安微工业大学教工住宅楼工程38栋施工组织设计zwz.docx

上传人:you****now 文档编号:63077292 上传时间:2022-11-23 格式:DOCX 页数:135 大小:334.83KB
返回 下载 相关 举报
安微工业大学教工住宅楼工程38栋施工组织设计zwz.docx_第1页
第1页 / 共135页
安微工业大学教工住宅楼工程38栋施工组织设计zwz.docx_第2页
第2页 / 共135页
点击查看更多>>
资源描述

《安微工业大学教工住宅楼工程38栋施工组织设计zwz.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《安微工业大学教工住宅楼工程38栋施工组织设计zwz.docx(135页珍藏版)》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。

1、目 录第一章编编制说明明11.1编编制依据据11.2编编制范围围1第二章工工程概况况12.1工工程概况况12.1.1说明明12.1.2工程程特点222.1.3地质质条件222.2工工程特点点2第三章施施工部署署33.1工工程目标标33.1.1工程程质量目目标33.1.2安全全与文明明施工目目标33.1.3工期期目标333.2施施工总体体设想333.3施施工总流流程图44第四章施施工现场场的组织织与管理理44.1施施工组织织机构及及人员配配备44.2管管理职责责44.2.1项目目经理职职责44.2.2项目目副经理理职责554.2.3项目目总工程程师54.3工工程部职职责64.3.1物资资部职责责

2、64.3.2质量量安全部部职责664.3.3经营营部职责责74.3.4办公公室职责责74.4施施工现场场管理内内容94.4.1施工工现场组组织管理理94.4.2施工工现场的的场容管管理94.4.3施工工现场的的安全管管理1004.4.4公共共关系处处理100第五章施施工总平平面布置置105.1施施工总平平面布置置设想1105.1.1施工工现场条条件1005.1.2施工工平面图图的设置置原则1115.2施施工现场场布置1115.2.1生产产大临设设施1115.2.2办公公设施及及生活大大临1115.2.3施工工道路及及场地排排水1115.2.4施工工用水1115.2.5施工工用电1125.2.6

3、现场场垂直运运输1225.2.7现场场维护1125.2.8现场场通讯112第六章施施工总进进度计划划12第七章主主要分部部分项工工程施工工方案1137.1基基础工程程137.1.1土方方开挖1137.1.2施工工降排水水147.1.3钢筋筋加工绑绑扎1447.1.4模版版工程1177.1.5砼工工程1777.1.6回填填土工程程197.2主主体工程程217.2.1总体体安排2217.2.2施工工部署2217.2.3主楼楼结构施施工工艺艺流程2227.2.4钢筋筋工程2227.2.5模版版工程2257.2.6砼工工程施工工267.2.7砌体体工程2277.2.8施工工脚手架架347.2.9沉降降

4、观测3367.3屋屋面工程程367.3.1施工工要点3367.3.2成品品保护3377.3.3操作作要求3377.4门门窗工程程377.4.1塑钢钢窗施工工377.4.2胶合合板门安安装3887.5楼楼地面工工程3997.5.1防滑滑地砖楼楼地面3397.5.2防滑滑地砖铺铺贴4007.6主主要装饰饰工程4407.6.1外墙墙面4007.6.2内墙墙涂料墙墙面4227.6.3花岗岗岩饰面面437.6.4油漆漆工程4437.7水水电安装装工程4457.7.1管道道安装工工程4557.7.2电气气安装工工程499第八章主主要施工工机械及及材料进进厂计划划538.1主主要施工工机械进进厂计划划538

5、.2主主要材料料进厂计计划533第九章劳劳动力配配备计划划53第十章确确保工程程质量的的技术组组织措施施5410.11质量承承诺54410.22组织管管理方面面5410.33质量控控制方面面5410.44质量保保证措施施5510.55保证工工程质量量的具体体措施55710.55.1加加强技术术管理55710.55.2加加强组织织和制度度管理55710.55.3质质量控制制措施55810.55.4土土建施工工质量保保证措施施土建施施工质量量保证措措施588第十一章章对住宅宅工程“壳、漏漏、渗、堵堵”等通病病的预防防措施66411.11对地下下室基础础砼裂缝缝渗漏水水的预防防6411.22对施工工

6、缝渗漏漏水的预预防64411.33对变形形缝、渗渗水的预预防65511.44对防水水层空鼓鼓、裂缝缝的预防防6511.55对主体体工程主主要渗漏漏部位的的预防66511.66对地面面面层不不规则裂裂缝的预预防66611.77对地面面空鼓的的预防66711.88对水泥泥踢脚板板空鼓、裂裂缝的预预防67711.99对地漏漏地面倒倒泛水的的预防66811.110对门门、窗关关闭渗水水的预防防6811.111对砖砖墙、砼砼基层抹抹灰空鼓鼓、裂缝缝的预防防6811.112对纸纸筋灰抹抹灰面起起泡、开开花、有有抹纹的的预防77011.113对混混凝土顶顶板抹灰灰空鼓、裂裂缝的预预防70011.114对外外

