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1、目 录第一章工工程概况况11.1 与工程程有关的的建设文文件11.2 总体简简介11.3 建筑设设计概况况21.4 结构设设计概况况31.5专专业设计计概况331.6 工程招招标范围围31.7 工程特特点、难难点和主主要对策策3第二章施施工总部部署52.1 现场组组织机构构和专业业技术力力量配备备52.1.1施工工管理目目标92.1.2质量量目标992.1.3进度度目标992.1.4安全全文明施施工管理理目标992.1.5环境境保护承承诺92.2施施工总体体部署1102.2.1施工工总体部部署原则则102.2.2施工工任务划划分1112.2.3资金金使用计计划1112.2.4主要要材料计计划与
2、管管理111第三章施施工准备备133.1 技术准准备1333.2劳劳动力准准备1333.3 施工现现场准备备143.4 材料、机机具准备备143.5 各类计计划准备备153.6 试验工工作计划划153.7 施工备备案166第四章施施工总平平面布置置174.1总总平面布布置的原原则1774.2现现场布置置174.2.1现场场道路1174.2.2围墙墙设置1174.2.3临时时上下水水及消防防用水1174.2.4临时时用电1184.3临临时设施施布置2204.4机机械布置置204.5生生活、生生产用房房布置221第五章劳劳动力及及材料、机机械设备备的用量量计划2215.1主主要劳动动力安排排215
3、.2主主要工程程量及工工程材料料225.3主主要施工工机械配配备233第六章施施工方案案246.1 施工测测量2446.1.1施工工测量控控制概述述246.1.2施工工测量组组织机构构246.1.3施工工测量管管理职责责256.1.4 施施工测量量质量目目标2666.1.5 施施工测量量方法2266.2 土方施施工2776.3施施工方法法276.4 防水施施工3116.4.1地上上防水概概述和工工艺流程程316.4.2地上上防水基基层要求求316.4.3 地地上防水水及保护护层的施施工3226.5回回填土工工程3226.6 砌筑工工程3336.7模模板工程程376.7.1模板板工程概概述及施施
4、工难点点376.7.2模板板工程施施工安排排376.7.3模板板配置3386.7.4模板板工程施施工准备备386.7.5模板板支设3386.7.6板、梁梁模板拆拆除3996.7.7模板板工程质质量标准准396.8钢钢筋工程程426.8.1主要要钢筋型型号4226.8.2原材材料进场场和堆放放筋4226.8.3钢筋筋加工4426.8.4钢筋筋绑扎4436.8.5钢筋筋验收4476.8.6钢筋筋成品保保护4776.8.7钢筋筋工程质质量偏差差控制要要点4886.9混混凝土工工程4996.9.1混凝凝土工程程概述4496.9.2混凝凝土工程程施工准准备4996.9.3混凝凝土运输输506.9.4混凝
5、凝土输送送506.9.5基础础混凝土土浇筑5506.9.6混凝凝土浇筑筑及振捣捣506.9.7混凝凝土的养养护5226.9.8混凝凝土成品品保护5526.9.9混凝凝土质量量控制要要点5336.9.10混混凝土强强度试块块留置5536.9.11关关键技术术控制点点536.9.12混混凝土裂裂纹控制制措施5546.100给排水水、设备备安装工工程5446.111 电气气设备安安装工程程546.122外墙外外保温工工程5446.133装修工工程5446.133.1 装修阶阶段主要要工序交交叉原则则及措施施556.133.2 装修工工程施工工准备5566.133.3 外装修修566.133.4 内装
