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1、一、单选题1以下关于供应链的叙述中，不正确的是 。 ( C )A供应链是指指商品进入消消费者手中之之前行业与行行业之间的联联系 B供应与需求求是不可分割割的两部分，可可把供应链与与需求链的概概念结合起来来统称为“供供需链” C供应链就是是原材料的供供应渠道 D供应链涵盖盖着从原材料料的供应商经经过开发、加加工、生产、批批发、零售等等过程到达用用户之间 有有关最终产品品或服务的形形式和交付的的每一项业务务活动2供应链的基基本要素包括括 。 ( B ) A供应商和生生产厂家 B供应商，生生产厂家，批批发及物流，零零售行业 C生产厂家，批批发及物流，零零售行业D行应商，流流通业 3供应链的基基本流程
2、一般般包括 。 ( C )A物资流通、商商业流通、信信息流通、人人员流通四个个流程B物资流通、人人员流通、信信息流通、资资金流通四个个流程C物资流通、商商业流通、信信息流通、资资金流通四个个流程D物资流通、商商业流通、人人员流通、资资金流通四个个流程 4供应链的内内容涵盖了 。 ( AA ) A生产理论论、物流理论论和营销理论论等三大理论论 B物流理论论、信息论和和营销理论等等三大理论 C物流理论、营营销理论和金金融理论等三三大理论 D生产理论论、物流理论论和信息论等等三大理论5以下关于供供应链管理的的叙述中不正正确的是 。 ( B )A供应链管理理是制造商与与它的供应商商，分销商及及用户协同
3、合合作，为顾客客所希望并愿愿意为之付 出的市场，提提供一个共同同的产品和服服务 B供应链管管理所涉及的的理论源于产产品的分销和和运输管理，因因此供应链管管理就是后勤勤管理 C供应链管管理是计划、组组织和控制从从最初原材料料到最终产品品及其消费的的整个业务流流程，这些 流程连接了了从供应商到到顾客的所有有企业 D供应链管管理更着重于于从原材料供供应商到最终终用户所有关关键业务流程程的集成，因因此许多非后后 勤管理的的流程出必须须集成到供应应链管理中来来 6供应链管理理的基本内容容包括 。 ( C ) A采购、存储储、销售 B采购、运输输、存储、销销售 C采购、制造造、运输、存存储、销售D采购、设
4、计计、制造、运运输、存储、销销售7零部件及原原材料供应管管理的基本策策略是在整个个供应链网络络中，对所有有的零部件及及原材料供 应商进行分分类。根据分分类及分类因因素与不同的的供应商发展展不同程度的的合作关系。 不 是分类类的主要依据据。 ( DD )A供应的零部部件及原材料料对企业的重重要程度 B供应的零部部件及原材料料获得难易程程度和可靠程程度C零部件及原原材料供应市市场的复杂程程度 D企业与供应应方的关系好好坏程度 8 不是流通通配送环节供供应链管理的的基本策略。 ( A )A建立自己的的运输队伍B建立合理的的配送渠道C合理设定各各环节的库存存 D降低流通配配送过程中层层层增加的成成本9
5、 不是供应应链上各个环环节有机连接接的基本策略略。 ( CC ) A合理设定定不同环节的的衔接界面B对各个环节节信息沟通方方式及信息内内容进行统一一化、标准化化 C尽量减少供供应链上的环环节 D建立整个个供应链上各各个成员间的的有效的合作作机制 10 不是供供应链管理行行动步骤的运运作目标范畴畴。 ( AA ) A提高市场场地位年 B控制成本 C控制质量量 D改善交货情情况11如何改变变供应链各成成员的关系是是实施供应链链管理变革的的关键。它具具体包括五个个阶段： ( B ) （1）合作伙伴伴的选择；（22）内部承诺诺和团队组建建；（3）绩绩效衡量以及及改进计划；（4）供应应链成员间的的承诺和
