某县兴隆地质灾害治理工程施工组织设计fbmp.docx

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1、 施工组织设计通江县兴兴隆乡谢谢家院子子后山滑滑坡治理理工程施工组织设计甘肃地质质工程勘勘察院通江县兴兴隆乡谢谢家院子子后山滑滑坡治理理工程施工组织设计批准: 编制:日期:甘肃地质质工程勘勘察院目 录第一章前前言3第一节编编制说明明3第二节编编制依据据4第二章工工程概括括及工程程特点66第一节工工程概括括6第二节工工程特点点7第三章施施工组织织机构88第一节机机构的建建立8第二节项项目组织织机构框框图8第三节机机构岗位位质量责责任制110第四节施施工组织织机构的的启动与与运作114第五节施施工组织织机构高高效运作作的保证证措施115第四章施施工部署署与目标标17第一节工工程施工工目标管管理17

2、7第二节组组织部署署18第三节“四新”推广与与应用119第四节需需甲方、勘勘测、设设计、监监理指导导的工作作20第五章主主要施工工方案和和工艺220第一节施施工测量量20第二节施施工方法法23一、抗滑滑桩施工工23二、人工工清危施施工266三、凹腔腔封填施施工277四、截排排水沟施施工288五、脚手手架施工工29第三节雨雨季施工工措施331第六章质质量控制制及保证证措施334第七章施施工总平平面布置置38第八章进进度计划划及工期期保证措措施399第九章劳劳动力安安排计划划42第十章安安全文明明措施443第一节安安全生产产措施443第二节文文明施工工管理措措施466第十一章章环境保保护管理理措施

3、448第十二章章施工现现场管理理51第十三章章项目部部与监理理的配合合措施556第十四章章对甲方方的承诺诺56第十五章章工程软软件资料料管理557第一章 前言言第一节编编制说明明本施工组组织设计计,严格格按照设设计文件件和图纸纸会审纪纪要及相相关规范范、标准准的要求求进行编编制。在在组织机机构、施施工方案案、质量量控制、安安全要求求、人力力资源、机机械配备备、材料料调配、工工期进度度等方面面统一部部署。根据本工工程的设设计特点点及功能能使用要要求,本本着对人人民生命命安全负负责、政政府资金金合理利利用,对对工程质质量的终终身负责责,以“科学、经经济、优优质、高高效、适适用”为编制制原则。认认真

4、负责责,严谨谨求实的的理性态态度向建建设单位位提供关关于资金金利用、保保证工程程质量、缩缩短工期期等方面面以最优优化建议议达到交交付满意意工程的的目的。本施工组组织设计计严格按按照合同同的规定定和设计计图纸、地地质灾害害治理施施工规范范的要求求;保证证重点、统统筹兼顾顾;根据据施工现现场的地地质、地地貌、水水文、气气候等实实际情况况,结合合我项目目的施工工力量和和管理模模式,本本着以机机械为主主,人工工施工为为辅的施施工方法法,科学学组织,充充分发挥挥我项目目的优势势,达合合格工程程,确保保工程发发挥抗阻阻山体、泥泥石流等等地质灾灾害发挥挥重要作作用的原原则编制制的。项目部对对此次施施工组织织

5、设计的的编制,组组织具有有丰富山山区,地地质灾害害治理施施工经验验的施工工管理人人员,在在仔细研研究图纸纸,了解解设计意意图的前前提下,成成立编制制小组,集集思广益益、博采采众长,思思路敏锐锐,力求求本方案案切合工工程实际际、重点点突出、具具有针对对性、呼呼应性和和可操作作性等特特点,确确保质量量、工期期能够顺顺利实现现,同时时保证良良好的周周边环境境和施工工环境,为为政府及及公司在在当地人人民群众众中建立立良好的的社会形形象。第二节 编制依依据一、四川川省华地地建设工工程有限限责任公公司设计计的施工工图纸全全套;二、我项项目部现现有的施施工技术术水平、机机械设备备情况及及管理体体制、管管理制

6、度度;三、施工工现场的的地质、地地貌等具具体实际际情况;四、公司司贯彻IISO990011标准文文件要求求;五、国家家和行业业现行的的施工及及验收规规范。(见见下表) 本本施工组组织设计计所涉及及的国家家和行业业现行的的施工及及验收规规范序号规范名称称代号1滑坡防防治工程程设计与与施工技技术规范范DZ/TT02119-2200662崩塌、滑滑坡、泥泥石流监监测规程程DZ/TT02223-2200443混凝土土结构工工程施工工质量验验收规范范GB5002044-200024建筑地地基基础础工程施施工质量量验收规规范GB5002022-200025建筑用用砂GB/TT146684-200016砖石

