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1、安全述职报告2022年最新3篇 仔细做好述职报告，能够有助于我们评议任职实力，提升自我相识，总结这个阶段的工作状况，有付出也有收获，可以完成一份述职报告 。以下是我细心为您举荐的平安述职报告2022年最新3篇，供大家参考。 平安述职报告2022年1 我自20XX年从事平安生产监管工作以来，工作始终坚持“无间歇、无终止、时时警惕、到处落实”的要求，依据相关文件和重要会议精神，结合区实际状况，在全面推动平安生产目标管理职责制、建立和完善平安生产管理机制、开展平安生产宣扬教化、深化专项整治、加强平安生产监督检查等方面专心为领导献言献策，并取得必需成效。先后被新郑市人民政府评为平安生产先进个人，以及被
2、郑州市人民政府评为平安生产先进个人和平安生产月先进个人。现将20XX年工作总结如下： 一、平安生产工作详细做法和取得的成果 20XX年，依据工作须要，我分管应急管理，重大隐患排查，重大危急源登记备案，平安生产月等工作。这些工作在各级的领导下，全区上下紧紧围绕“平安发展、科学发展”的主题，坚持“平安第一、预防为主、综合治理”的方针，根据国家、省、市的统一部署，初步构成了“分类管理、分级负责、条块结合、属地为主”的监督管理体制，建立了监督管理机构，加强了应急保障潜力建设，完善了应急机制，加大了平安生产宣扬教化，进一步规范了各项信息报送工作制度，提升了应对突发公共事务的潜力。 二、加强业务学问学习，
3、不断提高监管潜力 自任职以来能专心学习政策、法规和业务学问，注意学问的积累，能在工作、生活之余加强学习，撑握平安监管学问，提高监管潜力。一是仔细学习了中华人民共和国平安生产法、生产平安事故报告和调查处理条例和河南省平安生产条例，加深了对法律法规的理解，大大提高了依法办事的潜力。二是能仔细学习贯彻好上级的文件精神，结合我区实际制定详细的工作实施方案。 三、落实平安生产职责，建立长效管理机制 为切实抓好平安生产工作，保障全区人民的生命财产平安和各企业的正常生产运行，在区党委管委的正确领导下，平安生产工作紧紧围绕年初制定的工作安排，突出监管重点，做好一下几方面工作： 1.建立平安生产职责制，明确平安
4、职责。职责人明确到位，规定办事处、企业、有关单位的一把手为第一职责人，谁出问题，谁负责。 2.建立平安生产隐患排查治理长效机制，进一步强化平安生产隐患排查整改主题职责，有效防止和削减事故的发生，保障了企业员工健康和财产平安。 3.制定区平安生产事故应急救援预案，对全区平安生产工作的基本状况、可能发生的生产平安事故进行预料，对应对平安事故的处理潜力，将事故损失降低到最低程度起到专心的作用。 4督查整改到位，所报平安生产隐患逐一进行检查，发觉问题，马上整改，不能整改的限期整顿、整改，有效的巩固了平安生产工作。 四、加大宣扬力度，提高平安生产意识 1.仔细做好“平安生产月”宣扬教化工作。组织开展“科
5、学发展，平安发展”为主题的宣扬活动，参与活动单位以与群众生产、生活亲密相关的消防、道路交通、建筑、校内、燃气、用电、特种设备等平安学问为宣扬重点，透过摆放展板、张贴宣扬挂图、发放宣扬资料、现场讲解等方式向广阔群众宣扬涉及平安生产等方面的法律法规和平安常识。发放各类宣扬单页5000多份，小册子20XX多本。现场参观和询问群众达20XX余人。活动取得了良好的宣扬效应和社会效应，强化了全民平安意识，营造了“科学发展，平安发展”的舆论氛围。 2.为全面实行中华人民共和国平安生产法、生产经营单位平安培训规定，进一步加强企业平安管理，提高企业主要负责人和平安管理人员的素养和水平。组织企业主要负责人、平安管
6、理员参与平安生产学问培训班，使大家进一步学习了平安生产工作的有关政策、法律、法规，提高了企业平安生产管理人员业务素养和平安防范意识，促使平安生产管理措施进一步规范。 五、清正廉洁，树立个人良好形象 在实际工作中坚持不以权谋私，不行贿受贿，不搞钱权交易，不徇私舞弊，不投机钻营，不开*。违纪违法的事一点不干，一尘不染。要做到这样，我主要做到了三条：一是不断进行反腐倡廉学习，比照正反两个方面的典型，仔细反思，警钟长鸣，努力克服享乐主义、拜金主义和极端个人主义。二是事关全局的大事以及群众关注的热点、难点问题，都要刚好向领导汇报，经过领导班子探讨确定，然后遵照执行，不独断专行。 简洁回顾过去一年的工作就
