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1、成都鑫川电电缆有限责任公司安全生产管理制度目 录一、安全生产投入保障制度；2二、新建、改改建、扩扩建工程程项目的的安全论论证、评评价和管管理制度度；3三、设施、设设备综合合安全管管理制度度以及安安全设施施、设备备维护、保保养和检检修、维维修制度度；4四、有较大大危险.危害因因素的生生产经营营场所.设施.设备安安全管理理制度；5五、重重大危险险源安全全管理制制度；6六、职业卫卫生管理理制度；77七、劳动防防护用品品使用和和管理制制度；88八、安全生生产检查查及事故故隐患排排查、整整改制度度；99九、安全生生产目标标管理和和责任追追究制度度100；十、安全生生产教育育培训管管理考核核制度；111十
2、一、特种种作业人人员管理理制度；122十二、现场场安全管管理和岗岗位安全全生产标标准化操操作制度度；133十三、安全全生产会会议管理理制度；188十四、应急急救援预预案和应应急体系系管理制制度；199十五、生产产安全事事故报告告和调查查处理制制度；211十六、消防防、运输输、储存存、防灾灾等其他他安全生生产规章章制度；222十七、安全全生产目目标考核核奖惩制制度233十八、安全全生产告告诫警示示谈话制制度244十九、实时时动态行行驶记录录安装、使使用、管管理制度度225二十、安全全生产责责任制度度27二十一、从从业人员员管理制制度33二十二、重重大隐患患整改制制度39二十三、货货物运输输受理环
3、环节安全全管理制制度43成都鑫川电电电缆有有限责任任公司安安全生产产管理制制度一、 安全全生产投投入保障障制度1、企企业法定定代表人人应确保保安全生生产投入入的有效效实施；2、企业安安全管理理部门根根据生产产经营情情况及时时编制安安全生产产投入计计划；3、企业财财务部门门应按国国家有关关规定及及公司计计划，按按营业收收入的11%，足足额提取取安全生生产资金金，并纳纳入全年年经费预预算，实实行专款款专用。同同时，应应对安全全生产资资金使用用进行统统计、汇汇总；4、安安全生产产费用专专项用于于完善、改改造和维维护安全全设施、设设备支出出；配备备必要的的应急救救援器材材、设备备和现场场作业人人员劳动
4、动防护用用品支出出；安全全生产检检查与评评价支出出；重大大危险源源、重大大事故隐隐患的评评估、整整改、监监控支出出；安全全技能培培训及进进行应急急救援演演练支出出以及其其他与安安全生产产直接相相关的支支出；二、 新建建、改建建、扩建建工程项项目的安安全论证证、评价价和管理理制度1、危险性性较大的的建设项项目（包包括项目目的分项项作业），应应当按照照法律、法法规、规规章的规规定进行行安全条条件论证证和安全全评价；国家规规定需经经有资质质的安全全评价机机构评价价的，必必须进行行专业评评价；2、建建设项目目设计单单位在编编制项目目设计文文件时，应应当同时时编制安安全设施施设计文文件（安安全专篇篇）；
5、3、企企业在编编制建设设项目投投资计划划和财务务计划时时，应当当将安全全设施所所需投资资一并纳纳入计划划，同时时编报；4、国国家规定定需报经经有关部部门批准准的建设设项目，在在报批时时应当同同时报送送安全设设施设计计文件（安安全专篇篇）；5、建建设项目目的施工工单位应应当按照照安全设设施的施施工图纸纸和设计计要求施施工；6、在在生产设设备调试试阶段，应应当同时时对安全全设施进进行调试试和考核核，并对对其运行行效果作作出评价价；7、建建设项目目预验收收时，应应当同时时对其安安全设施施进行验验收；8、安安全设施施应当与与主体工工程同时时投入生生产使用用。三、 设施施、设备备综合安安全管理理制度以以