7、工工程施工工及验收收规范GBJ5502003-2200227钢筋焊焊接接头头试验方方法标准准JGJ/T1227-2200118混凝土土强度检检验评定定标准GBJ1107-879建筑用用乱石、碎碎石GB/TT146685-2000110混凝土土质量控控制标准准GB5001644-92211建筑施施工安全全检查标标准JGJ559-99912建筑工工程施工工质量验验收统一一标准GBJ5503000-22001113工程测测量规范范GB5000266-93314组合钢钢模板技技术规范范GBJ2214-8915混凝土土结构试试验方法法标准GB5001522-92216砌筑砂砂浆配合合比设计计规程JGJ9

8、98-220000J65-2000017建筑抗抗震设计计规范GBJ5500111-22001118四川省省工程建建设地方方标准汇汇编D51/T322-91119烧结普普通砖GB/TT51001-99820手提式式电动工工具的管管理、使使用、检检查和维维修安全全技术规规程GB37787-9221建筑地地基处理理规范JGJ779-22002222混凝土土拌合用用水标准准JGJ663-88923硅酸水水泥、普普通硅酸酸水泥GB/TT1755-92224砼搅拌拌机技术术条件GB91142-8825砂浆搅搅拌机技技术条件件GB85519-8726砌体工工程现场场检测技技术标准准GB/TT503315-2

9、000027建筑机机械使用用安全技技术规程程JGJ333-22001128普通混混凝土配配合比设设计规程程JGJ555-220000J64-2000029施工现现场临时时用电安安全技术术规范JGJ446-22005530建筑工工程施工工现场供供电安全全规范GB5001944-93331建筑施施工安全全检查标标准JGJ559-99932砌体工工程施工工质量验验收标准准GB5002033-2000233混凝土土外加剂剂应用技技术规范范GBJ1119-8834建筑基基坑支护护技术规规程JGJ990-99935常用低低压配电电设备安安装90D3367第二章 工程程概括及及工程特特点第一节 工程概概括工

10、作区位位于巴中中市通江江县兴隆隆乡所在在地的东东侧,兴兴隆乡位位于省道道S3002西侧侧约100km,至至通江县县城288km,西西距巴中中市1117公里里、广元元市2998公里里,南距距达州市市1788公里、重重庆市4448公公里,到到成都市市6088公里。工工作区距距兴隆乡乡约1kkm,有有乡村道道路相连连,交通通较为方方便。但但施工场场地内的的通行条条件差,施施工材料料、设备备进出场场需修建建施工便便道0.38kkm。该治理工工程总体体设计方方案分为为两部分分:滑坡坡治理方方案为“抗滑桩桩+挡土土板”;危岩治治理方案案为:“凹腔封封填+人人工危石石清理”。(1)抗抗滑桩+挡土板板工程抗滑

11、桩布布置于滑滑坡前缘缘,根据据不同推推力设计计2种桩桩型共计计19根根抗滑桩桩。其中中:A型型桩布置置于滑坡坡1-11剖面控控制段,共共布置88根,桩桩长8.5m,截截面尺寸寸1m*1.22m,桩桩间距66m,桩桩端嵌入入基岩内内,嵌固固段长度度3.113.7m;B型桩桩布置于于滑坡22-2剖面与与3-33剖面控控制段,共共布置111根,桩桩长7.5m,截截面尺寸寸1m*1.22m,桩桩间距66m,桩桩端嵌入入基岩内内,嵌固固段长度度2.773.3m。 根据地形形条件,对对桩前高高位临空空的剩余余土体进进行清理理:以桩桩间挡土土板底部部为起点点,以外外倾155%330%的的坡度对对桩前土土方进

12、行行清除。(2)凹凹腔封填填危岩下部部因岩性性差异风风化,产产生高115mm,深00.51.55m不等等的凹腔腔,采用用C200混凝土土对凹腔腔进行封封填。(3)人人工危石石清理W2危岩岩上部因因裂隙发发育,形形成块径径约0.511.5mm不等的的孤立块块石,稳稳定性较较差,采采用人工工方式对对W2危危岩上部部危石进进行清理理。第二节 工程程特点由于本工工程的投投资和影影响力都都较大,工工程影响响山体的的稳定性性,直接接关系到到当地人人民生命命和财产产的安全全。因此此项目部部都将投投入强大大的技术术力量和和专业的的施工队队伍,保保证该工工程保质质按期完完成。该工程距距兴隆乡乡约1kkm,有有乡