7、墙面砖砖空鼓、脱脱落的预预防71111.115对山山墙、女女儿墙部部位漏水水的预防防7111.116对排排水管道道堵塞的的预防77211.117对室室内电线线漏电的的预防772第十二章章确保安安全的技技术组织织措施77312.11新建标标题73312.22安全保保证体系系和现场场安全管管理流程程图73312.33安全管管理内容容7412.33.1前前期安全全工作77412.33.2安安全管理理负责人人7412.33.3安安全技术术措施77412.33.4施施工安全全防护设设施的设设置74412.33.5机机械、机机具、电电气设备备的安装装和使用用7412.33.6电电气安全全保护和和防火安安全

8、74412.33.7施施工中的的专项安安全技术术交底77512.33.8现现场日常常安全管管理75512.33.9施施工现场场的安全全过程控控制75512.44安全施施工过程程控制措措施76612.44.1基基础施工工阶段的的安全措措施76612.44.2结结构施工工阶段的的安全措措施76612.44.3装装饰施工工阶段的的安全措措施77712.55突发事事件应急急措施777第十三章章保工期期的技术术组织措措施77713.11组织保保证77713.22制度保保证78813.33施工工工期保证证计划77813.44经济手手段保证证7913.55作风保保证79913.66新技术术保证88013.7

9、7装备保保证80013.88准备工工作保证证80第十四章章确保文文明施工工、环保保的技术术组织措措施80014.11文明施施工目标标8014.22组织管管理措施施8014.33现场文文明标化化管理网网络81114.44确保文文明施工工的管理理措施88114.44.1场场容场貌貌管理88114.44.2临临时道路路的管理理8114.44.3办办公区域域、生活活区域的的管理88214.44.4治治安管理理措施88214.55环境保保护措施施83第十五章章承包管管理、协协调、配配合施工工措施88315.11承包管管理模式式8315.22与业主主的配合合、协调调措施88315.33对设计计院、监监理单

10、位位的协调调配合措措施84415.44对电梯梯、动力力、通讯讯等专业业安装单单位的协协调配合合管理88415.55与周边边环境的的协调措措施85515.55.1与与周边居居民的协协调措施施8515.55.2与与当地各各级管理理部门的的协调措措施85515.55.3对对道路、管管线及建建构筑物物的保护护措施886第十六章章季节性性施工技技术组织织措施88716.11总体要要求87716.22雨季施施工技术术措施88716.33冬季施施工技术术措施88716.33.1砌砌筑工程程8716.33.2混混凝土工工程88816.33.3抹抹灰工程程8816.33.4夜夜间施工工技术措措施888第十七章章

11、新技术术、新材材料、新新工艺的的应用889技术标第一章 编制说明明1.1 编制依据据1、【梦梦龙moorroowsooft】大大学20000型型教工住住宅工程程招标文文件2、【梦梦龙moorroowsooft】大大学20000型型教工住住宅工程程施工图图:【梦龙mmorrrowssoftt】大学学38#教工住住宅楼建建筑施工工图【梦梦龙moorroowsooft】【梦龙龙morrrowwsofft】【梦龙mmorrrowssoftt】大学学38#教工住住宅楼结结构施工工图【梦梦龙moorroowsooft】【梦龙龙morrrowwsofft】【梦龙mmorrrowssoftt】大学学38#、3

12、99#教工工住宅楼楼工程地地质勘察察报告。3、国家家、行业业、省及市有有关建筑筑安装工工程施工工验收规规范、标标准及有有关规定定。4、【梦梦龙moorroowsooft】公公司ISSO90002贯贯标文件件要求和和有关作作业指导导书。1.2 编制范围围1、地下下室0.0000以以下基础础工程包包括:降降水、土土方开挖挖、地下下室、回回填土。2、00.0000以上上上部建建筑结构构工程、厨厨房卫生生间粗装装修、其其它房间间内部普普通装修修、楼房房外墙装装修。3、室内内水卫、电电气(含含电话、有有线电视视、宽带带网预埋埋管线)。水水卫由室室内至室室外出墙墙1.55m,电电气进户户管线由由室内至至室

