仓库管理员的年终总结范文11篇.docx

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1、仓库管理员的年终总结范文11篇 写工作总结也是为了更好的记录我们工作中的点点滴滴,优质的工作总结是理论和实践紧密结合,促使工作圆满胜利。下面是我为您共享的仓库管理员的年终总结范文11篇,感谢您的参阅。 仓库管理员的年终总结范文1 xx年,在领导的教化和领导下、在同事们的帮助和支持下,我坚持不断地学习理论学问和各项规章制度、总结工作阅历,使我很快适应了仓库管理工作。现在,我已能够娴熟驾驭仓库的发货流程、产品入出库交接,并能够在细微环节中发觉问题,坚决杜绝小的平安隐患漫延。当然,在这段学习的时间里,我也对自己出现的错误,以及仓库中已经发生的错误中吸取了教训。在这里,我将这段时间的学习、思想和相识总

2、结如下: 一、加强学习,严格执行专业化流程操作 进入仓库工作,我首先在高温库房学习六天,之后在股二成品库学习。我对高效、专业化的流程操作感受很深。刚起先,看到同事们不停地劳碌,忙着发货、备货、做记录,每个人都分派有自己的任务,惊慌而有序地进行着。高温库的来往业务困难,但是有一套长期以来积累的阅历,帮助了同事们把工作分成几个步骤,最终总能把工作圆满地完成,不出一点差错。 通过一段时间的学习,我起先试着发货,先是查询备货(根据先进先出原则),做好记录(包括位置、日期、数量),出库,最终核对票据和出门证的完整性,做好发货过程的记录,在入调存报表上调出,这样,整个发货流程就基本做完了。学习阶段,对于任

3、何一种细微环节我都当心翼翼,仔细视察,并有了独到的见解。最近两天,我起先试着顶岗,在当班同事的指导下,我仔细学习、总结阅历,提高了工作效率,并将各种流程牢记在心,指导我今后的工作。以后,我也会加强学习,努力把自己训练成为精彩的仓库管理人员。 二、要对数据敏感、负责,票据与实物相符,不得有丝毫懈怠 在工作中,对数据(包括票据数据和实物数据)敏感是一个库管员工作者必备的素养,发货、出入库交接以及货物的周转,都是实物的运动,在库管员的监督下负责票据与实物相对统一,没有误差。在我进入仓库工作时,第一件事便是学习产品码放信息,对于不同产品的码放形势和数量以及留意要点熟识于心,打好了这个基础,之后的工作就

4、好做了很多。 在数据的管理上,不允许有丝毫的误差。工作中,同事常常教育我说,我们的工作没有可能也许似乎,只有是与不是,在我们对某种数据有一丝的怀疑时,就要马上查询,这样往往能够避开错误的发生,同时也消退了存在的隐患。 三、存在的不足及今后努力的方向 在管理工作过程中,我虽然工作仔细、主动主动、不断与同事联系与沟通、细致地视察和学习,但我感觉还不够;今后我将加强学习,做好个人工作安排,使自己的工作做到更好、更精,不断提高自己的管理水平,不断总结前人的阅历。同时,我也认为轮岗带来的好处,能够加强各成员和各环节的紧密性和协调性,使每个人都成为全才,成为专业的仓库管理人员。我还希望得到同事们和领导们的

5、指责和指导。 现在是信息化、自动化时代,有很多的体力和脑力劳动都转瞬间变得模式化简洁,但是这并不代表我们的工作轻松了,相反我们应当存在一种危机感,加强学习,不进步就等于落后,所以,我始终在努力着,学习着。我信任,在不久一段时间内,我们的仓库库管理将更加高效、精准、协调。在以后的工作中,我将以此为努力的方向。 仓库管理员的年终总结范文2 20xx年,在公司领导的带动下,在全体成员的帮忙下,我紧紧围绕成品物资仓储工作,充分发挥岗位职能,不断改善工作方法,提高工作效率,较好地完成了各项工作任务,现就自我的一年工作作简要总结。 一、抓学习,不断提高自身素养。 1、加强思想政治学习及专业学问学,提高政治

6、素养。主要学习公司相关精神,物资管理、计算机操作、工商管理等学问,以求不断提高自身素。 二、强化工作职能,搞好成品管理。 1、我主要负责砂状、铝法、粒状成品管理,在工作中能够严格要求自我,保证入库、出库、领料的数据精确。 2、当班期间,仔细协调入库及精确刚好入库。 3、物资发放,能仔细执行物资发放规定,敢于坚持原则不徇私情,保证成品发货的精确性。 4、报表制作,四点班除了提高发货效率外,还要仔细收集数据,合理编制,以自我最大本领为领导们供应极尽可能精确的数据。 5、做好仓库管理工作,尽可能将库内打并整齐,刚好除理烂袋,依据情景整理库房,并进取向5S管理靠近。 三、存在问题及明年工作安排 辞旧迎

