ERP实验指导书-4462.docx

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1、ERP综合实验指导书Evaluation Warning: The document was created with Spire.Doc for .NET.目 录ERP系统实验准备3I理论准备3II案例简介4III实验目的的4实验安排4实验1 新建建帐套与帐套管理51.1实验预习习51.2实验目的的51.3实验要求求51.4实验准备备51.5实验内容容51.6操作步骤骤61.6.1建立立新账套61.6.2帐套套管理61.6.3 用用户管理71.6.4 KK/3系统登登录7实验2 系统统初始化82.1实验预习习82.2实验目的的82.3实验要求求82.4实验准备备82.5实验内容容82.6操作

2、步骤骤92.6.1 基基础资料设置置92.6.2系统统设置182.6.3 KK/3ERPP系统初始化化182.6.4 启启用业务系统统.192.6.5 对对BOM表逐一一予以审核、使用19实验3 销售售管理203.1 实验预预习203.2实验目的的203.3实验要求求203.4实验准备备203.5实验内内容203.6操作步骤骤20实验4 计划划排程管理234.1 实验预预习234.2实验目的的254.3实验要求求254.4实验准备备254.5实验内容容254.6操作步骤骤264.6.1主生生产计划MMPS计算算264.6.22物料需求计计划(MRPP)的计算27实验5 采购购管理295.1 实

3、验预预习295.2 实验目目的295.3 实验要要求295.4 实验准准备295.5 实验内内容295.6 操作步步骤305.6.1 采采购业务流程程管理:305.6.2 仓仓存管理31实验6 生产任任务管理326.1 实验预预习326.2实验目的的356.3实验要求求356.4实验准备备356.5实验内容容366.6操作步骤骤366.6.1 生生产任务管理理36实验7 车间间作业管理387.1实验预习习387.2实验目目的417.3实验要求求417.4实验准备备417.5实验内容容427.6操作步骤骤427.6.1 工工序计划427.6.2仓存存管理(二)437.6.3 销销售管理(二二)4

4、4实验8 财务务管理458.1实验预习习458.2实验目目的458.3实验要求求458.4实验准备备458.5实验内容容468.6操作步骤骤468.6.1应收收款管理468.6.2应付付款管理478.6.3存货货核算488.6.4成本本管理488.6.5总帐帐系统核心心基础系统498.6.66报表系统基础系统498.6.7财务务分析系统50附录 实验报报告格式51ERP系统实验验准备I理论准备ERP系统的业业务活动涉及及企业的销售售、计划、生生产、采购、委委外、财务等等业务内容,其其功能也应该该包括这些相相关业务的内内容,ERPP系统将生产产、购销、财财务等企业管管理环节集成成为一体,体体现了

5、系统的的共享性与时时效性。在进行实验操作作之前,首先先要对ERPP持有正确的的观念与态度度,了解企业业核心业务流流程的信息集集成管理,以以便深入理解解ERP系统统涉及的业务务活动,然后后再通过上机机实验深化对对企业管理流流程的理解。在进行实验操作作之前,需要要对ERP系系统树立正确确的观念,EERP系统实实施的意义在在于:l ERP系统的应应用是管理项项目,而不单单是技术项目目 l 实现企业资金流流、物流、信信息流信息集集成管理l 实现企业供应链链系统的信息息集成管理l 改分工制职能式式管理,为整整体性流程式式管理l 加强企业资源的的计划管理和和优化配置l 为领导决策提供供及时、准确确的信息

6、l 提高企业在T、QQ、S、C、EE各方面的综综合管理水平平,增强核心心竞争力。在学习过程中,学生可以基于以下视角理解和学习ERP:l ERP系统的应应用是企业管管理项目,而而不仅仅是IIT技术项目目,因此,应从从企业管理的的角度学习应应用ERPl ERP系统的应应用是企业级级的信息集成成共享,而不不是部门级的的孤岛式应用用,因此,应应从信息集成成的角度学习习应用ERPPl ERP系统的应应用是提高企企业综合管理理水平的现代代化手段,因因此,应从从从流程优化的的角度学习应应用ERPl ERP系统的应应用是一个分分步实施、循循序渐进的过过程,而不是是一蹴而就的的短期行为。因因此,应从逐逐步发展的