13、上出出墙1.5m(只只计预埋埋管)。第二章 工程概况况2.1 工程概况况2.1.1 说明本工程为为【梦龙龙morrrowwsofft】大大学20000型型教工住住宅工程程38栋栋楼,由由【梦龙龙morrrowwsofft】市市民用建建筑设计计院设计计。38栋住住宅楼地地下一层层,地上上十一层层,框架架结构,建建筑高度度36.40mm,总建建筑面积积【梦龙龙morrrowwsofft】mm2。住宅楼内内部装饰饰采用普普通装修修。厨房房卫生间间粗装修修;外墙墙装饰:0.0000mm以下斩斩假石外外墙,0.0000mm5.6m之之间面砖砖外墙,55.6mm以上乳乳胶漆外外墙;屋屋面分三三种:不不上人

14、平平屋面,上上人平屋屋面,英英红瓦坡坡屋面。2.1.2 工程特点点38栋、339栋住住宅楼平平行布置置于【梦梦龙moorroowsooft】大大学北侧侧住宅区区,北以以挡土墙墙接【梦梦龙moorroowsooft】矿矿山研究究院,南南邻【梦梦龙moorroowsooft】,东东侧以挡挡土墙靠靠15#教工住住宅楼。2.1.3 地质条件件该场地地地层分为为七大类类土层,第第一层杂杂填土,层层厚为【梦梦龙moorroowsooft】【梦龙龙morrrowwsofft】mm;第二二层可塑塑粉质粘粘土,层层厚为【梦梦龙moorroowsooft】【梦龙龙morrrowwsofft】mm;第三三层硬塑塑粉

15、质粘粘土,层层厚为【梦梦龙moorroowsooft】【梦龙龙morrrowwsofft】mm;第四四层可塑塑粉质粘粘土,层层厚为【梦梦龙moorroowsooft】【梦龙龙morrrowwsofft】mm;第五五层强风风化花岗岗闪长岩岩,层厚厚【梦龙龙morrrowwsofft】【梦龙龙morrrowwsofft】mm;第六六层中风风化花岗岗闪长岩岩,控制制厚度【梦梦龙moorroowsooft】【梦龙龙morrrowwsofft】mm;第七七层微风风化花岗岗闪长岩岩,揭露露最大厚厚度【梦梦龙moorroowsooft】mm。2.2 工程特点点1、本工工程施工工场地狭狭小,因因此必须须加强现

16、现场平面面、材料料供应管管理。合合理安排排平面,按按照工程程进度组组织材料料的供应应,确保保安全与与文明施施工。2、本工工程位于于【梦龙龙morrrowwsofft】大大学校园园内,周周围有学学校幼儿儿园、民民宅、办办公楼等等,施工工中做好好文明施施工工作作,制定定好防止止大气及及噪音污污染措施施,切实实做好对对周边环环境的保保护工作作。第三章 施工部署署3.1 工程目标标3.1.1 工程质量量目标本工程的的总体质质量目标标为:确确保工程程质量等等级达到到优良和和【梦龙龙morrrowwsofft】“市优工工程”争创“【梦龙龙morrrowwsofft】杯杯”。所有有分项工工程合格格率1000

17、,主主体工程程、关键键部位均均符合优优良标准准。质量量保证资资料真实实、完整整、规范范、及时时、符合合规定。3.1.2 安全与文文明施工工目标本工程的的安全文文明施工工目标是是无重大大伤亡事事故,一一般事故故频率控控制在11.5以下,现现场确保保创【梦梦龙moorroowsooft】市市“安全标标准化工工地”、“文明现现场标准准化工地地”。3.1.3 工期目标标确保总工工期【梦梦龙moorroowsooft】日日历天。本工程将将作为我我公司与与业主合合作的第第一个工工程项目目。为此此,本公公司将组组织精兵兵强将,以以项目经经理部为为核心管管理层,以以优质、安安全、高高速为宗宗旨,圆圆满完成成施

18、工任任务。我我公司将将制定明明确的管管理目标标,并建建立职责责明确的的目标管管理领导导组负责责落实此此目标。3.2 施工总体体设想1、本公公司一旦旦中标,在在开工前前立即组组织人员员以最快快的速度度搞好施施工准备备工作,为为工程的的全面开开工创造造条件。2、采用用轻型井井点进行行施工降降水,液液压反铲铲挖土,自自卸汽车车运土至至弃土场场。3、钢筋筋在现场场设置钢钢筋加工工间集中中加工制制作,现现场人工工绑扎。4、地下下室砼采采用商品品砼,砼砼罐车运运输至现现场用砼砼泵车将将砼泵至至浇注部部位,其其他砼以以现场搅搅拌为主主。现场场设一个个砼、砂砂浆试块块标准养养生间。5、垂直直运输采采用一台台自

