资源准岗位名称称职位代码基本职责描描述人力资源总总监002
18、规划公司人人力资源源的未来来发展，使使之符合合公司整整体的战战略方向向 主持人力资资源部全全面工作作，根据据公司的的经营和和发展规规划，制制定人力力资源的的发展规规划和年年度计划划，报公公司董事事会/总经理理批准后后执行，加加强人力力资源的的预测和和统筹管管理，为为公司的的持续发发展提供供充足而而优秀的的人力资资源 全面负责招招聘、培培训和发发展、薪薪酬、员员工福利利等战略略和政策策的制定定和实施施 考察、考核核、选拔拔、任用用、交流流、调整整及初审审中层领领导干部部资格，做做好公司司的中层层管理人人员的晋晋升或调调整，保保证公司司具有优优秀的中中层管理理队伍 参与公司重重大决策策，就人人力资
19、源源方面提提出意见见和建议议，并解解答相关关问题 综合分析各各种人力力资源数数据，为为公司业业务发展展提出合合理化建建议人力资源经经理003 参与制定人人力资源源政策，并并监督具具体工作作的执行行 管理日常人人事工作作，及时时处理工工作中发发现的各各种问题题 组织修订和和完善人人力资源源开发与与管理制制度、薪薪酬与福福利制度度及员工工培训制制度，并并组织实实施 根据人力资资源战略略，组织织拟订公公司年度度人力资资源培训训、配备备及调整整计划 了解和掌握握政府的的劳动法法规和劳劳动制度度，在国国家法规规和公司司政策范范围内，制制定福利利方案，提提高福利利成本效效益 熟悉本部门门的各项项工作，指指
20、导和帮帮助各方方面的工工作人员员完成各各项任务务人力资源主主管004 负责人力资资源业务务的一两两个方面面，如招招聘，薪薪酬，员员工关系系，培训训等等 执行公司的的人力资资源管理理政策，保保证和所所有相关关部门的的沟通并并且遵守守业务流流程 对所管理的的人力资资源业务务负有完完全责任任，对工工作中所所发现的的问题及及时向上上级汇报报 针对人力资资源管理理提出相相应的改改进措施施，从而而使人力力资源管管理工作作不断完完善 掌握公司人人力成本本的动态态，汇总总年度人人力成本本预算，为为人力成成本控制制提供依依据 根据公司整整体发展展战略目目标，收收集各部部门关于于本部门门员工发发展规划划的意见见和
21、建议议准岗位名称称职位代码基本职责描描述人力资源专专员005 管理人事工工作的某某一方面面，执行行上级的的相关政政策；进进行相关关的文件件档案管管理 具体办理人人力资源源总部文文件管理理工作 具体办理员员工录用用、试用用、转正正、调配配、任免免手续薪酬福利主主管014 制订和执行行公司薪薪酬福利利政策 协助人力资资源部经经理负责责薪酬管管理工作作，提出出意见和和建议，促促进薪酬酬管理工工作的不不断完善善 组织公司薪薪酬福利利制度的的贯彻和和实施；指导、监监督各分分支机构构的薪酬酬福利管管理工作作 进行市场调调查研究究，确保保公司的的薪酬福福利政策策具有竞竞争力 了解市场行行情，为为工资总总额的
22、年年度调整整提供依依据，在在控制成成本的同同时使薪薪酬制度度与人力力资源战战略相互互配合 办理员工的的法定福福利项目目的相关关缴费，并并执行为为员工提提供的其其它福利利项目，确确保福利利应缴费费用的及及时缴纳纳和其它它方案的的有效实实施薪酬福利专专员0一五 具体操作员员工的工工作分析析和评估估，执行行绩效工工资的调调整以及及福利和和奖金的的管理 参与薪酬调调查以确确定市场场竞争标标准，认认真学习习国家有有关劳资资的法律律法规，作作好本职职工作 熟悉公司各各部门的的班次，对对于员工工考勤资资料和工工作表现现记录等等进行归归档保存存招聘培训主主管024 通过协调和和执行招招聘与选选拔政策策，制定定
