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1、调度2022年终工作总结调度2022年终工作总结写好工作总结，须勤于思索，擅长总结。这样可以进步指导的管理程度，具有工作才能的干部总结中，须对工作的失误等有个正确的认识，勇于成认错误，可以形成批评与自我批评的良好作风。本篇文章是WTT为您整理的调度2022年终工作总结，供大家阅读。调度2022年终工作总结【篇一】光阴飞逝，又是一年即将完毕，回首20_年的工作，既繁忙又充实，园区各个运行部在经历了20_年的相继投料试车，20_年是各个装置正式投运以及试消费的关键一年，很多装置在实际消费中，缺陷被逐个发现并被及时的消除。各个运行部在20_年一年的消费中配合的更加默契，园区的物料、公用工程平衡在大家
2、的共同努力下得到了进一步完善。作为消费调度部的一名调度员，通过园区20_年一年的消费实际，不管是个人的理论知识还是实际消费才能等各方面都有很大的提升，下面我就20_年的工作做一简要的工作总结。一、思想方面作为公司一名员工，团结同事，尊重指导，要做到饱含热情，积极向上的为企业奉献。但我自己作为一个年轻员工，还存在许多缺乏之处，更应该谦虚好学，多向指导，前辈们请教，学习他丰富的工作经历和广泛全面的知识，不断进步，努力向上，弥补自己的缺乏之处。二、20_年主要工作内容如下1、扎扎实实干好本职工作20_年一开场园区各个运行部就进入了如火如荼的实际消费中，我平时的主要工作就是做个好各个运行部之间的协调工
3、作，在实际的消费平衡工作中。首先我们每天需要协调园区整体公用工程水、蒸汽、氮气、仪表空气的平衡，其次每天需要协调园区整体物料平衡，最后还需要深化理解并参与到园区各个运行部关键的消费环节实际消费工作，20_年这一年走来，我们一步一个脚印，稳扎稳打，争取消灭每一个不利园区消费的环节。同时作为一个调度员，应该超前思维、快速反响、精心组织、准确调度来严格要求自己。认真完成指导布置的各项工作任务，使自己在理论方面，实际消费指挥方面都有一个质的飞跃。2、加强学习，刻苦钻研业务技术，提升自我今年利用业余时间，全面细致的学习了各运行部工艺流程，操作规程，以及各类事故应急预案等。在日常的调度工作中对于沟通方式有
4、问题的地方通过多向有工作经历同事请教得以矫正，不懂的消费技术问题查阅各类文献资料得以解决，平时积极参加部门组织的消费管理、工艺流程、平安等培训工作，全面掌握各个装置的操作方法及遇到问题的处理方法，为以后的工作打下坚实的根底。保值、保量的完成岗位任务，积极为公司开展奉献自己一点微薄的力量。三、工作中存在的缺乏之处在这一年的紧张的工作中，自身的很多问题逐渐的暴露的出来，主要是一是工作当中沟通的方式方法略欠灵敏，和有经历的同事还有一些间隔 ，需要进一步加强锻炼。二是工作之中很多细节有欠考虑，主要是因为知识掌握的深度还不够，需要经一步加强知识的学习。四、明年的工作方案1、加强自身业务学习，进步自身知识
5、构造，先从各运行部工艺规程入手，然后通过学习各运行部PID图争取完成各运行部带关键控制点的工艺流程图，最后对各运行部的开停车步骤进展精心的总结，找到园区消费过程中的重点环节，提早想好解决方法为平时的调度工作做好根底。2、对今年工作中遇到的问题认真总结，总结经历教训，防止在日后的工作出现同样的问题，完善自我并超越自我。3、发扬不怕吃苦的精神，在日常的工作中做到五勤“眼勤、耳勤、嘴勤、手勤、腿勤”，积极完成日常工作任务，在复杂的工作中磨练意志增长才干。4、对于日后工作出现技术的问题，既查原因又查结果，认真总结，及时提出合理化的解决方案，。5、查阅各项资料，请教其他同事更新完善调度室的根底资料，如园
6、区水、电、汽、气、风的平衡、物料平衡，水、电、汽、气、风的管道仪表流程图等等。总之今年的试车工作让我成长了不少但也发现不少问题，新的一年我将不断完善自我，努力完成各项工作，“革命”尚未成功同志将继续努力。调度2022年终工作总结【篇二】光阴飞逝，转眼_年又过去了。回首这一年，在公司指导的正确指导下，在部门指导关心和帮助下，本人一年来严格遵守公司规章制度，思想上以党员的标准严格要求自己，工作上勤勤恳恳，任劳任怨，作风上艰辛朴素，务真务实，较好地完成了指导和各部门安排的各项调度与协调工作，努力完成20_年平安消费的各项指标。20_年已经接近尾声了，为了做好20_年的各项工作，现对20_年的工作总结