7、是，立足本职岗位，做到了干一行，爱一行，干一行，专一行。把自己平凡的工作，作为为广阔群众服务的起点。在工作上，争创一流水平，坚决根据党的要求，同党持续高度一样，在学习、工作和生活中识大体、顾大局、讲党性、讲奉献，树立勤政廉政、淡泊名利、醉心事业、勤勤恳恳、一心为公。 平安述职报告2022年2 从事平安管理工作以来，我一向以“做一名合格的平安管理员”做为现行本职工作的追求目标，始终持续醒悟的头脑，勤勤恳恳、踏踏实实的工作看法来对待自己的工作，严格遵守公司的各项规章制度，全面贯彻“平安第一、预防为主、综合治理”的平安方针，强化平安生产管理。在部门李部长的正确领导和各位同事的大力帮忙下，我坚固树立平
8、安发展理念，夯实基础，强化现场监督管理，深化隐患排查治理，进一步做好平安管理工作，不断提高自身的平安管理水平。现将一年来的工作状况总结如下： 一、透过学习，强化自身的业务素养和管理水平 1.今年在去年取得了“平安培训合格证”的基础上接着学习平安生产法及相关法律学问、平安生产管理学问、平安生产技术和平安生产事故案例分析等课程，更加全面系统地了解平安生产学问，提高自己的平安生产管理潜力。 2.扎根生产一线，广泛吸取各方阅历。在工作中，我投身到生产一线，向有实际工作阅历的车间领导和车间的员工学习，常常与生产一线的员工沟通沟通，广泛吸取各方面的阅历，了解设备设施、各种原辅料的特性，拓展我的工作思路，为
9、自己更加细致全面地开展工作打下了坚实基础。 3.11月份参与了“火灾自动报警限制系统”的操作培训。了解了全套系统的操作要领，能较娴熟地操作全套限制系统。 二、加强对三氯蔗糖车间生产现场的平安管理力度 1.今年全国各地时有发生的化工企业平安事故，用血一样的教训时刻为我们敲响着平安生产的警钟。我仔细了解5月13日湖北罗田同源公司和9月10日江西吉安新琪科技公司发生的两起三氯蔗糖车间爆炸事故的缘由，吸取事故教训，有针对性地全面细致检查我公司三氯蔗糖车间存在的类似平安隐患，并报部门领导后刚好和车间管理人员、设备工程部人员联系整改。整改项目包括离心机房的抽风系统、防雷防静电接地装置，离心机电机修理，离心
10、机皮带更换等等。 2.每一天坚持多次的平安巡查。依据公司今年下发的20号文件指示规定，对车间多方面进行重点平安检查。坚持加强现场平安管理，刚好发觉、消退隐患，制止各种违章行为。在部门李部长的大力支持下平安巡查工作显见成效。 3.为加强对车间消防设施的维护和保养管理，保证消防设施的正常运行，发挥防火灭火的效能，我常常帮助公司消防主管对车间全部消防设施进行日常检查，对消防工作提出合理化的举荐。10月份和消防主管一齐对车间内及周边的消火栓进行了水压压力测试，确保了室内外消火栓的完整好用，运行正常。 4.对火灾自动报警限制系统刚好监控和维护。今年共发生误报警信息和故障信息200余起。一旦发觉有报警信息
11、和故障信息，我都刚好赶到信息报警点查看状况。如发觉是误报警信息，我就检查此区域探测器设备有无异样并对其设备进行简洁地修理处理;假如遇到无法处理的故障时就刚好联系安装单位并协作安装单位修理人员进行修理。 三、对设备改造修理动火点的全程监管 1.今年三氯蔗糖车间的生产任务大、时间紧。随着工艺的日趋完善，为保证生产的顺当进行，对设备的改造和修理工作是常常性的。今年在没有停产的状况下动火次数多达五十余起。如DMF回收塔的修理、醇解岗位过滤器的安装、北线三氯乙烷回收管道改造、氯化尾气汲取系统管道的连接等等。 2.由于公司扩建项目的增加，厂区内施工动火也相应增多。如新增溶媒灌区储罐及管道的连接、新冰机总站
12、冷媒管道布管与车间冷媒管道连接、新增冷媒储罐的安装和管道连接等等。 今年三氯蔗糖车间及其周边动火次数达七十次之多。每一次动火，我都对动火点的设备清洗状况，动火点四周其它设备有无物料、清洗状况、必要的管道有无上盲板、灭火器是否布置到位、监火人员是否到岗等一系列问题向当班人员询问了解，对动火点全程监管，以确保每一次动火点的肯定平安。为设备改造修理和新增项目工作的顺当完成尽到了自己的工作职责。 四、专心参加完成公司交给的其他工作任务 1.为保证新建的综合原料药车间和克林霉素车间能顺当透过市消防部门的消防验收，公司托付湖北祥泰消防检测公司对新建车间的消防设施进行了全面检测。我依据公司领导的支配，参加了