6、修修576.144屋面工工程6116.144.1屋屋面工程程做法概概述6116.144.2 屋面保保温层施施工6116.144.3 屋面找找坡层施施工6226.144.4 屋面找找平层施施工6226.144.5 防水层层施工6636.155脚手架架及防护护工程663第七章季季节性施施工方案案647.1关关于冬季季施工6647.2雨雨季施工工措施6647.2.1雨季季施工部部署6447.2.2雨季季施工措措施644第八章施施工进度度计划及及保证措措施6668.1施施工进度度计划（附附后）668.2计计划开、竣竣工日期期668.3施施工进度度计划的的保证措措施6668.3.1施工工技术保保障666
7、8.3.2人力力资源保保障6668.3.3机械械设备保保障6778.3.4材料料保障6678.3.5计划划控制保保障6778.3.6过程程控制保保障6888.3.7专业业施工保保证6888.3.8施工工协调管管理688第九章成成品半成成品保护护措施7719.1 总体管管理要求求719.2必必须重点点采取措措施进行行保护的的项目771第十章质质量保证证体系及及措施77310.11 工程程质量目目标73310.22质量保保证体系系框图77310.33质量保保证措施施7510.44特殊及及关键工工序质量量控制措措施76610.44.1测测量76610.44.2原原材料77610.44.3模模板施工工
8、7610.44.4钢钢筋工程程7610.44.5混混凝土工工程77710.44.6砌砌筑工程程7710.44.7防防水工程程7710.44.8装装修工程程7710.44.9设设备安装装工程778第十一章章文明、安安全施工工体系及及环保措措施79911.11安全体体系及安安全管理理措施77911.11.1安安全体系系7911.11.2 安全管管理措施施7911.22现场文文明施工工方案及及措施88411.22.1 现场场场容、场场貌布置置8411.22.2 环卫管管理85511.22.3 消防保保卫措施施8611.22.4 现场材材料管理理措施88711.22.5 用电管管理措施施8711.22
9、.6 机械管管理措施施8811.33环境管管理措施施及环境境管理方方案88811.33.1防防止施工工扰民和和民扰的的控制措措施88811.33.2 防扬尘尘污染控控制措施施8911.33.3 施工时时操作的的环保措措施900第十二章章分包计计划和对对分包队队伍的管管理措施施9112.11分包情情况简介介9112.22总包施施工现场场主要协协调措施施9112.22.1汽汽车吊和和提升设设备91112.22.2施施工场地地9112.22.3施施工道路路9212.22.4施施工用水水、用电电9212.22.5垃垃圾清理理9212.33与分包包单位的的协调配配合92212.44总包对对分包队队伍的管
10、管理内容容9312.55总包对对分包队队伍的管管理措施施9412.55.1进进入现场场施工的的必备条条件94412.55.2分分包工程程的施工工质量过过程控制制要点99412.55.3分分包工程程的进度度控制要要点95512.55.4有有关安全全、消防防、现场场标准化化管理等等工作99612.55.5按按总包合合同接受受总包的的管理99612.55.6认认真贯彻彻执行总总包对各各分包的的管理实实施办法法9612.55.7总总包组织织的相应应会议安安排98812.66拟分包包项目及及分包队队的选择择98第十三章章总包与与业主、监监理、设设计等的的配合措措施99913.11与业主主的配合合措施99
11、913.22与设计计单位的的配合措措施99913.33与监理理单位的的配合措措施100013.44对外协协调工作作1011第十四章章降低成成本及节节约措施施1022第十五章章资料收收集整理理要求和和保证措措施100315.11 拟编编制数量量103315.22 标准准103315.33 资料料收集整整理要求求和保证证措施110315.33.1收收集整理理要求110315.33.2 资料保保证措施施1044第十六章章附表、附附图10059第一章工工程概况况1.1 与工程程有关的的建设文文件1.1.1招标标文件及及有关技技术文件件名称编号日期中国农农业机械械化科学学研究院院大院总总体改造造9#住住