13、村道道路相连连,施工工场地内内的通行行条件差差,施工工材料、设设备进出出场需修修建施工工便道。二二次转运运费用高高。在文明施施工,环环境保护护,现场场周边安安全、周周边扰民民控制及及与当地地协调等等方面应应高度重重视,因因此如何何加强管管理、采采取何种种措施以以达到上上述要求求,成为为本工程程管理和和控制的的重点。项项目部将将以先进进的管理理模式、科科学的技技术手段段、超前前的创新新意识来来完成本本工程的的施工任任务。本工程关关乎人民民生命财财产安全全,因此此必须按按设计及及相关施施工验收收规范施施工,施施工是绝绝对不可可掉以轻轻心,质质量要求求为一次次性验收收合格,工工期为990天,根根据质

14、量量及工期期要求,工工作量大大,需要要在确保保工程质质量的前前提下,加加快施工工进度。第三章 施工工组织机机构第一节 机构构的建立立根据该工工程的特特点和重重要性,本本工程将将由优秀秀的项目目经理组组建项目目经理部部并负责责该工程程的具体体施工管管理,对对质量、工工期、安安全、成成本及文文明施工工全面负负责,各各级施工工管理人人员在项项目经理理的直接接指挥下下,做到到有计划划的组织织施工,确确保工程程质量、工工期、成成本、安安全及文文明施工工等方面面达到目目标要求求。项目经理理部将结结合该工工程特点点建立健健全相关关的岗位位责任制制,涉及及工程的的质量、安安全及进进度,要要求每个个现场管管理人

15、员员要认真真履行工工作职责责,不折折不扣的的完成施施工任务务,项目目经理部部将接受受业主、监监理、社社会的监监督和指指导,尊尊重监理理的意见见,为本本工程按按时保质质的完成成尽心尽尽力。第二节 项项目组织织机构框框图该项目组组织机构构力求配配置合理理、有效效,完全全能够胜胜任该项项施工任任务,对对外能够够处理各各方的关关系,如如同业主主、监理理等;对对内能作作好施工现场管管理,能能够顺利利实现本本工程质质量、工工期、安安全等目目标。项目组织织机构框框图、项项目技术术质量管管理流程程图(见见下页)项目组织织机构图图项目经理技术负责人责任工长安全员 质检员 施工员 材料员 测量员 资料员 第三节

16、机机构岗位位质量责责任制一、项目目经理岗岗位质量量责任制制总则:项项目经理理是代表表组织贯贯彻实施施GB/T1990011:20000标标准的基基层单位位领导,负负责全面面管理过过程实施施效果的的责任人人。1、项目目经理在在企业生生产,经经营方面面贯彻执执行国家家、行业业、地方方有关法法规、法法令、标标准和公公司的规规章制度度;2、执行行公司质质量方针针、目标标,改进进和完善善质量体体系,提提高生产产、经营营能力和和工程质质量优良良率,创创优质品品牌,促促进企业业发展;3、负责责项目部部全面工工作,促促使质量量体系文文件在项项目部有有效贯彻彻实施,参参加管理理评审;4、负责责办理工工程变更更的

17、技术术经济签签证,组组织项目目进行成成本、产产出的成成本核算算;5、组织织编制和和实施施施工组织织设计、施施工计划划及技术术管理,降降低成本本,安全全生产,坚坚持文明明施工;6、参加加对外联联络,审审核合同同、标书书、协议议等工作作,满足足市场需需求,提提供质量量保证;二、项目目技术负负责人岗岗位质量量责任制制总则:技技术负责责人协助助总工程程师开展展工作,接接受技术术处、质质检处、安安保处业业务指导导,负责责组织贯贯彻GBB/T1190001;220000标准,按按公司贯贯彻三个个层次文文件的要要求执行行。1、协助助经理负负责技术术方面贯贯彻执行行国家、行行业、地地方的法法规、法法令、标标准

18、,是是质量的的直接责责任者;2、贯彻彻执行质质量方针针、目标标,改进进和完善善质量体体系,促促进企业业产品质质量和技技术水平平的提高高,负责责贯彻实实施企业业技术标标准,对对工程质质量进行行监控及及技术发发展规划划的编制制;3、建立立健全项项目技术术质量管管理制度度、责任任制和质质量保证证体系以以及质量量管理的的规章制制度,负负责技术术方面的的质量体体系文件件的审核核工作;4、协助助经理做做好技术术培训和和项目工工程质量量评定工工作,参参加内部部质量审审核工作作;制定定推广“四新”降低成成本的技技术措施施,参加加项目经经济活动动分析,提提高技术术管理水水平;5、组织织参加施施工组织织设计及及编

