「推荐」汽车销售计划.docx

上传人:w**** 文档编号:63123329 上传时间:2022-11-23 格式:DOCX 页数:10 大小:16.99KB
返回 下载 相关 举报
「推荐」汽车销售计划.docx_第1页
第1页 / 共10页
「推荐」汽车销售计划.docx_第2页
第2页 / 共10页
点击查看更多>>
资源描述

《「推荐」汽车销售计划.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《「推荐」汽车销售计划.docx(10页珍藏版)》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。

1、推荐汽车销售计划汽车销售安排四篇 汽车销售安排 篇1 xx年,将接着严格遵守这样的工作思路:在公司领导的带领下,参加公司战略性持续改进活动,刚好精确做好销售部的日常工作,对日常销售安排的执行状况进行协调、平衡和跟踪;完成对客户的产品按时交付和后续对客户的跟踪,接着开发新客户,刚好完成公司产销的各项任务。xx年的安排如下: 一;对于老客户,和固定客户,要常常保持联系,在有时间有条件的状况下,送一些小礼物,好稳定与客户关系。二;在拥有老客户的同时还要不断从各渠道获得更多潜在客户信息。三;要有好业绩就得加强业务学习,开拓视野,丰富学问,实行多样化形式,把学业务与沟通技能向结合。四;今年对自己有以下要

2、求 1:一周一小结,每月一大结,看看有哪些工作上的失误,刚好改正下次不要再犯。2:邀约客户之前要多了解客户的状态和需求,再做好打算工作才有可能不会丢失这个客户。3:对客户不能有隐瞒和欺瞒,这样不会有忠诚的客户。4:要不断加强业务方面的学习,多看书,上网查阅相关资料,与同事们沟通,向他们学习更好的方式方法。5:对全部客户的工作看法都要一样,但不能太低三下气。给客户一好印象,为公司树立更好的形象。6:客户遇到问题,不能束之高阁肯定要尽全力帮助他们解决。要先做人再做生意,让客户信任我们的工作实力,才能更好的完成任务。7:自信是特别重要的。要常常对自己说你是最好的,你是独一无二的。拥有健康乐观主动向上

3、的工作看法才能更好的完成任务。8:和公司其他员工要有良好的沟通,有团队意识,多沟通,多探讨,才能不断增长业务技能。以上就是我这一年的工作安排,工作中总会有各种各样的困难,我会向领导请示,向同事探讨,共同努力克服。为公司做出自己最大的贡献。汽车销售安排 篇2 销售是主动销售,而不是被动等待,现在销售工作不行能等待这我们自己去摸索去发展须要靠我们自己努力去开拓,现在的竞争激烈,想要在行业中做好工作,就必需要付出更多的努力主动去找寻客户。任何去找客户,这是每一个人的难题,对于我而言,就是要找到有用的客户资源,然后把手上的车推销出去。当然第一步推销就特别考验我们的耐性,考验我们的实力,如何做才能欧得到

4、更好的回报这就要靠我们自己的努力。我喜爱进入到一些论坛贴吧中,比如关于汽车和汽车有关的论坛里面,因为这些人许多都是特别喜爱车的,或者想要了解车的人。找到这部分人之后,我会想方法取得联系方式,获得他们的认可。比如加他们的微信,会在他们有时间的状况下,把车辆信息发送给他们假如他们喜爱,我就会干脆邀请他们来我们店里看车,最好是能够让他们达成协议。每天我都在靠着自己的努力做着相同的事情,许多时候我都会被拒绝,因为想要找到客户不简单许多客户都已经买好了车,假如想要他们找到合适的客户是一件特别考验人实力的事情,不是一件简洁的任务,我从来不认为自己有多差,总想呈现自己的实力不断的提高自己的各种技能,加大自己

5、的实操,所以我在销售的时候会主动获得客户的联系方式主动与客户沟通,而不是等待客户自己来和我联系。机会恒久驾驭在自己的手中,不要想着依靠他人来获得成果,我们销售竞争特别激烈假如不能在既定的时间里面达成任务就不行能完成基本工作,就无法完成自己的任务。我们每个月的业绩不是摆设,这是保底的任务目标,我不希望自己因为没有达到工作目标而被罚所以我就会告诫自己要加油要努力,一次不成多问几次,从不会删除客户的联系方式,因为我知道假如想要让客户信任你,你就必需要让客户知道你努力做了,并且也都完成了基本的任务就行。一路磕磕绊绊,许多次我都悲观懊丧,但是最终我都能够坚持到最终,不是因为自己有多厉害,只是因为截肢够努