6、及安全全设施、设设备维护护、保养养和检修修、维修修制度1、企业应应建立安安全设施施、设备备以及车车辆档案案。车辆辆档案应应一车一一档（单单车档案案）包括：车辆基基本情况况（行驶驶证、道道路运输输证、驾驾驶员驾驾驶证、从从业资格格证复印印件）；主要部部件更换换情况；修理和和二级维维护资料料；车辆辆技术等等级评定定记录；车辆变变更记录录；行驶驶里程记记录；交交通事故故记录等等与车辆辆有关的的其它资资料；2、企业应应当对安安全设施施、设备备及车辆辆进行经经常性的的维护、保保养，并并定期检检测。特特别是车车辆二级级维护保保养和车车辆技术术等级评评定，要要按期进进行。凡凡达不到到国家规规定技术术要求的的
7、予以维维修、更更换或报报废。3、维护、保保养、检检测必须须有记录录，并由由有关人人员签字字；4、维护、保保养、检检测记录录应当包包括安全全设施、设设备及车车俩的名名称和维维护、保保养、检检测的时时间、人人员、问问题等内内容，并并归档保保存不少少于3年。5、重型运运输车辆辆、罐车车、集装装箱车、大大件运输输车、总总质量112吨及及以上的的车辆须须按规定定安装、使使用GPPS监控控系统，大大件运输输车辆按按规定悬悬挂标志志旗，装装设标志志灯等。四、 有较较大危险险、危害害因素的的生产经经营场所所、设施施、设备备安全管管理制度度1、加强企企业所涉涉及的较较大危险险、危害害因素生生产经营营场所、设设施
8、、设设备安全全管理。特特别是从从事运输输的车辆辆管理；2、加强车车辆日常常检查，确确保车辆辆证件齐齐全有效效、车辆辆技术状状况良好好；3、禁止将将车辆交交与无证证人员或或资质不不合格人人员驾驶驶；4、禁止车车辆超经经营范围围、超限限以及超超速运输输；5、禁止使使用报废废的、擅擅自改装装的、拼拼装的、检检测不合合格的和和其他不不符合国国家规定定的车辆辆从事企企业运输输。五、 重大大危险源源安全管管理制度度1、为确保保企业对对重大危危险源的的有效监监管，根根据相关关法律和和自身实实际，特特制定此此制度；2、企业出出现搬运运、使用用或储存存危险品品，且危危险品的的数量等等于或者者超过临临界量的的单元
9、（包包括场地地和设施施）时，便便认定为为危险源源，并实实施有效效管理；3、企业对对重大危危险源登登记建档档，同时时由安全全人员加加强日常常管理，定定期进行行检测、评评估、监监控，并并制定应应急预案案，告知知从业人人员和相相关人员员在紧急急情况下下应当采采取的应应急措施施；4、危险源源不得与与员工宿宿舍在同同一座建建筑物内内，并与与员工宿宿舍保持持安全距距离；5、企企业按照照国家有有关规定定将本单单位重大大危险源源及有关关安全措措施、应应急措施施报有关关地方人人民政府府负责安安全生产产监督管管理的部部门和有有关部门门备案；六、 职业业卫生管管理制度度1、为了预预防、控控制、消消防职业业病危害害，
10、防治治职业病病，保护护职工的的健康，特特制定本本制度；2、企业职职业卫生生工作实实行一把把手负责责；3、做好工工作场所所防护，避避免粉尘尘、放射射性物质质和其他他有毒、有有害物质质等因素素影响，使使工作场场所符合合国家职职业卫生生标准和和要求；4、搞好劳劳动者个个人防护护，为劳劳动者提提供个人人使用的的、符合合防治职职业病要要求的职职业病防防护用品品；5、不生产产、经营营、进口口和使用用国家明明令禁止止使用的的可能产产生职业业病危害害的设备备或者材材料；6、加强粉粉尘物质质、放射射性物质质和其他他有毒、有有害物质质的管理理。七、 劳动动防护用用品使用用和管理理制度1、企业根根据自身身实际购购置
11、劳动动防护用用品并免免费发给给从业人人员；2、所购劳劳动防护护用品的的质量必必须符合合国家标标准或者者行业标标准；3、从业人人员根据据岗位实实际需要要领取劳劳动防护护用品；4、从业人人员在实实际工作作中应正正确使用用劳动防防护用品品。八、 安全全生产检检查及事事故隐患患排查、整整改制度度1、为贯彻彻落实“安安全第一一、预防防为主”的的方针，把把安全隐隐患消灭灭在萌芽芽状态，防防止事故故发生，特特制定本本规定：2、企业实实行定期期排查与与经常性性检查相相结合的的原则进进行安全全生产检检查；3、企业安安全人员员每月至至少组织织开展一一次全面面安全检检查。安安全生产产检查包包括以下下内容：安全生生产