7、角角度,学习应应用ERPK/3 ERPP系统以五层层计划管理体体系为主轴,如图1所示:图1 五层计计划管理体系系企业核心业务集集成管理主要要流程如图22所示,具体体可以划分为为15个步骤骤:1、企业发展目目标,平衡计计分卡,关键键绩效指标的的制定,2、根据关键绩绩效指标做出出各项业务、财财务指标的预预算,在预算算指标的指导导与控制下,进进行企业日常常的核心业务务流程的运作作管理:3、IU3ERRP销售管理理业务(一:产品预测单单、销售报价价单、销售订订单的录入:4、主生产计划划MPS计算:增加加MPS(主主生产计划)方方案、计划方方案维护、计计划展望期维维护,进行MMPS运算、粗粗能力计划计计

8、算及计算结结果调整。计计算结果投放放,自动生成成MPS物料的生生产计划单:5、物料需求计计划(MRPP计算: MRP计算算方案维护、MMRP计算、细细能力平衡计计算并调整计计算结果、计计算结果投放放自动生成MMRP物料的的采购申请单单及生产任务务计划单:6、采购管理:供应商基础础资料,采购购申请单,采采购订单,收收料通知单,外外购检验申请请单、外购物物料检验单,外外购入库单,采采购结算发票票、外购费用用发票,入库库单与发票钩钩稽;7、仓存管理(一一)外购入库库单,生产领领料单:8、普通生产任任务管理:生生产任务单下下达,自动生生成生产投料料单,生产领领料单,任务务汇报,完工工产品检验申申请单,

9、完工工产品检验单单、完工产品品入库,生产产任务结案;9、工序跟踪车车间作业管理理:生产任务单单下达,自动动生成工序计计划单、工序序派工单,工序移转单单,工序检验验、工序汇报报;10、仓存管理理(二:产产品入库单,库库存盘点,到到冲领料,报报表分析。11、销售管理理2.:发货通通知单,销售售出库单,结结算发票,出出库单与发票票钩稽,报表表分析。12、存货核算算13、成本计算算14、财务管理理:总账、应应收、应付、现现金、固定资资产、工资、现现金流量索,财财务报表,上上财务分析。15、业绩分析析:管理驾驶驶仓、数据仓仓库、商业智智能。注:后续实验主主要针对3到到14项中的的主要业务流流程管理,对对

10、1、2、115三项从略略。图2 ERPP整体业务流流程II案例简介中南移动电话制制造公司(以以下简称中南南公司)是一一家股份制企企业,主要从从事手机的生生产和经营业业务,属于多多品种批量生生产的离散型型制造企业。企企业的技术先先进、设备精精良、产品质质量好、效益益连年递增,公公司正处于向向上发展过程程。全公司共共有员工3220余人,组组织机构包括括:董事会、监监事会、总经经理、总经办办、技术部、计计划部、销售售部、采购部部、仓储部、生生产部、第一一生产车间、第第二生产车间间、财务部及及人力资源部部。主要的产产品是销售业业绩较好的MM100型和和M200型型手机。销售售方式主要是是对商家通过过订

11、货批发销销售。III实验目的的1. 重点在于通过本本实验课了解企业ERP应用的的基本点,而而不是软件功功能2. 掌握业务流程管管理的集成应应用,而不仅是软件的的模块化分工工管理3. 了解制造业核心心业务的集成成管理思想,全全面理解ERRP系统的企企业物流、资资金流、信息息流的集成应应用。实验安排实验编号主要内容课时数实验1新建帐套与帐套套管理2课时实验2系统初始化2课时实验3销售管理2课时实验4计划排程管理2课时实验5采购管理、仓存存管理2课时实验6生产管理、质量量管理2课时实验7车间管理、销售售管理2课时实验8财务管理2课时实验1 新建建帐套与帐套管管理1.1实验预习习账套在ERP系系统中是

