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1、Evaluation Warning: The document was created with Spire.Doc for .NET.34-44 施工组组织设计计大纲34-44-1 编制依依据1项目目招标文文件及其其解释资资料；2发包包人提供供的工程程信息和和资料；3招标标工程现现场及其其空间状状况；4有关关该项目目投标竞竞争信息息；5对该该项投标标文件及及信息的的分析；6投标标企业决决策层的的投标决决策意见见。34-44-2 编制程程序图34-44 施工组组织设计计大纲编编制程序序34-44-3 编制内内容34-44-3-1 项目概概况1项目目构成状状况它包括：项目名名称、性性质和建建造
2、地点点；占地地面积和和建设规规模；生生产工艺艺流程及及其特点点；建安安工作量量和设备备安装吨吨数；以以及每个个单项工工程建筑筑面积、建建筑层数数、建筑筑体积和和结构类类型。2项目目建设、设设计和监监理单位位它包括：建设、勘勘察和设设计单位位名称和和概况，以以及建设设单位委委托的建建设监理理单位名名称和项项目监理理班子组组织状况况。3建设设地区自自然条件件状况它包括：工程地地形、工工程地质质、工程程水文地地质和气气象等及及其变化化状况，以以及地震震级别及及其危害害程度。4建设设地区技技术经济济状况它包括：地方建建材生产产企业及及其产品品供应状状况；主主要建筑筑材料及及其产品品质量状状况；地地方供
3、水水、供电电，供热热和电讯讯服务能能力状况况；地方方交通运运输及其其服务能能力状况况；以及及社会劳劳动力和和生活服服务设施施状况。5项目目施工条条件它包括：主要材材料、特特殊材料料和设备备供应条条件；施施工图纸纸供应阶阶段划分分和时间间安排；以及提提供施工工现场的的标准和和时间安安排。34-44-3-2 项目施施工目标标根据发包包单位要要求的目目标，经经过综合合工程信信息和条条件研究究，确定定施工目目标；该该目标必必须满足足或高于于要求的的目标，并并作为编编制施工工进度、质质量和成成本计划划的相应应控制目目标。它它包括：施工控控制总工工期、总总成本和和总质量量等级，以以及每个个单项工工程的控控
4、制工期期、控制制成本和和控制质质量等级级；并以以表格形形式列出出。34-44-3-3 项目管管理组织织1确定定管理目目标根据施工工目标要要求，确确定管理理目标，设设立项目目管理机机构。2确定定管理工工作内容容管理工作作内容可可按进度度控制、质质量控制制、成本本控制、合合同管理理、信息息管理和和组织协协调六部部分划分分，作为为确定项项目组织织机构的的依据。3确定定管理组组织机构构（1）确确定组织织机构形形式根据工程程规模、性性质和复复杂程度度，确定定工程管管理组织织机构形形式，如如直线式式、职能能式、直直线职能能式或矩矩阵式组组织形式式。（2）确确定合理理管理层层次根据工程程规模和和组织机机构形
5、式式，合理理确定管管理层次次；一般般它包括括：决策策层、管管理层和和作业层层。（3）制制定岗位位职责组织内部部岗位职职务、职职责和权权利必须须明确，责责权必须须一致。（4）选选派管理理人员按照岗位位职责需需要，选选派管理理人员，组组成精炼炼高效的的项目管管理班子子。4制定定管理工工作流程程和考核核标准为了提高高组织效效率，要要按照工工程管理理客观性性规律，制制定管理理工作程程序、制制度及其其相应考考核标准准。34-44-3-4 项目施施工部署署1科学学地划分分开竣工工系统通常施工工项目都都是由若若干个相相对独立立的投产产或交付付使用的的子系统统组成，为为明确施施工项目目分期分分批投产产或交付付
6、使用的的施工阶阶段界线线，必须须科学地地划分独独立的施施工开竣竣工系统统。2合理理地确定定单项工工程开竣竣工时间间按照每个个独立的的施工开开竣工系系统和与与其相关关辅助工工程完成成期限要要求，必必须合理理地确定定每个单单项工程程的开竣竣工时间间，保证证先后投投产或交交付使用用的独立立的施工工系统都都能够正正常运行行。3安排排好全场场性施工工设施为全场性性服务的的施工设设施直接接影响项项目施工工经济效效果，必必须优先先安排好好。它包包括：现现场供水水、供电电、通讯讯、供热热等以及及各项生生产性和和生活性性施工设设施。4主要要施工方方案根据施工工图纸、合合同和施施工部署署要求，分分别选择择主要的的
7、施工方方案；它它包括：确定施施工起点点流向、施施工程序序、施工工顺序和和施工方方法。34-44-3-5 项目施施工进度度计划根据大纲纲编制对对象的工工程类型型不同，可可分别参参考：34-5-33-6施工总总进度计计划或34-6-33-6施工进进度计划划有关内内容，扼扼要编制制。34-44-3-6 项目施施工质量量计划根据大纲纲编制对对象的工工程类型型不同，可可分别参参考：34-5-33-7项目施施工总质质量计划划或34-6-33-7施工质质量计划划有关内内容，扼扼要编制制。34-44-3-7 项目施施工成本本计划根据大纲纲编制对对象的工工程类型型不同，可可分别参参考：34-5-33-8施工总总
8、成本计计划或34-6-33-8施工成成本计划划有关内内容，扼扼要编制制。34-44-3-8 项目施施工安全全计划根据大纲纲编制对对象的工工程类型型不同，可可分别参参考：34-5-33-9施工总总安全计计划或34-6-33-9施工安安全计划划有关内内容，扼扼要编制制。34-44-3-9 项目施施工环保保计划根据大纲纲编制对对象的工工程类型型不同，可可分别参参考：34-5-33-100施工总总环保计计划或34-6-33-100施工环环保计划划有关内内容，扼扼要编制制。34-44-3-10 项目施施工风险险防范根据大纲纲编制对对象的工工程类型型不同，可可分别参参考：34-5-33-133施工风风险总防防范或34-6-33-133施工风风险防范范有关内内容，扼扼要编制制。34-44-3-11 项目施施工平面面布置根据大纲纲编制对对象的工工程类型型不同，可可分别参参考：34-5-33-122施工总总平面布布置或34-6-33-122施工平平面布置置有关内内容，扼扼要编制制。