12、规章章制度是是否健全全；设施施、设备备是否处处于安全全运行状状态；有有毒、有有害等危危险作业业场所安安全生产产状况；从业人人员是否否具备相相应的安安全知识识和操作作技能，特特种作业业人员是是否持证证上岗；从业人人员在作作业过程程中是否否遵守安安全生产产规章制制度和操操作规程程；配备备的劳动动防护用用品是否否符合国国家标准准或者行行业标准准，从业业人员是是否正确确佩戴、使使用；现现场生产产管理、指指挥人员员有无违违章指挥挥、强令令从业人人员冒险险作业行行为；现现场生产产管理、指指挥人员员对从业业人员的的违章行行为是否否及时发发现和制制止；重重大危险险源的检检测监控控情况；经营场场所是否否存在安安
13、全隐患患；生产产安全事事故隐患患以及其其他应当当检查的的安全生生产事项项；4、驾驶员员应做好好车辆的的日常检检查。每每趟出车车前后均均要对车车辆的安安全性能能进行全全方位检检查，发发现问题题及时排排除，不不消除隐隐患的，不不得出车车；5、车辆经经检测、二二级维护护等查出出的隐患患要及时时整改，整整改不到到位的，不不得出车车；6、建立健健全安全全生产检检查及事事故隐患患整治档档案，每每次检查查的内容容、结果果、整改改情况应应当记入入档案，并并由检查查人员、复复查人员员签字。九、安全生生产目标标管理和和责任追追究制度度1、为切实实加强安安全目标标管理，确确保目标标任务的的完成，特特制定本本制度；2
14、、安全目目标任务务由企业业负责人人于年初初时根据据有关部部门要求求从严确确定；3、安全目目标任务务根据企企业岗位位职责，层层层分解解，责任任到人；4、对完不不成目标标任务的的相关责责任人根根据情况况作出相相应处罚罚；十、 安全全生产教教育培训训管理考考核制度度1、为切实实做好企企业从业业人员的的安全宣宣传教育育和业务务培训，提提高企业业从业人人员综合合素质，特特制定本本制度：2、对新进进人员必必须首先先进行安安全生产产教育和和培训，确确保其具具备必要要的安全全生产知知识，熟熟悉有关关的安全全生产规规章制度度和操作作规程，掌掌握所到到岗位的的安全操操作技能能。未经经安全生生产教育育培训或或教育培
15、培训考核核不合格格的从业业人员，不不得上岗岗作业；3、对转岗岗人员必必须进行行上岗前前专项安安全教育育培训，掌掌握所到到岗位的的安全操操作技能能；4、企业在在采用新新工艺、新新技术、新新材料或或者使用用新设备备时，必必须对从从业人员员进行专专门的安安全生产产教育；5、安全负负责人要要定期组组织从业业人员学学习安全全生产有有关法律律、法规规和规章章；企业业安全生生产规章章制度、操操作规程程以及相相关技术术规范等等；岗位位安全操操作技能能及岗位位存在的的危险、危危害因素素；安全全设施、设设备、工工具、劳劳动防护护用品的的使用、维维护和保保管知识识；生产产安全事事故的防防范意识识和应急急措施、自自救
16、互救救知识以以及其他他应当具具备的安安全生产产知识和和技能；6、安全学学习每月月不少于于1次，从从业人员员必须按按时参加加，不得得无故迟迟到或缺缺席；7、对因故故没有参参加安全全学习、教教育、培培训的从从业人员员，应及及时组织织补学；8、安全学学习的内内容、时时间、地地点、参参学人员员签字名名册以及及安全教教育培训训考核等等情况要要有详细细记录并并存档。十一、 特特种作业业人员管管理制度度1、为加强强特种作作业人员员管理，规规范特种种作业行行为，杜杜绝安全全事故发发生，特特制定本本制度；2、凡符合合特种种作业人人员安全全技术考考核管理理规则（GB5306-85）和原劳动部特种作业人员安全技术培
17、训考核管理规定中特种作业定义的作业人员必须遵守此制度；3、企业对对特种作作业人员员配备专专业性管管理人员员，建立立特种作作业人员员台帐，严格管理、统一调度；4、特种作作业人员员必须具具备相应应专业知知识，通通过国家家规定的的安全技技术理论论和实际际操作考考试，取取得特种种作业许许可证；5、特种作作业人员员必须持持证上岗岗；6、特种作作业人员员必须按按规定定定期进行行作业证证复审，复复审不合合格不得得进行特特种作业业；7、特种作作业人员员应严格格按照操操作规程程，规范范作业。严严禁违章章操作。十二、现场场安全管管理和岗岗位安全全生产标标准化操操作制度度（一）普通通货物运运输1、为贯彻彻落实“安安