12、宅楼工工程招标标文件05-00078820055年1月月24日日施工现场场实地调调查信息息资料/20055年1月月施工图建筑、结结构、设设备、电电气等专专业施工工图纸。1.2 总体简简介序号项目内容1工程名称称大院总体体改造99#住宅宅楼工程程2工程地址址北京市朝朝阳区德德外北沙沙滩一号号3建设单位位中国农业业机械化化科学研研究院4设计单位位机械工业业第十设设计研究究院5监理公司司待定6质量监督督待定7工程性质质民用8投资性质质自筹资金金9计划工期期183天天，即开开工日期期：20005年年3月11日，竣竣工日期期：20005年年8月229日10质量目标标合格1.3 建筑设设计概况况1.2.1
13、 规规划情况况：本工程总总建筑面面积为557555.644m2。该工工程为地地上6层层，结构构形式为为砖混结结构，基基础为砖砖砌条形形基础。该该工程按按普通装装修标准准交用。抗抗震设防防类别为为丙级，抗抗震设防防烈度为为八度，结结构安全全等级为为二级。建筑设计计概况序号项目内容1建筑面积积总建筑面面积(mm2)57555.6442建筑层数数地上6层3建筑层高高2.800m4建筑檐高高18m5基底标高高-2.440m6耐火等级级二级7抗震设防防烈度八度9防水等级级屋面防水水二级10外 装 修外墙装修修涂料面层层屋面工程程不上人屋屋面11室内装修修楼、地面面工程轻集料混混凝土垫垫层、粗粗装修予予留
14、面层层做法踢 脚水泥踢脚脚内墙装修修混合砂浆浆抹灰、粗粗装修予予留面层层做法顶棚工程程粗装修予予留面层层做法门窗工程程门、窗木门、防防火门、塑塑钢窗12防水工程程屋面防水水SBS改改性沥青青防水卷卷材一道道、合成成高分子子涂膜一一道，外外排水方方式卫生间、开开敞阳台台聚合物水水泥基复复合防水水涂料1.4 结构设设计概况况结构概况况序号项目内容1结构形式式基础结构构形式条形混凝凝土基础础主体结构构形式砖混结构构屋盖结构构形式钢筋混凝凝土楼板板2建筑物地地基地基持力力层粉质粘土土层地基承载载力标准准值（ffka）130KKPa3混凝土强强度等 级基础垫层层C10其它结构构C255钢筋类别别HPB2
15、235级级热轧光光面钢筋筋6、8、10HRB3335级级热轧带带肋钢筋筋12，14，16，1820，22，256钢筋接头头形式直螺纹连连接d222mm的钢钢筋搭接绑扎扎、焊接接连接其它7受力钢筋筋保 护 层厚 度基础与土土接触一一侧40mmm板15mmm柱30mmm梁25mmm1.5专专业设计计概况专业设计计概况另另详。1.6 工程招招标范围围招标文件件规定本本次招标标范围为为：招标标范围为为本工程程图纸中中的所有有的建筑筑、装饰饰、给排排水、暖暖通、电电气工程程,其中中弱电部部分做埋埋管穿带带线及预预留箱盒盒。1.7 工程特特点、难难点和主主要对策策1.7.1本工工程施工工内容涉涉及基础础、
16、主体体结构、暖暖通工程程、给排排水工程程、电气气工程等等多项内内容，为为此施工工组织需需统一部部署，周周密安排排，以保保证施工工的顺利利进行，针针对工程程重要性性，为此此我公司司选派有有相关工工程经验验的优秀秀项目经经理及相相关人员员，组建建总承包包项目经经理部，从从组织上上对工程程各项指指标的完完成给予予保证。1.7.2本工程功功能较齐齐全，对对此工程程，我公公司将给给予重点点管理和和全面支支持，并并将其作作为重点点项目，选选择优秀秀和富有有丰富的的类似工工程管理理经验的的项目经经理、工工程师、副副经理组组成项目目班子，并并配备精精良的项项目管理理人员和和优良的的施工队队伍，还还将集全全公司
17、之之资金、管管理和技技术合力力，确保保此工程程施工经经济合理理、工期期节约、高高质量、高高标准的的完成，达达到业主主满意。由于工程程专业多多、交叉叉施工多多，因此此如何把把各专业业和单位位有序的的组织成成一体，组组织和协协调好各各专业施施工，科科学合理理安排各各专业穿穿插施工工也是项项目管理理的重点点和难点点，对此此，我公公司将充充分发挥挥多年来来形成的的总承包包优势和和经验，认认真担负负和行使使总包单单位的职职能，从从业主利利益为出出发，从从整个工工程角度度考虑，兼兼顾各分分包、各各专业权权益和特特点，加加强管理理、合作作、协调调、沟通通，按照照业主的的总体要要求，统统一部署署、统一一计划、
