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1、2022水利年终工程监理工作总结过去一年的工作已经告一段落了，做好工作总结有利于我们认识自身的缺乏，从而提高自己的工作能力，下面是由我为您整理的“20水利年终工程监理工作总结，仅供参考，欢迎大家前来阅读！20水利年终工程监理工作总结一20xx年，我们在上级主管部门的正确领导和细心指导下，仔细贯彻“三个代表重要思想和xx届五中、六中全会精神，以科学进展观统领全局，以构建“平安横山、“和谐横山为主要目标，立足稳步进展、持续进展、和谐进展，根据“管一流工程、创一流效益、塑一流环境、建一流队伍四个一流的总体思路，开展了一系列扎实有效的工作，取得了肯定的成果。一、1-9月水库调度运用xx年1-9月横山水
2、库上游共降雨1002.6毫米坝上站，同比去年1306.2毫米削减，比历年同期平均降雨量1477.6毫米削减。1-9月水库入库径流量立方米，比去年同期立方米削减近一半，与历年同期1350xxxx立方米相比削减。 水库年初水位103.1xxxx吴淞高程，相应库容538xxxx立方米；入汛水位103.1xxxx吴淞高程，相应库容537xxxx立方米；汛末水位99.7xxxx吴淞高程，相应库容458xxxx立方米。1-9月水库共向宁波供水立方米，完成年度打算的，估计全年可供水700xxxx立方米，超额完成预定指标；向奉化供水立方米，已完成年度打算的，估计全年可供水198xxxx立方米；提供下游灌溉发电
3、及生态用水立方米，安全发供电15xxxx度。二、20xx年工作回顾回顾一年来的工作，根据年初制定的各项工作目标，我们主要是围绕以下几个方面抓了具体落实：一优化水源调度，全力确保宁波奉化城市供水自扩建以后，水库就承当着宁波、奉化城市供水的重要职责，因此，治理爱护源水环境，合理配置各类用水成为当前水库调度运用的重中之重。为此，依据今年降雨偏少、来水偏枯的实际，把保障宁波、奉化城市供水作为首要目标，坚决服从水源统一调度，统筹兼顾各方用水，合理配置各种用水量，最大限度满足日益增长的城市用水需要。1-9月份，水库共向宁波供水立方米，同比去年519xxxx立方米增加；向奉化供水立方米，提前xxxx月完成年
4、度预定指标。同时我们还主动做好水源环境治理和水质爱护工作，定期开展生态涵养和水质爱护活动，确保原水质量优良。二立足管理本职，着力做好防汛抗旱工作做好防汛抗旱工作，保障水库安全运行，是水库管理工作的本职和主要任务。自入汛以来，我们就把防汛抗旱作为水库管理工作的重中之重，提出了“七个强化，三个确保的防汛新要求，着力落实各种防汛抗旱措施，做好水库水情、雨情、工情监测，保证“思想、组织、方案、责任、技术、物资六到位。同时，坚决服从上级防汛防旱部门的统一调度，正确处理防洪、灌溉、供水、发电四者关系，通过河道补充灌溉、分段定时调整等科学调度，确保下游灌区灌溉生产用水和生态环保用水需要。在5-6月份遭受的几
5、次台风攻击中，通过全蓄调度，使下游的损失削减到最低程度，充分发挥了水库的防洪效益。三狠抓安全管理，大力开展“平安横山建设一是坚持安全至上，不定期开展“关注安全、关注生命为主题的安全教育，坚固树立安全意识；二是继续抓好工程的规范管理和标准化建设，根据各种规范、规定进行检查、操作和管理；三是重点实施了大坝背水坡踏步整修、防汛电力备用低压线路改造、库区围墙改造、2发电机组扩大性大修、电厂厂房防漏装修等建设；四是通过“查制度促规范、查责任促落实、查隐患促整改三查三促活动，确保安全生产；五是抓好安全防护，对工程保卫人员、电力生产人员、闸门运行人员配备工作服和安全防护用品，实行统一着装上岗。通过这些工作的