18、全第一一、预防防为主”的的方针，规规范安全全运输操操作，确确保运输输安全，特特制定本本制度：2、出车前前：驾驶驶员要检检查随车车证件是是否齐全全有效；车辆灯灯光、转转向、传传动、制制动和随随车安全全设施是是否完好好有效。查查出的问问题立即即整改，合合格后方方可出车车；3、装卸货货物时：驾驶员员要查明明核对货货物性质质、数量量、质量量。不装装载超运运输范围围货物和和超车载载质量货货物。装装卸时轻轻拿轻放放。固定定或密封封好货物物，运输输中不脱脱落、不不扬尘。4、运输中中：驾驶驶员遵章章守纪，注注意车况况和货物物异动，安安全行驶驶；5、回场后后：检查查车辆状状况是否否良好，证证件是否否遗失，发发现
19、问题题及时整整改，为为下次运运输做好好准备。（二）、大大件运输输1、技术负负责人负负责装载载现场组组织协调调，指挥挥大件货货物运输输的装载载；2、司机及及司乘人人员服从从指挥，协协调完成成任务；3、成立大大件运输输领导小小组（领领导小组组组长为为技术负负责人），做做好安全全保障方方案；4、根据货货物运输输难易程程序，技技术负责责人召集集技术部部、车队队等有关关人员，确确定运输输具体方方案，责责任落实实到人头头，并形形成记录录；5、指挥车车与运输输车，运运输车与与断道之之间要保保护在相相互可见见的距离离范围内内，指挥挥车行驶驶时要稍稍靠道路路中部，引引起对面面来车的的注意，并并给运输输车足够够的
20、路面面宽度，断断道车行行驶时要要注意合合理占据据路面，以以防止其其他车辆辆不规则则的超车车；6、排障车车行驶在在大件车车前面，在在大件车车辆到达达时，将将空障或或路障排排除以确确保大件件车辆的的及时、顺顺利通行行；7、行驶一一定路程程后，选选择路面面直、道道路较宽宽处停车车（注意意：停车车时，大大件车前前后面设设置明显显、醒目目的警示示标志），检检查车辆辆、货物物及加固固状况，及及时发现现问题并并予以处处理；8、弯道、上上坡、有有空障、宽宽度、重重量限制制路段（如如收费站站、桥梁梁、涵洞洞等等）或或其它复复杂路段段，大件件运输车车的副驾驾要下车车指挥；9、大弯道道由于转转弯半径径不够或或其它问
21、问题，需需要停车车作业时时，指挥挥及断道道车要停停到距离离运输车车辆足够够远，视视线较好好处，并并稍靠路路中部停停放，打打开警示示灯，放放置危险险警示标标识，以以提醒对对面和后后面的来来车；10、若以以上情况况发生在在夜间，除除以上措措施外，司司机要穿穿荧光背背心进行行作业；11、需要要倒车时时，必须须有指挥挥人员站站在恰当当位置指指挥；12、指挥挥人员、司司机要特特别注意意空障，要要注意标标识高度度与实际际可能不不符；13、遇修修路、过过市区等等交通拥拥堵路段段，指挥挥车和断断道车要要做好断断道和交交通指挥挥工作，必必要时，应应请交警警开道护护送；14、路途途中如发发生超限限罚款，交交通开道
22、道，材料料购置等等非预期期或预算算开支时时，技术术负责人人应向公公司经理理电话申申请，并并做好记记录。（三）、货货物卸车车及交付付1、与装载载不同，收收货方场场地不同同，吊装装能力很很可能不不满足车车辆就位位或货物物的吊装装，必须须提前询询问清楚楚，必要要时（由由技术负负责人决决定），要要进行场场地考察察；2、原则上上交付方方式为车车板交付付，吊装装由收货货方负责责，若合合同规定定由我方方就位时时，必须须组织吊吊装现场场考察；3、技术负负责人要要组织好好收发货货方的配配合与协协调工作作，特别别时需要要排障、打打墙、修修路、铺铺垫等；4、技术负负责人要要组织好好收发货货方的配配合与协协调工作作，