6、联合合团队的组建建；（5）行行动实施和过过程回顾。这这五个阶段的的先后次序应应该是 A1、2、33、4、5 B2、1、44、3、5 C1、2、44、3、5 D2、1、33、4、5 12供应链管管理性能评价价的关键指标标有 . ( D ) A速度、质量量、成本 B速度、质质量、成本、服服务 C速度、质质量、成本、服服务、库存水水平 D速度、柔柔性、质量、成成本、服务、库库存水平 13供应链管管理的基本原原则一共有 条。 ( C ) A8 B77 C6 D514目前市场场的供应链系系统 ( AA )A正朝着拉式式市场的方向向进行改革 B正朝着推式式市场的方向向进行改革 C既不是推式式市场，又不不是
7、拉式市场场 D是推式市场场和拉式市场场的结合 15供应链中中的成员在竞竞争中应建立立 ( C ) A你死我活活的输赢关系系 B有各自利益益的一般合作作关系 C双赢策略指指导下的战略略合作伙伴 D不断变变动的合同关关系 16 不应是是供应链的各各个成员结成成战略合作伙伙伴关系后所所具有的优点点。 ( DD ) A能够获得世世界级的质量量标准，提供供优质的产品品或服务 B能够缩短时时间，增强对对市场波运反反应的灵活性性 C能够减少制制造商生产故故障时间，增增加生产能力力D能够战胜对对手，占领整整个市场 17供应链作作业参考模型型（SCORR）是 ( A ) A由美国供供应链协会（SSupplyy-
8、Chaiin couuncil,SCC）开开发支持的 B由加拿大大多伦多大学学开发支持的的 C由美国波士士顿的咨询公公司开发支持持的D由英国桑德德兰大学电子子商务中心开开发支持的 18虚拟供应应链一般是一一种 结构。 ( B ) A链式 BB网状 CC树状 DD点状 19敏捷供应应链管理的关关键技术中不不包括 ( D ) A统一的动动态联盟企业业建模技术 B分布计算算技术 CInteernet环环境下动态联联盟企业信息息的安全保证证 D数据库技术术 20支持未来来供应链管理理的信息系统统将是 ( D )A电子商务 B扩展的ERRP系统（eeERP） C完全电子化化的供应链(e-chaain)
9、D电子商务与与扩展的ERRP系统(eeERP)相相结合 21、人们设置置库存的目的的，不包括（ A ） A、增加固定资资产 BB、防止缺货货 C、保保持生产连续续性 DD、快速满足足订货需求 22、传统的企企业库存管理理侧重于（ A ） A、从存储成本本和订货成本本出发确定经经济订货量和和订货点 B、注重重生产进度信信息的收集 C、关心顾客需需求 DD、注重与下下游企业的合合作和协调 23、“需求变变异加速放大大原理”是美美国著名的供供应链管理专专家Hau L.Leee教授对需求求信息扭曲在在供应链中传传递的一种形形象描述。其其基本思想是是（ D ） A、 需求信息息的不真实性性会随着供应应商
10、对零配件件的需求不确确定性延供应应链向下顺流流逐级放大 B、需求信息的的不真实性会会随着制造商商对零配件的的需求不确定定性延供应链链向上逆流逐逐级放大 C、需求信息的的不真实性会会随着分销商商对商品的需需求不确定性性延供应链向向上逆流逐级级放大 D、需求信息的的不真实性会会随着顾客对对商品的需求求不确定性延延供应链向上上逆流逐级放放大 24、供应商管管理库存的策策略可以分几几个步骤实施施，建立网络络管理系统的的下一步是（ B ） A、建立顾客情情报信息系统统 B、建立立供应商与分分销商（批发发商）的合作作框架协议 C、组织机构的的变革 D、建立虚虚拟企业合作作框架协议 25、在制造商商管理库存
11、法法中，仓库的的所有权属于于（ D ） A、制造商 B、供应应商 CC、供应商和和采购商共存存 D、零零售商 26、零售商将将自己的物流流中心或仓库库的管理权由由制造商代为为实施，但所所有权仍为零零售商，这样样零售商可大大大缩短商品品的订货、进进货、检验等等业务流程的的时间，这种种库存管理的的方法是（ D ） A、自动库存补补给法 B、共同库库存管理法 C、供供应商管理库库存法 D、制造商商管理库存法法 27、（ D ）的主要思思想是供应商商在用户允许许下设立库存存，确定库存存水平和补给给策略，拥有有库存控制权权。 A、自动库存补补给法 B、共同库库存管理法 C、联联合库存法 D、VMI 28