6、有力落实，有效地推动了“平安横山建设，全年未发生一起安全事故。四突出工作重点，全力打好三场攻坚硬仗第一是打好成立“宁波原水集团有限公司横山水库分公司的硬仗。经过企业资产核查、登记注册等，于3月25日召开了宁波原水集团有限公司横山水库分公司成立大会暨授牌仪式，成为第一个正式挂牌成立分公司的组建单位。第二是打好工程防汛体系建设改造的硬仗。从确保工程安全和提高水库防汛抗旱能力的要求出发，多方筹资、挤出资金实施了大坝背水坡踏步整修、2发电机组扩大性大修、电厂厂房防漏装修、防汛电力备用低压线路改造、电力测试、卫星通讯系统和水情遥测系统设施进行全面改造、大坝泄洪闸门3只启闭机安全启闭装置安装、事故闸门减速
7、箱齿轮油更换、2进水蝶阀修理、大坝2水平位移计铟钢丝断裂修补、大坝观测仪器f02经纬仪的更新、大坝面板喷水系统管道油漆维护、库区围墙改造、公园亭榭和运动场装修等项目建设。据初步统计，今年各项建设改造费用支出已达元。第三是打好举办第四届宁波市五大水库职工联谊运动会的硬仗。今年我们作为第四届运动会的东道主，于8月份开始组织筹备，在有关单位和领导关怀、支持以及全体工作人员的共同努力下，于10月xx日顺利召开了第四届宁波市五大水库职工联谊运动会。我局在本次运动会中也取得了团体总分和二个单项竞赛冠军的佳绩。五坚持以人为本，主动打造“和谐横山建设一是主动开展“能力建设年活动。根据局党组“xx年能力建设年的
8、确定，我们自4月上旬开始实施“能力建设年活动，以提高水库防汛抗旱能力、经营管理能力、领导能力、构建和谐社会能力和可持续进展能力，取得良好成效。二是不断加强信息宣扬报道工作。从坚持正确的言论导向、坚持正面的引导教育出发，自行设计和创建了“xx市横山水库信息网，并于3月份开通投入运行，同时利用黑板报、宣扬栏做好宣扬教育工作，每月定期编发横山汛息，准时上报各类信息，得到了上级部门和领导的确定。三是大力深化内部规范管理。从实际问题和实际状况出发，进一步加强制度建设，重新修订了请示报告、检查报告、事故处理报告等制度。同时主动抓好治理商业贿赂，全面强化水库内部规范管理，深入推动反腐倡廉工作。此外，我们还重
9、点抓了党建工作；抓了水库的治安管理；抓了水库原水环境治理，都取得了肯定的成果。三、存在问题在确定成果和进步的同时，我们也清醒地认识到，在今年的工作中还存在着不少困难和问题，主要表如今：水库扩建至今已逾十年，工程设施老化严重，安全隐患增多，一些设施、设备的大修更新很难到达防汛要求；部分职工思想不够稳定，在工作中缺乏主观能动性，“等靠要和互相攀比思想严重；个别职工遵守制度规章不够自觉，自由散漫思想、得过且过一度出现等等。对于这些问题，我们必需引起足够的重视，用进展的观点和方法去加以克服、解决。20水利年终工程监理工作总结二一、个人思想：在xx工程咨询有限公司领导的正确领导下，在项目部领导的合理支配
10、下，本人以公司质量目标为工作目标，本着“团结拼搏、开拓务实、科学公正、敬业奉献的企业精神，通过一年的努力，本人基本实现了本年度的工作目标，主要包括日常监理工作、以及正在监理施工的前期信息管理的工作。作为监理公司的一员，现将本年度工作、学习状况向领导作以下汇报。 20xx年度我主要担任温州平阳县麻步一期治理工程的总监工作，我始终坚持以一个合格监理人员的标准要求自己，喜爱自己的本职工作；有良好的工作作风和吃苦耐劳精神；工作看法严谨，思想品德端正；遵守国家的法律、法规和企业的规章制度；服从组织安排，吃苦在前，享受在后，尽职尽责，仔细履行监理合同，仔细完成监理部各项工作。日常工作中能高标准严格要求自己