18、统统一协调调、统一一组织本本工程的的施工准准备、工工程施工工、设备备系统调调试和装装修工程程以及竣竣工交付付使用后后的工程程保修工工作，从从而快速速、优质质、高效效地建好好该工程程。1.7.3 本工工程紧邻邻已建住住宅楼，施施工过程程中要处处理好扰扰民和民民扰问题题。第二章施施工总部部署2.1 现场组组织机构构和专业业技术力力量配备备为确保优优质、高高速完成成本工程程，我公公司将派派遣一批批具有现现代管理理知识和和曾施工工过类似似工程的的管理人人员进入入现场。项项目经理理部将成成为一支支充满活活力、专专业配套套完备、具具有全面面管理能能力的领领导班子子和核心心集体，他他们将严严格执行行公司颁颁
19、布的项项目管理理手册、质质量保证证手册，进进行规范范化、系系统化、科科学化的的全面管管理。大院总体体改造99#住宅宅楼工程程由具有有建设部部二级资资质并有有同类工工程经历历的同志志担任项项目经理理，统一一指挥、组组织协调调全面工工作，对对本工程程质量、安安全、工工期、成成本全面面负责。由由具有工工程师职职称及有有同类工工程经历历的同志志担任项项目总工工程师，全全面负责责工程施施工的技技术、质质量工作作。项目部设设置七个个部室：技术部部、工程程部、经经营部、财财务部、行行政保卫卫部、物物资设备备部、机机电安装装部，其其中技术术部下设设专业工工程测量量工程师师、工程程技术人人员、工工程档案案管理人
20、人员。项目经理理部是公公司授权权对大院院总体改改造9#住宅楼楼工程全全权管理理的常设设现场管管理机构构。项目目经理部部按照项项目法原原则组织织施工，各各分包根根据工程程需要进进场、撤撤场，在在工期安安排上服服从项目目经理部部统一安安排，在在技术质质量上接接受项目目经理部部领导。项项目经理理为项目目经理部部的总负负责人，项项目经理理将拥有有公司授授予的在在总经理理领导下下的代表表公司对对该项目目实施策策划与组组织的全全部权力力，其签签署的有有关该项项目的文文件均为为有效，并并由公司司承担经经济法律律责任。项目部主主要管理理岗位设设置及人人员资质质表岗位人数资质项目经理理1二级项目目经理、工工程师
21、项目副经经理3工程师、经经济师项目总工工程师2工程师机械员1持证土建工长长3工程师、持持证专业工长长3工程师、持持证计划员2助理工程程师调度员1（兼）持证安全员2人持证土建技术术员3人工程师机电技术术员2人工程师质检员1人工程师测量员2人工程师试验人员员2人技师出纳员1人经济师会计员1人会计师预算员2人经济师、持持证信号工2人持证搅拌机司司机2人持证翻斗车司司机3人持证 项目目组织机机构图项 目 经 理经营副经理行管副经理生产副经理项目总工程师物资设备部行政保卫部经营部财务部技术部工程部预算员出纳会计劳资员行管员质检员试验员测量员环保员资料员技术员水电工长安全员调度员计划员专业工长土建工长机械
22、员质量计划质量管理质量检查人事行政文秘事务公共关系后勤保障承包本合合同项目目总体管管理网络络图其他指定专项工程市政配套工程机电设备安装配合协调物资设备部行政保卫部技术部工程部经营部财务部分项工程围护结构工程项目总工程师生产副经理经营副经理行政副经理设 计装 饰 工 程监 理项目经理机电安装工程测 量 监 测结 构 工 程指定分包业 主机电安装部2.1.1施工工管理目目标我公司长长期从事事房屋建建筑工程程的施工工，具有有承建大大中型房房屋建筑筑工程的的国家建建筑企业业施工总总承包一一级资质质，有多多个类似似相关工工程经验验及一批批专业管管理人才才，能协协调组织织好本工工程，并并拥有雄雄厚的施施工
