《2022企业财务述职工作报告.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2022企业财务述职工作报告.docx（17页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、2022企业财务述职工作报告述职报告主题一般是明晰的，但是比起一般的事务性公文写作来说主题要集中、新颖、深刻得多。主题要概括全文内容即对社会组织公务状况的深刻认识及办事意向。以下是我整理的2022企业财务述职工作报告，欢迎大家借鉴与参考!2022企业财务述职工作报告1一、爱岗敬业，坚持原则树立良好的职业道德在工作中，自己根据进展要有新思路，改革要有新突破，开放要有新局面，各项工作要新举措的要求，在工作中要能够坚持原则，秉公办事，顾全大局，以新会计法为根据。遵纪守法，遵守财经纪律。仔细履行会计岗位职责，一丝不苟，忠于职守尽职尽责的工作。服从组织支配，并能按时保质保量完成岗位任务工作。主动利用会计
2、的优势和特长，给领导当好参谋，合理合法处理好财会业务。对各办公室人员所需报销的单据进行仔细审核，为领导把好第一关，对不合理的票据一律不予报销，发觉问题准时向领导汇报，仔细做好会计基础工作，仔细审核原始凭证，会计凭证手续齐全，装订干净符合要求，科目设置精确，帐目清晰，会计报表要精确准时完好定期向领导汇报财务业务执行状况，除按时完本钱职工作之外，还能完成临时性工作任务。二、加强政治学习努力提高自身素养我深知作为财务工作人员，肩负的任务繁重，责任重大，为了不辜负领导的重托和大家的信任，更好的履行职责，就必需不断的学习，因此把学习放在重要位置，仔细学习业务学问和煤矿兼并重组的新形势下的政策，自己无论是
3、在政治思想上还是业务水平方面，有了较大的提高。坚持把学习和积累作为提升自身素养，提高工作能力的基本途径，坚持把参与各种学习活动与业务学习结合起来，并仔细做好重点学习笔记。工作中能仔细执行有关财务管理规定，履行节省，勤俭办公，务实开拓。三、重视日常财务收支管理收支管理是一个单位财务管理工作的重中之重，加强收支管理，既是缓解资金供需矛盾，进展事业的需要，也是贯彻执勤俭办一切事业方针的表达。为了加强这一管理，我们建立建全各项财务制度，财务日常工作，就可以做到有法可依，有章可循，实现管理的规范的制度化。对一切开支严格按财务制度办理，对一些创收主动进行催收，使得局和中心财务财务能够集中财力办公，通过财务
4、室仔细落实的执行，收效特别明显。在经费相当紧急的状况下，既保证局和中心一系列政党业务活动和财务收支健康顺利地开展，又使各项收支的支配使用符合进展的要求，极大的提高了资金的使用效益，到达了增收节支的目的。四、仔细做好年终决算工作年终决算是一项比较冗杂和繁重的工作任务，主要是进行结清旧账，年终转账和记入新账，编制会计报表等，财务报表是仅反映单位财务状况和收支状况的书面文件，单位领导了解状况，把握政策，指导本单位预算执行工作的重要资料，也是编制下年度财务收支的基础。仔细细致地搞好年终决算和编制各种会计报表。写出分析，能过分析总结出管理中的阅历，提示出存在的问题，以便改良财务管理工作，提高管理水平也为
5、领导的决策提供根据。五、科学调度，厉行节省本着节省，保证工作需要地原则坚持做到多请示，多汇报，不该报的不报，不该购的不购，充分利用办公现有资源，科学高度，合理调剂，能用则用，能修则修，以最小的支出取得最正确效果。总之在_年的工作中，自己在局、中心和科室同志们的艰苦奋斗是分不开的，在新的一年里，我们将更加努力工作，发扬成果，改正缺乏，以勤奋务实，解放思想，转变观念，抓住机遇，转变命运。以事业为基础，以经济为导向，以稳定为前提，以学习为补充，以进展为动力。为我煤炭局、培训中心的建设和进展奉献自己的力量。2022企业财务述职工作报告2_年来，自觉服从组织和领导的支配，努力做好各项工作，较好地完成了各
