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1、先进经验和工作作亮点典型材材料创新培训形式 提升培训训质量一、实施背景随着经济体制改改革的不断深深入，与世界界500强看看齐目标的提提出，我们在理念、管理理、文化等方方面面临着严严峻的挑战。所所有理念、管管理、文化、业绩都来自基层员工的执行，所有员工的整体素质才代表我们企业的素质。由于我们煤矿企业自身条件所限，基层员工素质的提高成为煤炭企业整体素质提高的制约因素，可以说目前我们基层员工的教育培训陷入瓶颈阶段。因此，我们充分利用各种教育资源，积极创新，建立行之有效的企业创新激励教育机制，创新职工培训形式,提升员工的整体素质。只有提高了基层员工的整体素质，提高了执行力，才能将所有的宏伟蓝图贯彻落实
2、。千里之行始于足下，踏踏实实的强化提高推进全体员工尤其是井下员工的整体素质，是我们工作的出发点和落脚点。正是在这种背景景下，凤凰山山人大胆提出出了依托水上上公园自身优优势，建立拓拓展训练培训训基地的新思思路。20007年5月，在在凤凰山矿水水上公园建立立了一座拓展展训练基地，通通过拓展训练练，有效地提提升了员工的的素质，增强强了职工的团团队意识，有有效的提高了了团队的凝聚聚力和执行力力，有效地提提高了员工的的整体素质。二、具体做法拓展训练是一种种全新的培训训模式。一方方面我们采取取“走出去，请请进来”的办法，分分期分批把拓拓展训练师选选派到河南、上上海、苏州、广广州等地接受受再培训，不不断学习
3、新方方法，把先进进的经验和拓拓展理念带回回来，不断更更新，持续改进进。一方面我们们不断在实际际工作中结合合矿安全生产产工作的实际际情况，为矿矿山的生产工工作提供有力力的智力支持持。作为企业的培训训机构，一定定要了解企业业管理现状，切切合企业实际际，解决企业业实际问题。为为此我们针对对企业不同管管理阶层制定定了专门的课课程。中层是企业的中中坚力量，在在组织中起到到承上启下的的作用，中层层的职业素质质、管理能力力和领导能力力决定了业务务发展的速度度，决定了组组织能否带领领出一支优秀秀的员工队伍伍，决定了能能否有效达成成组织经营目目标和业绩。这对这些我们设计了如盲阵、团队大拼图等项目让大家在做的同时
4、体会到自我定位、执行、上下沟通的重要性从而达到了解组织文化内涵，明确管理职责，建立正确态度，认知使命意义，勇于面对挑战。设定管理基准，培养问题意识，以及发现问题与解决问题的能力，培养与指导部属的能力，组织与工作协调能力，领导能力与激励部属的能力，创新能力。班组长是企业政政策文化以及及现场管理的的最终贯彻者者、执行者和和管理组，针针对这些我们们设计了如孤孤岛求生、终终极目标等项项目让大家从从中感受到目目标管理、现现场管理和生生产成本的重重要性。从而而达到提升管管理水平、发发现问题、解解决问题的能能力的培训效效果。技术骨干是企业业生产和发展展的重要力量量，根据我们们了解的存在在相互学习积积极性不高
5、、传传帮带效果不不显著等问题题精心设计了了如众志成城城、同舟共济济等项目，从从而达到提升升责任心、团团队意识，增增强学习力和和创新的能力力，使培训者者感受到企业业强大的的竞竞争优势不仅仅仅在于个人人能力的卓越越，更重要的的是体现团队队合力的强大大，和无处不不在的团队精精神。2009年前，矿矿安全形势不不稳定，我们们专门针对矿安安全工作状况况，设计了“关于开展事事故反思，管管理人员安全全素质强化培培训”为主题的一线班班组长拓展培培训。培训前期，为了了获取全面客客观的基本信信息，我们多多次深入井下下一线，在综采一队队、机掘二队队等队组，与与一线班组长长、职工亲密密接触，对他他们在生产和和生活中遇到