23、技术术力量和和一批处处于国内内外先进进水平的的成套施施工机械械设备。我我公司怀怀有极大大的兴趣趣和热情情参与该该项目的的竞标。收收到招标标文件后后我们组组织了很很强的项项目班子子和工程程技术人人员，对对标书进进行了认认真细致致的学习习研究，并并深入现现场进行行调查，对对工程特特点、难难点进行行了深入入的分析析，明确确工程施施工的方方针目标标和部署署，提出出保证施施工质量量、工期期的技术术措施。如如果我公公司中标标承建此此项工程程，我们们将组织织强有力力的项目目领导班班子，发发挥公司司管理、装装备、技技术的整整体优势势，遵循循设计，重重合同、守守信誉，精精心组织织施工，运运用先进进、成熟熟的施工
24、工工艺，科科学合理理的管理理方法，按按“质量、安安全、工工期、文文明、效效益、服服务”六个一一流的要要求建设设本住宅宅工程。同同时我们们向业主主承诺，全全面响应应招标文文件的内内容。2.1.2质量目目标2.1.2.11执行建建筑工程程施工质质量验收收统一标标准(GB5503000-220011)，建建筑施工工工程和和设备安安装工程程检验批批、分项项工程、分分部工程程、单位位工程均均达到国国家验收收标准。2.1.2.22工程质质量：合合格。2.1.3进度度目标施工工期期为1883天。2.1.4安全文文明施工工管理目目标确保本工工程为北北京市级级安全文文明工地地，重大大安全和和亡人事事故为零零,将
25、负伤伤频率控控制在00.3以下，治治安事故故为零。2.1.5环境境保护承承诺采取有针针对性措措施，确确保工地地内污水水经沉淀淀后排入入指定市市政污水水管道，排排噪达标标，垃圾圾密闭存存放且及及时清运运，车辆辆驶出工工地前要要冲洗干干净，严严格按照照北京市市政府772#令令及有关关规定施施工，将将对周边边工作和和生活的的环境影影响减到到最低限限度。2.2施施工总体体部署2.2.1施工工总体部部署原则则2.2.1.11 贯彻彻执行各各项建设设方针、政政策、法法规和规规程，遵遵循合理理的施工工顺序，以以准备充充分、方方案先进进可行、资资源充足足、过程程控制严严格、管管理优秀秀的全过过程全面面管理组组
26、织施工工策划，确确保按合合同要求求完成施施工任务务。2.2.1.22协同作作战的原原则：建建立总包包为首的的工程施施工指挥挥机构，业业主和监监理及政政府有关关部门监监督，所所有参与与施工的的单位必必须树立立工程一一盘棋思思想，相相互配合合协作，同同心协力力，特别别在结构构施工、管管线安装装乃至装装修、验验收各阶阶段须保保证高度度协调，以以确保各各项工作作的顺利利展开。2.2.1.33符合工工序逻辑辑及经济济、适用用、安全全的原则则：全面面细致地地考虑施施工的各各个环节节，制定定各项质质量、工工期、安安全、文文明施工工、降低低成本目目标，并并进行落落实。科科学合理理地分配配人、机机、料、法法、环
27、等等生产要要素和影影响因素素，实现现工程全全面均衡衡地在良良好控制制状态下下达到合合同目标标，达到到最佳效效果。2.2.1.44工期及及季节施施工部署署原则本工程中中基础施施工计划划用299d完成成，主体体结构在在20005年006月004日前前封顶，装装修在220055年088月244日前完完成。竣竣工清理理和四方方验收在在20005年008月224229日进进行；质质量监督督站在220055年099月011055日进行行。2.2.1.55在空间间上的部部署原则则立体体交叉施施工的考考虑为了贯彻彻空间占占满、时时间连续续、均衡衡有节奏奏施工、尽尽可能为为后续施施工留有有余地的的原则，保保证工
28、程程按总进进度计划划完成，需需要采用用主体和和二次结结构、主主体和安安装、主主体和装装修、机机电、设设备安装装和装修修的立体体交叉施施工。为为使上部部结构正正在施工工而下部部的二次次结构、安安装、装装修插入入施工，需需要对结结构进行行分批次次验收。2.2.1.66总施工工顺序上上的部署署原则按照先地地下后地地上；先先结构后后围护；先主体体后装修修；先土土建后专专业的总总体施工工原则进进行部署署。如当当主体结结构施工工达到计计划部位位时,及时插插入二次次结构及及机电管管线安装装,尤其特特别注意意安排关关键部位位的二次次结构及及装饰装装修施工工,为尽早早进行机机电设备备的安装装创造条条件。2.2.