19、制和和审批质质量策划划,对关关键过程程向有关关人员进进行技术术交底并并检查实实施效果果;6、负责责项目内内业技术术管理及及质量、安安全、实实验、计计量、测测量等工工作。确确保项目目技术、质质量、效效益指标标的完成成。达到到工程验验收一次次合格成成优;7、负责责组织不不合格品品的评审审和处置置提出相相应的纠纠正和预预防措施施,促使使产品质质量不断断提供。三、工长长岗位质质量责任任制总则:认认真贯彻彻实施GGB/TT190001;20000的标标准,严严格执行行各过程程的程序序文件和和作业文文件,确确保工程程质量达达到规定定要求,1、认真真贯彻执执行国家家、行业业、地方方有关法法律、法法规、标标准

20、和公公司各项项规章制制度,确确保公司司质量方方针、目目标的实实现;2、熟悉悉掌握运运用专业业技术标标准,按按图纸、规规范指导导施工生生产,严严格施工工过程的的质量控控制,保保证工程程质量达达到质量量规范、标标准要求求,使业业主满意意;3、检查查数据的的准确性性,指导导实验、计计量人员员扎实工工作,创创过程优优良,实实现整体体优良;4、严格格按照图图纸、施施工方案案指导、检检查施工工作业,搞搞好技术术交底和和施工日日志的准准确填写写,及时时收集有有关资料料,进行行整理、立立卷,交交有关部部门归档档保存;5、负责责抓好现现场管理理,搞好好安全生生产和文文明施工工。督促促检查班班组和工工人重质质量、

21、保保安全,创创建标准准化施工工现场;6、熟悉悉掌握质质量体系系文件,按按要求准准确实施施,并作作好有关关质量记记录和收收集各类类资料,及及时向有有关部门门反馈质质量信息息,及时时对质量量缺陷纠纠正和预预防措施施,符合合规范和和文件要要求;7、负责责组织、指指导、检检查“三检制制”、“三工序序”活动的的开展,实实施“样本”施工引引路,达达到设计计要求和和业主满满意;8、负责责施工作作业班组组安全生生产、文文明施工工责任书书鉴订和和实施工工作,认认真细致致地计算算认定作作业班组组每月施施工的工工程量,报报项目经经理审核核签字,作作为班组组结算劳劳动工资资的依据据,坚持持不懈地地搞好原原材料节节约工

22、作作,杜绝绝浪费,协协助项目目经理工工作和完完成上级级交办的的临时工工作任务务,尽心心尽责,爱爱岗敬业业。四、专职职质检(质质管)员员岗位质质量责任任制总则:业业务方面面在各级级技术负负责人的的领导下下,在生生技处、质质检处、质质管办的的指导下下,重点点对“不合格格品控制制”、“纠正措措施”、“预防措措施”、“过程监监视和测测量”、 “记录控控制”、“内部审审核”等程序序参与策策划和控控制。 1、核核定分部部分项质质量等级级,对单单位工种种质量进进行初核核; 2、参参与隐蔽蔽工程验验收、地地基验槽槽、基础础及主体体结构验验收;3、收集集、整理理质量验验收验评评资料,负负责贯标标资料的的收集整整

23、理建档档工作,参参与质量量样板间间(套)的的检查鉴鉴定;4、及时时上报质质量事故故,参与与质量事事故的调调查处理理,负责责落实“三检制制”和质量量记录;5、及时时上报质质量信息息,组织织开展TTQM及及QC小小组活动动;6、承办办工程质质量大检检查,并并写出质质量简报报上报;7、统一一收取、管管理和使使用质量量保证金金,实施施质量奖奖惩;8、完善善质量监监督管理理台帐,及及时上报报质量报报表。五、专(兼兼)职计计量、实实验员质质量责任任制总则:业业务方面面在技术术负责人人和施工工员领导导下工作作。1、熟悉悉掌握程程序文件件、作业业文件,认认真贯彻彻质量方方针,实实现质量量目标。2、熟悉悉掌握专

24、专业标准准,负责责计量器器具送检检、抽检检、维护护管理;做好器器具标识识、台帐帐、监控控器具正正常使用用。3、负责责实验器器具的配配备,如如试模,塌塌落度筒筒等的数数量、质质量,确确保试件件达到合合格要求求。4、负责责与材料料员配合合,请监监理见证证对原材材料、半半成品、成成品取样样送检并并取回合合格证归归档。5、负责责工程实实验的外外部委托托工作,包包括砼,砂砂浆试块块的标准准养护在在内。6、负责责实验、计计量的统统计归档档工作。7、参加加QC小小组活动动及推广广应用“四新”工作,并并出成果果。8、出现现检验实实验不合合格的报报告单,及及时向有有关领导导、部门门报告进进行处理理。其他项目目部

