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1、卓易科技农业开发有限公司规章制度目 录组织管理架架构 1第一章 财财务管理理制度.22财务核算规规则及要要求 2-44出纳工工作细则则 .4-55会计工作细细则.6-7会计核算业业务处理理流程8第二章 人事管管理制度度9岗位编制管管理.9员工聘用管管理9-12员工薪酬管管理.13劳动合同管管理.14员工作息与与请假休休假管理理 15-18行政管理制制度.199办公用品领领用管理理 200保密管理 200-266员工考勤管管理.266-277车辆管理.288-300第三节 组组织管理理架构营销部保管人力资源财务部综合部商务主管美工设计生产部农场种植养殖水产合作社物管公共安全设施维修园林绿化水电管
2、理会计出纳采购行政管理股东大会执行董事总经理后勤保障事务部第一章 财财务管理理制度(一)财务务核算规规则及要要求1、公司采采取借贷贷复式记记账法、权权责发生生实现制制记账。2、公司会会计核算算年度为为公历一一月一日日起至十十二月三三十一日日止。3、公司记记账本位位货币采采用人民民币，人人民币同同其他货货币的折折算，按按国家规规定的会会计制度度规定办办理。4、财务会会计核算算科目执执行国家家企业业会计制制度中中所订的的会计科科目。5、会计凭凭证、会会计帐簿簿、会计计报表和和其他会会计资料料必须真真实、准准确、完完整，并并符合会会计制度度的规定定。6、财务工工作人员员办理会会计事项项必须填填制或取
3、取得原始始凭证，并并根据审审核的原原始凭证证编制记记帐凭证证。会计计、出纳纳员记帐帐，都必必须在记记帐凭证证上签字字。7、财务工工作人员员应当会会同总经经理指定定的专人人定期进进行财务务清查，保保证帐簿簿记录与与实物、款款项相符符。8、财务工工作人员员应根据据帐簿记记录编制制会计报报表上报报总经理理，并报报送有关关部门。会计报表每月由公司主办会计编制并上报一次。会计报表须会计签名或盖章。9、财务工工作人员员对本公公司实行行会计监监督。财财务工作作人员对对不真实实、不合合法的原原始凭证证，不予予受理；对记载载不准确确、不完完整的原原始凭证证，予以以退回并并要求更更正、补补充。10、财务务工作人人
4、员发现现帐簿记记录与实实物、款款项不符符时，应应及时向向总经理理或主管管副总经经理书面面报告，并并请求查查明原因因，作出出处理。11、财务务工作应应当建立立内部稽稽核制度度，并做做好内部部审计。出出纳人员员不得兼兼管稽核核、会计计档案保保管和收收入、费费用、债债权和债债务帐目目的登记记工作。12、财务务审计每每季度一一次。审审计人员员根据审审计事项项实行审审计，并并做出审审计报告告，报送送总经理理。 113、公公司资本本坚持资资本确定定、资本本充实的的原则。 114、公公司的收收益与费费用计算算，实行行分级核核算，按按类设帐帐。 对对同一时时期的各各项收入入及与其其相关联联的成本本、费用用都必
5、须须在同一一时期内内反映，如如工资、折折旧等均均按规定定时间进进行，不不应提前前或延后后。 115、公公司采用用的会计计处理方方法，前前后各期期必须一一致，非非董事会会同意，任任何人不不得随意意改变。 116、凡凡与公司司合作经经营的企企业，应应按合同同规定的的资本总总额、出出资比例例、出资资方式，在在规定期期限内投投入资本本。 117、公公司向其其他单位位投出的的资金，应应按投出出时交付付的金额额记帐，所所发生的的收益和和损失，应应在投资资损益科科目中入入帐，在在利润表表中单独独反映。 118、公公司对外外的所有有投资或或购置房房屋等大大型固定定资产，必必须经董董事会批批准后方方可行。 11