12、非常常重要的,它它是存放各种种数据的载体体,各种财务务数据、业务务数据、一些些辅助信息等等都存放在账账套中。账套套本身是一个个数据库文件件。账套管理系统为为系统管理员员维护和管理理各种不同类类型的K/33账套提供了了一个方便的的操作平台,它它是围绕着KK/3账套来来进行组织的的。账套管理的工作作是企业主管管赋予系统管管理员的重要要职责,主要要由系统管理理员完成此项项工作。1.2实验目的的了解帐套在系统统应用中的作作用,掌握在在计算机系统统进行初始化化数据库设置置、建立帐套套、引入帐套套、输出帐套套以及启用系系统的基本步步骤。1.3实验要求求本实验要求:计计算机系统时时间设为20009-04-0

13、1。帐套套建立的日期期与系统启动动日期均为22009-04-01。1.4实验准备备实验的基础准备备工作如下:1. 计算机已已经具备了金金蝶ERP系系统运行的软软硬件环境;2. 完成K/3 ERPP v10.3系统的安安装;3. 学生已上上过ERP理理论课,具备备了ERP相相关的基本知知识;1.5实验内容容本实验需要完成成如下工作内内容:1. 建立新帐帐套2. 启用系统统3. 了解帐套套备份4. 帐套恢复复5. 帐套删除除1.6操作步骤骤1.6.1建立立新账套建账套前,先在在D盘上新建建两个文件夹夹,一个为“xxxERPP账套”,另一个为“xxx账套备备份”。(实验时,将将xxx替换换为上机学生

14、生的姓名)1. 登录开始一程程序一金金蝶K/3一中间层服务务部件一账套管理,出现“账套管理登登录”对话框,直接点击确定,进入后点“新建”按钮,进入“新建账套”对话框。2. 新建(1)账套号:002(如果已经建建过账套,账套号不可可重复(2)账套名:中南移动电电话制造公司司:(3)账套类型型:标准供应链链解决方案(4)将数据库库服务器选择择为本机的名名称,再进行行数据库文件件路径选择。具具体方法如下下,桌面右击击“我的电脑”系统属性计算机名称称,可以查找找到本机的计计算机名称)。(5)数据库文文件路径:选D盘上的的“xxxERPP账套”文件夹 日志文件路径选选 :D盘上上的“xxxERRP账套”

15、文件夹(6)选Winndows身身份认证(7)点击确确定。(新建账套需需要一定的时时间,请耐心等待待,建好后系统统会给出提示示)3. 设置三个页面:(11)系统:机机构名称:中南移动电电话一公司,另另两项可不填填;. (2)总账:各项均可默默认(3)会计期间间:点击 更改,在在会计期间页页面上,选启启用会计年度度为2009年,启用会计计期间为044月4. 启用确定。(完完成了启用账账套的基本工工作)1.6.2帐套套管理1. 属性对选定的账套进进行账套名、帐帐套号的修改改2. 删除删除选定的账套套,数据库删除帐套3. 备份对选定的账套进进行全量备份份、增量备份份或日志备份份。一个账套套的备份将形

16、形成xxx.dbb及xxxx.baak两个文件件。上机结束束后,可将本本次实验完成成的帐套备份份至“xxx帐套套备份”文件夹下。4.恢复在选择数据库服服务器界面安安全认证后,在恢复账套套界面的左侧侧框中选择要要恢复的账套套,在右侧分别别填入账套号号,账套名(不得与己有有的账套号、账账套名重复及文件存放放路径,确定,完成账套恢恢复。5.升级将已有的低版本本的账套,向高版本升升级。1.6.3 用用户管理用户管理是对具具体账套的用用户管理,即即对用户使用用某一个具体体账套的权限限进行控制,它它可以控制哪哪些用户可以以登录到指定定的账套中,对对账套中的哪哪些子系统或或者哪些模块块有使用或者者管理的权限

