某啤酒企业分厂瓶场科长岗岗位说明书eynx.docx

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1、nanhaizhanlue工作室 专业的智力产品提供商某啤酒企企业分厂厂瓶场科科长岗岗岗位说明明书岗位名称称瓶场科长长岗岗位编号号所在部门门一厂瓶场场岗位定员员1直接上级级设备副厂厂长岗位工资资直接下级级统计、司司机、瓶瓶箱保管管、装卸卸分拣班班长分析人所辖人员员4人分析日期期本职: 负责生生产前物物资准备备工作和和协助科科长管理理车间各各项工作作职责与工工作任务务:职责一职责表述述: 负负责生产产物资准准备工作作工作时间间百分比比:500 %工作任务负责每天天按生产产科作业业通知单单提前做做好各种种生产所所需物资资的准备备工作频次:11次/天用时400分钟:负责安排排回收瓶瓶箱存放放地点、品

2、品种、数数量工作作频次:11次/天天用时:330分钟钟负责调配配生产用用车,减减少用车车频次频次:11次/天天用时:335分钟钟负责检查查回收旧旧瓶和预预洗瓶质质量情况况工作频次:33次/ 天天用时:110分钟钟负责加强强教育部部门员工工责任心心,严格格执行旧旧预洗瓶瓶验收标标准频次:11次/周周用时:660分钟钟负责加强强教育部部门员工工服务意意识频次:11次/周周用时:330分钟钟负责根据据生产安安排提前前和销售售公司沟沟通,按按销售品品种确定定新瓶的的数量规规格、质质量要求求组织调调拨厂内内,并做做好抓验验工作频次:22次/ 月月用时:220分钟钟负责抓验验瓶质量量数量考考核工作作频次:

3、22次/月月用时:330分钟钟负责抓验验瓶员工工安全教教育工作作频次:22次/月月用时:330分钟钟负责安排排瓶麻袋袋回收频次:11次/天天用时:225分钟钟职责二职责表述述:成品品库旧塑塑料箱回回收工作作工作时间间百分比比:200 %工作任务负责安排排成品库库倒出旧旧塑料箱箱回收工工作频次:22次/天天用时:220分钟钟负责为生生产车间间提供周周到服务务频次:11次/周周用时:330分钟钟负责旧箱箱客户租租用和二二厂之间间调拨工工作频次:11次/月月用时:330分钟钟负责安排排包装车车间次啤啤酒回收收工作频次:11次/周周用时:330分钟钟负责为生生产车间间提供周周到服务务频次:11次/ 周

4、周用时:330分钟钟负责压滤滤次酒瓶瓶箱归垛垛和交接接工作频次:11次/周周用时:330分钟钟职责三职责表述述:负责责外租洗洗瓶点管管理工作作工作时间间百分比比:100 %工作任务负责起草草外卸瓶瓶场的洗洗瓶协议议并呈领领导批准准频次:11次/ 年年用时:44小时负责每周周只少到到外租洗洗瓶点44次监督督检查频次:44次/ 周周用时:11小时负责对外外租洗瓶瓶点保管管原始单单据、台台帐的整整理、保保管统计计报表的的上报、核核实及结结帐工作作频次:11次/天天用时:330分钟钟对预洗费费用进行行评估分分析频次:11次/月月用时:22小时负责外租租洗瓶点点客户退退回的旧旧麻袋瓶瓶验收工工作频次:1

5、1次/天天用时:225分钟钟职责四职责表述述:负责责工厂瓶瓶场管理理工作工作时间间百分比比:100%工作任务每天查看看厂内瓶瓶场及厂厂外仓库库所有瓶瓶子的品品种数量量频次:33次/天天用时:115分钟钟处理退平平客户出出现的异异常情况况频次:11次/ 天天用时:11小时负责定期期对客户户的回访访工作频次:11次/ 周周用时:330分钟钟对瓶场的的安全负负责,瓶瓶损控制制在规定定范围不不超过22%频次:33次/天天用时:11小时职责五职责表述述:负责责部门“5S”管理工工作工作时间间百分比比:5 %工作任务负责做好好部门“55S”管管理工作作频次:11次/天天用时:11小时负责协调调好部门门人员

6、之之间关系系频次:11次/周周用时:330分钟钟负责做好好绩效考考核工作作频次:11次/月月用时:44小时职责六职责表述述:完成成上级交交办的其其他工作作工作时间间百分比比:5 %权力:1、有对对本部门门员工确确保生产产顺利进进行,考考核权和和生产用用车调配配权对本部门门员工旧旧瓶和预预洗瓶不不按规定定验收制制止权和和处罚权权2、有对对本部门门员工次次啤酒回回收和各各项业务务工作指指挥权有对本部部门瓶麻麻袋回收收监督检检查权3、有对对外租洗洗瓶点员员工有关关报表索索取权4、有对对违规客客户的处处罚权5、有对对本部门门员工岗岗位调配配建议权权6、领导导交办任任务执行行权、考核指标标:1、确保保生

7、产顺顺利进行行,做到到生产准准确率1100%监督检查查旧瓶验验收工作作做到啤啤酒瓶损损指标监督检查查抓瓶工工作,做做到啤酒酒瓶损指指标不超超过2%旧塑料箱箱回收做做到:回回收及时时、数量量交接准准确率1100%2、次啤啤酒回收收做到:回收及及时、数数量准确确交接率率1000%3、监督督检查外外租洗瓶瓶点工作作,做到到预洗旧旧啤酒瓶瓶合格率率不低于于97%4、瓶损损控制在在规定范范围内不不超过22%5、搞好好本部门门“5SS”工作作,确保保本部门门“5SS”管理理工作符符合工厂厂要求6、达到到领导要要求工作协作作关系:内部协调调关系营销公司司服务部部、生产产科、成成品库、包包装车间间、酿造造车间

8、、驻驻外分公公司 外部协调调关系外协洗瓶瓶点,瓶瓶箱供应应商,烟烟啤经销销商任职资格格:教育水平平高中专业无特殊要要求工作经验验三年以上上工作经经验能力要求求要具有较较高的协协调能力力、有组组织领导导能力、及及时处理理问题能能力、人人际交往往能力个性特征征具有较高高的责任任心、细细心。创创新性思思维生理特征征无特殊要要求所需培训训统计、组组织管理理培训和和管理培培训时间间需每年年1个月月工作特点点:工作场所所物资供应应科工作作现场面面积大、厂厂外工作作地点多多属野外外作业工作方式式经常在厂厂区和厂厂外工作作现场走走动巡视视工作时间间特征工作较为为规律但但在生产产任务紧紧时需加加班加点点,每周周六、日日全不休休息工作环境境一般办公公室体力精力力消耗体力消耗耗一般,但但脑力消消耗较大大劳动保护护无特殊要要求使用工具具/设备备计算机、打打印机、电电话、计计算器所需记录录文档日志、报报表备注:一一厂物资资供应科科原属备备料车间间主要是是负责生生产前所所需物资资准备工工作(新新瓶调拨拨、抓验验、使用用、旧瓶瓶回收、塑塑料周装装箱管理理、外租租洗瓶点点管理等等等)场场地面积积大,厂厂外工作作地点多多人员结结构复杂杂、素质质较低,管管理跨度度比较大大。

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