6、9、公公司长期期借款的的利息支支出，应应根据使使用部门门用款时时间计算算利息。 220、公公司以单单价20000元元以上、使使用年限限1年以以上的资资产为固固定资产产，分为为5大类类：房屋及其其他建筑筑物； 机器设设备； 电子设设备（如如电脑、复复印机、电电传机等等）； 运输工工具； 其他设设备。21、公司司各类固固定资产产折旧年年限为： 房屋及及建筑物物（含室室内装修修）300年； 大型机机器设备备10年年； 电子设设备、运运输工具具5年； 其他设设备5年年。 固固定资产产以不计计留残值值提取折折旧。固固定资产产提完折折旧后仍仍可继续续使用的的，不再再计提折折；提前前报废的的固定资资产要补补
7、提足折折旧。 222、购购入的固固定资产产，以进进价加运运输、装装卸、包包装、保保险等费费用作为为原价。需需安装的的固定资资产，还还应包括括关税及及工商税税等。作作为投资资的固定定资产，应应以投资资协议约约定的价价格为原原价。 223、固固定资产产必须每每年盘点点一次，对对盘盈、盘盘亏、报报废及固固定资产产的计价价，必须须严格审审查，按按规定报报批后，于于年度决决算时处处理完毕毕。 盘盈的的固定资资产，以以重置完完全价值值作为原原价，按按新旧的的程度估估算累计计折旧入入帐，原原价减累累计折旧旧后的差差额转入入公积金金。 盘亏的的固定资资产，应应冲减原原价和累累计折旧旧，原价价减累计计折旧后后的
8、差额额作营业业外支出出处理。 报废的的固定资资产的变变价收入入（减除除清理费费用后的的净额）与与固定资资产净值值的差额额，其收收益转入入公积金金，其损损失作营营业外支支出处理理。 公司对对固定资资产的购购入、出出售、清清理、报报废及内内部转移移等都要要办理会会计手续续，并设设置固定定资产明明细帐进进行核算算。 224、凡凡单项债债权帐龄龄超过11年仍未未回收时时，按年年度提取取10%的比例例提取坏坏帐准备备金。 225、公公司主要要的会计计报表有有： 资产负负债表（年年、季、月月）； 损益表表（年、季季、月）； 股息红红利分配配方案（年年度）； 财务状状况变动动表（年年度）； 固定资资产增减减
9、变化表表（月）； 现金出出纳月终终盘存表表（月）； 提取坏坏帐准备备金明细细表（月月）；应收、应应付和预预付款项项明细表表（月）。(二)出纳纳工作细细则1、本细则则包括现现金及银银行存款款的收入入与支出出等财务务事项。2、公司出出纳根据据会计编编制或审审定经总总经理核核准的支支付凭证证，办理理现金或或银行票票据支付付、登记记、转移移手续。出出纳对公公司所有有支付凭凭证手续续是否完完备负有有最后审审核责任任。3、出纳员员对公司司各项货货款或费费用的支支付，均均应将款款项交付付于出具具票据的的受款当当事人或或厂商，本本公司人人员均不不得代领领，特殊殊情况确确需代领领的，须须总经理理核准。4、公司的
10、的一切支支付款项项，均应应以主办办会计处处理妥善善的支付付凭证为为依据，否否则，出出纳应予予以拒绝绝支付。5、所有支支付凭证证上均应应加盖领领款人印印鉴（或或签字）付付款后加加盖经手手人（出出纳或备备用金管管理员）印印鉴。6、为方便便公司日日常支付付业务，公公司财务务可设立立备用金金管理制制度，其其额度规规定为：公司出出纳处1100000元内内（库存存现金），其其他部门门或指定定备用金金管理员员20000元内内。有特特殊需要要的部门门的备用用金经总总经理批批准确定定，但备备用金额额度不能能超过550000元。7、备用金金主管员员为公司司出纳或或总经理理指定人人员。负负责办理理备用金金的借用用、
11、核销销、登记记。8、备用金金的核销销拨补由由备用金金管理员员将已支支付的付付款凭证证报公司司会计审审核确认认无误，经经财务部部经理批准准，总经经理签字字后到出出纳处核核销拨补补并登记记。9、所有涉涉及现金金收入的的财务事事项均应应由会计计编制填填列收款款凭证，由由出纳依依此办理理现金收收款。10、出纳纳对银行行存款进进出项应应及时办办理登记记，随时时保持与与银行的的沟通，所所有与银银行往来来传票办办理完毕毕并登记记后及时时交由会会计进行行账务处处理。11、出纳纳工作须须无条件件地接受受公司会会计的时时时监督督。出纳纳账目须须做到日日清月结结，时时时向财务务部经理理和总经经理报告告公司可可使用资