19、升式式塔式起起重机、两两台施工工电梯、脚脚手架采采用落地地式钢管管脚手架架。6、基础础模板采采用定型型组合钢钢模板,主主体框架架采用胶胶合板模模板。3.3 施工总流流程图第四章 施工现场场的组织织与管理理4.1 施工组织织机构及及人员配配备我公司授授权项目目经理对对工程施施工合同同范围条条约负责责,全面面履行对对甲方在在工期、质质量、安安全、文文明标化化工地方方面的承承诺和各各项经济济约束,因因而也授授权项目目经理选选择、使使用和管管理项目目经理部部的其他他人员。根根据本工工程的规规模和确确定的质质量目标标,项目目部组织织机构见见下图,项项目人员员状况详详见“项目管管理人员员资质表表”。组织机

20、构构图4.2 管理职责责4.2.1 项目经理理职责1、主持持编制总总体项目目管理方方案,确确定总体体项目管管理的目目标与方方针。2、确定定总体项项目管理理采购及及人员配配备,制制定规章章制度,明明确有关关人员的的职责,组组织项目目经理部部开展工工作。3、及时时、适当当地作出出项目管管理决策策,其主主要内容容包括班班组选择择决策、人人事任免免决策、重重大技术术方案决决策、财财务工作作决策、资资源调配配决策、工工程进度度决策、合合同签订订及变更更决策等等。4、负责责项目合合同管理理,对合合同管理理的全过过程进行行管理,其其主要内内容包括括确定班班组合同同结构、主主持供应应商的招招标、谈谈判、文文本

21、审批批和签约约工作并并对合同同实施情情况进行行跟踪管管理。5、负责责项目费费用管理理,包括括编制工工程费用用预算、修修改和调调整工程程费用预预算,以以及编制制工程资资金成本本和分阶阶段资金金成本计计划,并并对上述述工作的的实施情情况进行行跟踪管管理。6、与业业主、监监理保持持经常接接触,解解决随机机出现的的各种问问题,替替业主、监监理排忧忧解难,确确保业主主利益。7、主持持项目控控制工作作会议,协协调解决决施工过过程中的的重大问问题,并并及时将将业主指指令落实实到各项项管理工工作中去去。8、积极极处理好好与项目目所在地地政府部部门及当当地街道道居委会会的关系系,确保保当地政政府部门门利益并并促

22、使本本项目成成为“爱民工工程”。4.2.2 项目副经经理职责责1、负责责整个工工程施工工的管理理工作,协协调、监监督、管管理各班班组,对对工程施施工进度度、质量量、安全全负责。2、受项项目经理理委托,处处理具体体班组的的资格审审查招标标工作并并主持班班组协调调会,实实施各项项工作和和管理指指令。3、全力力贯彻项项目管理理方针目目标,抓抓好内部部的基础础管理和和队伍建建设。4、协助助项目经经理,负负责项目目的行政政决策及及后勤保保障管理理。5、负责责工程红红线以外外与本工工程项目目公共关关系对外外协调的的具体工工作。6、组织织项目各各管理部部门全力力完成项项目经理理的各项项工作指指令,及及时向项

23、项目经理理报告项项目施工工的最新新情况。4.2.3 项目总工工程师1、在项项目经理理领导下下,具体体主持项项目质量量管理保保证体系系的建立立,并进进行质量量职能分分配,落落实质量量责任制制。2、审核核各班组组的施工工组织与与施工方方案,并并协调各各班组之之间的技技术质量量问题。3、与设设计、监监理保持持经常沟沟通,保保证设计计、监理理的要求求与指令令在各班班组中贯贯彻实施施。4、组织织技术骨骨干力量量对本项项目的关关键技术术难题进进行科研研攻关,进进行新工工艺、新新技术的的研究,确确保项目目施工顺顺利进行行。5、组织织有关人人员对材材料、设设备的供供货质量量进行验验收、认认可,对对不合格格者坚

24、决决退货。6、及时时组织技技术人员员解决工工程施工工中出现现的技术术问题。组组织安全全管理人人员监督督整个工工程项目目的施工工安全,保保证施工工安全与与工程质质量。根据上述述组织机机构,我我单位将将派强有有力的施施工队伍伍进驻现现场,并并落实现现场人员员的施工工现场管管理职责责。4.3 工程部职职责4.3.1 物资部职职责1、按合合同要求求和施工工方案,提提供合格格的机械械设备与与材料。2、强化化原材料料、半成成品的质质量管理理。提高高设备的的完好率率及使用用率,杜杜绝设备备带病运运行。3、严格格控制无无质保文文件和不不符合技技术规范范指标的的材料设设备投入入施工,对对不合格格材料设设备一律律