6、项工作任务。由于财会工作繁事、杂事多，其工作都具有事务性和突发性的特点，因此结合具体状况，全年的财务会计个人工作总结如下：一、_年顺利完成的工作1、以仔细的看法主动参与西安市财政局集中所得税培训，做好财务软件记账及系统的维护。2、准时精确的完成各月记账、结账和账务处理工作，准时精确地填报市各类月度、季度、年终统计报表，按时向各部门报送。完成了税务申报与缴纳，以及往来银行间的业务和各种日常费用的缴纳。3、对各类财务会计档案，进行了分类、装订、归档。二、_年学习方面和个人修养和综合素养的提升1、仔细学习财经方面的各项规定，自觉根据国家的财经政策和程序办事。2、通过报纸杂志、电脑网络和电视新闻等媒体
7、，加强政治思想和品德修养。3、不断改良，讲求学习效果，“在工作中学习，在学习中工作，坚持学以致用，注重融会贯通，理论联系实际，用新的学问、新的思维和新的启示，稳固和丰富综合学问，使自身综合能力不断得到提高。4、努力钻研业务学问，主动参与相关部门组织的各种业务技能的培训，始终把增添服务意识作为一切工作的基础;始终把工作放在严谨、细致、扎实、求实上，脚踏实地工作。三、_年中仍旧存在的缺乏尽管我们圆满完成了今年的各项工作任务，但必需看到工作存在的缺乏：1、只干工作，不擅长总结，所以有些工作费劲气大，但与收效不成比例，事倍功半的现象时有发生，今后要逐步学习用科学的方法，善总结、勤思索，逐步到达事半功倍
8、的的效果。2、忙于应付事务性工作多，深入探讨、思索、认仔细真的讨论条件及财务管理方法、工作制度少，工作有广度，没深度。3、理论水平不高，当前社会财务会计学问和业务更新换代比较快，缺乏对新的业务学问和会计法规的系统学习，导致了财务会计基础学问和财务会计基础工作缺乏，影响来工作水平的提高。四、_年严格履行财务会计岗位职责，扎实做好本职工作1、擅长总结，提出自己的意见和建议，为领导决策提供精确根据，不断提高单位管理水平和经济效益。总结阅历，建立健全良好的工作机制。2、不断学习、更新学问、转变观念、完善自我，跟上时代进展的步伐。2022企业财务述职工作报告3回顾20_年的工作，在取得成果的同时，更找到
9、了工作中的很多缺乏和缺憾。主要存在于对各项财务制度的把握及执行的可行性还有待进一步的探究，尤其是历年审计都暴漏出来的那些陈腐问题，每次总在敷衍了事中得过且过。不过，这也激励我进一步学习研判相关专业学问，将其运用到新时期现实业务的处理上去，攻坚克难、获取更大的成果。现将过去一年来的思想、学习和工作状况总结如下：一、业务工作方面过去的一年，我谨记自己的职责。严格要求，坚持原则，秉公办事，顾全大局。以新会计法为根据，仔细履行总预算岗位职责。一丝不苟，忠于职守，圆满完成了20_年的预算编制和预算执行。合理调配资金，按时足额上缴了我办承当的非税收入。加强市容专户的收支管理，确保保洁员工资全部按卡转账发放
10、。仔细做好会计基础工作，认真审核原始凭证，会计资料手续齐备、装订干净、帐目清楚。另外，除按时完本钱职工作，我还主动参加了村回迁、辖区突发性事件、重点人员监控、假日维稳等街办临时性中心工作。二、思想学习方面我深知作为财务工作人员，肩负责任的重大。要更好的履行职责，就必需不断的学习!学习业务学问和目前新形势下的方针政策。坚持把学习和积累作为提升自身素养，提高工作能力的基本途径。坚持把参与各种学习活动与日常工作中遇到的问题结合起来，做到学以致用。一年来，自己无论是在政治思想上还是业务水平方面，均有了较大的提高。三、年度预算的编制、执行方面年度预算编制是一项比较冗杂和繁重的工作任务，主要是依据国家预算
11、法、上级单位预算编制原则和本年度的各项改革重点等，编制出本单位下一年度的收支预算。这不仅是反映我单位财务状况、人员状况和资产状况的书面文件，更是便于领导了解状况、把握政策后制定我单位下一年度财务收支的重要决策根据。由于前期预备充分，这项工作已于十一月圆满完成。四、生活方面作为一名来自农村的青年，父母的教养和从小所经受的艰苦环境使我始终都信奉节俭、反对铺张!生活中从不与人攀比。平常，我性格开朗、严以律己、宽以待人，擅长和一般百姓沟通，乐于关心困难群众。这年，自己所取得的一点成果都是和领导支持，同事们的关心分不开的。在此，表示感谢!雄关漫道真如铁，而今迈步从头越。面对新的一年，我将会更加努力!发扬