17、限等。步骤:选择一个账套,然然后选择【账账套】【用户管理理】,就可以以进入“用户管理”界面。打开用户管理,可可以看到一些些已经存在的的用户和用户户组,如Guuest、AAdminiistrattor等。这这些都是系统统预设的用户户和用户组,可可以直接使用用。下面对这这些预设的用用户信息的作作用进行说明明: 用户(用用户组)名称称说明Guest供外部用户访问问系统的账号号。可以修改改Guestt的用户组信信息和权限。morninggstar业务系统管理员员的账号。拥拥有系统的所所有权限。可可以修改其所所有属性和权权限。Adminisstratoor系统管理员的内内设账号。拥拥有系统的所所有权限。

18、不不允许修改用用户组信息和和权限。Users默认用户组,没没有任何权限限。不能修改改其权限。Adminisstratoors系统管理员组,拥拥有使用系统统的所有权限限。不能修改改其权限。用户管理的功能能包括了新建建用户、新建建用户组、权权限设置、修修改属性(权权限)删除用用户(用户组组)、权限浏浏览等内容。1. 建立用户户组及用户(认认证方式选密密码认证,密密码可输可不不输)(1) 建立用用户组:例如如,建立一个“财务组”,(2) 建立用用户:建立一一个用户张晓晓东,隶属于于“财务组”。2. 对用户组组、用户授权权(1)了解功能能权限管理:功能权限管管理指对子系系统的每一个个具体功能进进行授权

19、,允允许用户可以以进入哪些子子系统使用哪哪些功能。具体操作步骤如如下:选定某个用户,然后选择【功能权限】【功能权限管理】,打开权限管理界面,在这里可以对各功能模块的权限进行初步设置。查询权:只允许用户查看系统中的数据。管理权:则允许用户不仅可以查看,还可以新增、修改、删除系统的数据。例如,选择系统统用户对象,授予“管理权”和“查询权”,授权,再再选择高级级,可细化“管理权”的授权:管理权限细细化到不同的的操作,系统对象细细化到具体的的业务单据。(2)了解功能能权限管理中中的“工资数据授授权”、“数据操作授授权”。功能权限管理界界面上的【数数据操作权限限】的作用是是设定用户是是否具有科目目新增下

20、级的的权限,该权权限的设定可可以针对所有有科目,也可可以针对在该该界面单选或或复选中的科科目范围:(3)了解字段段权限管理。字段权限是指对对各子系统中中某数据类别别的字段操作作权限,默认认系统不进行行字段权限检检查。当授权权用户对指定定字段设置了了字段权限控控制后,用户户进行该数据据类别的指定定字段进行操操作时进行权权限检查。只只有当用户拥拥有了该字段段的字段权限限时,才能对对该字段进行行对应的操作作。(4)了解数据据权限管理。数据权限是指对对系统中具体体数据的操作作权限,分为为数据查询权权、数据修改改权、数据删删除权。1.6.4 KK/3系统登登录1. 桌面上点点击金蝶KK/3主控台台2.

21、K/3系系统登录 组织机构:无当前账套):选择要进入入的账套名。如如:001中南南移动电话公公司(以命名用户身身份登录:adminnistraator或自自己的用户名名密码):可不不填,确定:运行3. 进入K/3系统:(1)了解主界界面上各级依依次展开的功功能。(2)了解主界界面的功能选选择。(3)了解我我的K/3常用功能设设定。选择某某个功能,单单击右键,“设为常用功功能”即可。(4)了解K/3 通讯功功能。1.7 帐套备备份注意:每一次下下课前,必须须对当天课程程的账套进行行备份。实验验2 系统统初始化2.1实验预习习1系统参数为了使通用的EERP软件系系统能灵活、实实用地满足不不同企业业

22、务务流程管理的的实际需要求求,在软件中中设置了许多多系统参数,系系统参数是业业务管理的基基本模式或软软件的操作规规则,对系统统参数的设置置直接影响到到系统运行时时的相关操作作规范和运行行控制。系统参数设置是是利用 ERRP 实现企企业管理信息息化的一项十十分重要的基基础工作。 它是日常业业务处理的前前提,在使用用一个系统之之前,在业务务处理的最初初步骤,首先先必须进行系系统的参数设设置工作,对对系统的功能能及工作流程程运行做出明明确的选定,有有一个整体的的把握,以确确保企业的日日常管理工作作在ERP 系统中方便便、准确、高高效地进行。 2系统初始化化ERP系统在进进入日常业务务处理前,必必须对