6、力够坚持,信任一点,就是知道只要努力就会有说收获,所以我在岗位上喜爱始终工作下去,从不再回自己做的有多么不好,只要自己还有实力就会始终坚持究竟。销售靠的不只是实力,更要靠一股韧劲,越是坚韧的人,抗压实力强的人他的实力就越好,因为现在是一种剩文化,能够始终在岗位上坚持的人才是最珍贵的。为了接着工作让今后工作更进一步,工作安排如下。1、主动与客户取得联系,主动沟通客户,每天都会更新消息。2、对于加入微信对车辆感爱好的客户,刚好回复,刚好沟通,找到沟通对象,做好沟通,最好能够让客户来我们店。3、每天电话量不少于200个,至少要加到两个微信。4、制定每月业绩目标,把目标分成三个阶段。5、月底反思自己的

7、工作安排,分析自己的工作状况。汽车销售安排 篇3 新年到了,在新的一年希望每个人都能工作顺当、事事顺心,下面是我个人20xx年的一个工作安排: 一、加强对销售工作的相识 1、市场分析,依据市场容量和个人实力,客观、科学的制定出销售任务。2、适时作出工作安排,制定出月安排和周安排。并定期与业务相关人员会议沟通,确保各专业负责人刚好跟进。3、注意绩效管理,对绩效安排、绩效执行、绩效评估进行全程的关注与跟踪。4、目标市场定位,区分大客户与一般客户,分别对待,加强对大客户的沟通与合作,用相同的时间赢取的市场份额。5、不断学习行业新学问,新产品,为客户带来好用的资讯,更好为客户服务。并结识汽车各行业各档

8、次的优秀产品供应商,以备客户须要时能刚好作好项目协作,并可以和同行共享行业人脉和项目信息,达到多赢。6、先友后单,与客户发展良好的友情,到处为客户着想,把客户当成自己的好挚友,达到思想和情感上的交融。7、对客户不能有隐瞒和欺瞒,答应客户的承诺要刚好兑现,讲诚信不仅是经商之本,也是为人之本。8、努力保持友好的同事关系,善待同事,确保各部门在项目实施中各项职能的顺当执行。二、销售工作详细量化任务 1、制定出月安排和周安排、及每日的工作量。每天至少打30个电话,每周至少探望20位客户,促使潜在客户从量变到质变。上午重点电话回访和预约客户,下午时间长可支配探望客户。考虑北京市地广人多,交通涌堵,预约时

9、选择客户在相同或接近的地点。2、见客户之前要多了解客户的主营业务和潜在需求,先了解决策人的个人爱好,打算一些有对方感爱好的话题,并为客户供应针对性的解决方案。3、从招标网或其他渠道多搜集些项目信息供工程商投标参考,并为工程商出谋划策,协作工程商技术和商务上的项目运作。4、做好每天的工作记录,以备遗忘重要事项,并标注意要未办理事项。5、填写项目跟踪表,依据项目进度:前期设计、投标、深化设计、备货执行、验收等跟进,并完成各阶段工作。6、前期设计的项目重点跟进,至少一周回访一次客户,必要时协作工程商做业主的工作,其他阶段跟踪的项目至少二周回访一次。工程商投标日期及项目进展重要日期需谨记,并刚好跟进和

10、回访。7、前期设计阶段主动争取参加项目绘图和方案设计,为工程商解决本专业的设计工作。8、投标过程中,提前两天整理好相应的商务文件,快递或送到工程商手上,以防止有任何遗漏和错误。9、投标结束,刚好回访客户,询问投标结果。中标后主动要求深化设计,帮工程商担当全部或部份设计工作,打算施工所需图纸。10、争取早日与工程商签订供货合同,并收取预付款,提前支配备货,以最快的供应时间响应工程商的需求,争取早日回款。11、货到现场,等工程安装完设备,申请技术部支配调试人员到现场调试。12、提前打算验收文档,验收完成后刚好收款,保证良好的资金周转率。三、销售与生活兼顾,欢乐地工作 1、定期组织同行举办沙龙会,增