13、5月和11月前后两次的消防检测工作。在此期间，我专心协作第三方检测单位对这两个车间的消防专用配电柜、室内消火栓、平安出口标记、防爆应急灯及全套火灾自动报警限制系统进行了检测。仔细听取了检测方的评价和整改看法，从中学到了不少消防平安学问。 2.为了进一步强化公司员工的消防平安教化，提高消防平安意识，学会正确运用灭火器和各类消防设备设施。依据公司的要求，在部门领导的指挥下，今年12月8日公司组织了一次消防灭火演练。我专心参与了这次演练，透过这次灭火演练使我更加娴熟地驾驭了灭火器的运用方法，学会了手抬式消防泵灭火的要领及方法。 正是由于李部长的正确领导、部门员工的大力帮助及自己仔细努力的工作，才取得
14、了三氯蔗糖车间“全年无平安、无工伤事故”的可喜成果。平安工作既是挑战、又好处深远;在以后的工作中，我必需加强综合业务素养的学习，把理论学问运用到实际工作中、把实际工作中所获得的阅历和理论学问融为一体，提升自己的业务潜力更上一个新台阶;更要紧密落实科学发展观，坚持“标本兼治、综合管理”的原则，仔细落实平安生产“五严一彻底”的工作措施，严格执行公司的各项平安生产管理制度，努力实现下一个平安生产零事故的可喜局面，为益泰的发展作出自己应尽的职责。 平安述职报告2022年3 20XX年，我项目部始终贯彻“平安第一，预防为主，综合治理”的平安生产方针。仔细实行上级单位下发的有关平安生产工作的文件精神和要求
15、。严格防范平安生产事故发生，全面落实平安生产职责制。20XX年度未发生一齐人身伤亡、机械设备损坏、火灾及其他平安事故，为XXX项目部全面完成年终生产目标奠定基础，现将20XX年度平安生产工作状况总结汇报如下： 一、工程概况 本合同工程位于吉林省集安市境内，合同主体工程为隧洞工程，安排20XX年8月掘进至17支洞与主洞交叉处的扩大洞室内检修，经过3个月检修工作后安排于20XX年8月掘进至7支洞与主洞交叉处的扩大洞室内拆卸，由20支洞运出。截止目前约掘进5600m。生产经营产值约为：9080.18万元。 二、平安生产基础建设和制度建设状况 1、项目部于年初成立了平安生产领导小组，明确了平安生产领导
16、小组成员及职责，并依据公司平安生产考核管理制度及平安生产职责制度及平安风险抵押金管理方法中的规定要求，下发了关于缴纳平安风险抵押金的通知，透过层层签订“平安生产职责书”，把平安生产工作目标任务层层分解，构成了“横到边、纵究竟”的平安生产工作格局。上至项目经理下至班组长，累计签订“平安生产职责书”20份，缴纳平安风险抵押金共计90000元。 2、结合项目部施工特点编制了“平安管理制度汇编”，包括平安生产职责制度、平安投入制度、平安会议制度、平安检查制度、施工机械设备管理制度、紧急避险制度等33项平安管理制度；36项平安操作规程，7项平安管理规定，8项平安措施、方案，并正式下发实施；使平安生产工作
17、逐步走上了规范化、制度化的轨道。 三、平安教化培训及平安宣扬教化工作开展状况 1、平安教化培训状况 项目部从国家法律法规、标准、规范及施工生产实际状况等多方面入手，专心编写具有“针对性、好用性”的平安教化培训资料。透过三级平安教化、观看事故案例视频及发放员工平安手册等多种教化手段，全面提升员工平安意识。全年累计培训73场次，累计培训人数513人，入场教化培训率达100%；其中小火车平安运行专题教化2次、一线施工人员专题教化4次、平安视频案例分析专题教化4次，真正做到了平安教化全员覆盖。并依据本项目施工特点及对特种作业人员的需求，项目部先后于20XX年2月组织2人赴西安进行非煤矿山平安管理人员培
18、训取证；20XX年6月组织2人赴西安进行平安培训延期取证；20XX年7月组织6人赴通化市参与起重机械司机操作取证；20XX年11月组织3人赴西安进行3类人员平安培训取证。透过培训提高了平安管理人员的平安管理水平及特种作业人员的岗位操作技能。 2、平安宣扬教化状况 为了营造一个良好的平安生产氛围，项目部实行多种形式，透过悬挂平安生产条幅、制作平安生产板报、举办以“我要平安”说一句话及平安学问询问日等一系列宣扬教化手段，加强了平安生产法律法规和平安生产学问的宣扬，使平安生产深化人心。全年累计悬挂平安条幅16个；制作平安板报3个、平安宣扬牌3个，粘贴平安宣扬画36幅；举办以“我要平安”说一句话及平安