11、，严格履行自己的岗位职责，站在公正的立场上，独立地解决实际问题。生活中，能够敬重领导，团结同事，关心有困难的同志解决生活与学习上的难题。二、质量管理：xx县麻步一期治理工程比较冗杂。设计单位挂靠，施工单位挂靠，施工企业又是三级水利资质私营企业，挂靠人员又是当地农民老板，施工人员也是当地农民组织施工。业主又是平阳县麻步镇政府人员，对水利工程更是一知半解。仅仅我们监理单位是浙江广川工程咨询有限公司的正规监理人员。施工单位对本工程在施工管理方面、资料管理方面、施工质量、进度、投资、安全管理方面根本不会引起高度重视。施工单位缺乏统一的管理。因此本工程无论是从哪一方面都给监理工程带来了很大的难度。在这种
12、冗杂的施工环境下，平阳县水利局领导把本工程的施工质量、进度、安全、投资各个方面的掌握都压在了监理身上。我代表浙江广川工程咨询有限公司既然领导支配我承当这个这个项目的总监，我有责任、有义务尽自己最大的力量干好这个项目。不能给我们广川监理公司抹黑，丢脸。因此本人充分发挥吃苦耐劳的精神，主动主动协作施工单位、深入一线基层，深入班组耐烦给施工人员讲解图纸要求，规范要求。把自己在水利部工程局学到的施工阅历、领导方法细心传教给现场监理员和施工骨干。由于施工单位技术力量及经济实力较弱，本人主动给施工单位的施工工艺、施工工序出谋划策；发觉过程中存在的问题，准时要求施工单位进行整改，并准时下发监理通知书面材料。
13、我作为xx监理公司的一名总监，施工质量永久是我们监理公司的立足之本。对每次进场的原材料严格根据规范要求准时催促施工单位取样检测，同时监理也根据规范要求进行平行抽检检测，严格禁止不合格的原材料投入工程使用。在施工过程中准时做好质量掌握，发觉不符合设计的部位马上责令施工单位进行返工处理。由于施工单位技术力量薄弱，质量意识淡薄， 为了确保施工质量，我在施工现场多次口头通知和下发监理通知责令施工单位对不符合设计的部位准时进行返工处理。并准时通知业主得到业主单位和领导的支持，因此本工程在这种冗杂的环境下，没有出现过质量事故和不合格的单元工程。三、资料管理：对于本工程发生的重要隐藏工程准时组织质监站、水利
14、局、业主、设计、施工、运管单位等参见单位准时进行验收签证，避开给工程完工验收造成不必要的麻烦。并准时催促施工单位整理各个单元工程的各种资料和质量检测资料。并要求监理员准时进行现场验收签证和对资料的整理。四、进度管理：主动协作水利局、业主抓紧、抓好进度方面的管理工作。强调和要求施工单位必需在抓质量的前提下拼抢施工进度，并多次下发监理通知要求施工单位依据施工进展增加劳动力和施工机械的投入。同时要求现场监理把每天施工单位投入的施工人员、施工机械等状况做好登记，按时报送到平阳县水利局和业主，使各级领导都能够准时了解影响本工程施工进度的各种缘由。五、投资掌握：每月依据施工单位完成的工程量，组织业主现场管
15、理人员对施工单位上报的工程量逐一进行核对，严格审核。业主有不同意见时组织三方仔细商量，力争每月审批的工程量进度款使施工单位、业主都能够满意。同时仔细根据施工合同要求给予扣除保存金。对于超出合同以外的工程量则要求施工单位上报联系单由各个参见单位联合现场确认。不符合施工图纸、施工设计和未经审批的工程量一律不予支付。六、业主对我工作的评价：在本年度监理业绩证明里业主的评语是：尽心尽职，确定成果，继续努力，不断提高。虽然本年度的工作中，业主对我的成果是确定的。但是本人在工作中还存在许多缺乏之处，需要领导的指正、批判，需要本人不断努力提高。20水利年终工程监理工作总结三一、工程概况我监理公司于20xx年