29、1.77 文明明施工的的部署原原则为创造良良好的社社会环境境及周边边人文环环境，我我公司重重点做好好消防保保卫及扰扰民工作作。确保保北京市市安全文文明施工工工地。2.2.2施工工任务划划分2.2.2.11 承包包方式由我方作作为总承承包方，成成立大院院总体改改造9#住宅楼楼工程项项目总承承包部，进进行基础础、结构构、装修修以及配配套专业业的预埋埋、预留留和安装装。2.2.2.22总包合合同范围围：总承包：合同内内的土建建工程、装装饰工程程、给排排水工程程、电气气工程等等安装工工程；2.2.2.33 总包包方组织织的外分分包项目目：业主指定定的所有有分包项项目。2.2.2.44总包与与分包的的关
30、系按我公司司有关分分包的程程序文件件对分包包单位进进行控制制。对甲甲方指定定的分包包单位按按总施组组要求和和有关合合同、协协议，从从质量管管理、进进度管理理、文明明安全施施工管理理等几方方面进行行控制，并并为其准准备相应应的作业业条件协协同作业业，完成成施工进进度计划划及各项项管理指指标。2.2.2.55设备、构构件、配配件等采采购加工工情况三大材及及其他大大型材料料设备、构构件、配配件等由由材料分分公司按按月计划划(包括外外委加工工及周转转材料等等)供应，小小型材料料、器械械等现场场采购；供货采采购前根根据有关关程序文文件对厂厂家、产产品进行行考察评评审并填填写评审审记录。对对甲方指指定分包
31、包单位进进场材料料、设备备，配合合甲方、监监理、设设计严格格把好质质量关，杜杜绝不合合格品进进场。2.2.3资金金使用计计划为了更快快、更好好、更经经济完成成大院总总体改造造9#住住宅楼工工程，公公司派资资深财务务专家制制定专门门的财务务管理方方案及资资金使用用方案；控制财财务支出出，做到到专款专专用；在在材料使使用上，提提前向厂厂家订货货，按时时付款，及及时供货货，杜绝绝因材料料供应不不及时耽耽误工期期的现象象。2.2.4主要要材料计计划与管管理根据合同同所规定定的总承承包采购购范围及及公司物物资采购购管理手手册，由由材料公公司统一一集中采采购物资资。合同同中规定定由业主主供应的的材料及及设
32、备由由业主自自行采购购，工程程总承包包部负责责现场对对材料和和设备的的检验和和管理（包包括业主主自行采采购的），以以保证材材料、设设备供应应的质量量和及时时性。2.2.4.1总包包方自供供材料由工程总总承包项项目部根根据设计计图纸提提供详细细的材料料、设备备计划申申请单，报报至公司司材料公公司，材材料公司司按照申申请单的的要求提提供三家家以上经经评审合合格的供供应方交交由业主主、监理理公司审审核确定定材料供供应商。由由材料公公司负责责组织进进场供应应，提供供批量的的出厂合合格证和和材质证证明，项项目部按按照材质质单、合合格证、材材料计划划清单组组织验收收，并组组织检验验，合格格后方准准使用，对
33、对检查有有疑问的的材料进进行重复复检查，对对确认有有疑问的的材料进进行退货货、更换换。对成成品、半半成品按按照材料料清单的的技术要要求进行行现场目目测、实实测，发发现不合合格的及及时清点点，单独独存放，并并通知供供应商尽尽快更换换。所有有装修材材料及成成品均实实行“样板制制”，在多多家供应应商中通通过业主主、监理理、设计计及总承承包技术术人员四四方综合合评定，选选定合格格样品并并鉴定认认可。2.2.4.2业主主直接供供应的材材料、设设备由业主负负责采购购的材料料、设备备，在工工程总控控计划的的指导下下，业主主按照工工程的季季度计划划、月计计划提前前向我公公司提供供材料设设备进场场计划，我我公司