25、成员员的岗位位质量职职责都有有明确的的规定,将将在施工工现场上上挂牌公公布。第四节 施施工组织织机构的的启动与与运作根据项目目经理部部的工作作实际,抓抓住以人人为本,贯贯彻“三个代代表”思想,严严格执行行贯标文文件,具具体明确确每个项项目管理理人员的的责权利利,使全全体管理理人员有有条不紊紊、忙而而有绪的的开展工工作,从从而较大大地提高高项目部部的工作作效率,有有效促进进管理整整体实力力的强化化,使项项目部有有更多的的精力和和时间来来分析运运筹各种种复杂的的管理局局面,促促使现场场达到规规范化,标标准化的的要求。强强调项目目部集体体观念,培培养团队队精神,深深化团队队意识,积积极发挥挥个人潜潜

26、能与特特长,干干好本职职工作,并并不断开开拓创新新,使项项目部团团队实力力不断增增强,带带动工程程质量等等各项目目标的实实现。第五节 施工工组织机机构高效效运作的的保证措措施一、组织织有力的的项目班班子,选选派思想想好、觉觉悟高、业业务精、能能力强、善善合作、服服务好的的管理人人员进入入项目领领导班子子。二、严格格实施项项目部各各级人员员岗位责责任制,定定期对其其进行量量化考核核。三、强化化激励和和约束机机制,指指定业绩绩奖惩办办法,倡倡导员工工的主动动性、创创造性、控控制不良良行为的的发生频频率,定定期组织织检查。四、每天天下午由由责任工工长主持持召开班班会碰头头会,对对当日的的工作进进行小

27、结结和对次次日工作作的协调调安排。五、实现现劳动用用工管理理,选派派组织能能力强、技技术水平平高、能能打硬仗仗的作业业队伍,树树立连续续作战的的精神,确确保工期期的按时时和提前前完成。六、项目目经理部部加强对对项目职职工进行行素质教教育,强强化敬业业精神,提提高工作作技能,鼓鼓励参建建人员艰艰苦创业业,同时时提高其其福利待待遇,让让他们以以旺盛的的精力和和积极性性投入到到工程建建设中去去。七、建立立健全各各项管理理制度,项项目经理理部是企企业形象象的缩影影,是企企业对外外的窗口口和形象象,为了了保证项项目经理理部各项项管理工工作和措措施顺利利进行,必必须建立立合理的的工作程程序,建建立有利利于

28、调动动员工工工作积极极性的分分配激励励机制,做做到规范范管理行行为,项项目运作作有章可可循,奖奖优罚劣劣、奖勤勤罚懒,最最大限度度的发挥挥人的潜潜能,为为此建立立健全了了如下主主要管理理制度:1、项目目经理部部组织管管理制度度2、项目目经理部部的分工工与协作作制度3、项目目部各职职能人员员各级安安全管理理责任制制度4、项目目部各职职能人员员各级安安全施工工责任制制度5、项目目部各职职能人员员各级文文明施工工责任制制度6、技术术管理责责任制度度7、材料料管理责责任制度度8、设备备管理责责任制度度9、安全全与技术术交底制制度10、项项目员工工考勤考考核制度度11、项项目职业业道德专专项考核核制度1

29、2、项项目成本本考核制制度13、项项目经理理与公司司签订的的经济与与责任承承包合同同第四章 施施工部署署与目标标第一节 工工程施工工目标管管理一、质量量目标项目经理理部严格格执行公公司的质质量方针针目标,工工程全过过程的施施工管理理严格按按照ISSO90001:20000质量量体系运运作操作作,不遗遗余力的的做好每每个细节节工作,把把质量放放在首位位,确保保工序保保分项,分分项保分分部,分分部保工工程一次次合格。工工程的最最终质量量目标是是:确保保一次验验收合格格。二、工期期目标按照施工工合同要要求,严严格按990天工工期进行行控制,使使本工程程尽早投投入使用用,发挥挥抗拒地地质灾害害,确保保

30、人民生生命安全全之目的的。三 、安安全目标标本项目将将建立以以项目经经理为首首,各相相关人员员组成的的安全管管理小组组,贯彻彻落实施施工中安安全防范范措施的的实施。在在施工中中认真执执行安安全生产产法,认认真落实实“安全第第一,预预防为主主”的方针针,并严严格按照照建设部部的要求求,做好好安全预预防工作作,到达达无死亡亡、无重重伤、无无火灾、无无中毒、无无坍塌、无无垮方的的标准,轻轻伤频率率控制在在1以内,无无重大机机械设备备事故,达达到“安全施施工标准准化现场场”要求。四、文明明施工目目标成立以项项目经理理为首,由由各相关关项目部部成员、各各班组长长参加的的“施工现现场文明明施工管管理小组组