7、新,在总结本年工作的同时,针对自我工作中存在的性格急躁,不善讲究工作方式等问题也要端正看法、努力克服。我对明年工作也提出了初步设想,一是接着加强理论学习,坚固树立“服务是第一位”的观念,二是接着加强业务学习,进取争取参与各类培训班,做业务上的行家能手,提高工作效率,使工作再上新台阶;三是账目方面,我要努力学好计算机为以后的企业资源规划(ERP)等网络管理做好充分打算。 应对领导及同事的期许,我满怀信念,信任在成品组在年,本人在公司各级领导的正确领导下,在同事们的团结合作和关切帮忙下,较好地完成了这一年的各项工作任务,在业务素养和思想政治主面都有了更进一步的提高。现将20xx年工作安排 下一年我

8、将进一步发扬优点,改善不足,拓展思路,求真务实,全力做好本职工作。准备从以下几个方面开展工作: 一是加强工作统筹,依据公司领导的年度工作要求,对下一年工作进行详细谋划,明确资料、时限和须要到达的目标,加强部门与部门之间的协同协作,把各项工作有机地结合起,理清工作思路,提高办事效率,增加工作实效。 二是加强工作培育。始终坚持良好的精神状态,发扬吃苦耐劳、知难而进、精益求精、严谨细致、进取的工作作风。 仓库管理员的年终总结范文3 时间过的真快,转瞬今年就要过去,我们即将迎来新的一年。回想这一年的工作来,在公司领导的正确指挥和同事们的并肩努力下,我们仓库管理员的各项工作始终围围着库存货物平安、库存数

9、据精确、作业标准规范化、热忱服务高质量的目标开展工作。现将今年的不足和缺陷总结出来,以望在今后的工作中加以提高和改善。 一、仓库保管工作 第一:出入库管理,见单作业,凭什么能够收发,凭什么进行收发,单据,仔细核实,细心清点,当面交接,当面签章;仔细按严密的程序办事。 其次:5s管理,各项现场管理工作的基础,对仓库管理一样重要,仓库的定点定位定量原则,就是要做好整顿工作,仓库的物品分仓分类分管,整理好了才能分,仓库的物品多,在接收搬运储存交付的各类活动中,都须要一个有序整齐的工作环境,仅有做好整理整顿清扫工作,才能保证这些工作的效率与质量。仓库管理是一件长期的重复性工作,所以必需养成一个好习惯,

10、每天坚持做好,日清日洁,5s的素养对此有非常大的帮忙。 第三:订购管理,仓管担当部份物控职能,理解平安库存,周转库存,最高存量,选购批量,严密跟进每一款物品的进销存,刚好提请欠料申购;一方面要保证能持续供应产线,一方面保证能降低库存,一方面要兼顾选购周期及选购成本,找平衡,统计每款物料的各月领用规律,理解选购的经济批量与周期,综合分析好,连续关注。 第四:先进先出管理,是仓库管理的三大原则之一,不执行先进先出易造成超期库存,易产生物品变质,易产生工程变更的报废风险。执行先进先出的方法有色标法,双区库品移位法,重力法,最严密批次记录台账追索法等。 二、存在问题及安排 在过去的工作中,在公司领导和

11、同事的帮忙下,经过自我的努力,顺当完成了岗位规定的工作,也使客户对自我有了较高地评价。但仅仅限制于目前工作岗位,对公司其他业务和流程几乎一片空白,公司系统也没有较深化地了解和相识,对物流专业学问也有很大的不足。 为了适应新形势、谋划新发展,我决心在今后的工作中,发扬成果、克服不足、加强学习、努力工作,为新的一年做好打算工作,决心做好以下几方面: 1、力争在提高自身专业素养上取得新突破,经过制定学习安排,做到与时俱进,当然不仅仅要学习书上的东西,并且要学习做人的道理,处世的方法,不断增加服务客户的本领,增加与客户沟通的本领,增加解决客户问题的本领,使自我成为一个综合素养比较好的员工。加强思想相识

12、,做到学以致用。 2、主动参加公司各类新学问的培训,刚好更新自我的学问,提高自我的工作和专业本领,虚心向同事学习,取他人之长,补自我之短。 3、要坚持个人自学,经过阅读物流专业学问书刊,利用自我的业余时间加强学习。 4、确立目标,不折扣行动,大胆思索,细心求证,力求做得更好。 5、加强物流管理、供应链管理学问方面的学习,并在工作中不断应用这些学问,做到理论实际相结合,不断发觉工作的问题,使自我和公司能够共同提高。 在新的一年里我将努力学习、总结阅历、克服不足、再接再厉、一如既往的做好我的本职工作,努力使我在仓库管理员的位置上有更大的起色,与同事劲往一处使、心往一处想,不计较得失,只期望把工作圆