16、8 月承接l了xxx东湖国际会议中心的监理任务。该工程是由省政府投资建设。工程地处东湖宾馆，计有宴会中心，客房中心，会议中心，三个单体工程，建筑面积分别为 宴会中心12263平方米，客房中心24205平方米，会议中心30967平方米。宴会总高度27.30m；客房总高度20.95m；宴会总高度21.769m.二、监理概况一项目监理部组织机构我公司依据托付监理合同规定的监理范围和掌握目标，并结合考虑监理人员的年龄层次、专业水平等条件，组建了一支精干的监理队伍进驻现场开展监理工作。项目监理部共有9名成员，组织形式如下：总监：1名，总监代表1名，资料员1名，监理员1名，安装工程师2名，土建工程师3名
17、师。二监理工作制度依据监理规划、监理细则的要求，项目部在总监理工程师主持下订立了监理例会制度、监理人员岗位责任制、旁站监理制度、文件档案管理制度、交接班制度等各项规章制度，并将各项制度上墙公布，催促全部成员努力工作，为业主尽职尽责。1、各专业支配专人每天按栋号负责填写监理日记。2、各专业监理工程师每天对施工现场巡检四次上、下午各二次，关键工序、关键部位全过程旁站监理，项目监理部实行夜间值班制度。3、每周5日由总监或总监代表组织召开监理例会，总结上周工作打算完成状况，布置下周工作，协调解决工作中出现的矛盾和问题，并对突出的重点问题重点解决。4、每月由总监或总监代表组织编写监理月报，总结本月各专业
18、监理状况，准时向业主及公司汇报。5、各专业委派专人负责编制整理监理内业资料。派专人负责管理公司、业主下发的工程文件，以及对承包单位发出的指令文件，并形成收发文记录备查。6、项目监理部在总监或总监代表主持下每季度分专业进行一次阶段性监理工作总结；竣工验收后，对全过程的监理工作进行一次全面总结。三项目部内部管理制度1、监理部办公室墙上嵌挂“总监、监理工程师岗位责任制、“监理工程师职业道德守则、“质量掌握程序、“进度掌握程序等制度题板，用以指导监理人员有序工作。设公告栏，专人负责将各项规章制度、工程相关人员通讯录、各项通知等工程信息列入栏内。2、项目部全部监理人员进入现场工作时，统一着带有公司标志的
19、安全帽。三、项目监理部工作方法及原则项目监理部进入施工现场后，以总监理工程师为首的项目监理部各专业监理工程师从工程建设项目实际出发，以贯彻、落实有关政策、严格履行建设工程托付监理合同、仔细执行有关技术标准、规范和各项法规为原则，以建设质量高、投资合理、速度快的工程为掌握目标，以“守法、诚信、公正、科学为行业标准，以事前指导、事中检查、事后验收等为工作方法，全面地开展监理工作。同时，在工作中，各专业监理工程师严格行使建设监理托付合同中给予监理工程师的权利，以精干的业务学问、实事求是的敬业精神、一丝不苟的科学看法和公正廉洁的工组作风从严依法监理，在工作中不断加强监理内部组织管理，主动探究总结工作阅
20、历，使监理工作真正表达出它的科学性、公正性。在对业主的服务方面，监理部在不超出监理合同规定的监理范围内尽量满足业主提出的要求，努力做好业主的参谋和代理人。在对承包单位的管理方面，实行以管为主、以“监、帮、促相结合的原则开展工作，同时催促承包单位推行全面质量管理，促进工程建设管理水平不断迈向新台阶。20水利年终工程监理工作总结四xxxx年即将过去，根据监理部的统一支配，我将20*年度工作进行总结汇报今日1-3月份，我在左岸导流洞项目部c标监理站，负责c标监理站工作，3月20日，依据工作需要，调入左岸地下厂房项目部，负责三大洞室监理站，监理项目为左岸地下厂房工程下面我就三个方面简要地进行总结一导流