23、ERPP系统进行初初始化的设置置。ERP系统初初始化主要对对应两种请况况:(1)新上系统统:企业新上上ERP系统或或新增加应用用模块,在初初始化时必须须录入必要的的初始数据,并并启用相应的的系统或模块块;(2)期间结转转:企业已经经使用了ERRP系统,从从当期转入下下一个会计期期间,在初始始化时,要及及时、正确地地完成当期的的数据结存,系系统会自动将将有关的结存存数据转为下下一期的期初初数。ERP系统初始始化主要工作作包括: (1)认真准备备各子系统初初期的业务数数据及管理资资料(2)完成各业业务子系统的的初始数据的的录入(3)完成各业业务系统启用用前未完成的的业务信息的的逐 笔录入(4)初期

24、业务务数据和财务务数据的对应应和关联检查查、 试算平衡衡。(5)启用业务务系统3. K/3 ERP供应应链系统的初初始化主要包括物流系系统初始化和和财务系统初初始化。物流系统初始化化的主要工作作包括:(1)物料库存存初始数据的的录入(2)初始业务务单据的处理理(3)相关业务务数据的对账账平衡(4)结束初始始化,启用业业务系统财务系统初始化化的主要工作作包括:(1)总账模块块的初始化(2)应收、应应付模块初始始化(3)现金管理理初始化(4)固定资产产管理的初始始化(5)成本管理理系统的初始始化 2.2实验目的的了解系统初始化化在ERP应应用中的作用用,掌握系统统初始化中基基础数据录入入、系统参数

25、数设置、初始始业务数据及及初始业务单单据录入以及结束束初始化,启启用业务管理理系统等基本本步骤,熟悉悉每个步骤的的主要操作。2.3实验要求求本实验要求:计计算机系统时时间设为20009-04-01。恢复实验一一的备份账套套。2.4实验准备备实验的基础准备备工作如下: (1)修改改系统的时间间为“2009-04-01”。 (2)登录系统统(主控台),选择“中南移动电电话制造公司司”帐套,以命命名用户身份份登陆,addminisstratoor 或者自自己的用户名名,点击“确定”。(3)进入已启启用的账套的的主界面。2.5实验内容容本实验需要完成成如下工作内内容:1 基础资料设设置2 系统参数设设

26、置3 录入初始数数据和初始业业务单据4 结束初始化化5 BOM表审审核、使用2.6操作步骤骤2.6.1 基基础资料设置置1. 一般共用用基础资料主控台-系统统设置一基础资料一公共资料科目:“文文件”“从模模版中引入科科目”,行业选择择“股份制企业业”从已有的数数据库模版中中导入股份制制企业的科目目代码。(所所有科目全选选 )币别:默认认,人民币。凭证字:新新增 记字计量单位: (鼠标在在不同地方点点击,新增菜单项功能不一样 )l)设置计量单单位组:数数量组1、数量组2 2)在数量组组1下,新增 代码:001 名称 :个;换算系数:1代码 :0022 名称:件为辅辅助计量单位位,换算系数数:50

27、,固定换换算3)在数量组组2下,设设置台为为基本计量单位位:换算系数数:1仓位:本案案例不设结算方式:本案例不设设2. 核算项目目公用基础资资料客户:根据案例输入客客户资料:客户代码客户名称客户地址联系电话|联系人001深圳天音深圳xxx0755-6663450111王建002广东移动广东xxx020-4811678600陈力003陕西联通陕西xxx0651-122345677刘陕北部门:按照下表表格添添加部门的设设置:部门代码部门名称部门属性成本核算类型Al总裁办非车间期间费用部门A4财务资金部非车间期间费用部门A5生产计划部非车间期间费用部门A8移动电话分厂及及下属部门A8.Bl移动电话分