13、满完成,决不辜负领导对我的信任和期盼。这份仓库管理员的职业是我人生很大的财宝,我真心地感谢那些曾指导和帮忙过我的领导和同事们。 仓库管理员的年终总结范文4 在信息化的专业领域中,企业自身要全面了解有关学问很困难,须要较高成本,询问顾问能够供应科学指导和完整的方案,使企业能借助“外脑”的丰富学问和阅历来顺当实施系统,提高自身的管理水平和竞争实力。尤其在中国加入WTO的今日,企业面临更加严峻的竞争,管理询问的意义和作用正在被越来越多的企业家相识和接受,并随着企业信息化进程的深化越来越重要。 管理询问的重要性要由询问的效果验证,保证询问效果的主要因素是询问顾问本身。在我国询问顾问有多种形式,包括个人

14、、高校和科研单位、中介机构、软件公司和专业询问公司。值得指出的是,大多数状况下,由ERP软件公司的询问人员做询问顾问,他们熟识自己的产品,有技术方面的优势,但严格地说只能属于售前询问和售后服务,有肯定局限性。专业性的询问顾问公司在我国是一个新兴产业,近两年,尤其是今年上半年有了快速发展。相比较而言,专业询问公司的体制更能保证询问的水平、规范和中立性,应当是今后发展的趋势。可以确定地说,企业信息化须要并且越来越须要管理询问公司。 用户和厂商都须要询问顾问 象ERP这样的大型管理软件,其询问和实施要求比一般信息系统更高,范围更广,时间更长,往往要持续到软件生命周期的最终。尤其是项目设施之前一系列的

15、重要工作须要用户和厂商双方完成,如项目安排书、系统总体规划、需求分析、企业诊断和业务重组、系统分析等。这对用户企业有较高要求,须要有专业人员,既熟识企业管理现状,又了解信息系统技术,才能提出全面的需求;对软件厂商的人员的素养要求更高,必需拥有熟识行业状况的高级系统分析员和一支售前询问队伍。在这两方面要求都不尽如人意的状况下,作为第三方的询问顾问介入是顺理成章的。 用户企业与询问顾问 在笔者熟识的纺织企业,有些企业有信息管理部门,可以自己组织业务人员、管理人员和IT人员进行需求调研、方案设计、软件选型,甚至自行开发软件,自行实施。他们对于企业详细问题和需求比较了解,但在实施中遇到的阻力是相当大的

16、。企业有很多自身根本无法克服的问题。现实状况是国有大中型企业经过多年的信息化建设,培育了自己的专业队伍,有一些技术骨干可以胜任以上工作,但最近几年这部分人才流失严峻;而大部分中小企业,很难有这样的IT专业人员,这是企业用户实施ERP的致命伤。须要培育和引进人才,全面提高职工素养,也须要借助外部询问顾问的力气,这是必定的,也是必需的。所谓“旁观者清”,外部询问顾问有丰富的管理阅历,深厚的行业背景,熟识同类企业系统实施的过程,又置身企业管理圈子之外,往往简单发觉一些问题,更有利于推动问题的解决。“外来的和尚好念经”主要指这方面的有利因素。 企业可以和询问顾问就详细的项目签定合同,如明确需求分析、技

17、术培训、项目实施等条款,完成之后解除合同;也可以作为企业的长期顾问或战略合作伙伴,不断管理新思想和IT新技术询问。 软件厂商与询问顾问 公司一般的国内软件厂商很少有自己特地的询问部门,更缺乏有关的专家,这对企业的整体把握和系统的实施效果都产生严峻的影响。因此有必要加强自身的询问服务力气,提高询问服务水平。对于某些大型软件企业,询问会逐步独立于软硬件产品,向企业的经营管理询问拓展,本身就成为产品,成为品牌,成为新的盈利点。同样,与专业询问顾问公司合作也可以达到较好效果,而且成本更低。与询问顾问公司合作的,目前绝大多数是国外大型软件公司。究竟这些工作由软件厂商自己做?还是由询问顾问公司做?业内专家