12、资金余额额并按财财务部经经理拟定定的资金金使用计计划做好好资金准准备工作作。(三)会计计工作细细则1、加强会会计工作作管理，规规范财务务行为，是是保证公公司资金金使用安安全和会会计核算算真实准准确的基基础。2、公司财财务部需需根据效效率、牵牵制、监监督的控控制原则则，科学学合理地地设置会会计岗位位，即总总账会计计不得同同时兼任任分户账账或明细细账，保保管空白白支票的的只允许许固定保保管公司司一枚财财务印章章。3、会计须须认真执执行国家家有关财财经纪律律和公司司管理制制度，有有权对公公司的资资金使用用，财产产管理、财财务收支支等经济济行为实实施会计计监督，有有权拒绝绝办理违违规业务务并按中中华人
13、民民共和国国会计法法相关关规定向向上级主主管部门门报告公公司违规规事项。4、公司会会计对会会计科目目、会计计凭证、会会计账簿簿的设置置和使用用，必须须按照国国家相关关规定统统一执行行。5、会计月月年度终终了，须须对公司司所有实实物与账账面进行行核对。银银行日记记账、明明细账要要与总账账进行核核对；银银行存款款日记账账与银行行对账单单进行核核对，并并编制未未达账项项调节表表；往来来账要及及时清查查，做到到账账相相符、账账证相符符、账表表相符、账账实相符符；按会会计核算算制度要要求的总总账、明明细账与与会计报报表各项项之间的的勾稽关关系必须须平衡。会会计业务务经办人人员和会会计主管管在账务务核对全
14、全部相符符后，应应在相关关账簿上上签章。6、审核出出来的错错账，冲冲正时应应由会计计主管或或其授权权人批准准后办理理。7、财务印印章由指指定的专专人分别别保管和和使用，不不得由一一人全部部保管，不不得轮流流交叉保保管。对对财务印印章须设设立保管管使用登登记簿，严严格领用用交接手手续。严严禁超范范围使用用会计印印章，严严禁在空空白支票票、空白白凭证、账账表上预预先留盖盖财务印印章。8、公司所所有收入入、支出出应当及及时、准准确、完完整入账账，不得得另设账账外账。公公司有价价证券、空空白支票票、各种种发票和和收据必必须指定定专人管管理。9、会计档档案必须须按国家家规定妥妥善保管管。对外外提供的的会
15、计信信息必须须经财务务部经理理审核批批准。会会计资料料的调阅阅须经批批准，公公司会计计信息严严禁擅自自外泄。会计核算业业务处理理流程1、会计核核算业务务处理范范围：原原始凭证证的审核核；记账账凭证的的编制；会计账账簿的登登记；会会计报告告的编制制、分析析与解释释；公司司生产经经营活动动产生的的会计事事项的办办理；内内部审核核；会计计档案的的整理保保管；其其他应办办理的会会计事项项。2、会计核核算业务务处理流流程：审核各种种原始凭凭证的合合法性和和经济手手续是否否完备；根据合法法有有效效的原始始凭证编编制记账账凭证；依据经审审核的记记账凭证证登记会会计账簿簿；根据符合合规定的的会计账账簿编制制会
16、计报报告；根据会计计报告作作公司生生产经营营活动分分析及解解释与建建议；根据公司司经营成成果核算算应向国国家解缴缴的各种种税费并并及时办办理解缴缴。3、部分特特殊会计计事项依依照公司司规章制制度无法法处理的的，按一一般会计计原理方方法或习习惯或向向上级相相关主管管部门请请示处理理。4、出纳处处取得的的各种有有收付关关系的原原始凭证证，未经经主办会会计签章章的，出出纳不得得执行。5、主办会会计对公公司的现现金、银银行存款款、有价价证券及及其他流流动资产产应定期期或不定定期地组组织人员员进行盘盘点。房房屋、机机械设备备等固定定资产每每年至少少进行一一次盘点点。第二章 人事管管理制度度第一节 岗位编