12、优势、改正缺乏、勤奋务实、谨慎创新、廉洁奉献!为我们曲江办事处的后续进展奉献出自己应尽的力量。2022企业财务述职工作报告4今年，根据提出的年度目标及长远进展规划，为进一步强化财务管理工作，主要做了以下工作：一、进一步强化项目管理，努力做好项目本钱核算为努力提高工程项目管理水平，切实搞好工程项目本钱收支核算，使项目本钱收入化、本钱支出得到有效的、合理的掌握，扩大工程项目效益空间，严格根据项目经理部财务管理及核算方法、经济活动分析暂行方法要求，对所属工程项目的月份本钱归集、月份本钱收支核算与分析进行了进一步规范，努力把项目本钱收支核算与分析做好，通过对该项制度的运作实施，对进一步加强项目管理工作
13、起了较好的作用。二、强化本钱掌握，加强财务预算管理，定期本钱分析，严格经营责任考核兑现，努力增收节支，进一步推动项目管理1、仔细根据建筑合同准则要求，建立预期效益分析制度，深化工程项目责任本钱核算，强化工程项目的效益管理，建立了以技术、财务为中心的清算索赔工作机制，定期对清算索赔状况进行分析，加强工程项目清算索赔工作，克服先干后算、边干边算的弊病，避开为业主“义务劳动现象的&39;发生。对全部工程项目进行了仔细系统的本钱收支分析及工程变更、量差、料差的索赔状况分析，依据分析，对存在的管理方面的问题进行了仔细的整改规范，有效的促进了工程项目的管理。2、依据的实际状况，今年严格规范了各单位年度财务
14、预算的编制与执行掌握工作，将全面推行预算管理作为财务工作的重点，以预算管理为手段，实现效益化为目的，工程项目严格实行目标责任本钱预算包保、机关各部门加强预算经费的日常财务监督检查，实施过程掌握。重点抓了工程项目责任本钱预算编制，管理经费预算掌握，加强本钱过程掌握。通过严厉工程项目责任本钱目标考核奖罚兑现，使各工程项目充分认识到了责任本钱预算的重要性、严厉性。对本钱过程掌握要根据“谁管理、谁负责的原则，明确划分责任中心，层层分解落实管理责任，严格本钱考核一票否决，把本钱严格掌握在责任目标本钱之内。严格管理责任与经济利益紧密挂钩，严格过程考核，准时兑现奖惩，努力实现企业和员工效益的双收双盈，杜绝责
15、任效益的浪费和流失。3、进一步修订完善了工程项目考核评价实施方法，准时与各项目签定的工程项目管理目标责任书，加强了在建工程项目的过程考核、监控、分析及竣工项目的考核兑现工作。根据责任书目标，全部进行了考核，并对考核结果进行兑现，有力的促进了在建工程项目责任目标的实现。三、加强清算清欠力度，强化资金管理，努力降低资金本钱1、不断加强和完善资金管理措施、方法，印发了关于实行债权清收月报制度的通知，制订印发了关于加强债权清收目标及措施的通知，更好地发挥财务管理以资金管理为中心的作用，完善措施加大工程清收索赔及各类债权的清收力度。在工程索赔清算方面，为实现项目效益的化，实现资金的快速回笼，对已竣工及即
16、将竣工的工程项目分别与分管领导及项目经理签订了清算清欠责任书，实施责任奖罚，收到了较好的效果，清算清欠取得了重大成效。在工程拖欠款清欠方面，为尽快缓解资金紧急状况，对拖欠比较严重的老大难债务业主，我们主动利用法律及有效的社会关系资源进行债权清收，效果显著，利用法律武器全部收回，从而有效的缓解了部分资金需求、降低了资金本钱。在单位内部挂支清理方面，针对内部挂支不断增加的状况，实行强制措施，制订了关于严厉内部挂支管理规定的通知，依据工程等不怜悯况，对所属单位分析制订内部挂支限额，实行了单位内部资金及挂支日报制度，对挂支超限额的单位负责人及财务主管进行通报并实施惩罚，使内部挂支准时得到清理，挂支额度
17、得到了有效的遏制，收到较好效果。2、在资金管理方面，不断完善并严格执行资金管理方法及实行的相关资金管理措施，严格各单位月份、季度资金用款打算，严格实行各单位银行资金A、B户的报批日常管理及货币资金日报、周报、月报制度，加强各单位资金的监管力度，杜绝各单位以任何形式的各类融资及担保行为。进一步制定资金管理措施，加强对各单位资金的监控力度，加大对各单位货币回笼的奖罚力度，明确清欠目标，落实清欠责任，确保货币资金的回笼率，将清收清欠作为生产经营中的重要工作抓紧抓实，对各单位作为一项重要的责任考核内容严格考核，对清收清欠目标完不成的不于考核兑现。3、严格各项费用的计提上缴，严格确保养老金、医保金等社会