18、认为,像ERP这样大规模企业管理软件,软件开发商一般完成软件开发和经销工作,而像软件实施、技术支持与运行维护则可以交给一支专业化询问服务队伍,来为企业的应用供应专业询问服务。对国内很多应用软件开发企业来说,他们现在在市场中是干脆面对用户或者通过代理公司面对用户,软件开发商不仅要做销售,销售完成后,还要做售后服务,往往是开发跟着销售走,销售跟着客户走,客户如何要求软件,开发就要满意用户的全部要求,结果是软件版本越来越多,附加功能越来越困难,商品化程度却降低了。与询问顾问公司合作,可以把主要精力集中在产品开发和升级上,完善软件的核心功能,提高商品化水平。 专业询问顾问公司应具有相对的中立性,即与多

19、家软件厂商保持分销代理关系或战略合作伙伴关系。能依据用户的需求,帮助其选择合适的产品。这有一点象医生看病和药房供药。现在都是医院一家,既看病又卖药,很多冲突无法解决,医疗体制改革就是要“医药分家”,才能给患者供应满足的服务。当然,这只是志向的格局,事实上大多数询问公司只管抓药,不管开药方,只负责一两家软件公司产品的实施。国内用户也大致认可这一现实状况。 仓库管理员的年终总结范文5 转瞬间,20xx年结束,迎来20xx年的新起先,回顾这期间过去一年的工作,主要有以下几点: 一、仓库管理员的工作 1.对着仓库(原材料区。凉快的仓库)、危急库、极端xx仓库、冷冻库、中x材仓库及凉快仓库的日常卫生及平

20、安工作及各种记录。 2.负责有关原协助材料、中x材、危急物品、化学试验、冷藏物品等的全部入库、出库工作,根据标准操作程序和标准管理制度完成各种工作和记录。 二、车间生产和合作 1、负责生产安排、制造部固体车间、液体车间、注射剂车间、原料x车间、中x提取车间、合成车间等盆栽工作,刚好填写相关记录。 2、协作上述各车间的接收工作,刚好填写货位卡、院长、现场材料批准等,明确确认账目。发觉问题,刚好报告并改正。 三、与GMP认证合作 1.做好了各车间GMP认证所需的很多调整工作。 2.完成了仓库GMP认证期间的大量账面清点、整理工作,账面一目了然,现场整齐,达到了账面、卡、物的一样。 3、与试验室中心

21、合作,做好现场审批工作。 第四,负责仓库清扫区的管理和清扫。 1、清洁地区空调机组的维护工作; 2、每周一做好清洁区的清洁工作,并填写相关记录。 3、试验室中心、质量保证部抽样后进行清洁工作。 4、材料后,做好清洁工作及清洁记录。 五、协作其他工作 1.负责中x材外协加工所需材料的接收、材料接收工作及相关记录。 2.负责生命在我厂合成所需原材料的储存、盆景、英才工作及相关记录。 3.技术探讨部负责小规模试验或新产品开发所需材料的入库、盆栽、英才工作及相关记录。 4、与试验室中心抽样工作合作; 5、每月财务支持库存管理; 6.与成品保管人员一起做好出库退货搬运工作,协助包装保管人员做好日常工作。

22、 仓库管理员的年终总结范文6 xx年,在公司领导的带动下,在全体成员的帮助下,我紧紧围绕成品物资仓储工作,充分发挥岗位职能,不断改进工作方法,提高工作效率,较好地完成了各项工作任务,现就自己的一年工作作简要总结。 一、抓学习,不断提高自身素养 1、加强思想政治学习及专业学问学,提高政治素养。主要学习公司相关精神,物资管理、计算机操作、工商管理等学问,以求不断提高自身素。 二、强化工作职能,搞好成品管理 1、我主要负责砂状、铝法、粒状成品管理,在工作中能够严格要求自己,保证入库、出库、领料的数据精确。 2、当班期间,仔细协调入库及精确刚好入库。 3、物资发放,能仔细执行物资发放规定,敢于坚持原则

23、不徇私情,保证成品发货的精确性。 4、报表制作,四点班除了提高发货效率外,还要仔细收集数据,合理编制,以自己最大实力为领导们供应极尽可能精确的数据。 5、做好仓库管理工作,尽可能将库内打并整齐,刚好除理烂袋,依据状况整理库房,并主动向5S管理靠近。 三、存在问题及明年工作安排 辞旧迎新,在总结本年工作的同时,针对自己工作中存在的性格急躁,不善讲究工作方式等问题也要端正看法、努力克服。我对明年工作也提出了初步设想,一是接着加强理论学习,坚固树立“服务是第一位”的观念,二是接着加强业务学习,主动争取参与各类培训班,做业务上的行家能手,提高工作效率,使工作再上新台阶;三是账目方面,我要努力学好计算机