34、将将按计划划的要求求准备足足够的存存放场地地或仓库库，负责责材料、设设备交货货检验、验验收后的的保管工工作。第三章施施工准备备3.1 技术准准备3.1.1 高程程引测与与定位器器具配置置：组织激光光经纬仪仪、激光光铅垂仪仪、水准准仪、550m钢钢尺及两两套检测测工具进进场。了了解现场场地形地地貌和水水文地质质情况，对对现场进进行规划划，并绘绘制完善善总平面面布置图图。按现现场施工工总平面面布置图图要求，接接收二级级坐标点点和水准准点等测测控点，进进行闭合合复测工工作。3.1.2 根根据工程程设计图图纸和建建设、设设计单位位提供的的工程数数据，计计算工程程建设时时期所须须的临水水、临电电用量及及
35、施工废废水排放放接口，并并与业主主办理交交接，为为施工提提供可靠靠的依据据。3.1.3 配配齐本工工程所需需的各类类质量标标准、规规范、工工艺标准准、图集集等书籍籍，并组组织土建建、水电电等各专专业工程程技术人人员学习习规范及及操作规规程，进进行岗前前业务培培训。3.1.4 组组织土建建、水电电安装等等各专业业进行图图纸自审审，了解解设计意意图和应应达到的的技术条条件，查查出图纸纸存在问问题，在在图纸会会审与设设计交底底中解决决。3.1.5 编编制质质量计划划、施施工组织织设计、质质量目标标设计、创创优方案案及主主要分项项及难点点工程施施工方案案，认真真做好施施工前技技术、安安全交底底。3.1
36、.6 编编制施工工工程进进度总计计划、工工程细部部做法和和克服质质量通病病的措施施以及季季节性施施工方案案。3.1.7 做做好模板板设计及及加工订订货工作作。3.1.8 组组织技术术、翻样样人员审审图，并并提出具具体委托托加工单单，对预预拌混凝凝土、钢钢材、保保温材料料、门窗窗、砌块块等材料料提前联联系厂家家，通知知设计、业业主、监监理进行行联合考考查，最最后招标标确定分分供方。3.1.9 制制定新技技术、新新材料、新新工艺、新新设备等等科技成成果应用用计划，组组织工程程技术人人员对新新技术、新新工艺、新新设备的的学习和和应用。3.2劳劳动力准准备3.2.1 建建立工地地领导机机构，挑挑选技术
37、术力量雄雄厚，具具有自己己的管理理人员、近近年来曾曾屡次与与我单位位合作、多多次获得得国优、部部优、市市优等优优质工程程的劳动动力施工工队伍。3.2.2管理理人员培培训，特特殊工种种人员必必须经过过培训持持证上岗岗。3.2.2.11做好施施工管理理人员上上岗前的的岗位培培训，保保证掌握握施工工工艺、操操作方法法，考核核合格后后方可上上岗。3.2.2.22对工程程技术人人员集中中培训学学习新规规范、新新法律法法规。3.2.2.33对施工工管理人人员进行行施工交交底、季季节性施施工交底底，使全全部管理理人员做做到心中中有数。3.2.3 劳劳务人员员培训3.2.3.11对劳务务全体人人员进行行进场前
38、前安全、文文明施工工及管理理教育、宣宣传和动动员。3.2.3.22对特殊殊工种集集中培训训，考核核取证后后方可上上岗。3.2.3.33对各专专业队伍伍进行施施工前技技术、安安全交底底。3.3 施工现现场准备备3.3.1 协协同甲方方落实施施工用地地，对现现场形象象设计进进行规划划并做好好围墙、布布设图板板和宣传传牌。3.3.2 施施工用水水：根据据现场情情况，临临时给水水考虑施施工用水水为主。3.3.3 场场区道路路：场区区道路进进行硬化化，形成成循环通通道，满满足施工工生产和和消防用用路要求求。3.3.4 现现场用电电：本工工程临电电系统采采用三相相五线制制，TNNS系系统供电电,现场达达到