17、编制管理理 第第一条 公司各各职能部部门用人人实行定定员、定定岗、定定责、定定薪管理理。 第第二条 公司各各职能部部门及岗岗位设置置、编制制、调整整或撤销销，由总总经理提提出方案案，报董董事会批批准后实实施。 第第三条 因公司司生产经经营业务务发展需需要，各各部门及及岗位需需要增加加用人的的，必须须按公司司相关规规定，履履行相关关手续后后方可实实施。特特殊情况况必须提提前聘用用员工的的，一律律报总经经理审批批同意后后方可实实施。 第第四条 生产部部门需雇雇用临时时工人的的，必须须提前至至少一周周向综合合部作出出计划，报报总经理理审批，用用人部门门按核准准的指标标及用工工性质协协助综合合部对外外
18、招聘人人员。严严禁无计计划雇用用临时工工人。 第第五条 综合部部负责编编制年度度人力资资源使用用计划及及方案，其其他部门门无条件件配合，以以供公司司总经理理参考。第二节 员工聘聘用管理理 第第六条 公司所所有聘用用的员工工一律按按劳动动合同管管理制度度规定定与公司司签订聘聘用合同同。 第第七条 公司所所有聘用用的员工工，一律律脱离原原级职别别，由公公司按照照需要和和受聘人人的实际际才能予予以聘用用。 第第八条 公司员员工聘用用权限 11、公司司总经理理由董事事长提名名董事会会聘任； 22、公司司财务人人员直接接由董事事会聘任任； 33、一般般员工，经经总经理理批准后后，由综综合部组组织聘任任。
19、 上上述程序序也适用用于各级级别员工工的解聘聘及续聘聘。 第第九条 公司各各部门确确需增加加用人的的，按如如下原则则办理。 11、由综综合部与与用人需需求部门门协商，先先在部门门内部进进行调整整； 22、部门门内部无无法调整整的，报报请综合合部在全全公司内内调配。 33、在公公司内无无法调配配的，由由用人部部门提出出计划，报报总经理理批准后后，由综综合部进进行对外外招聘。 第第十条 新聘聘员工，受受聘人必必须填写写 “员工入入职审批批登记表表”，由用用人部门门签署意意见，拟拟定工作作岗位，经经综合部部审查考考核，符符合聘用用条件者者，先签签试用合合同，经经培训后后试用三三个月，最最长不得得超过
20、半半年。第十一条 新聘聘人员聘聘用规定定1、各部门门须积极极配合综综合部，对对新招聘聘人员进进行面试试、考核核，以保保证部门门所需工工作人员员的质量量。2、公司农农场所需需要的一一线农技技工，由由生产部部按公司司临时用用工的相相关规定定执行。3、新进人人员到公公司报到到试用前前，应到到综合部部办妥相相关入职职手续方方可上岗岗：签订订试用期期合同；身份验验证、学学历验证证及相关关复印资资料；公公司员工工简历表表；特殊殊岗位需需要的健健康证明明等；其其他必要要手续。4、新进人人员经面面试、复复试或测测验及审审查、培培训合格格后到部部门主管管报到。先先行试用用三个月月，期满满经考核核合格后后，方可可
21、正式聘聘用。试试用期间间表现良良好、工工作成绩绩优异者者可提前前转为正正式聘用用。若因因品行不不良或工工作成绩绩欠佳或或无视公公司制度度者，可可随时停停止试用用，予以以辞退。试试用未满满七日(含七日日)者，不不计发工工资（一一线农技技工除外外）。5、新进人人员办妥妥相关手手续，经经公司分分派试用用岗位工工作后，不不得无故故拖延或或请示更更换，分分派试用用工作后后三天内内无故拖拖延不到到岗者停停止试用用。6、新进人人员试用用期满后后，写出出书面工工作总结结送交本本部门主主管，经经相关部部门按规规定考核核合格后后，向公公司写出出书面转转正申请请，经总总经理批批准后到到综合部部办理转转正手续续，成为
22、为公司正正式聘用用员工。新新员工的的合同期期限暂定定一年。合合同期满满经考核核合格后后可与公公司优先先续签合合同。7、试用期期间的工工资，按按转正工工资的880%发发给。第十二条 员工解解聘规定定1、公司员员工解聘聘分为开开除、辞辞退、辞辞职三种种。2、员工有有下列情情况之一一的，公公司可随随时予以以辞退： 试用期期间不合合格人员员； 考核不不合格员员工； 员工对对所承担担的工作作不能胜胜任的； 不服从从公司领领导工作作安排的的； 在工作作中出现现多次失失误的； 搬弄是是非，不不能与员员工和睦睦相处的的； 谩骂领领导，打打架斗殴殴情节较较轻的； 员工其其他行为为公司认认为应予予以辞退退的。 3