24、为以后的企业资源规划(ERP)等网络管理做好充分打算。 面对领导及同事的期许,我满怀信念,信任在成品组在xx主任的领导和同志的帮助的下,我肯定能把工作做得更好,名副其实地成为一名永不落伍的成品保管员。 现在的成品管理还存在一下问题: 1、劳务队管理还需进一步加强,其人员的不确定性,工作模式的粗放化,为成品质量及发货效率都带来了极为滞后的不利因素。 2、市场信息收集不够具体。比如硅法发货,在无法限制其不合格品产生的状况下,应供应肯定的客户要求信息,以便合理存放。 3、相关部门对质量意识还不够强,甚至有妥协的味道。不合格品怎能熟视无睹,还没有一套合理的相关制度,仅限于简洁的不合格申请,万万不能。

25、4、外购料管理力度不够。到现在为止,还没有一套接受的品质指标,什么指标该接收,什么指标不该接收,做不到一目了然,为运用及退库带来了肯定的隐患,也希望不要为外购料加上太多的朦胧意味。 希望以上问题能够引起相关留意,困难是绊脚石,更是前进的基石,在努力发扬优点的同时,更应当学会改进不足,知耻而后勇,信任在大家的共同努力下,成品管理肯定会再崭新姿。 仓库管理员的年终总结范文7 我在xx物业公司快xx年了,xx年xx月到公司任仓库管理员,截止今日!时间如梭,转瞬间又跨过一个年度之坎,回首望,虽没有轰轰烈烈的战果,但也算经验了一段不平凡的考验和磨砺。使我在公司找到了自己新的定位方向和生活目标,同时也激发

26、我以新的姿态,去迎接新生活! 一、面对现实,接受挑战 xx年xx月我到xx物业公司接任仓库管理员一职,要面临工作极大挑战。由于当时仓管员急辞职,中间间断了一个月的时间,那时xx物业公司不仅是账目混乱,而且有大量的不良库存,部分物品还有短缺,我的心一下子就变的沉重起来,怎么办?如何来理顺这个烂摊子?我没有灰心,决心凭借以往的的管理阅历来尽快理顺这个烂摊子,首先整理帐目,其次对全部物品进行大盘点,对全部货物进行分类有序摆放,通过这些努力后,整个xx物业公司仓库进入良性循环。 二、理清头绪,细化管理 每日库存报表都由我一人负责!所以在公司始终都很劳碌。我确定从以下几个方面进行管理:从新设计制定xx物

27、业公司管理规范,严把出库、入库和在库三个方面管理,参考仓储管理人员工作级效考核表进行量化管理,每天抽盘,每周小盘点,每月协作财务大盘点,作到账目清楚,账实相符。经手货款无一差错,体现了一名财务人员的严谨和细致,近段时间来,账实相符基本达到100%,实现无库损!与公司同事紧密协作,做到库存的结构合理。紧盯各物品流淌,认仔细真做好每月的月报表.每月准时向财务部发库存月报表。并结合自身岗位,先后做出进销存明细帐,固定资产表格,物品物资表格,物资申购汇总表格等,有力的协作了财务!对在库物品进行分类管理,对工程类办公类清洁类固定资产类等主要品项实施重点管理,在做申购汇总表时减小在库物品的再申购,努力降低

28、其库存量,对小品项等实行简洁限制,改方案实施做到了重点与一般的结合,降低了库存,加速了库存周转率。 三、进行信息化 随着公司业务的连年增长,工程部需求物资够大,日发货收货量也进一步扩大,在xx物业公司领导的重视下,实现了对仓库的实时管理。我每天只要把出入库状况及库存报表输入电脑,可以准时看到库存明细!该举措大大便利公司领导和员工的查询,加强与各部门之间的信息沟通,整个xx年不良库存下降基本至零! 四、坚持学习,与公司共成长 在仓库的这段期间我更加明白了公司领导给我讲的仓库管理的安排和限制,最让我难忘的是xx总、xx总亲自到仓库指导工作,提示我保持学习,说公司在快速发展的同时,个人会有更大的舞台

29、,与公司一起共成长!工作之余,我学习会计、营销、管理、电脑等学问,在工作中充溢和完善自己!回首过去两年来的工作管理经验,我成熟很多,也成长很多,始终致力利于仓库管理的合理化,整合进销存,也深知一个团队的重要性,只有与工程,财务等紧密协作才能更好的发挥仓库管理员的职能!我在公司各位领导和同事的关切下,开心的度过了两年难忘的时间! 仓库管理员的年终总结范文8 时间飞逝,转瞬间xx年已快过去了。为把今年的项目部仓库材料管理在提升一个档次,现对项目部仓库管理工作,做如下总结,以找出不足,发挥特长,响应公司降本增效、节能降耗的总体要求,也为下步更好的加强材料物资管理供应阅历和方法。 一、材料申购 依据公