18、化费用准时、足额上缴，确保实现各项规定费用按时、精确、足额货币上缴，对拖欠应上缴款项特殊是社会化保障款项严重的单位主责人员要严格根据措施规定进行相应的惩罚，社会保障费用收缴率到达100%，实现零拖欠。四、强化对财会业务的规范，严格实施会计基础工作标准化，仔细贯彻落实好会计核算方法严格根据会计基础工作标准通知要求，在对各单位分析、考核的同时，对各单位的会计基础工作标准化进行了仔细的检查落实规范，对发觉的问题准时进行了通报并限期进行整改，进一步强化了会计基础标准化工作。2022企业财务述职工作报告5回顾20_年的财务工作，财务部在酒店老总的直接领导及集团财资管理处的指导下，仔细遵守财务管理相关条例
19、，按集团财资管理处要求实事求是，严以律己，圆满完成了20_年酒店的财务核算工作及各项经营指标的完成。主动有效地为酒店的正常经营提供了有力的数据保证。促进了经营的顺利完成，为经营管理提供了根据。主要有以下几个方面：一、会计基础工作方面为了确保财务核算在单位的各项工作中发挥精确的指导作用，我们在遵守财务制度的前提下，仔细履行财务工作要求，正确地发挥会计工作的重要性。总结各方面工作的特点，制定财务工作打算，扎实地做好财务基础工作，年初以来，我们把会计基础学习及集团下达的各项打算、制度相结合，真实有效地把会计核算、会计档案管理等几项重要基础工作放到了重要工作日程上来，并根据每月份工作打算，组织本部门人
20、员按月对会计凭证进行了装订归档，按时完成了凭证的装订工作。严格根据会计基础工作达标的要求，仔细登记各类账簿及台帐，部门内部、部门之间准时对帐，做到帐帐相符、帐实相符。二、会计管理方面1、资产管理。我们在按会计制度要求进行资产管理的基础上，更加有条不紊地坚持集团的各项制度，严格执行集团财资管理处部下发的资产管理方法及内部资产调拨程序。仔细设置整体资产账簿，对帐外资产设置备查登记，要求各部门建立资产管理卡片建全在用资产台帐，并将责任落实到个人，坚持每月盘点制度，在人员办理辞职手续时，仔细对其所经营的资产进行审核，做到万无一失。2、债权债务管理。对酒店债权债务仔细清理，每月准时督促营销部收回各项应收
21、款项。3、监督职能。加大监控力度，主要表如今如下几个方面：(1)财务监控从第一环节做起，即从前台收银到日夜审、出纳，每个环节紧密连接，互相监控，发觉问题，准时上报。(2)对日常选购价格进行监督，制定了每月原材料选购及定价制度(菜价、肉价、干调、冰鲜)，酒水及物料购入均采纳签订合同的方式议定价格。对供应商的进货价格进行严格掌握，同时加强选购的审批报帐环节及程序管理，从而准时掌握和把握了购进物品的质量与价格，准时了解市场状况及动态。(3)加强客房部本钱掌握，要求客房部加强对回收物品及客房酒水的管理，对未用的一次性用品准时回收，建立二次回收台帐。(4)货币资金管理，财务部严格遵守集团财务规定，由会计
22、人员监督，定期对出纳库存现金进行抽盘，并由日审定期对前台收银员库存现金进行抽盘，现金收支能严格遵守财务制度，做到现金管理无过失。三、对内、对外协调方面1、对内。帮助领导班子掌握本钱费用开支，编制费用预算，为各部门确定费用使用上限，催促各部门从一点一滴节约费用开支;合理制定经营部门收入、本钱、毛利率各项经营指标，准时精确地向各级领导提供所需要的经营数据资料，为领导决策提供了根据。对本部门所属的收银员仔细教育，催促其尽力协作经营部门的工作。2、对外。准时了解税收及各项法规新动向，主动咨询税收疑难问题。3、准时填制酒店的纳税申报表。按时申报纳税，遇到问题准时与集团财资管理处进行沟通并解决。本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第17页 共17页第 17 页 共 17 页第 17 页 共 17 页第 17 页 共 17 页第 17 页 共 17 页第 17 页 共 17 页第 17 页 共 17 页第 17 页 共 17 页第 17 页 共 17 页第 17 页 共 17 页第 17 页 共 17 页