23、应以以我方为为组织核核心，统统一指挥挥；5、技术负负责人要要清楚合合同付款款方式，若若为收货货方付款款，必须须在卸车车前确定定好款项项的办理理；6、卸车完完毕，办办理好交交接手续续，请收收货方填填写好签签收单。（四）现场场装载纪纪律1、遵守客客户及收收货方的的厂规厂厂纪，听听从安排排；2、遵守装装载纪律律；3、现场工工作安排排紧凑，有有次序，听听从负责责人统一一安排，不不袖手旁旁观；4、对托运运方及合合作方要要热情大大方，谦谦虚谨慎慎，积极极主动。（五）、驾驾驶员的的岗位职职责1、遵守交交通法规规和操作作规程，抵抵制违法法指挥，维维护交通通秩序，确确保安全全行车；2、积极参参加各项项安全学学习
24、及活活动，提提高安全全行车意意识和技技术水平平；3、严格执执行公司司安全管管理规章章制度，遵遵守劳动动纪律，服服从调度度指挥，按按时、按按质完成成运输任任务；4、遵守车车辆管理理和保修修制度，自自觉做好好车辆三三清例保保工作，保保持车辆辆、轮胎胎、附属属装备、随随车工具具的整洁洁及车牌牌，证件件齐全和和完好；5、熟悉车车辆性能能，熟练练驾驶技技术，学学习先进进经验掌掌握行车车规律，努努力完成成各项技技术经济济指标；6、履行车车队工作作程序，做做好车辆辆交接班班工作；7、服从安安全管理理人员的的指挥和和检查接接受上级级布置的的有关任任务和培培训。（六）、驾驾驶员行行车操作作规程驾驶员必须须牢固树
25、树立安全全第一的的思想，做做到：十坚持：1、坚持中中速行驶驶，不开开英雄车车；2、坚持各各行其道道，不开开霸王车车；3、坚持文文明礼让让，不开开斗气车车；4、坚持安安全第一一，不开开冒险车车；5、坚持预预防为主主，不开开侥幸车车；6、坚持二二来律己己，不开开违章车车；7、坚持三三勤例保保，不开开带病车车；8、坚持四四慢五掌掌握，不不开盲目目车；9、坚持劳劳逸结合合，不开开疲劳车车；10、坚持持顾客至至上，不不开缺德德车。九不准：1、驾驶车车辆时不不准吸烟烟、饮食食和玩耍耍；2、不准光光脚和穿穿拖鞋开开车；3、不准超超速和超超载；4、不准疲疲劳和带带病驾车车；5、不准驾驾驶技术术状况不不良和与与
26、驾驶证证不符的的车辆；6、不准饮饮酒后开开车；7、不准动动用公司司车辆私私带学徒徒学车；8、不准将将营运车车辆交给给外单位位司机及及无驾驶驶执照的的人员驾驾驶；9、不准装装运走私私物品和和无边防防证人员员进入边边防区。十三、 安安全生产产会议管管理制度度1、为及时时贯彻执执行有关关部门安安全生产产方针、政政策，总总结前期期安全工工作，部部署下阶阶段任务务，强化化安全管管理，特特制定本本制度：2、安全生生产领导导小组每每季度至至少组织织召开11次安全全生产工工作会议议，总结结本季度度安全生生产情况况，部署署下季度度安全工工作；3、企业每每月至少少组织召召开1次安全全生产例例会，传传达有关关部门来
27、来文或企企业领导导指示精精神，分分析企业业安全形形式，布布署下一一步工作作；4、发生安安全事故故时，要要召开现现场会。总总结经验验、吸取取教训。5、安全会会议必须须有专用用记录本本，有专专人负责责记录，重重要会议议应形成成会议纪纪要或简简报。十四、 应应急救援援预案和和应急体体系管理理制度为确保企业业在突发发安全生生产事故故和自然然灾害情情况下，能能够有序序的进行行应急处处理，最最大限度度的降低低因此而而造成的的损失，特特制定本本规定：一、企业安安全领导导小组也也是企业业安全应应急救援援领导小小组。负负责安全全应急的的领导、组组织、管管理和协协调工作作；二、企业负负责人在在接到事事故或自自然灾
28、害害发生报报告后，应应立即启启动企业业应急预预案；三、交通事事故应急急预案：1、车辆在在运输途途中，一一旦发生生事故，驾驾驶员应应立即组组织救护护和维护护现场，并并向单位位和有关关部门报报告，准准确说明明事故发发生的时时间、地地点、现现场情况况。应急急电话：急救：1200、报警警：1110、消消防：1119、公公司：66555514330； 2、公司接接到电话话后，要要立即向向安全事事故领导导小组报报告，领领导小组组立即组组织人员员迅速赶赶赴现场场，同时时对发生生事故的的运输车车辆、运运输货物物、发生生地点、时时间、驾驾驶员、人人员伤亡亡及事故故原因等等情况及及时报告告有关部部门；如如发生人人