30、司要求和项目部的生产实际,对所须要的材料物资做好统计,由项目部领导进行审核后,提报备品备件安排表,严格根据公司材料物资申购程序要求,申报和选购须要的材料,并具体注明物料名称、型号、规格、数量等。仔细执行低成本高效益的管理方法,购买时做到货比三家,询价问价,择优选取,优中选优。 二、入库 规范库存材料的核算管理,严格限制材料库存的合理储备,削减资金占用。对全部须要的材料物资,严格验收,经材料提报人仔细核对:型号、规格、数量、质量,没有问题后,方办理入库手续,如发觉所选购入库的物料物资不符合规定要求,则刚好办理退、换货手续。通过严格筛选和层层把关的仔细管理,杜绝了不符合、不合格和质量差的材料物资入

31、库,使所购买的材料物资起到物尽所用,无有所用,减小了库存和积压现象,做到了降本增效。 三、材料保管 物料分类摆放。根据材料种类、规格型号摆放、堆码,杜绝混和乱堆,保持库房的整齐。随时对仓库材料物资进行点清,做到帐、物、卡三者相符,并在物料登记卡上具体标明进货日期、数量等信息。随时检查、驾驭库存物料有效期状况,做到先进先出。落实防虫蛀、防鼠咬、防变质等平安措施和卫生措施,保证库存物料完好无损。仔细做好库存物料清点、统计,刚好更新各类台帐,做到账、卡、物相符。主动协作生产须要,根据轻、重、缓、急合理提报材料物资申请安排,严格压缩库存。保证库存报表的上交时间和数据的精确性,真实性。 四、材料发放 严

32、格执行仓库管理制度。材料物资的发放,严格审批手续。对所领取、发放的每件材料、物资,须经项目部领导签字确认后,才进行发放,并严格签字手续,询问用途、用量,严防材料物资的奢侈和丢失。做好后续跟踪事宜,协作生产刚好做好退、补、换工作,保证生产正常顺当开展。 五、仓库管理目标 在总结阅历的基础上,也找出了材料管理的不足,下步对仓库材料物资的管理中争取做到以下几点。 (1)时时做好仓库的6S工作,保持环境整齐,所存放的物料井然有序; (2)为了使仓储物料做到帐、卡、物一样,坚持每月进行一次自盘,做到随时检查和整理,消退隐患,压缩库存避开积压现象; (3)加强与各岗位的沟通,吸取好的建议,为生产做好服务,

33、确保生产正常运行; (4)严格落实公司的材料物资管理规定,做到账、卡、物相符。 仓库管理员的年终总结范文9 xx年已经过去,回首过去,斟酌总结工作当中的利弊、得失,从教训中得出阅历,为以后的工作做好更充分的安排打算。我坚持不断的学习理论学问,总结工作阅历。加强自身思想修养,努力提高自己的综合素养,严格遵守各项规章制度,完成了自己岗位的各项职责。 我在材料岗位上工作,我始终以饱满的热忱对待自己的工作,勤勤恳恳、尽职尽责、踏踏实实的完成自己的工作。材料的工作比较繁,特殊是收料,看是简洁,要对材料质量、方数状况了解与驾驭。一年下来的工作实践,我非常留意对工作状况的积累与总结。现在我对材料岗位的现状整

34、体状况已经比较熟识。也有肯定的了解与驾驭,我想自己的工作阅历一方面是自己的工作积累,更重要的是自己有这样的工作岗位、有这样的工作机会,是领导和同志的信任和支持的结果!正因为如此,我将更加珍视自己的岗位,以无比的热忱和努力争取更大的进步。 一、重学习,努力提高自已的业务水平和工作效率 在仓管任职,向老同志学习,不懂就问,不会就学,常常请教有关材料方面的学问,材质的强硬度、大小、配比等对工程质量的影响,以此来提高自已的业务水平。因为我深知质量就是企业的生命、是企业的信誉保证,没有这一保证地产企业就无生存的希望更无发展可言。 二、严把材料关,努力维护公司的形象 作为一名材料收发员我要求自已仔细履行本

35、岗位所规定的职责,通过实际工作阅历,我认为做好收料员工作要做到“三勤“;勤汇报、勤检查、勤核对账目。在进材料时仔细执行物资管理的各项规章制度,仔细对各种材料进行货检验,验收材料与发料单上的名称、规格型号、数量是否相符,强度是否达到标准,发觉不符合标准要求的材料刚好向主管负责人汇报,有遇到不合格时就干脆向送货人当面指出让其拉走。依据实际要求收料人员填写材料接收验证明细表,将材料合理、平安、整齐、分类放在公司总仓和临时仓库。 三、严格要求构建和谐科室 我们材料科主动响应公司的各项号召,遵守公司的各项规章制度,在此基础上,为了更好、更圆满的完成公司领导交给我们的任务,严格要求科室人员遵守公司的劳动纪