19、生产询问日活动各1次。 四、平安检查及隐患排查治理状况 为消退施工现场平安隐患，不断完善平安防护措施。依据项目部平安检查制度及公司、分局相关文件要求，仔细执行日常巡查、周检查、月检查、平安隐患排查及施工用电、特种设备、车辆等各项检查，都能够做到有安排、有检查、有整改、有总结，对查出的各类平安隐患和不贴合平安规范的事项都按规定进行了整改及落实，全年累计排查隐患75项。其中，一般隐患：65项，重大隐患：10项，已根据要求全部整改完成。整改率：100%。 五、平安活动开展状况 项目部仔细实行公司、分局及上级单位下发的文件精神和要求，扎实开展了“六打六治”、“七查七看”、“打非治违亮剑行动”、“平安生
20、产月”、“一线员工应急培训”及防洪度汛、地质灾难、消防及交通平安等一系列平安专项检查、教化活动，强化了平安生产基础工作，稳定了平安生产总体形势。全年累计开展专项平安检查、教化活动15次。对检查出的平安隐患及问题，全部能够按要求整改完成，同时仔细总结吸取教训，使平安检查真正做到了有安排、有检查、有整改、有总结、有提高。 六、平安事故状况 严格根据公司平安生产事故管理制度、平安事故调查制度开展平安事故管理工作，全年未发生担当主要职责生产平安死亡事故，未发生设备、火灾等其它平安事故。因工轻伤率限制在5以内，实现了项目部制定的年度平安生产目标。 七、职业健康管理状况 项目部严格根据公司制定的职业病防治
21、管理制度及项目部制定的职业病防治管理方法开展职业病防治工作，每月按时发放防尘口罩、防噪音耳塞等职业病防治用品。并于20XX年6月25日下发了项目安字12号关于员工参与职业健康体检的通知，累计参与职业健康体检人数41人，全年未发生职业健康事故，新增职业病为0。 八、特种设备及特种作业人员管理状况 本项目部施工范围内的特种设备有：2台桥式起重机、一台门式起重机，全部经通化市特种设备检验中心检验合格。每月开展特种设备平安检查，并仔细做好每日运行、维护记录。并建立了特种作业人员管理台帐，包括：起重工、电焊工、电工等特种作业人员共计21人，全部持证上岗，并按季度对特种作业人员管理台帐进行更新。 九、应急
22、管理及演练状况 为防止施工现场发生平安生产事故，结合项目部施工生产实际状况，制定了包括地震灾难应急救援预案、坍塌事故应急救援预案、易燃、易爆危急物品事故应急救援预案、防洪度汛应急救援预案等12项平安生产专项应急预案，并建立了应急救援队伍，构建起平安生产应急救援工作体系。同时项目部有针对性的对防洪度汛应急救援预案、火灾事故应急救援预案及地质灾难应急救援预案进行了应急演练，累计演练人数57人次。透过演练加强了员工对事故灾难的防范意识，提高了员工应急逃命潜力及自救互救潜力。 十、平安投入状况 项目部依据施工现场平安管理工作状况，严格根据公司平安生产投入制度及国家法规规定比例定额提取平安费。按要求提取
23、本合同工程造价的2%作为平安生产保障资金，同时设立了平安生产投入资金专户，并根据“项目提取、确保须要、单位统筹、规范运用”的原则进行管理。全年计提平安生产费1546824。37万元，实际投入*。97万元，超支208660。6万元，投入比例为2。27%，满意水利水电工程2%的比例要求。详细投入如下：平安工程支出：886916。87万元；平安活动支出：13239。3万元；劳动防护与职业健康支出：194207。85万元；日常平安管理支出：188676。63万元；其他与平安生产干脆相关的支出：472444。32万元。 十一、平安生产工作自查状况 为进一步提升我项目部的平安管理水平，项目部依据公司平安生产考核管理制度仔细开展各项管理工作，并严格根据考核制度开展自纠自查工作，经项目部内部自查结果为：平安生产工作管理考核自查得分174分。 本次考核是对我项目20XX年度平安生产管理工作的一个总结，也是对我项目部20XX年度工作行为和工作业绩产生正面引导的过程和方法，我项目部将以本次考核为契机，进一步加强平安管理工作，进一步激发我项目部员工的工作专心性、创建性，提高工作效率，确保项目部施工生产持续稳定。