31、”,组织织领导施施工现场场的文明明施工管管理工作作,设立立安全文文明施工工监督办办,全面面负责项项目的现现场文明明施工管管理工作作。严格格遵守国国家颁布布的建建筑法。本工程将严格按建设部施工现场安全文明标准化工地的要求进行管理,达到文明工地十二条要求。在施工现场总体规划上充分考虑了施工环保问题,把文明施工、降低噪音、施工时间安排作为一项重要任务来抓,保证良好的周边环境,结合工地实际,制定切实可行的办法,统一指挥、统一协调,确保绿色文明施工。五、治安安消防目目标项目部成成立现场场治安消消防管理理小组,在在施工中中施工现现场的治治安消防防管理工工作始终终贯彻“预防为为主,防防消结合合”的工作作方针

32、,认认真执行行中华华人民共共和国消消防条例例、建建设部115号令令(即建建设工程程施工管管理规定定)及及其它有有关法规规,将消消防工作作纳入施施工组织织设计和和施工管管理计划划。强化化消防工工作管理理,建立立多层次次的义务务消防队队组织,使使防火工工作与生生产任务务紧密结结合,杜杜绝火灾灾事故,有有效落实实防火措措施,严严防各类类火灾事事故发生生,达到到与当地地治安、消消防部门门签订的的责任书书要求。第二节 组组织部署署针对该工工程地处处偏远,施施工难度度大、质质量要求求高、工工期短的的特点,总总的部署署为:采采用分段段施工、流流水作业业的总体体思路。在施工过过程中抓抓目标管管理和生生产要素素

33、的优化化组合、抓抓监督保保证、严严过程控控制、严严动态管管理,始始终围绕绕满足合合同工期期要求,按按工程质质量达到到优组织织施工,自自觉接受受甲方、监监理、设设计、政政府监督督等单位位的监督督、检查查,确保保各项管管理目标标地全面面实现。项目部将将重点加加强对锚锚杆锚索索的施工工,保证证其工程程质量和和进度,确确保工程程工期如如期实现现。本项项目的工工作量较较大,需需要紧凑凑安排,密密切配合合,确保保施工进进度按计计划的目目标进行行,保证证该工程程保质按按期完成成施工任任务。第三节 “四新”推广与与应用根据本工工程的结结构特点点、质量量等方面面的要求求,只有有采用先先进的施施工技术术,才能能实

34、现优优质、快快速、高高效的承承诺。“科学技技术是第第一生产产力”,根据据该工程程的具体体实际,将将侧重采采用新技技术、新新工艺,确确保工程程质量和和工期,达达到业主主降低工工程造价价、施工工单位降降低工程程成本的的目的。严格按照照执行IISO990011标准和和深化TTQM工工作,全全方位加加强管理理工作,保保证工程程质量一一次性验验收合格格。第四节 需甲甲方、勘勘测、设设计、监监理指导导的工作作整个施工工过程是是一个不不可分割割的系统统工程管管理,不不仅要施施工单位位的辛勤勤努力,更更需要甲甲方、勘勘测、设设计、监监理等相相关单位位的支持持、配合合与指导导。任何何一个环环节的的的脱节,都都将

35、影响响施工过过程的顺顺利开展展。我项项目部针针对本工工程所需需甲方、勘勘测、设设计、监监理指导导的工作作如下:一、及时时作各分分部分项项的验收收签证工工作,以以便及时时进入下下道工序序施工。二、各种种设计变变更均在在施工该该部位前前加以确确定并以以书面形形式下发发我项目目部,以以便指导导施工,有有利于工工程质量量和工期期。三、甲、乙乙双方协协调配合合,建立立友好的的合作关关系,共共同排除除施工进进度中所所遇到的的各种困困难,为为本工程程的顺利利建成而而努力工工作。第五章 主要要施工方方案和工工艺第一节 施工工测量本工程位位于山坡坡,地势势及不平平坦,高高差多达达数十米米,经设设计单位位布置的的