25、拒之门门外。4、实施施工程现现场管理理标准化化,对材材料设备备的堆放放安置作作出科学学合理的的安排,使使操作现现场的工工作环境境不影响响工程施施工质量量。5、负责责外包单单位或甲甲供材料料设备产产品的质质量延伸伸监控和和管理。6、负责责验收、收收集、保保管所提提供的质质保书,标标准文件件及相关关技术资资料。7、负责责项目材材料设备备管理业业务,协协助项目目副经理理(经营营)进行行材料设设备采购购工作。8、对各各班组经经总承包包和监理理认可的的材料设设备进行行全过程程的协调调管理。4.3.2 质量安全全部职责责1、按质质量文件件与合同同要求,向向业主全全面负责责实施全全过程质质量控制制和监督督工

26、作。2、负责责对分部部、分项项工程及及最终产产品的检检验,并并参与最最终产品品的质量量评定工工作,独独立执行行施工过过程中的的质量监监督权。3、对施施工全过过程进行行质量控控制,对对不合格格产品坚坚决不予予放行,待待其进行行整改后后再行检检查验收收。4、负责责工地测测量网络络建立和和轴线标标高的控控制。5、负责责各种质质量记录录资料的的填制、收收集、立立卷工作作。6、负责责整个工工程分项项分部的的质量评评定工作作及质监监站的对对口联系系。7、按IISO990022的质量量保证体体系对工工程质量量进行监监控。8、组织织对未完完成产品品及产品品的保护护,组织织现场安安全工作作,做好好各种安安全检查

27、查和评比比工作。9、负责责项目的的安全生生产和施施工出场场的安全全、消防防、保卫卫工作。10、完完善和健健全安全全管理各各种制度度,强化化安全管管理软件件资料工工作,负负责各种种安全记记录资料料的填写写,收集集和立卷卷工作。11、负负责完善善本项目目各类安安全生产产制度,消消防保卫卫工作制制度,并并有针对对性地制制定安全全细则。12、监监督班组组认真执执行安全全、保卫卫、消防防法规、条条例、标标准和规规定的实实施。13、负负责现场场文明施施工管理理,定期期组织各各班组进进行安全全,文明明施工的的检查考考核。14、监监督班组组开展安安全教育育工作,做做好分部部分项工工程技术术安全交交底工作作。4

28、.3.3 经营部职职责1、具体体实施项项目的合合同管理理,参与与班组的的选择。2、负责责各班组组的年、月月报的核核实。3、工程程量复核核与增减减帐管理理,并做做好阶段段性的结结算工作作。4、编制制项目预预决算,并并进行工工程款的的收取与与支付。5、做好好成本分分析计算算,为项项目经济济提供决决策依据据。6、做好好项目成成本控制制,合理理组织资资金周转转。7、组织织进行经经济类台台帐报表表记载、分分析与上上报工作作。4.3.4 办公室职职责1、加强强项目文文件和资资料控制制及内外外协调工工作,强强化信息息传递。做好对外外联络工工作,加加强与当当地政府府、有关关职能部部门的合合作联系系,做好好对外

29、接接待、宣宣传工作作,负责责业主的的顾客接接待。2、做好好文件资资料的收收发与事事理工作作。负责责文件资资料的登登记、分分办、催催办、签签收、用用印、传传递、立立卷、归归档和销销毁等工工作。3、做好好项目部部外来人人员的接接待工作作,负责责各项处处理工作作。4、注意意保密的的原则。5、在工工程竣工工后,负负责文件件资料立立卷移交交工作。1、对施施工进度度实施有有效管理理,从计计划进度度、实施施进度和和进度调调整等多多方面进进行控制制,确保保项目如如期完工工。2、具体体负责工工程项目目的技术术管理工工作,完完成现场场的验收收、检查查工作。3、负责责编制施施工大纲纲,并确确定施工工大纲是是否符合合

30、工程实实际需要要。4、对各各班组的的施工组组织设计计和施工工方案进进行审核核检查,协协调各班班组施工工方案上上的矛盾盾冲突。5、对各各专业班班组的深深化图进进行审核核协调,避避免发生生设计与与施工的的矛盾而而造成不不必要的的返工。6、完成成与项目目有关的的计量、试试验工作作确保现现场使用用的计量量、试验验设备达达到规定定标准,使使检测工工作处于于受控状状态。7、负责责解决施施工现场场出现的的技术问问题与设设计、监监理协作作解决有有关技术术问题。8、协助助项目技技术负责责人对关关键技术术难题进进行科研研攻关,进进行新工工艺新技技术的开开发研究究。9、按IISO990022标准管管理文件件资料,对

