《企业未来领导人民营企业接班人特训班30674.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《企业未来领导人民营企业接班人特训班30674.docx(6页珍藏版)》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、企业未来领导人民营企业接班人特训班改革开放进进入第三十十个春秋,第第一代创业业型的民营营企业家,开开始进入权权力交接的的时期,家家族式企业业的接班、企企业家二代代的成长成成为关系中中国民营企企业走向的的重要话题题。继承产业、行行使股东权权利、参与与企业经营营,在企业业家二代年年青而稚嫩嫩的肩膀上上,扛着的的不仅仅是是富豪榜名名号,他们们的素质事事关企业的的发展前途途,他们将将接掌相当当比例的社社会资源支支配权,也也会影响到到中国未来来的经济和和社会发展展。接班人应该该怎样继承承家业?如如何处理父父辈的期望望和现实能能力之间的的差距?如如何处理来来自下属、同同事的信任任危机?这些都是企业家家二代
2、要面面临的问题题。本项目目通过移动动课堂、商商战模拟、案案例分析、体体验式培训训,互动研研讨等方式式使企业家家二代更好好地学习创创业者在价价值观、制制度、决策策方式等方方面的经验验,成功地地从父辈手手中接过家家族的权棒棒,同时适适应新的时时代环境,培培养全球视视野和创新新意识,在在管理创新新、组织创创新和商业业模式等方方面超越父父辈企业家家,建立起起全球化对对接和资源源整合能力力。课程价值 极具针对性性和系统性性的课程体体系,开阔阔思路,激激发思维,全面提升综合管理能力,领导才能,决策能力; 优秀的师资资团队,别别具一格的的授课方式式,既深入入浅出,又又通俗易懂懂,在给学学员以激励励的同时也也
3、提升学员员的创新意意识; 灵活的移动动课堂,活活泼的课堂堂氛围充满满人性和思思辨,师生生之间以及及学员之间间的互动交交流,促进进学员间相相互学习,相相互启发,切实做到融会贯通,学以致用; 学员们通过过领悟全新新的管理思思想和理念念,挖掘自自身潜力,不惧挫折,坚韧不拔,成就健康人生,打造长青企业。课程介绍课程名称课程名内容容课程目标移动课堂家族企业的的机遇和挑战战 西方家族式式企业特征征分析 中国民营企企业的家族族经营模式式 家族经营模模式在不同同发展阶段段不同文化化环境下的的机遇和挑挑战纵览东西方方家族企业业成长历程程,通过分分析家族企企业的模式式、特色、优优劣,探悉悉家族企业业经营模式式对不
4、同阶阶段、不同同领域、不不同文化的的企业的影影响。地点:北京京 北京传统商商业文化解解析 清华校史与与清华精神神互动研讨:如何打破 “富不过三三代”的宿命?交接班过程程中的人员员管理 交接班过程程中理念冲冲突的处理理方法 运用沟通技技巧形成自自己在企业业中的人脉脉网络 领导艺术的的提升 交接班过程程中人才的的激励和任任用接班人进入入企业,快快速实现与与企业各层层次的融合合,处理不不同观念的的冲突,确确立自身的的领袖地位位与威信,运运用人际沟沟通技巧,传传承并改善善企业文化化,同时形形成自己的的人脉网络络。 地点:杭州州 长三角地区区经济发展展解析 浙商商帮文文化-以人为本本的团队观观念 浙江家
5、族企企业参观与与座谈互动研讨:如何在家族族企业里做做到“内举不避避亲,外举举不避贤”?交接班过程程中的财务务管理 通过财务数数据掌握企企业的发展展关键 成本控制与与风险管理理 税务政策把把握与纳税税筹划 投融资决策策与组合通过财务把把握企业经经营的生命命线,从而而快速地接接管企业,并并掌握资本本运作的能能力。地点:平遥遥 汇通天下-晋商的大财务智智慧 真实的乔家家大院:乔乔家后人说说乔家互动活动:财务和投融融资沙盘模模拟对抗赛赛接班人如何何行使股东东权利 公司法及及权益纠纷纷案例 公司治理中中的股东权权益问题 职业经理人人的约束与与激励作为二代民民营企业家家,在继承承父辈的股股权之后,首首先需
6、要掌掌握如何行行使股东权权益,其次次才是对企企业经营的的参与,掌掌握如何正正确行使股股东权力并并用法律保保障自己的的权益。地点:北京京 参观鸟巢 感受水立方方 欣赏国家大大剧院表演演互动研讨如何有效地地行使股东东权利,并并快速地进进入企业核核心管理层层?二次创业过过程中的营营销创新 创新思维的的模式与方方法 消费者行为为学 市场分析与与产品定位位 营销策略整整合与创新新篇 品牌的塑造造与经营思维决定人人生,创意意创造财富富,打破思思维定势,解解除经验对对思维的束束缚;改善善心智模式式,分析顾顾客的需求求,开拓新新的市场。地点:厦门门 闽商商帮文文化:爱拼拼才会赢 闽商商人与与茶文化 泉州、晋江