11、进彼此友情,更好的沟通 客户、同行间虽然存在竞争,可也须要同行间相互学习和沟通,本人也曾参与过类似的聚会,也询问过客户,都很情愿参与这样的聚会,所以本人认为不存在冲突,而且同行间除了工作还可以享受生活,让沙龙成为生活的一部份,让工作在更欢乐的环境下进行。2、对于老客户和固定客户,常常保持联系,在时间和条件允许时,送一些小礼物或宴请客户,当然宴请不是目的,重在沟通,可以增进彼此的感情,更好的沟通。3、利用下班时间和周末参与一些学习,学习更多营销和管理学问,不断尝试理论和实践的结合,上网查本行业的最新资讯和产品,不断提高自己的实力。以上是我这一年的销售工作安排,工作中总会有各种各样的困难,我会向领

12、导请示,向同事探讨,共同努力克服,争取为公司做出自己的贡献。汽车销售安排 篇4 随着某某区汽车市场渐渐发展成熟,竞争日益激烈,机遇与考验并存。20xx年,销售工作仍将是我们公司的工作重点,面对先期投入,正视现有市场,作为我某某区销售经理,我创业激情高涨,信念百倍,又深感责任重大。 着眼公司当前,兼顾将来发展。20xx年,在总经理的领导下,在销售工作中我坚持做到:突出重点维护现有市场,把握时机开发潜在客户,注意销售细微环节,强化优质服务,稳固和提高市场占有率,主动争取完成销售任务。 一、销量指标 至20xx年12月31日,某某区汽车销售任务560万元,销售目标700万元 二、安排拟定 1、年初拟

13、定年度销售总体安排; 2、年终拟定年度销售总结; 3、月初拟定月销售安排表和月访客户安排表; 4、月末拟定月销售统计表和月访客户统计表; 三、客户分类 依据汽车20xx年度销售额度,对市场进行细分化,将现有客户分为VIP用户、一级用户、二级用户和其它用户四大类,并对各级用户进行全面分析。四、实施措施 1、技术沟通: (1)本年度针对VIP客户的技术部、售后服务部开展一次技术沟通研讨会; (2)参与相关行业展会两次,其中展会期间支配一场大型联谊座谈会; 2、客户回访: 目前在国内市场上流通的汽车相像品牌有七八种之多,与我司品牌相当的有三四种,技术方面不前不后,竞争愈来愈激烈,已构成市场威逼。为稳

14、固和拓展市场,务必加强与客户的沟通,协调与客户、干脆用户之间的关系。(1)为与客户加强信息沟通,增近感情,对VIP客户每月探望一次;对一级客户每两月探望一次;对于二级客户依据实际状况另行支配探望时间; (2)适应把握形势,销售工作已不仅仅是销货到我们的客户方即为结束,还要帮助客户出货,帮助客户做干脆用户的工作,这项工作列入我某某年工作重点。3、网络检索: 充分发挥我司网站及网络资源,通过信息检索发觉驾驭销售信息。4、售后协调: 目前状况下,我公司仍旧以贸易为主,卖产品不如卖服务,在下一步工作中,我们要增加责任感,不断强化优质服务。用户运用我们的产品犹如享受我们供应的服务,从稳固市场、长远合作的角度,我们务必强化为客户负责的意识,把握每一次与用户接触的机会,供应热忱具体周到的售后服务,给公司增加一个制胜的筹码。本年度我将严格遵守公司各项规章制度,加强业务学习,提高业务水平,努力完成汽车销售任务。挑战已经到来,既然选择了远方,何畏风雨兼程,我信任:专心肯定能赢得精彩!

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 应用文书 > 工作计划

本站为文档C TO C交易模式,本站只提供存储空间、用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。本站仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知淘文阁网,我们立即给予删除!客服QQ:136780468 微信:18945177775 电话:18904686070

工信部备案号:黑ICP备15003705号© 2020-2023 www.taowenge.com 淘文阁