6、到的问题进行行了深入和详详细的了解。通过问卷、座谈、访谈和资料分析等形式，深入全面收集培训需求信息。要求所有调研人员抓住两个关键点：一是确保样本的数量，可以确保培训需求的普遍性、代表性和准确性；而是要带着问题进行需求调研，这样可以使调研结果更具有针对性，便于准确地确定培训需求。然后实事求是的的系统整理信信息，去粗存存精、去伪存真，分分析培训需求求，确定现实与理想状状态，分析差距，确确定哪些是通通过培训可以以解决的，哪哪些是通过培培训不能解决决的。有的放放矢，客观确确认培训需求求，根据培训训需求的迫切切程度，根据据培训需求量量，确认受训训人员的普遍遍需求和个体体需求，根据据培训需求重重要程度，明
7、明确主要需求求和次要需求求。 最后确确定了沟通、时间管理、管理方法、执行能力，创创新的意识等等几个重点培培训需求。针对这些问题科科学系统地设计培培训课程，采采用信任背摔摔、千手观音音、穿越电网网、雷阵、高高空项目等项项目来激发大大家。在拓展展培训的过程程中我们所有有教练全部上上阵，精心组组织、周密布布置在短短几几天的时间内内，让所有班班组长都由了了深刻的体会会。三、取得成效相对于传统培训训，拓展训练练由于定位不不同，体验式式培训方式所所发挥的作用用也与课堂式式的培训不一一样。通过拓拓展培训，可可以增强团队队凝聚力，打打造团队执行行力；增强团团队成员的沟沟通技巧；培培养团队的协协作精神；提提高管
8、理层的的领导能力；增强员工的的企业归属感感；激发员工工的创新力；培训员工意意志力。它的的引入大大弥弥补了传统式式培训的缺陷陷，同时也推推进了传统式式培训的作用用，企业职工工在经过长期期的拓展训练练后，对学技技术、学新知识的热情情大大增加，对对待传统的培培训态度发生生截然不同的的改变，能够够实现要我学学向我要学的的转变。长时时间的拓展训训练还可以改改变一个企业业的精神面貌貌，在拓展训训练中适当引引入企业文化化培训，更是是事半功倍。我们火凤凰拓展展训练培训基基地自20007年5月建建成以来，至至今集团内部部共拓展1000余期，11万多人。外外团有3611度、郑州德德慧生、晋城城煤运公司等等50多家
9、企企事业单位，培培训人数达近近两万人。在在暑期共组织织青少年夏令令营20多期期，人数达11千多人。为为集团公司乃乃至社会在打打造团队执行行力、提升企企业知名度、创创造经济效益益等方面带来来了显著成效效。四、存在问题及及改进方向我矿实施拓展训训练虽然取得得了一些成绩绩，但是在实实施过程中，还还存在一些问问题，需要持持续改进，如如在今后的工工作中要大力力开发与矿实实际工作尤其其是井下一线线紧密结合的的课程，并将将培训效果长长期保持；坚坚持三基工作作的长效机制制，长期深入入井下一线，并并为井下一线线服好务，为为矿安全生产产工作提供支支持。同时，在在今后的工作作中，我们还还要下大功夫夫开发外团的的拓展
10、训练业业务，实现拓拓展训练的社社会效益和经经济效益双丰丰收。先进经验和工作作亮点申报表表填报单位：先进经验和工作亮点名称称井下管理人员专专题拓展培训训先进经验和工作作亮点概述随着经济体制改改革的不断深深入，与世界界500强看看齐目标的提提出，我们在在理念、管理理、文化等方方面面临着严严峻的挑战。所所有理念、管管理、文化、业业绩都来自基基层员工的执执行，所有员员工的整体素素质才代表我我们企业的素素质。由于我我们煤矿企业业自身条件所所限，基层员员工素质的提提高成为煤炭炭企业整体素素质提高的制制约因素，可可以说目前我我们基层员工工的教育培训训陷入瓶颈阶阶段。因此，我我们充分利用用各种教育资资源，积极
11、创创新，推出拓拓展训练这种种体验式教育育，它的引入大大大弥补了传传统式培训的的缺陷，同时时也推进了传传统式培训的的作用，企业业职工在经过过长期的拓展展训练后，对对学技术、学学新知识的热热情大大增加加，对待传统统的培训态度度发生截然不不同的改变，能能够实现要我我学向我要学学的转变。长长时间的拓展展训练还可以以改变一个企企业的精神面面貌，在拓展展训练中适当当引入企业安安全培训，更更是事半功倍倍。运行部门凤凰山矿运行时间2009年至今今现场推广和观摩摩的主要内容容同舟共济、紧急急逃生、华容容道、汉诺塔塔、领袖风采采、电网、鼓鼓舞人心、信信任背摔、孤岛求生、终终极目标联系人赵胜利联系电话36360700单位负责人： 填表时间：2011-9-24