23、人力资资源招聘聘计划，并并组织实实施 编制招聘成成本预算算，保证证招聘成成本能够够控制在在合理的的限度内内，确保保招聘活活动周密密、有效效地进行行 协助人力资资源部经经理管理理招聘工工作，在在招聘工工作的组组织与管管理方面面提出建建议，促促进招聘聘工作的的不断完完善 具体组织实实施员工工招聘计计划；负负责管理理员工的的录用、试试聘、转转正、调调配、任任免等相相关事宜宜 负责人事统统计汇总总工作，并并定期向向总经理理汇报；负责建建立后备备人才库库 加强自身专专业理论论、知识识的学习习，提升升专业水水平，提提高工作作水平和和质量招聘培训专专员025 根据公司各各部门的的人员需需求，执执行招聘聘和选
24、拔拔程序，为为用人部部门提供供候选人人名单并并协助用用人部门门组织面面试 建立和维系系招聘渠渠道，掌掌握人才才市场供供求信息息，确保保公司所所需人才才能够及及时得到到补充 加强自身专专业理论论、知识识的学习习，提升升专业水水平，提提高工作作水平和和质量准岗位名称称职位代码基本职责描描述绩效考核主主管034 制订和执行行公司绩绩效考核核政策 协助人力资资源部经经理负责责绩效考考核工作作，提出出意见和和建议，促促进绩效效考核工工作的不不断完善善 组织公司绩绩效考核核制度的的贯彻和和实施；指导、监监督各分分支机构构的绩效效考核工工作绩效考核专专员035 具体操作员员工的绩绩效考核核工作 协助考核主主
25、管完成成公司的的绩效考考核工作作 熟悉公司历历次绩效效考核工工作，对对于员工工考核成成绩进行行保管人事助理006 初级管理或或培训岗岗位，负负责办理理日常与与雇佣相相关的手手续 为人力资源源部门其其他工作作人员提提供支持持性工作作 收集关于人人力资源源管理各各方面文文章、资资料，定定期的整整理和汇汇总 整理、存档档人力资资源管理理的各种种过程、结结果文件件 管理人力资资源部门门的各种种文件上上传下达达和保管管存档工工作4. 行政管理基准岗位名名称职位代码基本职责描描述行政总监002 制定公司综综合管理理工作目目标、计计划，并并组织实实施，做做到计划划明确，方方法灵活活 拟定公司行行政方面面的各
26、项项规章制制度，督督促所属属人员严严格执行行公司行行政方面面的有关关规定，做做到依章章办事，有有章可循循，规划划公司的的各项行行政运营营管理 组织有关人人员按公公司董事事会制定定的经营营战略，协协同公司司各部门门编制公公司年度度工作计计划及公公司经营营指标 根据公司经经营管理理工作情情况，按按公司领领导的要要求，负负责组织织起草综综合性业业务规划划，周工工作汇总总，月度度工作总总结和简简报，季季度、年年度工作作总结和和公司请请示、通通知等公公文函件件并审核核待签发发的文稿稿 筹备股东会会、董事事会、总总经理办办公会议议的召开开，组织织编写会会议纪要要和决议议，并检检查各业业务部门门贯彻执执行情
27、况况 拟定公司总总部固定定资产、低低值易耗耗品、办办公用品品等方面面管理的的规章制制度，做做到制度度健全，按按章办事事, 并负负责公司司行政费费用的预预算与控控制 在公司负责责人领导导下，协协调、平平衡各部部门之间间的关系系，汇总总各部门门的规章章制度，制制定修改改公司有有关行政政管理方方面的制制度并监监督执行行 组织、安排排重要客客人来访访的接待待工作，协协调内外外关系，宣宣传企业业文化和和公司理理念，树树立公司司的良好好形象行政经理003 根据公司发发展战略略和综合合管理工工作确定定的整体体目标，制制定具体体工作计计划，并并在审核核后贯彻彻实施 根据公司领领导的要要求，协协助上级级领导起起
28、草本公公司综合合性的经经营管理理报告、总总结、计计划、决决议等文文件、函函件 起草公司综综合管理理制度、工工作总结结、年度度简报等等重要管管理文件件，并上上报领导导 协助上级领领导筹备备重要会会议，协协调好各各方面工工作，保保证重要要会议的的顺利召召开 协助上级领领导拟定定公司固固定资产产管理办办法，保保证公司司固定资资产不会会向外流流失 做好公司物物业管理理相关工工作，为为员工创创造良好好办公环环境 负责公司企企业文化化建设，组组织相应应的公司司内部期期刊、网网站的制制作和宣宣传 组织安排重重要客户户、客人人来访的的吃、住住、行等等方面工工作基准岗位名名称职位代码基本职责描描述行政主管004