28、厂非车间期间费用部门A8.B2采购部非车间期间费用部门A8.B3生产部非车间期间费用部门A8.B4销售部非车间期间费用部门A8.B5仓库非车间期间费用部门A8.B6一车间车间基本生产部门A8.B7二车间车间基本生产部门职员:按照下表录入职职员资料: 代码名称部门名称性别001余刚生产计划部男010李勇采购部男011李林采购部男020王兵销售部男030赵强生产部男040陈力仓库男050徐军一车间男060徐英二车间女仓库:共有五座仓库,按下列表格格设置:库房代码库房名称仓库属性仓库类型001成品库良品普通仓002一车间现场库良品普通仓003二车间现场库良品普通仓004材料库良品普通仓005待检库在

29、检品待检仓供应商:根据案例增加以以下的供应商商资料供应商代码供应商名称地址联系人001德国MOT德国xxx张山002中山电机中山xxx李四003宁波泰信宁波xxx王五工作中心:设置两个车间的的以下的工作作中心:工作中心代码工作中心名称所属部门是否关键班制代号计算能力类型单位成本001贴片线一车间是0001设备30002测试线一车间否0001设备20003压制线二车间是0001设备30004成型线二车间否0001设备20005包装线二车间是0001设备40物料:建立上级组:001 成品组组:包括:A1、A22002半成品:包括:B2、B33003外购材料料。包括:B1、C11、C2、CC3、C4

30、按照下列表格录录入物料及其其相关主要的的数据1)基本资料: 代码名称物料属性计量单位组计量单位默认仓库来源数量精度最低存量最高存量安全库存使用状态001.A1M100手机自制数量组1个成品库一车间00100050使用001.A2M200手机自制数量组1个成品库二车间0010000使用002.B2MAT外壳自制数量组1个一车间库一车间0010000使用002.B3M200主板自制数量组1个二车间库二车间0010000使用003.B1M100主板外购数量组1个材料库0010000使用003.C1MAT护镜外购数量组1个材料库0050000使用003.C2MAT面板外购数量组1个材料库0010000

31、使用003.C3M200芯片外购数量组l个材料库0020000使用003.C4M200裸板外购数量组l个材料库0010000使用2)物料资料代码名称销售单价采购单价保质管理批次管理计价方法计划单价单价精度存货科目收入科目成本科目差异科目序号管理001.A1M100手机2000否否计120021243510154011232是001.A2M200手机2500否否划150021243510154011232否002.B2MAT外亮50否否成3021241510154011232否002.B3M200主板600否是本38021241510154011232否003.B1M100主板500否否法500

32、21211510154011232否003.C1MAT护镜10否否计1021211510154011232否003.C2MAT面板20否否划2021211510154011232否003.C3M200芯片100否否成10021211510154011232否003.C4M200裸板315否否本31521211510154011232否4)质量资料代码名称物料属性检验方式检验要求001.A1M100手机自制产品检验方式全检001.A2M200手机自制产品检验方式免检002.B2MAT外亮自制产品检验方式免检002.B3M200主板自制产品检验方式免检003.B1M100主板外购采购检验方式免检0

33、03.C1MAT护镜外购采购检验方式抽检003.C2MAT面板外购采购检验方式免检003.C3M200芯片外购采购检验方式免检003.C4M200裸板外购采购检验方式免检3计划资料代码名称计划策略订货策略固定提前期变动提前期订货间隔期最小订货量最大订货量批量增量固定经济批量变动提前期批量量需求时界计划时界是否合并需求001.A1M100手机MPSPOQ115010005011是001.A2M200手机MPSPOQ113010002005011是002.B2MAT外亮MRPLFL11010005011是002.B3M200主板MRPFOQ11100030010011是003.B1M100主板MR

34、PLFL2010001111是003.C1MAT护镜MRPFOQ2050002000111是003.C2MAT面板MRPLFL2010001111是003.C3M200芯片MRPPOQ2302000100111是003.C4M200裸板MRPPOQ2301000100111是 3.辅助资资料管理工序资资料系统设置一一基础资料料一公用用资料一辅助资料管管理一工工序资料:按下表录入工序序:工序号工序名称1贴片2测试3压制4成型5包装系统设置一一基础资料料一公用用资料一辅助资料管管理一采采购费用类型型:00l 运输费费:002装卸卸费。可以利用这种方方法导入数据据:利用开开始金蝶K/3金蝶K/3系统