23、3、员工工有下列列行为之之一的，予予以开除除，给公公司造成成经济损损失的追追究相关关责任： 因工作作失职给给公司造造成严重重损失的的； 其言行行损害公公司形象象的； 偷窃公公司财务务的； 搬弄是是非，谩谩骂领导导，打架架斗殴情情节严重重的； 擅自变变动技术术方案，给给公司造造成严重重经济损损失的； 不遵守守公司劳劳动纪律律，经教教育不改改的； 品行恶恶劣的； 吸毒者者； 亏欠或或挪用公公款者； 员工其其他行为为公司认认为应开开除的。4、员工自自动辞职职的，应应提前110天以以书面形形式报请请部门主主管和总总经理核核准后，应应立即办办妥工作作移交手手续；重重要岗位位的员工工自动辞辞职的应应提前3
24、30天以以书面形形式报请请部门主主管和总总经理核核准；公公司高层层管理人人员自动动辞职的的，至少少就提前前60天天向以书书面形式式报请总总经理及及股东会会核准。 55、公司司所有员员工不论论暂时或或永久离离开公司司，均应应办妥相相关工作作移交手手续，由由公司综综合部核核定移交交事项完完毕后，方方可离开开公司。如如因工作作移交不不清或未未经核准准即擅自自离职，致致使公司司发生损损失的，均均应追究究相应法法律责任任。第十三条 员工岗岗位工作作移交规规定 11、下列列情况之之一者需需要进行行岗位移移交 岗位变变动的(包括晋晋升、降降职和平平级调动动)； 因个人人私事或或病病需需要离开开岗位330天及
25、及以上的的； 按照公公司相关关规定获获准辞职职的； 被公司司辞退的的(包括括开除)。 22、员工工岗位移移交的内内容所负责岗岗位事务务的各种种文件、材材料、资资料(包包括所用用计算机机内属于于公司内内部文档档与密码码)等； 员工所所使用的的属公司司的各种种证件及及领用的的办公用用品等； 与公司司有关的的各种办办公钥匙匙； 近期需需要处理理的事务务及正在在处理中中的事务务情况； 所保管管的各种种公司财财物(包包括借款款、备用用金、未未报销的的各种票票据等)。 33、员工工岗位移移交程序序 离职员员工在被被核准离离职三日日内必须须办理完完相关移移交手续续，否则则该员工工未领薪薪资不予予发放； 办理
26、移移交员工工按员员工岗位位移交表表所列列项目进进行移交交，各部部门主管管或指定定专人经经办移交交事项，由由所涉及及到的部部门主管管对移交交过程进进行监督督； 移交事事项完成成后，由由移交人人、接管管人、监监交人、部部门主管管、财务务总监、综综合部主主管在移移交清单单上签字字后，移移交完毕毕；。第三节 员工工薪酬管管理 第第十四条 公司根根据各岗岗位工作作性质、责责任大小小、个人人职业素素养决定定所属岗岗位员工工的工资资、待遇遇。第十五条 公司司严格执执行每年年经董事事会批准准实行的的各岗位位工资标标准。各岗位工资资标准由由公司总总经办负负责拟订订，报董董事会批批准同意意。 第第十六条 公司按按
27、照以“岗位定定责、以以责定薪薪、按劳劳分配、多多劳多得得”的原则则，根据据员工的的岗位、职职责、能能力、贡贡献、表表现、工工作年限限、文化化高低等等情况综综合考虑虑决定其其工资标标准。 第第十七条 所有员员工的工工资，由由综合部部按公司司相关规规定的标标准结合合个人考考勤和岗岗位考核核标准核核定，财财务部门门所此按按时发放放。 第第十八条 公司鼓鼓励员工工积极向向上，多多做贡献献。员工工表现好好或贡献献大者，所所在部门门可将材材料公司司综合部部审核，经经总经理理批准后后予提级级或奖励励。 第第十九条 公司严严格按照照国家有有关规定定为员工工办理社社会保险险。 第第二十条条 公公司严格格执行国国