12、、供应链运运行绩效的评评估（B）A涉及到的是是供应链上的的部分企业；B 涉及到了了供应链上所所有的企业；C 只涉及到到核心企业；D只与上下游游企业之间有有关系。29、供应链管管理的初级阶阶段，典型的的供应链策略略主要是指（C）A、企业资源计计划与准是制制； B、高效客户户响应和准是是制；C、高效客户响响应和快速响响应； D、企业资源源计划与快速速响应。30、稳定的供供应链指的是是（A）A、基于相对稳稳定、单一的的市场需求而而组成的供应应链；B、供应链的容容量能满足用用户需求时的的供应链；C、体现供应链链的市场中介介功能；D、基于相对频频繁变化、复复杂的需求组组成的动态供供应链。31.因为供应应
13、链节点企业业组成的( B )不不同，供应链链往往由多个个、多类型甚甚至多国企业业构成。 A.类类型 B跨度 C职职能 D.结构32供应链是是( C )结构。 A.直直链 B支链 C网网链 D.环状33从供应链链的结构模型型可以看出，节节点企业和节节点企业之间间是一种（ A ）关系系。 A.需需求与供应 B.支配 C平等 D利益34供应链管管理因企业战战略和适应市市场需求变化化的需要，其其中节点企业业需要动态地地更新，这就就使得供应链链具有明显的的（ B ） A复复杂性 B动态态性 C交叉性 D。灵灵活性35从20世世纪80年代代初到j200世纪90年年代初属于供供应链管理的的 ( A )。 A
14、初初级阶段 B。形形成阶段 C。成成熟阶段 D。发展展阶段二、多选题 1、库存控制的的基本策略与与方法有（AA、B、C） A、定期控制法法 B、ABC重点控控制模式 C、经济济批量法 D、生产产集中法 E、模糊糊评价法 2、供应链管理理下的库存管管理方法（AA、B、C、E） A、自动库存补补给法 B、共同库库存管理法 C、供供应商管理库库存法 D、分销商管理理库存法 E、制造造商管理库存存法 3、供应链中需需求变异放大大的原因是（A、B、C、D） A、需求预测修修正 BB、订货批量量决策 C、短缺博博奕 DD、价格波动动 E、缺缺乏合作 4、供应链管理理下库存控制制的目标是（A、B、C、D、E
15、） A、库存成本最最低 BB、库存保证证程度最高 C、不不允许缺货 D、限限定资金 E、快捷捷 5、联合库存管管理的实施策策略，包括（A、C、D、E） A、建立供需协协调管理机制制 B、建建立ECR系统 CC、建立QR系统 D、发挥两种资资源计划系统统的作用 E、发挥挥第三方物流流系统的作用用 6、基于过程控控制的库存管管理将是（AA、B、D、E） A、TQM B、BPR C、MRP D、工作作流技术 E、物流流技术 7、供应链管理理模式下，采采购工作要做做到恰当的数数量、恰当的的时间和（AA、B、D） A、恰当的地点点 B、恰恰当的价格 C、恰恰当的人员 D、恰恰当的来源 E、恰恰当的信息
16、8、供应敛的不不确定性主要要来源于（AA、B、D） A、供应商的不不确定性 B、生产产者的不确定定性 CC、产品的不不确定性 D、顾客不确定定性 EE、库存的不不确定性 三、填空题1、供应链管理理主要涉及的的四个主要的的领域为（供供应）、（生生产计划）、（物物流）和（需需求）。2、供应链管理理强调的是把把主要的精力力放在企业的的（关键业务务）上，充分分发挥其优势势，同时与全全球范围内的的合适企业建建立（战略合合作伙伴关系系），企业中中非核心业务务由合作企业业完成，即所所谓的（业务务外包）。3、自动库存补补充的方法主主要用于制造造业和工程中中的有（多种种用途、低价价值）的商品品。4、条码技术是是