7、如下：一、精心组织、合理安排、确保消费顺畅每次班前例会前，我会和上班调度作有效沟通，及时完好的理解消费系统运行状态，电气设备运转情况，各工段存在的问题，在班前会中做出合理安排和调整，为企业正常消费保驾护航。作为一名调度，首先要做到内行管理。管理工作、重在管人、管人重在关心、管思想，对人对事，实事求是。对于常见的易发生问题，从而拿出强而有效可行的措施加以预防和控制，把一些问题控制在萌芽状态，保证消费有序顺畅的进展。同时，对待同事热心帮助，对待问题认真分析p ，对待困难迎难而上，对待成绩不骄不躁，对待失误总结反思，努力做到说话铿锵有力，做事雷厉风行，考核有理有据。在消费中不可能不碰到问题，但是原那
8、么性的问题我一定会坚持，一是一，二是二，绝不模糊，端正自己的工作态度，行为检点作风正派，公正公平，一碗水端平，才能服众。二、确保平安消费、做好指导的左右手调度所负责的是一个全厂的消费协调指挥，消费中我心怀大局，严格按照规章制度指挥消费，时刻不忘把进步整个团队的凝聚力和同心力作为已仁。与各岗位员工交流思想，多沟通，理解最新消费情况。遇到突发事件，能在最短的时间内理解，并着手解决，将企业损失降到最低，及时向上级指导反映实际情况，为企业指导排忧解难，保障企业平安、优质、高效消费。调度作为消费部指导的眼睛和左右手，在日常消费中，传达指导的指令，向指导反响一线实际情况，辅助指导解决一些实际问题。三、定期
9、组织召开轮班例会。每个月召开至少两次的轮班例会，研究讨论消费环节各工段岗位遇到的实际问题，集思广益，及时沟通解决，尽全力进步工作效率和工作质量。20_年是不平静的一年：20_年5月22日下午，青海省西宁市一化工厂内的甲醇存储罐发生爆炸，造成2人死亡。20_年6月3日6时15分许，吉林宝丰禽业主厂房发生特别重大火灾爆炸事故，共造成151人死亡、76人受伤。20_年15月22日，青岛输油管道发生爆炸，此次事故共造成62人遇难。一次次的爆炸事件，给我们敲响了警钟。在班级例会上，我们加强学习公司下发的平安消费管理制度，发生紧急事故时处理措施，保证消费平安进展。20_年是崭新的一年，但调度肩上的担子将会
10、更重，面对新的任务、新的压力，我将会重新调整工作思路，以崭新的相貌，更加积极主动的态度去迎接新的挑战，并针对缺乏之处鞭策改良，我相信在20_年的调度岗位上，我将会发挥更大的作用，获得更大的进步，让我们期待20_年的辉煌佳绩!调度2022年终工作总结【篇三】对于刚进入消费部的我，对调度员的理解比拟片面，岗位职责及业务程度都处于萌芽状态。但为了做一名合格的调度员，利用每天交_时间虚心的请教两位调度班长，明白了调度员每天都要做什么工作、什么事该做、什么事不该做、遇到问题后该怎样处理等等，在半个月内我熟悉了调度员所要具备的才能与责任;在车间遇到不明白的问题后，不碍于面子，向员工学习各种设备的操作和工艺
11、执行情况，掌握消费一手资料，便于更好的监视车间、效劳车间;我想，只有精通岗位业务，才能做到对消费的有效监管!二、加强执行力调度员最根本的职责就是执行力要强，面对指导下达的任务，将不折不扣的完成，每天开会我都会将指导将的重点记到本子上，进入车间后一条一条的进展落实，把消费中重要的问题传达给车间主任或者班长，并监视其执行情况。遇到客观性不能解决的问题时，先汇报给指导，待指导裁决后在进展执行，绝不改变指导的想法和安排;执行安排时，雷厉风行，能当班做完的不推到下一班，能3分钟做完的，不5份中作完。保证工作质量，将车间消费执行好、落实好、监视好、效劳好!三、消费方案执行调度员本身的目的就是保证消费方案的
12、顺利完成，更改方案，不利于产品销售，导致有的产品缺货，有的产品胀库。自下发六日方案后，每天都要对车间方案执行情况进展跟踪，凡发现私自更改方案的，就要下通报处理。假如是因为人员少或是没有包装物需要改方案，优先保证市场需求量大、利润高的产品，然后分析p 改方案后，消费流程是否顺畅合理，并与调度班长进展结合，防止某中产品超标受考核。四、强化质量管理产品质量是决定企业命运的根本，作为一名调度员更要在质量方面下功夫，做到勤检查、严监视、多整改。工作中加大对杂质隐患的排查，建立每日排查报表，经常的进展复查，发现不整改的要进展考核处理，并使之成为习惯;加强工艺执行的时间链、温度链的排查力度。紧盯工艺执行情况