35、工具具一K/3数据交换换平台提供供的工具,点点击“基础资料”,然后按“新建任务”,根据“基础资料导导入导出向导导”可以将一般般公用基础资资料、核算项项目公共基础础资料、辅助助资料基础资资料导入系统统。4. 主要业务务系统的业务务基础资料(4-1)生产产数据管理基基础资料核算参数设置置首先,必须完成成生产管理的的核算参数设设置系统设置一一初始化一生产管管理一核核算参数设置置第一页:启用年年度:2009;启用期间:4月。下一一步第二页:选数量量、金额核算;单据审核后后才更新。下一步,完成。工厂日历:工厂厂日历起始日日2009年4月1日。保存存,退出。资源清单生产管理一一生产数据据管理一基础资料一资

36、源清清单:建立资源清单上上级组:001贴片片线;002测试试线;003压制制线;004成型型线;005包装装线。 新增资源清单:01贴片机机属于贴片线线(选);02测试仪仪属于测试线线(选);03压力机属于于压制线(选);04成型机机属于成型线线(选;05包装机属于于包装线(选)工艺路线 生产管理一生产数数据管理一一工艺路线线一工艺艺路线录入新建两个工艺路路线组: 00l RT1; 002 RT2。在RTl下新新增:表头中:名称:录入主板制制作:物料代码:选出0022.B3表体中:按下表表1、2项录录入设置。在RT2下新新增:表头中:名称:录入手机制制作:物料代码:选出0011.A2;表体中:

37、按下表表3、4、55项录入设置置。工序号工序编码工序名称工作中心时间单位加工批量排队时间准备时间加工批量运行时间移动批量移动时间自动排工自动转移是否计费是否外协单位成本检验方式班组设备资源数基本系数计件工资11 贴片贴片线小时201120120.5是是是否15免一贴片机111022 测试测试线小时201120120.5是是是否18免二测试仪111513 压制压制线小时401140140.5是是是否20免一压力机111524 成型成型线小时201120120.5是是是否15免二成型机111535 包装包装线小时20111220.5是是是否12免三包装机1110BOM生产管理一一生产数据据管理一B

38、OM维护护一BOOM维护建立BOM组:00l M1000手机;002 M200手机机003 MAAT外壳;004 M200主板板生产管理一一生产数据据管理一BOM维护护一BOOM录入按照下表录入BBOM:(系统尚未完成成初始化,暂不能审核核、使用)父项代码名称子项代码名称子项用量是否倒冲发料仓库工艺路线工序A1M100手机B1M100主板1否材料库B2MAT外亮1否一车间现场库A2M200手机B2MAT外亮1否一车间现场库手机装配压制成型包装B3M200主板1否二车间现场库B2MAT外壳C1MAT护镜5否材料库C2MAT面板1否材料库B3M200主板C3M200芯片2否材料库主板制作贴片测试C

39、4M200裸板1否材料库(根据上表,绘绘制出M1000,M200手手机的产品结结构树状BOOM图(4-2)质量量管理基础数数据(1)质量检验验辅助资料系统设置一一基础资料料一质量量管理一辅助资料管管理检验方法:0001人工检验验,002仪表表检验检验设备仪器:001游标标卡尺,002信号号发生器检验依据:0001国家标准准,002企业业标准检验值:0011 10;002 100质量等级:0001优等品:002一级级品:003二级级品:004等外外品。(2)抽样标准准:分别新增两两个抽样标准准系统设置一一基础资料料一质量量管理一抽样标准一新增表格字段抽样标准1抽样标准2抽样方法类型选取:按国标抽抽样选取:固定数量量抽样标准代码(自动产生)(自动产生)抽样标准名称录入:GB28858录入:GB28859检验水平选取:一般(III/严格度选取:正常检验验/AQL选取0.10/批量大小1000默认样本数10录入:100允收数4录入:4拒收数5录入:5(3)检验项目目:分别新增两两个检验项目目.表格字段检验项目1检验项目2代码001002名称尺寸检查信号检查分析方法选取:定量分析析选取:定量检验验检验依据选取:企业标准准选取:国家标准准其它检

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