36、律,仔细负责签到签退,教良本科室人员在事面前不糊涂、讲原则,小事面前让一让、讲风格。每天我们都在融洽和谐的氛围中工作。 四、存在的问题 1.对自已有时不能严格要求。 2.对材料审查分析不深化,对自己处理重要的事情不能深化了解,反应速度滞后,执行不到位。 五、明年工作准备 1.进一步加强材料验收,保障材料质量优、建设优! 2.加强与班组的联系和沟通,做好服务工作,维护好单位的良好形象。 xx年工作安排及达成目标如下 1)团结同事,维护公司利益。不利于公司的话不说,不利于公司的事不做。要做的事先想想公司再想想自己。 2)注意形象,多参与一些公司组织的企业活动,每天保持朝气蓬勃的精神面貌面对工作。

37、3)现代企业的竞争已到白热化,单一的工作技能不能满意企业的须要,自己争取在新的一年里多加学习做到懂得更多,做得更好! 4)多与同事沟通,吸取好的建议。悉心听取领导的点评,对自己不好的做法即时予以改正。 5)协作物料配送员做好仓库管理以外的配送工作。 6)争取在这一年当中工作失误事务每月1力争做得更完善。 仓库管理员的年终总结范文10 一年的时间很快过去了,新的一年即将到来,回顾这一年来的工作,我做为一名上港物流天津仓库的管理员,在公司领导的正确领导下,完成了公司下达的各项任务,现对今年的工作总结如下: 一、基本工作状况 1、参加了天津rdc建立。xx年初在各位领导的帮助与支持下,在上海仓库沈师

38、傅的指导下,完成了rdc从无到有。xx年1月15日我进入公司,面对生疏的环境,生疏的工作,对业务操作一知半解。在沈师傅的指导帮助下,很快对工作业务有了肯定的驾驭,较好地熟识了入库操作、在库管理、出库操作、报表制作、费收管理等。参加sabic第三方盘库,能精确、刚好地与提货司机协调处理异样状况,能较好地处理各种工作细微环节和听从上级、公司的工作支配和管理制度。 2、初步熟识了驻厂办的工作。xx年2月份因驻厂办工作繁忙急缺人手,应领导的支配到大港石化厂短暂工作,通过在工厂的工作,让我熟识了驻厂办的工作流程工作内容,工厂提货单据的办理流程步骤,与sabic驻工厂人员,石化厂商务部关系的协调。到提货司

39、机提货车辆的进场过程,工厂现场与发货班库管员叉车关系的处理。理解了其他部门工作中须要面临的问题困难,为今后部门间的彼此协作相互谅解奠定了良好的基础。 3、克服了工作中的困难解决了工作中遇到的一些问题。因在工作中须要遇到仓库、车队、提货司机、经销商、sabic相关领导等各种关系。而每个方面都是单独的利益体,每个方面都有自己的利益考量。在面对这些方方面面的时候,牢记领导的指示,既要斗争又要团结,工作中既要一丝不苟,又要进行一些妥协。力争把工作做到,为公司发展做出了贡献,同时通过一年的历练,使我在协调性上成长不少,实力有所提高,在此感谢领导对我的支持与培育。 二、基本阅历与不足。 1、敬业是干好本职

40、工作的前提。因从事仓库管理工作,首先要对仓库货物的型号、特点、码放规则要熟识,因以前对塑料粒子的接触不多,几乎是一张白纸,我就下定决心,肯定要干好,从区分聚丙,线性两种不同性质货物的特点、包装。到在仓库内的码放规则,破包的处理从入库到出库须要留意的问题等,终于把工作整理的有所头绪。 2、不怕吃苦、不怕累、保持对人的敬重,坚守自己的职业操守。工作初期因工作生疏,人员惊慌,为了保证工作的顺当完成,三个月来几乎没有休息过一天,常常加班加点工作。无论冬天下雪刮风,还是夏天的酷暑,大雨。只要工作须要克服困难,迎难而上。工作中,一些提货司机因车辆载重限制无法提货,将现金塞入行驶证,或者跟随我进厕所。想予以