29、身伤亡亡或较大大经济损损失的事事故，还还应在11小时内内将书面面报告上上交有关关部门；3、到现场场后应立立即进行行抢险救救护工作作，同时时积极做做好（或或协助做做好）事事故现场场善后处处理的组组织协调调工作并并作好现现场纪录录；4、事故调调查：按按照国家家的有关关法规对对事故进进行全面面调查，找找出事故故原因，作作出事故故责任认认定。对对相关责责任人进进行处理理并上报报有关部部门。四、突发性性事件应应急预案案：1、在发生生突发事事件时，要要服从县县级以上上人民政政府或交交通主管管部门的的统一调调度、指指挥；2、接受应应急运输输任务后后，运输输车辆、人人员必须须整装待待命，在在规定时时间内到到达
30、指定定地点集集合；3、执行应应急运输输任务时时，运输输人员要要服从指指挥，遇遇事主动动请示、汇汇报，安安全及时时完成运运输任务务；4、完成运运输任务务后，必必须向有有关部门门汇报任任务完成成情况，及及时做好好车辆维维护、保保养，总总结经验验，提高高应急应应变能力力和处置置能力；5、应急车车辆：川川AT00D699十五、 生生产安全全事故报报告和调调查处理理制度1、为加强强企业各各类安全全事故的的报告和和调查处处理，特特制定本本规定；2、事故发发生后，事事故现场场有关人人员应当当立即向向本单位位负责人人报告，同同时向1110报报告，如如发生人人员死亡亡或较大大经济损损失事故故时，单单位负责责人还
31、应应当在11个小时时内向区区安监局局书面报报告；情情况紧急急时，事事故现场场有关人人员可以以直接向向区安监监局报告告。3、报告事事故应当当包括：事故发发生单位位概况、发发生时间间、地点点、简要要经过、事事故现场场情况、已已造成或或可能造造成的伤伤亡人数数（包括括下落不不明的人人数）和和初步估估计的直直接经济济损失、已已采取的的措施以以及其他他应当报报告的情情况；4、自发生生事故之之日起330日内内（道路路交通事事故、火火灾事故故自发生生事故之之日起77日内），事事故造成成的伤亡亡人数发发生变化化的，应应当补报报；5、企业应应当积极极配合事事故调查查组进行行事故调调查。负负责人和和有关人人员在事
32、事故调查查期间不不得擅离离职守，并并应当随随时接受受事故调调查组的的询问，如如实提供供有关情情况；6、企业应应当认真真吸取事事故教训训，落实实防范和和整改措措施，防防止事故故再次发发生；7、企业将将根据事事故责任任认定，对对相关责责任人员员做出恰恰当处理理；十六、消防防、运输输、储存存、防灾灾等其他他安全生生产规章章制度1、为切实实加强消消防、运运输、储储存、防防灾等安安全管理理工作，特特制定本本制度；2、消防、运运输、储储存、防防灾等安安全管理理工作以以“安全全第一，预预防为主主，防治治结合”为为原则；3、消防、防防灾知识识纳入企企业安全全生产教教育培训训内容，每每月开展展；4、安全消消防设
33、施施、设备备和用电电情况每每月检查查不少于于1次。确确保安全全消防设设施、设设备充足足有效 ；经营营场所无无火灾隐隐患；5、保持经经营场所所疏散通通道、安安全出口口畅通，严严禁占用用疏散通通道，严严禁在安安全出口口或疏散散通道上上安装栅栅栏等影影响疏散散的障碍碍物6、严禁随随意拉设设电线，严严禁超负负荷用电电。电气气线路、设设备安装装应由持持证电工工负责。各各部门下下班后，该该关闭的的电源应应予以关关闭。禁禁止私用用电热棒棒、电炉炉等大功功率电器器；十七、 安安全生产产目标考考核奖惩惩制度1、为却实实加强企企业安全全目标管管理，落落实安全全管理职职责，特特制定本本制度；2、企业负负责人制制定全
34、年年安全目目标任务务，并将将安全目目标任务务层层分分解，量量化到人人，同时时签订相相应目标标责任书书；3、年终由由安全领领导小组组依据目目标任务务完成情情况，对对照目标标责任书书，对目目标责任任人进行行考核；4、安全目目标考核核结果做做为企业业对从业业人员奖奖惩的依依据。完完成任务务好的，予予以奖励励；未完完成任务务的，从从重处罚罚。十八、安全全生产告告诫警示示谈话制制度1、 为加强企业业安全管管理，落落实安全全管理制制度，特特制定本本制度；2、安全生生产告诫诫警示谈谈话由企企业负责责人执行行；3、安全生生产告诫诫警示谈谈话的范范围包括括：违反反企业安安全管理理制度或或操作规规范未造造成严重重