17、在计算机的的应用实践中中产生和发展展起来的一种种（自动识别别技术），它它是为实现商商品信息的自自动扫描而设设计的，是实实现（快速、准准确采集数据据）的有效手手段。5、射频识别技技术是指利用用无线电波对对记录媒体进进行读写的技技术，其基本本原理是（电电磁理论）。6、在供应链绩绩效评估指标标体系中，（产产销率指标）是是指在一定时时间内已销售售出去的产品品与已生产的的产品数量的的比值。7、由于组织性性市场主体一一般分为企业业组织和个人人消费者两大大类，因此电电子商务活动动应分成两大大类：即（企企业组织与企企业组织）和和（企业组织织与消费者）。8、企业资源计计划软件的优优点就在于它它将企业所有有的资源
18、进行行整合集成管管理，它是将将企业三大流流（物流）、（资资金流）、（信信息流）进行全全面一体化管管理的管理信信息系统。9、所谓（企业业竞争力），就就是企业和企企业家设计、生生产和销售产产品和服务的的能力，其产产品和服务的的价格及质量量等特性比竞竞争对象具有有更大的市场场吸引力。10、供应链成成长过程体现现于企业在市市场竞争的成成熟与发展之之中，通过供供应链管理的的（合作机制制）、（决策策机制）、激激励机制和标标杆机制等来来实现满足用用户需求，是是客户满意以以及留住客户户等功能目标标，从而实现现供应链管理理的最终目标标。11、供应链绩绩效评估一般般从三个方面面考虑：一是是（内部绩效效度量）、二二
19、是（外部绩绩效评估）、三三是（供应链链综合绩效度度量）。12、供应链，也也被称为_。由_、_、_、_和和_组成。物流网络，供应应商、制造中中心、仓库、配配送中心、零零售商13、减小牛鞭鞭效应的方法法有_、_、_和_。减小不确定性、减减小顾客需求求的变动程度度、缩短提前前期、战备伙伙伴关系14、外包的动动力有_、_、_和_。 规模经济、风风险分担、降降低资本投入入、专注于核核心竞争力。15、 供应链链设计中存在在一系列权衡衡问题，它们们是_、_、_、_和和_。批量与库存权衡衡、库存与运运输成本的权权衡、提前期期与运输成本本的权衡、产产品多样化与与库存权衡、成成本与客户服服务权衡16、导致供应应链
20、变动程度度增大的主要要因素有_、_、_、_和_。需求预测、提前前期、批量订订货、价格波波动、订单的的扩大17、写出四种种有效降低库库存的策略_、_、_和_。定期库存检查、降降低安全库存存水平、减小小提前期、AABC分类法法、VMI四、判断题1、互联网公众众平台的实现现，把世界经经济带入了信信息化时代。（）2、实际上，供供应链的范围围比物流要窄窄。（）3、当供应链的的容量能满足足用户需求时时，就认为供供应链处于平平衡状态。（）4、供应链管理理是一个在220世纪80年代起开开始广泛使用用的术语。（）5、供应链管理理不强调把主主要精力放在在企业的关键键业务上。（）6、现代的采购购目的很简单单，就是为
21、库库存而采购。（）7、采购管理主主要致力于简简化所有直接接和间接物料料的购买过程程。（）8、“牛鞭效应应”产生的原因因是需求信息息沿着供应链链向上传递的的过程中被不不断曲解。（）9、客户满意的的服务理念工工作中心是满满足客户的需需求。（）10、条形码技技术是在计算算机的应用实实践中产生和和发展起来的的一种自动识识别技术。（）11、一维码和和二维码简单单的叠加就形形成了复合码码。（）12、EDI是是一种在公司司之间传输订订单、发票等等商业文件的的电子化手段段。（）13、QR是美美国纺织服装装业发展起来来的一种供应应链管理方法法。（）14、从企业的的角度看，供供应链的设计计是一个企业业的再造问题题
22、。（）15、标杆法就就是将那些出出类拔萃的企企业作为企业业测定基准，以以他们为学习习的对象，迎迎头赶上，并并进而超越之之。（）16、零售业电电子商务的核核心是供应链链管理。（）17、电子收款款机是一种有有效减少发票票的技术手段段。（）18、全球化供供应链管理是是供应链管理理功能的一种种扩展和延伸伸。（）19、（） 联合库存管管理是一种风风险分担的库库存管理模式式。 20、（） 超过实际需需要量的库存存我们称为“缓缓冲库存”。 21.供应链管管理最关键的的是需要各节节点企业资源源的简单连接接（）22.推动式的的供应链运作作方式以用户户的需求为核核心（）23.与QR相相比较， ECR重点点解决的是