29、 完成公司固固定资产产的管理理，低值值易耗品品、办公公用品的的购置、验验收、登登记、发发放工作作，提高高物品的的使用率率，确保保业务正正常开展展，并防防止公司司资产流流失 起草公司文文书、档档案（包包括文书书、技术术、财务务、人事事）管理理制度 组织有关人人员做好好公文收收发、打打印、通通讯以及及文书档档案的管管理和印印章等使使用工作作 协助领导做做好办公公室有关关行政接接待事务务, 做好好来信来来访接待待及重要要客人接接待工作作 协助领导对对公司总总部办公公场所（物物业）各各项费用用进行审审核，保保证费用用报销的的真实性性，参与与公司房房屋装修修、营业业场所装装修、监监控设计计的审核核及招、
30、评评标工作作，确保保装修、监监控工作作保质保保量符合合要求 进行公司车车辆使用用的调度度，保证证公司领领导和业业务用车车 督促勤杂人人员做好好公司办办公场所所的绿化化、美化化工作、保保证办公公场所美美观、有有序,组织公公司财产产的保卫卫工作，确确保公司司的财产产安全行政专员005 管理公司总总部的文文件整理理、归档档工作，通通过整理理排架、编编号排序序、编制制检索等等实现公公司文件件检索方方便，便便于使用用和档案案安全 负责公司各各类文件件的签收收、呈送送、分发发及借阅阅，并做做好记录录，确保保无遗漏漏 负责办公室室文稿的的打印、发发送、归归档和公公司办公公用品、图图书资料料的使用用、借阅阅工
31、作 收集国家相相关管理理制度、法法规等文文件，为为领导和和公司管管理提供供支持 协助部门领领导做好好外联和和接待事事务 会议的通知知、会议议场所的的安排 负责行政办办公室人人员考勤勤工作行政助理006 接听电话，转转接正确确，做好好公司对对外形象象第一关关 协助领导进进行文档档的录入入工作 办理公司外外发邮件件、快递递，同时时做好邮邮件、快快递的签签收工作作 接待来访宾宾客，引引领到会会客室，并并通知相相关负责责人 处理来往信信件、传传真，及及时上传传下达 办理领导交交付的临临时性工工作基准岗位名名称职位代码基本职责描描述高级秘书0一五 为总经理提提供一切切所需的的文书性性支持工工作，组组织撰
32、写写或校对对以公司司名义上上报外发发的综合合性的文文字材料料，负责组组织起草草总经理理会议材材料 负责公司办办公会的的有关事事宜，并并办理会会议议定定事项 督促、检查查、催办办上级批批件，公公司领导导批件及及总经理理办公会会议议定事项项的办理理工作 协助做好年年度工作作会议的的文字材材料起草草和会务务工作，参参与组织织接待工工作，以以及综合合会议的的会务工工作，并并且整理理成通报报文件 负责纪录、整整理总经经理办公公会会议议纪要，记好大大事记 完成外文文文件翻译译工作秘书016 协助部门经经理处理理日常工工作中往往来的各各类文件件，建立立系统化化文件管管理 负责门各类类相关文文件的翻翻译工作作
33、 协助部门经经理与各各部门之之间及本本部门内内的沟通通，处理理日常工工作中往往来的各各类文件件，建立立系统化化文件管管理 负责文书收收发、运运转、检检查、指指导有文文档工作作的业务务管理，负负责BaaoMii工作司机026 完成主管安安排的出出车任务务，遵守守交通规规则，不不违章，确确保安全全行驶 对车辆进行行定期维维护和保保养，使使车辆经经常保持持良好的的工作状状态 定期参加安安全检查查工作，随随时注意意道路管管理规定定的变化化5. 系统运营基准岗位名名称职位代码基本职责描描述系统运营主主管044 负责对公司司的电脑脑和系统统进行优优化 保证硬件和和软件信信息系统统的最佳佳选择 收集所有可可