21、洞期间的工作第一季度我所监理项目主要为左岸c标导流洞砼初砌导流洞出口开挖支护雾化区开挖与支护处理等，导流洞c标段为尾水结合段下游，属于永久工程的一部分，设计要求高，对外观砼平整度要求在3mm之内由于我在小湾水电站左岸导流洞衬砌施工中积累了一些施工阅历，依据这些同施工单位技术人员一起，仔细讨论防止裂缝发生的措施，针对砼外观质量的设计要求，对钢模台车进行了优化改良，针对入料窗口过多的问题提出封闭措施通过我和大家的努力，砼衬砌质量逐步得到了提高，施工进度也掌握在打算节点之内二今年3月20日我正式调入地下厂房项目部，由于溪洛渡水电站地下厂房工程是世界上最大的地下厂房之一，作为一名水工工程师，能有幸参加
22、建设，既倍感自豪，又深感责任重大，只有勤奋努力的工作，不断的加强学习，才能适应地厂项目的工作要求1协调站内员工的工作关系，对站内工作进行管理，保证监理站工作有效运行2协调外部工作关系，如业主设计监理部内部各部位相邻标段施工单位之间等，保证施工正常进行6审批监理项目的月进度打算施工作业指导书审核统供材料打算资金使用打算，参加或主持监理项目分部分项工程各类措施打算的审查，并提出预审意见针对以上工作，在项目部领导的正确指导下，我同站内同仁一起在安全质量进度等工程监理掌握中，均较好地完成了各项任务，到达预期的目标xxxx年度是溪洛渡工程开工以来的第一年，又是地下厂房工程开工的第一年，万事开头难，今年的
23、工作特殊是调进地下厂房以来的工作，深感压力很大，有以下几个方面存在缺乏：一质量掌握方面，与开挖质量要与三峡地下电站质量相媲美的目标仍有差距，需进一步实行措施，加大监管力度，确保施工质量满足设计要求，让业主满意，让监理部领导放心二内业管理方面，特殊是对锚喷支护的资料收集，整理汇总，距业主要求和竣工验收要求仍需进一步完善提高三专业技术水平有待提高，管理方面的学问有必要仔细学习，以适应小业主大监理的管理要求年将迎来地下厂房工程施工的第一个开挖高峰年，也是地厂项目施工的关键一年，管理部位面多点广，如岩壁吊车梁锚索砼施工等质量重点掌握部位，均陆续展开，凡事预则立不预则废一主动收集有关资料，提前对岩锚梁施
24、工工艺进行学习讨论，提出质量掌握管理方法预案二对明年站内管理工作仔细进行思索，要充分调动大家的工作主动性，集思广益，同心协力才能把工作做好三加强与业主设计的沟通沟通工作，加强内业管理，加强图片收集及对外宣扬工作，充分呈现监理站的工作业绩四加强学习，特殊是监理工程师学问的理论学习，打算在明年参与全国监理工程师考试，努力提高自己的业务水平人到中年，更加感到时光如梭，一年又将匆忙而去，而对即将敲响的新年钟声，我想起一句话：今日工作不努力，明日努力找工作盼望明年能在同志们的关心下，把各项工作完成得更好，让监理部各级领导放心满意。本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第17页 共17页第 17 页 共 17 页第 17 页 共 17 页第 17 页 共 17 页第 17 页 共 17 页第 17 页 共 17 页第 17 页 共 17 页第 17 页 共 17 页第 17 页 共 17 页第 17 页 共 17 页第 17 页 共 17 页