31、对项目技技术资料料进行系系统化管管理。10、合合理安排排施工搭搭接,确确保每道道工序的的接口处处于有效效管理状状态。11、实实施作业业过程中中的施工工指导,确确保工序序管理点点的顺利利实施。12、负负责处理理和协调调各班组组之间关关系,协协调各班班组的劳劳动力使使用,合合理调配配劳动力力资源,使使工程施施工有组组织按计计划进行行。13、负负责不同同阶段施施工场地地和现场场堆放场场地的协协调与管管理,有有序地组组织平面面、立体体的各种种材料和和设备的的运输、堆堆放等工工作。14、编编制项目目进度计计划,确确保进度度计划科科学管理理,并随随工程实实际情况况不断调调整计划划安排。15、负负责大型型机

32、械及及垂直运运输设备备的协调调调度。16、负负责施施工日记记的记记录工作作。4.4 施工现场场管理内内容4.4.1 施工现场场组织管管理1、根据据施工组组织设计计要求进进行现场场平整、疏疏通施工工道路,并并贯彻“先地下下、后地地上”原则,做做好上下下水、电电力、电电讯及能能源安排排。2、掌握握坐标位位置、水水平标高高、建筑筑边界以以及与相相邻建筑筑物,周周围管线线的关系系,建立立工程测测量控制制图。3、现场场布局规规划周密密,使管管理方便便,合理理压缩改改进设施施构筑,以以减少费费用支出出。4、大门门、周围围等设置置按照我我单位要要求统一一设置。5、按管管理要求求设置材材料、成成品、半半成品、

33、机机械的位位置,避避免不必必要的场场内运输输,减少少二次搬搬运,提提高劳动动生产率率。6、符合合劳动力力保护、安安全生产产、消防防、卫生生及防范范等有关关规定。、7、以管管理的方方法管理理场容,为为文明施施工打好好基础。8、在施施工现场场做好系系统标志志管理。4.4.2 施工现场场的场容容管理1、场容容管理总总要求是是:施工工现场的的设施、设设备、构构件、机机械、材材料等必必须按施施工总平平面图规规定位置置设置、堆堆放、符符合管理理要求。对对施工总总平面图图进行动动态控制制,随项项目施工工结构、装装饰等不不同阶段段及时进进行核对对和修改改调整,使使之图实实相符。2、努力力实现“二优二二好一无无

34、”工程。1)样板板先行、规规范操作作、监控控返修、工工序验收收的工程程质量优优;2)严格格验收、定定置堆放放、限额额领料、物物尽其用用的物料料管理优优;3)合理理配置、按按章使用用、及时时保养、进进出有序序的设备备管理好好;4)核算算到位、台台帐清晰晰、降本本有序、信信守合同同的项目目效益好好;进场教育育、标志志明确、防防范周密密。5)定期期巡视,无无重大和和社会管管理事故故。3、做好好现场的的材料储储存、堆堆放、中中转管理理;按平平面图布布置设置置机械设设备;加加强对现现场仓库库、工具具间的搭搭设、保保安、防防火管理理。4、施工工现场开开展落手手清管理理。由项项目副经经理负责责落手清清工作的

35、的推行、检检查、考考核。4.4.3 施工现场场的安全全管理1、建立立项目安安全生产产责任制制,责任任落实到到人,与与班组之之间签订订安全生生产协议议书。2、全方方位对职职工进行行技术教教育,采采用多样样化的教教育形式式,如广广播、黑黑板报、职职工大会会、上岗岗交底、录录像、标标语等。3、开展展项目安安全活动动日和班班组安全全活动。4、加强强对安全全设施管管理。5、在施施工现场场注意消消防安全全,严格格按消防防规定设设置消防防设施。4.4.4 公共关系系处理施工过程程中妥善善协调与与项目施施工有关关的各个个方面的的关系,保保证项目目施工尽尽可能地地顺利进进行,同同时努力力树立良良好企业业形象,争

36、争取社会会各方的的支持。第五章 施工总平平面布置置5.1 施工总平平面布置置设想5.1.1 施工现场场条件本工程进进入施工工现场主主要通过过校园道道路再转转入本工工程内施施工道路路。本工程的的施工用用水主要要靠建设设单位已已引进的的供水管管,接表表后引入入本施工工现场。本工程的的施工用用电,从从建设单单位提供供的配电电房接出出。5.1.2 施工平面面图的设设置原则则1、确保保工程工工期的原原则2、方便便施工,提提高设备备利用率率的原则则充分发挥挥现场的的有利条条件,将将各种成成品和半半成品堆堆场等尽尽可能布布置在塔塔吊有效效半径内内及井架架边沿。3、在不不影响市市容、市市政交通通的情况况下,满