28、家劳动动保护法法规，公公司员工工均享有有相应劳劳保待遇遇的权力力。第二十一条条 公公司员工工的年度度奖金根根据公司司实际效效益按有有关规定定提取发发放。第四节 劳动合合同管理理第二十二条条 公司司的劳动动合同文文本由公公司统一一拟定或或购买当当地政府府劳动管管理部门门印制的的标准范范本。 第二十三条条 劳动动合同类类型分为为：固定定期限劳劳动合同同、无固固定期限限劳动合合同、以以完成一一定工作作任务为为期限的的劳动合合同和非非全日制制用工劳劳动合同同。第二十十四条 签签订劳劳动合同同相关关规定。1、新新招聘的的普通员员工，签签订合同同期限二二年以下下的固定定期限劳劳动合同同。2、新新招聘的的各
29、部门门主管级级及其以以上员工工，签订订合同期期限五年年以下的的固定期期限劳动动合同。3、续续签合同同的，签签订合同同期限四四年以下下的固定定期限劳劳动合同同。4、以以完成临临时生产产任务而而使用的的劳动人人员，签签订“以完成成一定工工作任务务”为期限限的劳动动合同。5、连连续两次次签订固固定期限限劳动合合同的员员工，续续签劳动动合同时时可签定定无固定定期限劳劳动合同同。6、公司领领导班子子成员由由公司董董事会安安排组织织签订。7、公司部部门主管管级员工工及普通通员工由由综合部部组织签签订。8、公司新新进员工工劳动合合同在正正式转正正后一个个月以内内签订。9、员工与与公司签签订劳动动合同的的前提
30、条条件是须须保证与与其他单单位不再再有任何何劳动关关系。10、新员员工试用用期合同同可单独独签订或或在正式式劳动合合同中约约定。第二十五条条 劳动动合同变变更公司与员工工协商一一致，可可以变更更劳动合合同约定定的内容容。变更更的内容容须以书书面形式式重新签签订。员工不能胜胜任本职职工作，公公司可以以变更劳劳动合同同中约定定的岗位位和待遇遇。变更更的内容容须以书书面形式式重新签签订。第二十六条条 员工工劳动合合同的解解除和终终止严格格按中中华人民民共和国国劳动合合同法的的相关规规定执行行。第二十七条条 劳动动合同文文本的存存档由办办公室负负责保存存。劳动动合同文文本存入入员工档档案长期期保存。第
31、五节 员工作作息与请请假休假假管理第二十八条条 公司司员工工工作作息息时间采采用标准准工时制制、不定定时工作作制及综综合计算算工时工工作制。标准工时制制适用人人员范围围：各部部门行政政管理一一般工作作人员。标标准工时时制为：周一至至周五，每每天8小小时工时时制。不定时工作作制适用用人员范范围：领领导班子子成员、部部门主管管、营销销部全体体人员、技技术人员员、驾驶驶员、采采购员、仓仓库保管管员、驻驻外工作作人员以以及实行行计件制制的员工工。综合计算工工时工作作制适用用人员范范围：基基地农技技工、鲜鲜切车间间生产工工人、鲜鲜切车间间质量巡巡视员、鲜鲜切车间间材料员员、在线线质检员员、公司司直营店店
32、员工、门门卫、清清洁工人人。执行行综合计计算工时时工作制制的人员员，根据据实际情情况采用用半年或或一年综综合计算算工作时时间。第二十九条条 公司司根据各各岗位工工作性质质确定标标准工作作时间。第三十条 员工加加班管理理规定1、因公司司生产经经营需要要，安排排相关岗岗位人员员加班，须须由部门门主管安安排或批批准，并并将加班班情况报报公司分分管领导导签字确确认后交交综合部部备案。加班情况分分为：延延长工作作时间、休休息日加加班、节节假日加加班。2、经批准准安排员员工加班班的，必必须给予予同等时时间补休休。3、若属当当天应完完成而未未完成工工作既定定任务导导致自行行加班的的，不作作为加班班计算。4、
33、加班费费计算标标准按中中华人民民共和国国劳动合合同法及及相关规规定执行行。5、公司所所有员工工原则上上每年的的2月份份结束后后综合计计算加班班费用，平平常采取取累计调调节与合合理安排排补休的的办法。第三十一条条 员工工请假员工请假分分为事假假、病假假、工伤伤假、婚婚假、丧丧假、产产假六种种。1、事假：员工因因个人私私事必须须由本人人亲自处处理的，可可以请事事假，但但理由不不充分或或足以妨妨碍公司司整体工工作安排排的，主主管领导导不得准准假。事事假期间间不计发发工资。2、病假：因病必必须治疗疗及休养养，必须须出具县县级以上上医院证证明。病病假期间间工资标标准按公公司相关关规定执执行。3、工伤假假