7、江参观与研研讨,主要要了解产品品细分、定定位与品牌牌互动研讨:分众传媒的的创意致富富二次创业过过程中的信信息战略 企业信息战战略与管理理 电子商务战战略与实施施 信息技术在在企业中的的未来发展展趋势 宏观经济政政策本课程在阐阐述理论和和策略的同同时,提供供许多反映映企业实践践的案例,帮帮助管理人人员驾驭新新技术,新新信息的巨巨大能量,更更好的制定定决策,更更有效的管管理企业,进进而在竞争争中占据更更有利的位位置。地点:上海海多元性、开开放性的海派文化化E时代的商商机互动研讨在信息爆炸炸的时代,企企业如何快快速地获取取有价值的的信息,并并将其转化化为生产力力?企业接班人人的商业素养提升 商务礼仪
8、 成功演讲 成功交际 音乐修养 情商与影响响力塑造自我形形象,在社社会交往中中发挥个人人独具的魅魅力做最诚信的的商人、有有才智的文文人、有爱爱心的善人人。地点:北京京 北京现代汽汽车有限公公司参观 汇源果汁公公司参观互动研讨新经济型企企业领导者者需要具备备什么样的的素质?企业接班人人的意志力力培养 压力管理 危机管理 阳光心态 体能培训 军事训练磨练意志力力,增强身身心调整的的能力,在在巨大的危危机和压力力面前,保保持冷静的的心态,坚坚持不懈地地付出努力力并沉着地地应对每一一个难关。地点:北京京 京郊拓展训训练 结业典礼 论文提交 集体合影留留念目标学员民营企业总总裁的子女女或准接班班人员。开
9、课时间 2008年年10月222日学习时间非脱产学习习,学制一一年半,每每两个月授授课一次,每每次5天,共共40天,3320课时时。培训费用培训费每人人40,0000元,包包括授课费费、学习资资料、学员员通讯录、证证书费等费费用(可协协助解决住住宿问题,费费用自理)。师资队伍 清华等高校校著名专家家教授、成成功民营企企业家、民民营企业研研究与咨询询机构专业业人员共同同授课。学业认证 完成全部课课程并通过过考核者,获获得清华大大学继续教教育学院颁颁发的“企业未来来领导人特特训项目”结业证书书。结业证证书电子注注册,可在在清华大学学网上查询询。报名程序 1)填写清清华大学企企业未来领领导人报名名表
10、并传传真至0110-6228643303;2)经我院院审核合格格后发放入入学通知书书;3)学员依依据入学学通知书的的相关要求求交纳学费费以及准备备报到材料料;4)入学报报到。交费方式 1)北京地地区学员请请直接到本本院缴纳现现金或支票票;2)外地学学员以汇款款方式交费费,开户银行:工行北京京分行海淀淀西区支行行开户单位:清华大学学(2566) 银行帐户:02000004550908891311550 汇款时请务务必在汇款款用途中注注明“继续教育育学院民企企二代班学学费”,注明发发票抬头,并将汇款款凭证传真真至(0110)6228643303,请请在传真件件上注明:本人姓名名、民企二二代班、袁袁
11、老师收。传传真后,请请致电0110-6228633354,进进行收件确确认。报名咨询 咨询电话:(0100)6288643003 6628633354董董老师 张老师传真:(0010)6628633354地址:清华华大学建筑筑馆北楼3315室 (1000084)学员感言在清华上课课的最大收收获是我认认识了很多多与我有共共同语言的的同学。他他们有着和和我一样强强势的父母母,面临着着和我相似似的难题。我我们属于自自来熟,对对彼此的困困惑感同深深受。和他他们聊天,发发现以前自自己认为根根本无法解解决的问题题有些同学学已经解决决,而且解解决的很好好。他们的的经历给了了我很大的的信心。-第一期期企业未来来领导人特特训班 澳澳德巴克斯斯(中国)汽汽车用品商商业有限公公司经理 高源我抱着将信信将疑的态态度参加了了清华大学学企业未来来领导人特特训班,结结果却是意意外的惊喜喜和巨大的的收获,清清华老师洋溢溢着激情和和智慧,特特训班的管管理独特而而富有活力力。我喜欢欢清华的学学习环境,珍珍惜每一次次学习机会会。“自强不息息,厚德载载物”也会成为为我的励志志名言,影影响我今后后的工作和和生活。-第第一期企业业未来领导导人特训班班 皓月餐饮饮集团董事事 张鹏6