37、满足文明明施工现现场要求求的原则则。5.2 施工现场场布置5.2.1 生产大临临设施现场设置置搅拌站站、钢筋筋铁件加加工间、地地方材料料(砂、石石、砖)水水泥堆场场,小型型仓库。平平面尺寸寸详见施施工总平平面布置置图附图图【梦龙龙morrrowwsofft】。地地方材料料钢筋堆堆场为露露天堆场场,水泥泥堆场及及其它大大临设施施均采用用脚手架架搭设,石石棉瓦屋屋面。5.2.2 办公设施施及生活活大临现场布置置【梦龙龙morrrowwsofft】mm2办公室室,其它它办公室室,职工工宿舍,食食堂及其其它生活活大临设设施全部部场外考考虑。5.2.3 施工道路路及场地地排水施工临时时道路宽宽5m,44

38、m,22m。先先用反铲铲碾压路路基,然然后铺1100厚厚碎石面面层。排排水沟沿沿施工场场地、生生产大临临四周和和临时道道路一侧侧设置,以以0.33坡度度经二次次沉淀后后排至指指定排水水井。详详见施工工道路及及场地排排水平面面布置图图【梦龙龙morrrowwsofft】。5.2.4 施工用水水现场设置置2个DDN5002个DDN200管头。消消防利用用现场现现有消防防栓。5.2.5 施工用电电现场施工工总用电电量4000KVVA,现现场电路路埋地敷敷设。为为解决夜夜间施工工照明,施施工区设设置2盏盏30000瓦金金属卤化化物大功功率投光光灯。5.2.6 现场垂直直运输施工现场场设置一一台塔吊吊,

39、2台台施工电电梯作为为垂直运运输工具具。5.2.7 现场维护护整个施工工区域实实行封闭闭式管理理,在施施工区东东南、西西南角各各设一座座大门。场场区围护护采用彩彩色压型型板围护护。5.2.8 现场通讯讯在施工现现场办公公室设置置一部直直拨电话话作为通通讯联络络工具。第六章 施工总进进度计划划按照业主主的要求求、工程程的实际际情况以以及工程程所经历历的季节节特点,我我公司在在深入熟熟悉图纸纸和仔细细研究后后,拟定定如下进进度计划划:1)桩基基础工程程工期为为【梦龙龙morrrowwsofft】天天,基础础(地下下室)工工程【梦梦龙moorroowsooft】天天(包括括回填)。2)主体体工程施施

40、工过程程中每层层以沉降降缝为界界,划分分为二个个施工段段、组织织流水施施工,每每个施工工段工期期为【梦梦龙moorroowsooft】天天,到封封顶时的的工期为为【梦龙龙morrrowwsofft】天天。3)装饰饰阶段主主要以内内外墙抹抹灰以及及安装工工程为主主,为确确保工程程质量达达到业主主的要求求,安排排工期为为【梦龙龙morrrowwsofft】天天,室外外工程和和交工安安排工期期为【梦梦龙moorroowsooft】天天(详见见网络图图)。第七章 主要分部部分项工工程施工工方案7.1 基础工程程7.1.1 土方开挖挖本工程采采用液压压反铲挖挖土,自自卸汽车车运输至至指定地地点。1、施工

41、工流程2、挖土土平面流流程1)挖土土前各项项施工准准备工作作到位后后,方可可进行土土方开挖挖。2)在挖挖土前进进行测量量定位,放放出灰线线。3)土方方开挖过过程中将将采用信信息化指指导施工工,对监监测数据据每天进进行记录录、分析析,随时时掌握基基坑及周周围建构构筑物的的变形情情况,根根据现场场的实际际情况适适时调整整施工方方案。4)土方方开挖配配备1台台1.66m3的挖土土机,44辆自卸卸汽车。5)挖机机作业时时,按设设计方案案要求的的坡度放放坡,人人工进行行边坡修修整。6)为保保证基坑坑内排水水畅通,在在基坑边边侧由人人工挖掘掘一条33003000的排水水明沟,排排水明沟沟以0.3%坡坡向集

42、水水坑,坑坑内积水水利用潜潜水泵将将水抽至至坑外排排水沟,经经沉淀后后排入道道路排水水系统。7)挖土土时水准准仪随挖挖土进程程引测标标高,用用小木板板桩作挖挖土标高高控制点点,每33m左右右设立一一根,以以确保挖挖土标高高和坑底底平整。8)开挖挖过程中中严格按按施工方方案进行行,严禁禁超挖现现象出现现。挖至至基坑底底部留2200mmm人工工清底,以以确保基基底土体体不被扰扰动。3、挖土土安全措措施1)挖土土前对挖挖土施工工进行技技术交底底,严格格按照施施工方案案分层分分段进行行。2)基坑坑四周不不得任意意堆放材材料。3)在挖挖土过程程,如出出现土体体位移大大,立即即停止挖挖土,分分析原因因,采