34、利用的的技术信信息，预预测提高高数据处处理的可可行性，并并确定它它在公司司内部的的可实施施性，负负责协调调组织各各部门的的信息管管理工作作系统运营专专员045 执行电脑程程序并修修改现存存的程序序 维修并解决决硬件、软软件、和和网络工工作 引导并培训训员工使使用应用用软件 联系硬件软软件的购购买和维维护6. 法律咨询基准岗位名名称职位代码基本职责描描述高级法律顾顾问003 关注并研究究国际、国国内法律律、政策策环境，为为企业业业务发展展提供战战略性法法律建议议 监审公司内内部事务务及对外外事务的的施行符符合相关关法律法法规，保保障公司司利益免免受侵害害 参与项目、合合同及其其它文件件法律风风险
35、评估估 处置企业经经营所涉涉及的经经济纠纷纷及诉讼讼事务 起草、修订订、审核核、管理理公司对对外签订订的各类类合同及及协议 对报审的合合同提供供法律层层面的建建议和分分析 提供公司日日常法律律事务咨咨询、培培训服务务 根据公司发发展战略略协助合合资项目目的开发发、洽谈谈以及相相关协议议的签署署 协调、加强强公司各各部的双双向沟通通，顺畅畅各项工工作流程程 参与公司清清产核资资并负责责全公司司的资产产管理 为公司其它它部门提提供法律律培训和和咨询法律顾问004 协助法律经经理或高高级法律律顾问起起草和磋磋商合同同 协助解决法法律纠纷纷 公司法律文文件的初初步审核核法律助理005 翻译信函、法法律
36、文件件和法律律规定，在在会议和和谈判中中进行口口译 对法律和商商贸变更更问题进进行研究究 监管组织的的必备文文件 安排会议，计计划日程程，负责责文档的的保存管管理7. 客户服务基准岗位名名称职位代码基本职责描描述客户服务经经理003 根据总公司司的目标标和计划划，确定定本部门门的工作作目标和和中长期期计划，并并组织实实施 统筹安排各各项计划划，明确确内部业业务与分分工 售后服务网网络的发发展和规规划 建立客户满满意制度度并实施施督导 解决重大售售后服务务事务客户服务主主管004 组织制订和和实施服服务管理理和考核核标准 制订、更新新部门内内质量标标准体系系相关标标准 组织做好售售后的各各种服务
37、务工作 处理业主的的投诉，及及时为业业主解决决问题客户服务专专员005 直接面对业业主，帮帮助客户户及时解解决各种种困难，处处理各种种问题 严格按照质质量标准准体系标标准提供供服务 接受客户投投诉或建建议，改改进提高高服务水水平8. 投资关系基准岗位名名称职位代码基本职责描描述首席投资顾顾问003 具体负责公公司投资资项目的的发掘、考考察和研研究，提提交考察察报告 编写项目投投资建议议书，完完成具体体的投资资实施工工作 开展以定向向募资的的投资银银行业务务为中心心的投资资和融资资业务高级投资顾顾问004 从事项目投投资分析析、管理理，高级级财务管管理及资资本运作作 对房地产市市场进行行分析，对
38、对资本运运营、资资金运作作、项目目开发与与项目审审计进行行技术分分析 独立完成房房地产项项目的成成本核算算、可行行性分析析 起草和审定定合作合合同、章章程、协协议书投资顾问005 协助完成房房地产项项目的市市场分析析和可行行性分析析 协助完成合合作合同同、章程程、协议议书的起起草9. 市场岗位名称职位类别标标号基准职位描描述市场总监002 全面领导市市场营销销部门的的工作，制制定营销销战略以以提高市市场占有有率和利利润 在管理范围围内处理理主要的的市场推推广问题题 组织并指导导制定产产品定位位，市场场渗透、品品牌宣传传和定价价等市场场营销策策略市场经理003 制定并实施施年度营营销计划划，研究
39、究、制定定价格政政策，推推荐销售售渠道 保持并开拓拓和业务务伙伴的的合作关关系，达达到业务务目标 组织制定具具体的市市场营销销计划，并并监督其其实施情情况高级市场专专员004 根据年度营营销计划划，设计计、安排排、制定定具体的的市场营营销计划划 组织并参与与实施营营销计划划，确保保目标的的达成市场专员005 执行营销计计划，如如产品宣宣传、定定价、邮邮件销售售、电话话销售、召召开研讨讨会、组组织商贸贸展示等等 维护营销数数据库，协协助高级级市场专专员进行行市场分分析 和代理商联联络，支支持营销销活动市场助理006 参与营销活活动 协助市场专专员维护护营销数数据库10. 市场分析基准岗位名名称职