13、，杜绝工艺不严谨，造成批量性的次品。遇到不清楚的，就拿出工艺本进展对照，保证工艺的正确性和平安性;包装质量是我厂最弱的一项，在全国倒数第二。要提升包装质量，就必须优先保证设备的性能完好，8月份，我制定了唐山双汇拉伸膜包装机保养方案，9月份我又制订了拉伸膜包装机参数标准，从而减少了产品的漏气率与进水率，然后又标准了无菌站机人员的操作，杜绝摆放产品时横七竖八，保证产品的外观形象美观好看。最后一关就是监视人员装箱质量，杜绝进水、漏气、无日期、计量缺乏、带杂质的产品入箱。勤翻箱、勤提醒，对于只抢劳效不顾质量的员工加倍处分并给予严厉批评!五、本钱控制一个公司想要获得更多的利润，就是降低本钱。而作为食品行
14、业，从原材料减低质量，进步本钱，是行不通的，只有我们加强内部管理，杜绝浪费，才能不让太过投入。工作方面，我所做到的就是每班对各工序的水管、气阀、吃饭时电灯、垃圾、次品、操作所造成的浪费进展排查，制止有跑冒滴漏不管不问、垃圾次品内有正常产品、剪节质量较差、落地肉馅拖入下水道等情况，发现一次，考核一次，讲解教育后，让员工进步节约意识!六、现场卫生现场卫生的管理有利于产品质量进步和消费流程的顺畅化，物品的摆放要整齐，设备的刷洗要彻底，杜绝发黄发粘的工器具，遵照5s的标准执行清扫。最重要的就是人员个人卫生，洗手消毒的制度在车间内一直执行很差，针对这种情况，每当点铃响了之后，我都会从车间前道检查到后道，
15、发现没有及时消毒的，就会通知班长或消毒员进展通知，发现消毒不彻底或仍不执行的，就会对其班长进展考核，只有班长有了执行力，制度才可以持久执行!七、平安预防平安危及人员生命危险，在这个问题上，我更不敢松懈。要求职工正确操作设备，不得出现野蛮操作、违规操作。但是在消费上还是发现不少平安隐患，例如;1、绞肉机手站在提升机上按肉。2、推车人员推车不用手扶，用力过猛。3、消毒员刷下水道无任何防范措施。4、等等一些不标准的问题。针对这些情况，我所做的就是对员工进展讲解如此操作的危险性，进步人员的平安意识，并警告不得再次出现，防止出现重大的平安事故。八、以人为本人员流失率高与职能部门人员也是息息相关的，以前在
16、车间工作期间，深有体会，所以如今能在车间与职工多换位考虑，出现偶然或者客观性问题，多教育、少考核，以的方法解决问题。不滥用职权，不欺压职工，做到公平、公正。但遇到原那么性的问题，还是要追究的，不管是任何人，该考核，就要考核，不包庇车间干部和指导。虽然这段时间里，我在工作上获得了很大进步，但是反省一下自己，还是有好多工作没有做到位，例如：1、工作不够积极主动，常有迟到的情况，员工作做到的，而自己没有做到。2、业务程度未到达精湛，导致问题不能及时处理和分析p 。3、信息不能很好的传达，导致安排的任务不能及时完成。4、工作总做到问题出现之后，而不是在事发之前做到很好的控制。5、遭到批评后，就会心灰意
17、冷，工作情绪低下。6、遇到较难的问题就请示，没有自己好好的考虑考虑。为了更好的完善自己，为了做一名合格的调度员，我要做的还有很多，以下是我今后的工作方案：1、加强业务方面的学习，做到及时发现及时处理，出现的问题不搁置、不放过!2、改变精神相貌，遵守劳动纪律，积极的去执行每一项工作。3、信息传达要到位，要准确，坚持你不来我不走的现场交接制度。4、认真观察消费中出现的各种质量、平安隐患，把问题控制到萌芽时期。5、创新工作方法，由监视型向效劳协调型转变，不能天天只知道查找问题，而忘了自己的职责。6、加强沟通交流，做好眼睛，不做传话筒，做什么事都要身体力行。7、敢于管理，加强自身管理才能，做到科学化、人性化。8、遇到难题后，不能急躁，粗心，要静下心来判断事情的对错，并拿出理性的解决方案。9、能承受工作压力，遇到问题不回避，不怕批评，从批评中汲取教训，转化成一种动力。10、宏展更好的蓝图，再接再励，争取再上一个台阶。工作，只有起点，没有终点，我相信今天的艰辛，会迎来明天的成功。论点正确、鲜明。第 7 页 共 7 页