23、补补货问题（）24.实施供应应商管理用户户库存的关键键是库存状态态透明性（）25.VMI的的主要思想是是供应商在用用户允许下设设立库存，确确定库存水平平和补给策略略，但不拥有有库存控制权权（）26综合供应应链绩效衡量量主要从顾客客服务、时间间、成本、资资产等几个方方面展开（）27供应链管管理区别于传传统物流管理理的一个重要要标志是对战战略问题的重重视（）28第三方物物流提供者是是一个为外部部客户管理、控控制和提供物物流服务作业业的公司，所所以他们在供供应链上也占占一席之地（）29供应商管管理就是对供供应商的选择择（）30供应商产产需率指标反反映供应链整整体生产能力力和快速响应应市场的能力力（）
24、31（） 供应链环境境下企业库存存管理侧重于于优化单一的的库存成本，从从存储成本和和订货成本出出发确定经济济订货量和订订货点。 32创新性产产品的需求一一般不可预测测，寿命周期期较短，边际际利润率也很很低（）33瓶颈资源源的利用程度度是由系统中中非瓶颈资源源的决定的（）34GPS是是一种为地理理研究和地理理决策服务的的计算机技术术系统（）35产需率指指标反映供应应链整体生产产进度和快速速响应市场的的能力的指标标（）36综合供应应链绩效衡量量主要从顾客客服务、时间间、成本、资资产等几个方方面展开（）37、（） 基于协调中中心的联合库库存管理是对对供应链的全全局性优化和和控制。 38、（） 多级库
25、存优优化和控制是是对供应链局局部性优化。39供应链管管理的策略就就是通过致力力于整个供应应链上信息的的快速、准确确的流动，来来减少不可预预料情况的发发生，从而避避免不合理的的采购和不需需要的库存。 ( N ) 40合理设定定流通配送环环节的库存是是减少成本的的唯一策略。 ( Y ) 41要实现供供应链上各国国环节的有机机连接，需要要对各个环节节信息沟通方方式及信息内内容进行统一一化、标准化化。 ( YY ) 42供应链链管理行动步步骤的战略目目标包括改进进决策和提高高市场地位。 ( Y ) 43企业可通通过缩短交货货期，要求小小批量、高频频率的交货，具具体规定原材材料运输和包包装方法等措措施改
26、善企业业的交货情况况。 ( NN ) 44在选择长长期合作伙伴伴时，应选择择能提供最低低价格的供应应商。 ( Y ) 45检验和和评价供应链链的服务性能能是指包括在在规定的交货货期内的产品品交付率，未未及时交付时时的处理方式式，售后服务务态度等为用用户服务的质质量。 ( N ) 46供应链管管理的基本原原则之一是基基于企业自己己的状况，如如行业、产品品和分销渠道道等，来决定定企业对客户户提供的服务务方式和水平平。 ( NN ) 47迫使供应应商相互压价价，是供应链链管理的基本本原则之一。 ( Y ) 48拉式市场场的供应链系系统比推式市市场的供应链链系统对需求求信息的把握握更加准确与与及时。
27、( Y ) 49供应链链作业参与模模型主要由四四个部分组成成：供应链管管理流程的一一般定义，对对应于这些流流程的性能指指标基准，供供应链“最佳佳实施”（bbest ppractiices）的的描述以及选选择供应链软软件产品的信信息。 ( N )50、（） 实施供应商商管理用户库库存的关键是是库存状态透透明性。 51以前的竞竞争是企业与与企业之间的的竞争，以后后的竞争将是是供应链与供供应链之间的的竞争。 ( Y ) 52供应链链链涵盖着从从原材料的供供应商经过开开发、加工、生生产、批发、零零售等过程到到达用户之间间有关最终产产品或服务的的形成和交付付的每一项业业务活动。 ( N ) 53供应链的的基本要素包包括供应商、销销售商和流通通代理企业。 ( N ) 54供应链一一般包括物资资流通、商业业流通、信息息流通、资金金流通四个流流程。四个流流程的流通式式都是单向的的。 ( NN )55.商品的开开发和制造不不是供应链的的主要活动。 ( Y )