43、取取有效措措施后方方可继续续施工。4)基坑坑四周的的地表积积水要及及时排除除。4、安全全监控和和防范措措施:为确保土土方开挖挖期间的的安全,我我公司采采取如下下措施:1)成立立监控小小组,在在挖土阶阶段进行行密切监监视,监监视内容容分:周周边道路路、地下下管线的的沉降和和位移变变形情况况,以及及周围土土体变化化,沉陷陷裂缝状状况,如如有异常常情况,必必须立即即停止挖挖土,及及时向有有关单位位汇报,并并立即采采取临时时应急措措施。待待分析清清楚原因因,采取取了切实实有效措措施以后后再开始始继续施施工。2)成立立现场防防范领导导小组,并并由力工工、电焊焊工、架架子工、砼砼工组成成防范实实施小组组,

44、随时时准备处处理各种种意外。3)现场场备好钢钢管、草草包砂石石料等,以以备紧急急之需。7.1.2 施工降排排水1、因地地下室无无设计图图,基坑坑排水暂暂按明排排水方案案考虑,若若设计图图到后基基坑较深深,明排排水不能能满足施施工要求求,则采采取井点点降水方方案。2、在基基坑四周周设集水水井。3、在基基坑周边边地面上上设置截截水沟。4、采用用明沟将将水引至至集水井井内,用用抽水设设备将水水排出基基坑。7.1.3 钢筋加工工绑扎1、原材材料钢筋必须须有出厂厂合格质质量证明明书,进进场时分分批检验验,包括括查对标标志,外外观检查查,并按按规定抽抽取试样样送试验验室进行行力学性性能试验验,试验验合格后

45、后方可使使用。表表面损伤伤和锈蚀蚀严重的的钢筋严严禁使用用,油渍渍、漆污污和铁锈锈等在加加工使用用前清除除干净。2、钢筋筋加工1)基础础钢筋在在现场钢钢筋加工工场集中中加工制制作,进进入现场场的钢筋筋必须有有钢材质质保书,经经现场技技术监理理部门验验收认可可后方可可进行加加工和绑绑扎。2)对进进入现场场的钢筋筋必须根根据清单单进行整整理、分分类,按按照施工工计划分分点堆放放整齐。3)加工工进场的的材料均均须达到到设计及及规范的的要求。3、钢筋筋绑扎加工好的的钢筋由由塔吊运运送到位位,按施施工图和和翻样图图进行绑绑扎,钢钢筋绑扎扎接头和和焊接接接头按规规范要求求错开,做做到几何何尺寸准准确,偏偏

46、差在允允许范围围内。柱柱、梁箍箍筋弯钩钩必须符符合抗震震要求,箍箍筋未端端弯钩角角度1335度。钢钢筋自检检合格后后由专职职质量员员、施工工员进行行复查。填填好钢筋筋隐蔽工工程验收收单,请请监理工工程师进进行隐蔽蔽工程验验收。防水砼钢钢筋绑扎扎时应特特别注意意:按设设计及规规范要求求留足保保护层,没没有负偏偏差。留留设保护护层采用用相同配配合比的的细石砼砼或水泥泥砂浆制制成的垫垫块,严严禁采用用钢筋垫垫筋,或或将钢筋筋用铁钉钉、铅丝丝直接固固定在模模板上,绑绑扎钢筋筋的铅丝丝均不得得接触模模板。4、施工工管理和和质量控控制1)为保保证施工工质量,由由项目分分管经理理、项目目技术负负责人为为首,严严格把关关,钢筋筋施工员员在完成成钢筋翻翻样后亲亲自对施施工班组组进行交交底,并并深入现现场指导导施工。2)为能能更好组组织劳动动力,加加快施工工进度,采采取立体体交叉施施工。3)对于于进场的的钢筋必必须有钢钢材质保保书,并并按批量量做好原原材料的的复检,经经现场技技术部门门及监理理工程师师认可后后方可使使用。成成型钢筋筋质量资资料亦需需齐全。4)严格格按设计计施工图图和国家家规范的的标准,绘绘制钢筋筋加工小小样,加加工人员员按钢筋筋小样加加工制作作。5)加工工好的钢钢筋必须须进行整整理,分分类,按按照施工工计划分分点堆放放整齐,并并挂牌标标明

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 管理文献 > 管理制度

本站为文档C TO C交易模式,本站只提供存储空间、用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。本站仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知淘文阁网,我们立即给予删除!客服QQ:136780468 微信:18945177775 电话:18904686070

工信部备案号:黑ICP备15003705号© 2020-2023 www.taowenge.com 淘文阁