36、桩点均均为抗击击山体滑滑坡的主主要受力力点,故故施工测测量中要要求竖向向投点精精度要求求高,所所选用的的仪器和和测量方方法要适适应工程程类型、施施工方法法和场地地情况,针针对施工工测量精精度要求求高,因因此开工工前先制制定施测测方案、仪仪器配备备和测量量人员的的分工,并并经监理理工程师师签字认认可后方方可实施施。一、平面面控制网网测试1、施工工区域平平面控制制网布设设原则:(1)平平面控制制应先从从整体考考虑,遵遵循先整整体、后后局部,高高精度控控制低精精度的原原则。(2)布布设平面面控制网网首先根根据设计计总平面面图、现现场施工工平面布布置图、级抗滑支档抗滑桩平面图。(3)选选点应选选在通视

37、视良好、安安全、易易保护的的地方。(4)桩桩位必须须用混凝凝土保护护,需要要时用钢钢管进行行维护,并并用红油油漆做好好测量标标记。2、建立立施工控控制网根据甲方方所提供供的平面面坐标,建建立局部部直角坐坐标系统统,该系系统坐标标轴的方方向严格格平行与与、级支档档,在建建立控制制方格网网时应与与总平面面图相配配合,以以便施工工过程中中能够保保存最多多数量的的控制点点标志。该工程确确定以轴轴线为中中心的“十”字控制制,当中中心点采采用串线线法确定定后,仪仪器必须须架在中中心点上上,分别别测出“十”字四个个交角,看看是否满满足900o6o的要要求,中中心点确确定后,以以设计距距离逐步步进行放放样,另

38、另以红三三角标志志作校核核用。必须注意意外控制制、内控控制、红红三角标标志之间间的关系系必须保保存一致致,以保保持施工工精度。其其控制点点之间距距离的误误差控制制2mmm。测角角误差控控制在5。3、施工工控制网网的精测测和检核核测量建立的施施工方格格控制网网点要经经过初定定、精测测和检测测三步,方方可投入入使用。(1)初初定:即即把施工工控制网网的设计计坐标放放到地面面上,此此附段打打入5ccm5cmm30ccm小木木桩作埋埋设标志志用。由于该点点为埋石石点,在在埋设标标志时必必须挖掉掉,为此此在初定定时必须须定出前前后方向向桩。离离标桩约约233m,根根据埋设设点和方方向桩定定出与方方向大致

39、致垂直的的左右两两个,当当埋设标标志时,前前后和左左右用麻麻线以拉拉,此交交点即为为原来初初定的施施工方格格网点。另另配以太太水准仪仪。为掌掌握其顶顶面标高高,在前前或后方方向上测测一标高高。前后后方向桩桩在埋设设标志时时不挖掉掉,以便便埋设标标志时引引测。标标桩顶部部要现浇浇混凝土土,顶面面放置2200mmm2000mm的的钢板。(2)精精测:方方格网控控制点初初定并将将标桩埋埋设好后后,将设设计的坐坐标值必必须精密密测定到到标板上上。对精精测过程程中有误误差的采采用现场场改正,其其改正方方法采用用常用的的1800o的改改正方法法。(3)检检测:测测角采用用全站仪仪两各测测回,距距离往返返现

40、测,最最后根据据所测数数据进行行平差计计算坐标标值和测测量精度度。二、高程程控制网网建立1、高程程控制网网的布设设原则 (1)为为保证竖竖向施工工的精度度要求,在在场区内内建立高高程控制制网。高高程控制制的建立立是根据据甲方提提供的场场区水准准基点(至至少应提提供三个个),采采用水准准仪对所所提供的的水准点点进行复复测检查查,校测测合格后后,测设设一条水水准路线线,联测测场区平平面控制制点,以以此作为为保证施施工竖向向精度控控制的首首要条件件。(2)高高程控制制网的精精度,不不低于三三等水准准的精度度。(3)在在布设附附合水准准路线前前,结合合场区情情况,在在场区与与甲方所所提供的的水准基基点

41、间埋埋设半永永久性高高程点,在在埋设336个个月后,再再进行联联测,测测出场区区半永久久性点的的高程,该该点也可可作为滑滑坡基准准点三、大地地变形监监测监测主要要是了解解治理工工程施工工期和运运行期不不稳定坡坡体变形形位移量量及变形形位移速速率,活活动范围围与活动动特征,为为施工安安全提供供信息。根据滑坡坡区设计计平面分分布,结结合防治治工程布布置,按按设计布布设大地地形变监监测网。对对滑坡区区共布置置2个基基准点,33个形变变监测点点,共55个监测测点。安排专职职测量员员采用全全站仪每每月观测测、计算算一次形形变点位位移量,并并作详细细记录,如如发现异异常情况况,及时时向有关关部门报报告,施