39、三级级配电两两级以上上配电保保护。配配电系统统分为三三级，即即总配电电箱分配电电箱开关箱箱。本方方案包括括总箱至至分箱及及其之间间的连接接导线，不不考虑工工地流动动配电箱箱。工地地流动配配电箱及及开关箱箱根据现现场情况况考虑，但但要保证证电动机机或用电电设备电电源线分分断开关关为漏电电保护开开关。本本方案是是根据施施工各阶阶段用电电负荷情情况综合合考虑编编制的。装装修阶段段使用此此电源系系统配置置能够满满足要求求,不再另另行设计计。基础础施工阶阶段，根根据施工工需要，可可分部实实施方案案内容。现现场若有有变化，及及时办理理变更及及审批手手续。3.3.5 临临时设施施3.3.5.11根据施施工平
40、面面布置图图对现场场进行规规划，临临设报批批后组织织劳动力力施工。3.3.5.22办公区区按总包包、分包包单位分分类布局局，并满满足消防防要求；3.3.6 通通讯设施施3.3.6.11根据测测量放线线、混凝凝土浇筑筑、汽车车吊指挥挥等要求求，现场场配备足足够的无无线电通通讯器材材。3.3.6.22现场办办公室各各部门设设电话，保保证对外外业务联联络通畅畅。3.4 材料、机机具准备备3.4.1 依依据技术术部门提提供的材材料委托托单确定定材料分分供方，材材料供应应计划，签签定供货货合同。3.4.2 编编制材料料、机具具供应计计划并及及时上报报批，由由经营部部门负责责订货及及会同质质量部、技技术部
41、进进行进场场验收。3.4.3 根根据生产产进度计计划盘查查库存，并并及时组组织架子子管、碗碗扣式支支撑架等等周转材材料进场场。3.5 各类计计划准备备3.5.1 月月施工进进度计划划由工程总总承包项项目部工工程部编编制，报报总承包包项目部部生产副副经理审审核，并并经项目目经理审审批后实实施。3.5.2 材材料计划划、材料料加工和和进场材料部门门根据月月施工进进度计划划提出月月材料计计划，需需要委托托加工的的材料，由由技术人人员填写写加工计计划表，报报技术部部长审核核，由项项目总工工程师审审批。材材料人员员负责委委托加工工。3.5.3 机机械、机机具使用用计划工程部根根据施工工组织设设计月施施工
42、进度度计划，提提出每月月机械、机机具需用用计划表表，并上上报公司司备案，由由公司统统一调配配进场。3.5.4 见见证取样样计划会同业主主、监理理人员确确定见证证取样试试验负责责人和委委托见证证试验室室，确定定见证取取样试验验项目，并并编制见见证取样样试验方方案。3.6 试验工工作计划划试验工作作计划一一览表序号项目试验取样样批数试样数量量说明1混凝土试试块1000m33块/组组同一配合合比2钢筋原材材60tt1组同批次、同同品种、同同规格3砌 体1000 m331组同批次、同同品种、同同规格4砂浆试块块2500m3/一个楼楼层6块/组组同一配合合比5防水材料料1000卷 1000-5500卷卷
43、 5000-110000卷2组 33组 4组同批次、同同品种、同同规格主要试验验设备及及仪器序号器具名称称规格型号号数量单位备注1钢卷尺50m4把7.5mm10把5m20把2试模70.77700.770.7mmm6组10010001000mmm16组3标养箱40B1台4干燥箱40(高高低温度度3)1个5振动台1 m221台6电子称2Kg1台7砝码M2级11-10000gg1组8氧气表0255MPaa, 002.5MPPa10组9乙炔表00.25MMPa, 04MPPa10组10坍落度筒筒10020003000mm2个11环刀200ccm32组12电子吊称称15t1台13温湿度自自控仪SWMSSZ1台14计算机联想2台15绝缘电阻阻表ZC-771台16接地电阻阻表ZC-881台3.7 施工备备案督促配合合业主及及时向上上级监督督管理部部门办理理有关施施工备案案、消防防方案、临临设方案案等手续续和各种种施工许许可证，保保证施工工合法进进行。第四章 施工工总平面面布置4.1总总平面布布置的原原则根据场地地实际情情况，充充分利用用现场资资源，