41、通融,都被我予以拒绝,心中始终坚持根据流程办事,听领导的指示。 3、缺乏敏捷性,处理不好实事求是与敏捷多变的关系。在日常工作中,我还缺乏敏捷性,这是我工作中存在的不足也是今后努力的方向。 新的一年里,我将在自己的工作岗位上更加兢兢业业,以脚踏实地工作看法,尽职尽责地做好本职工作,不断提高、完善自己的工作实力,把上级交给的各项工作做的更好。 以上是我的年度个人工作总结,请领导监督和指正! 仓库管理员的年终总结范文11 我于xx年担当单位仓库管理员,至今已有xx个年头,在这个工作岗位上,我始终以饱满的热忱对待自己的工作,勤勤恳恳、尽职尽责、踏踏实实的完成自己的工作。回首过去,斟酌总结工作当中的利弊

42、、得失,从教训中得出阅历,为以后的工作做好更充分的安排打算,现对我这些年的仓库管理工作做一下总结。 一、重学习,努力提高自身的思想和业务素养 坚决拥护中国共产党的领导,不断加强自身的政治素养,加强自身思想修养,努力提高自己的综合素养,严格遵守各项规章制度,完成了自己岗位的各项职责。在仓管任职工作中,向老同志学习,不懂就问,不会就学,常常学习有关仓管方面的学问,以此来提高自已的业务水平。这些年的工作实践,我非常留意对工作状况的积累与总结。现在我对仓管岗位的现状整体状况已经比较熟识。也有肯定的了解与驾驭,我想自己的工作阅历一方面是自己的工作积累,更重要的是自己有这样的工作岗位、有这样的工作机会,是

43、领导和同志的信任和支持的结果。正因为如此,我将更加珍视自己的岗位,以无比的热忱和努力争取更大的进步。 二、强化工作职能,搞好材料管理 作为一名仓库材料管理员我要求自已仔细履行本岗位所规定的职责,通过实际工作阅历,我认为做好仓管员工作要做到“三勤“;勤汇报、勤检查、勤核对账目。在进材料时仔细执行物资管理的各项规章制度,仔细对各种材料进行进货检验,验收材料与发料单上的名称、规格型号、数量是否相符,强度是否达到标准,发觉不符合标准要求的材料刚好向主管负责人汇报,有遇到不合格时就干脆向送货人当面指出让其拉走。依据实际要求填写材料接收验证明细表,将材料合理、平安、整齐、分类放在单位仓库内。在日常的仓库管

44、理工作中,我坚持做到以下方面: 1、仔细负责仓库各种产品容器及材料的入库、出库、日常卫生等工作。 2、严格做到每月对仓库材料定期盘点,做到数据、材料相符。 3、严格做好材料的质量及数量的验收工作。按单位要求,对已到材料应马上进行外观质量、数量检验,并做好记录。发觉问题刚好汇报,马上整改。 4、仔细做好仓库材料的发放工作,严格执行物料发放管理规定,敢于坚持原则,保证材料数据的精确性。坚持做到“先进先出”原则。 5、做好材料进出仓记录。正确记载材料进、出、存动态,对仓库进行不定期的检查,完成好上级领导交予的任务及协调供应商退货工作。 6、在工作中能够严格要求自己,所以要做好仓库的管理,货物的入出库

45、作业,日常保管,仓库清理工作,把好库存数量的管理,防止不必要的损耗的发生,有效的利用库存区面积。 7、仓库作业量大,简单积累灰尘,所以每天要清理仓库,清洁地面,保持卫生。创建一个整齐的仓库,在良好卫生的工作环境下工作。 8、加强做好仓库管理工作,对仓库产品做好防潮、留意防火工作。 三、严格要求,构建和谐工作环境 敬业是干好本职工作的前提。对这一点我是从二十六年的仓库管理过程中得到的阅历体会,由于干仓库管理工作,对仓库的材料要熟识,我担当仓库管理工作二十六年以来,总是把工作整理的有头有绪。干工作要不怕苦、不怕累才能少出漏洞。这些年来,我始终都是忙劳碌碌,从没因苦与累而退缩过,实践证明,我所管理的

46、仓库材料几乎没有出现过漏洞,实物与帐目相符,随时随地接受领导的检查验收。我所管理的仓库材料科主动响应单位的各项号召,遵守单位的各项规章制度,在此基础上,为了更好、更圆满的完成单位领导交给我们的任务,严格要求科室人员遵守单位的工作纪律,仔细负责签到签退,教化本科室人员在大事面前不糊涂、讲原则,小事面前让一让、讲风格。每天我们都在融洽和谐的氛围中工作。干好工作要处理好大家与小家的关系。由于工作忙,不顾家,取得家里人的理解,争取全家人的支持也是干好工作的前提,这也算是我的一点收获。 总之这些年来干了一些工作,也取得一些成果,但成果只能代表过去。工作中也存在着一些不足,在今后的仓库管理工作我肯定会接着努力,把工作做到,请各位领导指责指正。

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