34、：因工工负伤治治疗后需需休养的的。工伤伤休假天天数按医医院证明明核给。工工伤假待待遇按国国家有关关规定执执行。4、婚假：法定婚婚假3天天，晚婚婚（男228周岁岁、女225周岁岁）假77天，异异地结婚婚可适当当另给路路程假，假假期内工工资照发发。5、丧假：配偶、祖祖父母、父父母（含含养、继继父母）、子子女、配配偶之父父母、外外祖父母母、兄弟弟姐妹逝逝世。根根据路程程远近，公公司核给给丧假33-100日。丧丧假期间间工资照照发。6、产假：女25周周岁以下下生育第第一胎的的，产假假90天天，其中中产前休休假155天；生生育时难难产的（如如剖腹产产、IIII 度度会阴破破裂等）可可增加产产假300天；
35、 女255周岁及及以上生生育第一一胎的，产产假1220天；难产可可增加330天； 产假期期满后若若有实际际困难，经经本人申申请，单单位领导导批准，可可申请哺哺乳假至至婴儿11周岁。产假期间间，按标标准工资资计发。7、探亲假假：员工工按国家家规定享享有探亲亲待遇。具具体如下下： 员工在在公司工工作满11年后，开开始享有有探亲待待遇； 与配偶偶不住同同一城市市的，又又不能利利用工休休假日团团聚的，11年可探探望配偶偶1次220天，另另按实际际需要经经予路程程假； 与父母母都不住住同一城城市的，又又不能利利用工休休假日团团聚的，未未婚员工工探望父父母1年年1次110天，已已婚员工工4年11次200天
36、，另另按实际际需要给给予路程程假。 员工探探亲报销销往返路路费（限限汽车和和火车）； 员工请请假探亲亲必须由由所在部部门负责责人统筹筹安排，经经综合部部核准；未经核核准的按按旷工处处理。生生产部员员工探亲亲尽可能能安排在在春节统统一放假假。员工探亲亲期间的的伙食费费、住宿宿费、行行李托运运费经及及参观游游览等费费用，均均由员工工处理，不不得报销销。8、年休假假：员工工按国家家规定享享有年休休假的，由由综合部部会同各各部门统统筹安排排员工休休假。因因工作需需要不能能享受年年假的，增增发3000%日日工资。第三十二条条 请假假程序所有员工请请假必须须填写员员工请假假单。请请病假、工工伤假、婚婚假、
37、产产假需提提供相应应证明材材料。员员工轮休休由自己己提出或或主管领领导安排排且按请请假程序序办理相相关手续续。请假审批程程序：1、普通员员工请假假三天以以内的（含含三天），由由本部门门负责人人审批；请假时时间在三三天以上上，七天天以下的的（含七七天），经经本部门门负责人人签署意意见后报报分管副副总经理理审批；请假时时间在七七天以上上的，经经本部门门负责人人签署意意见后报报分管副副总经理理审核并并报总经经理审批批。2、部门副副职主管管以上人人员请假假时间在在五天以以内的（含含五天），由由分管副副总经理理审批；请假时时间在五五天以上上的，由由分管副副总签署署意见后后报总经经理审批批。3、请假人人员
38、在获获准请假假后，立立即将假假条送综综合部备备案。4、因突发发事件或或急病来来不及事事先请假假者，应应利用其其他通讯讯方法及及时向主主管领导导请假。假假满回单单位后应应按请假假规定补补办相关关手续。第三十三条条 销假假规定：员工假假满回公公司后应应在当日日向综合合部销假假，否则则从假满满之日起起按旷工工处理。第三十四条条 公司司所有员员工因公公外出，均均须主管管领导同同意，并并报综合合部登记记备查，否否则，按按事假处处理。第六节 附则 第第三十五条 本制度度适用于于公司所所有员工工。第三十六条条 本本制度由由综合部部负责解解释与完完善。第三十七条条 本本制度报报总经理理批准后后执行。第三章 行