42、施工现场场采取措措施,确确保施工工安全。第二节 施工方方法一、抗滑滑桩施工工(1)抗抗滑桩施施工工艺艺流程放线定位位分节开开挖桩孔孔支设护护壁模板板浇筑护护壁混凝凝土拆除模模板进行行下一节节桩孔与与护壁施施工安放钢钢筋笼浇筑混混凝土养护。(2)关关键工序序施工方方法抗滑桩桩桩孔开挖挖是抗滑滑桩施工工的关键键工序,必必须采用用切实有有效的施施工工艺艺。在土层层中进行行桩孔开开挖时,采采用人工工开挖,桩桩孔开挖挖后必须须及时护护壁。在岩层层中进行行桩孔开开挖时,采采取“水磨钻钻进行桩桩孔施工工”的方法法。其工工艺流程程见图。图6-11 水水磨钻施施工工艺艺流程图图(3)施施工技术术要求钢筋、水水泥

43、应专专门建库库堆放,避避免锈蚀蚀和受潮潮;水泥泥宜使用用强度为为32.5MPPa的普普通硅酸酸盐水泥泥。砂石石料的杂杂质和有有机质的的含量应应符合混混凝土结结构工程程施工及及验收规规范,现现浇混凝凝土护壁壁,人工工挖孔灌灌注施工工。抗滑桩桩施工采采用人工工挖孔,分分两序隔隔1挖11的顺序序跳桩开开挖。桩孔开开挖前,桩桩位定位位必须准准确,在在桩位外外设置龙龙门桩,安安装护壁壁模板时时用桩心心点校正正模板位位置,并并由专人人负责。锁口顶顶面比场场地高出出1500-2000mmm。护壁搭搭接长度度不少于于30mmm。护护壁混凝凝土当日日施工完完毕保证证在244小时之之后拆除除,发现现异常现现象,应

44、应采取补补救措施施。孔内作作业确保保孔内空空气流通通,必要要时需向向孔内送送风换气气,确保保施工人人员的安安全。桩孔达达到设计计深度,立立即通知知监理、勘勘察、设设计等相相关部门门进行验验槽和确确认,并并做好记记录,确确保进入入持力层层深度符符合设计计要求。每开挖挖一段应应及时进进行岩性性编录,仔仔细核对对滑面(带带)情况况,进行行综合分分析,在在潜在滑滑面处不不得分节节护壁,必必要时加加设内支支撑,如如其实际际位置与与设计有有较大出出入时,并并将发现现的异常常及时向向建设单单位和设设计人员员汇报,通通过设计计变更处处理,实实际桩底底高程应应会同设设计单位位、监理理单位、业业主单位位现场确确定

45、。挖孔的的渣土分分散摊放放于安全全的平缓缓及低洼洼地带,不不得破坏坏环境,诱诱发次生生灾害。桩身砼砼浇筑应应通过导导管下流流,当高高度超过过3m时,应应采用串串筒,串串筒末端端离孔底底高度不不大于22.0mm,并用用插人式式振捣器器振实,保保证桩身身混凝土土的密实实性钢筋笼笼的制作作与安装装可根据据场地的的实际情情况按下下列要求求进行:a、条件件允许时时,可孔孔外预制制钢筋笼笼,或在在孔外预预制箍筋筋笼,在在孔内吊吊放竖筋筋并安装装;b、竖筋筋的接头头采用帮帮条焊或或对焊;c、竖筋筋的搭接接不得设设在土石石分界和和滑动面面(带)处处;d、筋笼笼的制作作与安装装应按设设计及规规范要求求进行。(4

46、)施施工安全全注意事事项作业人人员必须须进行作作业岗位位培训,取取得资格格证书,并并在施工工前对作作业人员员进行安安全应知知应会考考核。严格按按操作规规程进行行作业,杜杜绝“三违”作业。安全用用电,施施工现场场配备标标准化的的电闸箱箱,并且且设置明明显的标标志,所所有使用用的电器器设备必必须符合合安全规规定。夜夜间施工工照明应应良好。作业时时要使用用标准的的劳动保保护用品品,进入入施工作作业区要要戴安全全帽,穿穿防滑鞋鞋, 挖挖孔工人人必须配配有安全全帽、安安全绳、必必要时应应搭设掩掩体。开挖前前清理干干净空口口浮石、悬悬石;出出渣的吊吊桶、吊吊钩、钢钢丝绳、卷卷扬机等等机具,必必须经常常检查,如如发现有有问题,立立即更换换。水磨钻钻孔工作作暂停时时,孔口口必须罩罩盖。井井孔应安安设牢固固可靠的的安全梯梯,以便便于施工工人员上上下。现场操操作人员员不得疲疲劳作业业,不

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