40、位代码基本职责描描述市场分析经经理0一三 制定市场调调研分析析工作流流程 根据公司定定位和项项目计划划开展组组织有针针对性的的市场调调研活动动 组织新项目目可行性性研究、项项目策划划和定位位 组织为公司司寻找土土地，进进行土地地储备和和相关调调研工作作，并提提出调研研报告市场分析主主管014 组织具体项项目的前前期市场场调研工工作 独立完成项项目可行行性研究究报告 进行土地储储备的具具体调研研工作市场分析专专员0一五 运用市场调调查、市市场研究究等方面面数据库库，进行行房地产产市场调调研 负责所需商商业信息息及市场场信息的的搜集、调调研、分分析及项项目前期期调研 进行消费者者心理、竞竞争对手手
41、、最新新技术、楼楼盘定位位等信息息收集和和研究11. 市场宣传基准岗位名名称职位代码基本职责描描述市场宣传经经理023 按照公司总总体的发发展战略略，制定定公司公公关策略略和实施施方案 建立和保持持与政府府部门及及新闻媒媒体的良良好合作作关系，提提升公司司品牌形形象，扩扩大公司司影响力力，提高高品牌价价值 策划公司重重大宣传传活动，确确保达到到预期效效果 参与公司重重大对外外交流，为为公司业业务发展展提供支支持 调整指定房房产项目目或品牌牌的促销销手段、广广告策略略，以保保证公司司品牌在在市场变变化中占占据有利利地位 组织进行广广告，新新闻发布布，贸易易展览，研研讨会等等活动 通过传媒和和政府
42、关关系，根根据公司司的战略略，建立立和维护护公司的的名誉和和形象 负责公司重重大事件件的对外外宣传或或解释，确确保公司司的名誉誉和形象象不受损损害市场宣传主主管024 根据不同时时期经营营情况制制定广告告全年和和阶段目目标、计计划并实实施 策划包括广广告，新新闻发布布，商贸贸展示或或研讨会会等形式式的对外外宣传活活动，提提升公司司形象 与各往来单单位保持持联系，制制作公司司对外事事务的宣宣传资料料、礼品品，提升升公司的的名誉和和形象 收集各类公公关良策策和典型型案例，对对公司公公关策略略提出建建议和策策划方案案 收集影响本本公司形形象、声声誉、关关系的因因素和事事件信息息，分析析其后果果，及时
43、时提出对对策建市场宣传专专员025 执行公关计计划，如如广告，新新闻发布布，商贸贸展示或或研讨会会 联络供应商商和代理理商，为为公关活活动的顺顺利开展展提供支支持 起草公司对对外宣传传和公关关文件 协助部门领领导，组组织公司司对外活活动，与与相关部部门和公公司保持持良好关关系12. 公关基准岗位名名称基准岗位代代码基准岗位职职责描述述公关经理033 组织公共关关系部进进行广告告，新闻闻发布，贸贸易展览览，研讨讨会等活活动 通过传媒和和政府关关系，根根据公司司的战略略，建立立和维护护公司的的名誉和和形象 负责公司重重大事件件的对外外宣传或或解释，确确保公司司的名誉誉和形象象不受损损害高级公关专专
44、员034 计划，安排排和执行行公关计计划 策划包括广广告，新新闻发布布，商贸贸展示或或研讨会会等形式式的对外外宣传活活动，提提升公司司形象 与各公司保保持联系系，制作作公司对对外事务务的宣传传资料、礼礼品，维维护公司司的名誉誉和形象象 收集各类公公关良策策和典型型案例，对对公司公公关提出出建议和和策划方方案 收集影响本本公司形形象、声声誉、关关系的因因素和事事件信息息，分析析其后果果，及时时提出对对策建议议公关专员035 执行公关计计划，如如广告，新新闻发布布，商贸贸展示或或研讨会会 联络供应商商和代理理商，为为公关活活动的顺顺利开展展提供支支持 起草公司对对外宣传传和公关关文件 协助部门领领导，组组织公司司对外活活动，与与相关部部门和公公司保持持良好关关系13. 销售