35、后果的的、不对对安全生生产履职职尽责的的、查出出的安全全隐患不不认真整整改的；十九、实时时动态行行驶记录录安装、使使用、管管理制度度为了保证公公司安全全生产经经营的需需要，满满足对各各种车辆辆调度、安安防、数数据采集集、动态态监管等等功能的的需要，特特制定本本管理制制度：1、非专业业维修人人员禁止止私自打打开GPPS主机机机盖和和GPSS显示屏屏，对里里面的元元器件进进行装卸卸、修理理等。2、必须保保持驾驶驶室室内内环境整整洁、干干燥，尽尽量不要要使主机机、显示示屏等GGPS设设备（特特别是主主机）接接触到水水、油等等液体。3、在日常常GPSS车载终终端的使使用中，驾驾驶员应应尽量小小心，对对
36、于主线线等配件件应做到到细致处处理，切切不可将将主线等等进行拖拖拽，否否则可能能导致接接口脱落落乃至损损坏。4、对于安安装时已已进行固固定的GGPS主主机、主主线、显显示屏等等，可能能会随着着使用而而出现松松动等现现象，一一旦出现现此等现现象应及及时进行行加固。也也可将车车辆开至至维修中中心，专专业人员员进行加加固处理理。5、在停车车时，应应注意避避免让GGPS显显示屏直直接曝晒晒于太阳阳之下。6、一旦公公司对装装有GPPS车载载终端的的车辆无无法进行行监控，公公司通知知驾驶员员前往GGPS维维修中心心进行修修理，驾驾驶员应应去GPPS维修修中心进进行修理理，不得得无故拖拖延。7、安全生生产管
37、理理员要认认清当前前形势，切切实负起起责任，驾驾驶对本本公司驾驾驶员、押押运员的的安全教教育，严严格使用用监控平平台，切切实利用用监控平平台。8、成立监监控平台台监控小小组，制制定监控控管理办办法，由由专人负负责，224小时时轮班监监控。9、制定详详细的监监控管理理制度并并上墙，同同时完善善基础台台帐，保保障运输输安全。10、建立立健全监监控信息息调度台台帐，实实行谁值值班谁签签名、谁谁负责，落落实责任任到人。对对每日监监控的车车辆、号号牌、运运营方向向、货物物名称、行行车速度度等要记记录清楚楚，字迹迹工整。11、为达达到GPPS卫星星定位作作用效率率，驾驶驶员、押押运员不不得私自自拆除GGP
38、S卫卫星定位位系统，一一经发现现将对当当事人进进行严格格处理，并并赔偿相相应损失失。12、监控控平台每每日对本本单位车车辆的监监控不少少于三次次。13、在监监控中如如发现问问题，要要及时上上报企业业负责人人，有重重大事故故的要及及时报告告公安、安安监等单单位。14、监控控平台使使用中，遇遇到技术术问题要要及时与与有关单单位取得得联系。二十、安全全生产责责任制度度（一岗岗双责）为认真贯彻彻执行“安安全第一一、预防防为主”的的方针以以及“一一岗双责责”的安安全管理理规定，根根据中中华人民民共和国国安全生生产法、中中华人民民共和国国道路运运输条例例、生生产安全全事故报报告和调调查处理理条例、道道路货
39、物物运输及及场站管管理规定定、四四川省生生产经营营单位安安全生产产责任规规定及及四川川省道路路运输管管理条例例等有有关规定定，结合合企业实实际，特特制定本本制度：企业安全管管理工作作实行主主要负责责人负责责制：法法人代表表对企业业安全生生产工作作负全面面责任；企业其其余员工工按照各各自的职职责负相相应的责责任。一、安全生生产领导导小组工工作职责责1、贯彻执执行国家家和行业业安全生生产法律律、法规规、方针针、政策策2、负责企企业安全全生产工工作的组组织与领领导；3、制定、实实施企业业安全管管理规章章制度和和应急救救援预案案，落实实安全管管理的机机构、人人员、经经费和装装备。4、每季至至少召开开1