39、政管管理制度度第三十八条条 办公公设备管管理1、公司办办公设备备由综合合部统一一管理，并并定期检检查使用用与维护护情况。使使用部门门要指定定专人负负责保管管和使用用，指定定专人在在使用前前必须经经过培训训。否则则，造成成设备损损坏除负负赔偿责责任外，视视情节给给予500元至2200元元的罚款款。2、各种办办公设备备须放置置在指定定的地点点，不得得擅自移移动。3、使用部部门指定定的专人人要熟悉悉办公设设备的使使用、保保养方法法，按规规范要求求操作，保保持设 备清清洁和正正常运行行。发现现故障，应应及时向向综合部部报修，禁禁止私自自对设备备进行拆拆卸修理理。4、综合部部经理对报报修的办办公设备备进
40、行界界定，人人为损坏坏的由直直接责任任人负担担维修费费用；如如果不是是人为的的损坏，则则由公司司负担维维修费用用。维修修工作由由综合部部组织实实施。5、综合部部建立办办公设备备台帐，定定期与财财务管理理部核对对，每年年盘点一一次。第三十九条条 电脑脑和网络络管理1、电脑管管理员负负责电脑脑及网络络的定期期检查与与维护。2、公司员员工严禁禁使用电电脑做与与工作无无关的事事情，如如玩游戏戏、上网网聊天、看看电影等等。违反反者罚款款50元元/次。3、使用电电脑要提提高安全全和警惕惕意识，定定期进行行杀毒，禁禁止使用用不明来来历的软软盘和质质次的光光盘。如如需使用用外部软软盘，要要先进行行杀毒。4、在
41、未获获批准和和无专业业人员指指导的情情况下，使使用人员员不得对对电脑内内软件和和程序进进行删除除和修改改，原则则上不得得加载无无关软件件，更不不得加载载网络控控制类软软件。第一节 办公用用品领用用管理 第第四十条 公司司各部门门所需的的办公用用品，由由公司综综合部统统一安排排购置，各各部门按按实际需需要领用用。综合合部建立立领用备备查登记记。 第第四十一一条 各部门门专用的的管理表表格，由由各部门门按制度度要求格格式拟订订，报综综合部统统一订制制。 第第四十二二条 公司办办公室用用品只能能用于办办公使用用，不得得移作他他用或私私用。 第第四十三三条 所有员员工对办办公用品品必须爱爱护，勤勤俭节
42、约约，杜绝绝浪费，禁禁止贪污污，努力力降低消消耗、费费用。第四十四条条 购购置办公公用品或或报销正正常办公公费用，由由综合部部经理审批批，购置置大宗、高高级办公公用品，必必须按相相关管理理规定报报总经理理批准后后方可购购置。第二节 保保密管理理第四十四条条 公司司秘密是是指一切切关系公公司安全全和利益益，在一一定时间间内只限限一定范范围内人人员知悉悉的事项项。公司日常保保密监督督检查工工作由公公司综合合负责监监督管理理。各部部门负责责人为本本部门的的保密工工作责任任人。公司所有员员工都有有义务和和责任保保守公司司秘密。对公司秘密密的知晓晓范围执执行压缩缩控制的的原则，员员工只在在管辖范范围内根
43、根据工作作需要知知晓相关关的公司司秘密。第四十五条条 公司司保密范范围规定定1、公司经经营、发发展战略略中的秘秘密事项项。2、公司技技术方面面的秘密密事项。3、公司做做出的经经营管理理方面的的重大决决策。4、公司对对外活动动中的秘秘密事项项以及对对外承担担保密义义务的事事项。5、维护公公司安全全和追查查侵犯公公司利益益的经济济犯罪中中的秘密密事项。6、客户档档案、合合同及公公司营销销网络的的相关资资料。7、公司重重要会议议的决议议、重要要决定中中的秘密密事项。8、公司人人事档案案资料。9、其他公公司秘密密事项。第四十六条条 密级级分类公司秘密分分为三类类：绝密密、机密密、秘密密。1、绝密是是指与公公司生存存、经营营、人事事有重大大利益关关系，一一旦泄露露会致使使公司安安全和利利益遭受受特别严严重损害害的事项项，主要要内容包包括：公司股份份构成 、投资资情况及及其载体体。公司总体体发展规规划、经经营战略略、营销销策略、商商务谈判判内容及及其载体体、正式式合同及及协议文文书、成成本及利利润情况况。董事会和和总经办办确定的的按绝密密级别处处置的公公司内部部重要决决定及重重要会议议纪要。公司生产产技术的的核心工工艺配方方和核心心产品质质量标准准。其它属于于绝密级级别的各各种档案案资料。2、机密是是指与公