40、次安全全生产领领导小组组会议。分分析安全全生产状状况，解解决安全全生产中中的重大大或疑难难问题，研研究部署署安全生生产工作作。5、督促落落实安全全生产领领导小组组会议事事项。二、法人代代表（总总经理）安安全工作作职责1、执行安安全生产产的法律律、法规规和有关关规定；2、建建立健全全和落实实本单位位安全生生产责任任制度、安安全生产产规章制制度及安安全技术术操作规规程；3、依依法建立立适应安安全生产产工作需需要的安安全生产产管理机机构，配配备安全全生产管管理人员员；4、按按规定足足额提取取和使用用安全生生产费用用,缴存安安全生产产风险抵抵押金,保证本本单位安安全生产产投入的的有效实实施；5、接接受
41、政府府及其有有关部门门的安全全生产监监督管理理，每季季度至少少组织督督促、检检查一次次本单位位的安全全生产，及及时消除除生产安安全事故故隐患，检检查及处处理情况况应当记记录在案案；6、组组织制定定并实施施本单位位的生产产安全事事故应急急救援预预案，建建立应急急救援组组织，完完善应急急救援条条件，开开展应急急救援演演练，并并按规定定报送安安全生产产监督管管理部门门或者有有关部门门备案；7、及及时、如如实按规规定报告告生产安安全事故故，落实实生产安安全事故故处理的的有关工工作；8、实实行安全全生产目目标管理理，定期期公布本本单位安安全生产产情况，认认真听取取和积极极采纳职职工关于于安全生生产的合合
42、理化建建议和要要求。三、副经理理工作职职责1、参与制制定公司司的业务务营销战战略，制制定具体体的业务务营销计计划和进进行营销销预测；2、组织、规规划、制制定大件件运输方方案，考考察落实实运输线线路，提提供运输输技术参参数；3、协调大大件运输输线路相相关部门门；4、监督、指指导运输输大件时时的技术术要求和和要素；5、招募、培培训、激激励、考考核下属属员工，以以及协助助下属员员工完成成下达的的任务指指标；6、整理收收集的各各种市场场信息，并并及时反反馈给其其他有关关部门；7、参与制制定和改改进营销销政策、规规范、制制度，使使其不断断适应市市场的发发展；8、妥当处处理客户户投诉事事件，以以及接待待重
43、要客客户的来来访。四、安全部部工作职职责1、协助本本单位决决策机构构和负责责人组织织制定本本单位安安全生产产年度管管理目标标并实施施考核工工作；2、拟拟订本单单位安全全生产管管理工作作计划，明明确本单单位各部部门、各各岗位的的安全生生产职责责，并实实施监督督检查；3、参参与制定定本单位位安全生生产投入入计划和和安全技技术措施施计划并并组织实实施或者者监督相相关部门门实施；4、组组织拟订订或者修修订本单单位安全全生产规规章制度度，参与与审查安安全技术术操作规规程及相相关技术术规范，并并对执行行情况进进行监督督检查；5、实实施生产产经营场场所现场场安全生生产检查查，对检检查发现现的问题题，责令令相
44、关人人员及时时处理；情况紧紧急的，责责令停止止生产，并并立即报报告负责责人予以以处理；6、做做好企业业运输车车辆二级级维护保保养及年年度审验验工作，把把好车辆辆技术关关；7、组织落落实本单单位职业业危害防防治工作作，落实实职业危危害防治治措施；8、组组织实施施本单位位安全生生产宣传传、教育育和培训训，总结结和推广广安全生生产工作作的先进进经验；9、监监督本单单位劳动动防护用用品的使使用和管管理；10、组组织或者者参与本本单位生生产安全全事故的的调查处处理，承承担生产产安全事事故统计计、分析析和报告告工作；11、其他他安全生生产管理理工作。五、安全部部长安全全工作职职责1、协助总总经理贯贯彻执行行国家和和上级有有关安全全生产方方针、政政策、法法规、标标准，督督促检查查执行情情况，协协调安全全生产委委员日常常工作；2、在经理理领导下下负责公公司的安安全监察察工作；3、会同有有关部门门组织对对新进驾驾驶人员员及职工工进行安安全生产产宣传教教育，督督促有关关部门做做好人员员的安全全技术培培训和考考核工作作。4、负责组组织制定定、修订订安全生生产管理理制度，审审查安全全技术操操作规程程，并监监督检查查执行情情况。5、组织安安全生产产大检查查，协助助有关单单位对查查出的问问题制定定防范措措施，检检查落实实事故隐隐患的整