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1、操作工试用期转正工作总结操作工试用期转正工作总结范文一立足岗位，务实创新，努力争创一流班组是装一三班全体成员对自己的要求，三班是装一车间的中坚力量。担任着大型提升机，磨机，回转窑整机装配的重要工作。一年来，在班长田海见，副班长王二磊的带领下，全班成员以公司开展的各项安全生产活动为契机，立足岗位，严细管理，不断学习创新，以优良的班组作风赢得了分厂乃至公司的赞许。现将一年来具体工作表现总结如下。一.安全第一，预防为主，综合治理安全责任重于泰山。在工作中，装一三班严格贯彻安全生产十二字方针，把安全生产作为工作中的重中之重。做到了产品安全，人身安全双重零事故，为公司安全生产工作交了份满意答卷。在产品方
2、面，我们严格按照装配工艺文件，图纸，以及现场技术员的要求，按章操作，进行各类产品的装配。对单配产品更是小心谨慎，认真阅读单配单，对涉及到的所有相关尺寸从新复检，拒绝残次产品从我班发出。做到不接受缺陷，不生产缺陷，不传递缺陷。严格按照公司产品安全理念来约束自己。人身安全方面，杜绝违章作业，冒险作业以及疲劳作业。班组重点做好班前预防工作。每天早班前会，班长田海见都会不厌其烦地絮叨着：工作中要注意安全，干活时先看看自己劳保用品穿戴好没，安全帽要戴规范，高空作业时一定要佩戴安全带，需要使用其它设备时要先检查再使用，诸如此类的，等等。田班长说的认真，大家听的仔细。通过每天的安全工作会议，大家安全第一的思
3、想提高了，安全意识增强了，安全防范工作也落到了实处。一年来，三班无一例安全事故发生，无一人违反劳动纪律。二.团结拼搏，务实创新，创一流业绩三班在厂领导和车间主任的带领下，秉着团结拼搏，务实创新，圆满的完成了一个又一个生产任务。特别是多次面临突击任务时，我们凭着对工作的热情和爱岗敬业的精神，在车间树立了一直敢打硬仗的队伍的良好形象。今年二月份，春节刚过，我们班接到了工号为(工号)的磨机试车任务。磨机试车工作量大，操作麻烦，但我们不畏艰难，迎难而上。凭借去年工号692的国内最大半自磨机装配试车的经验，熟练转化运用到(工号)磨机上。为了尽快完成试车任务，班长把我们分成三个小组，轮流加班加点保进度，经
4、常晚上加班到十一二点。二月的天气依然寒冷，尽管磨机工部有暖气，也难以抵挡夜寒的侵袭，大家伙就是凭借着一股对工作的热情，不畏惧严寒，最终保质保量地提前完成了试车任务。五月的洛阳城繁华似锦，热闹非凡。三班的干劲也热情高涨，因为我们接手了工号为(工号)巴西淡水河谷磨机的装配试车任务。此工号产品与以往试车产品不同，出国产品，公司特别重视，并且有监理时刻监督着。当把图纸拿到手时，大家不由得捏了把冷汗，因为每个技术参数都比以往的技术要求更精准，如何使工作做到完美，如何优质地将(工号)磨机顺利完成，到把我们难住了。装二试车那台同工号磨机，仅大齿圈找正就用了将近半月时间，还没有完美地达到监理的要求。这也无形中
5、给我们凭添了几分压力。遇到困难，迎难而上，三班发扬了敢打，敢拼，能打硬仗的精神。团结一致，结合以往经验，并且试着探索新的装配方法，群力群策，遇到问题一起探讨。一时间各种预见的难题随即迎刃而解，真应了那句三个臭皮匠顶一个诸葛亮，我们十二位成员，一切困难还不都是浮云吗?五月底的天气热浪滚滚，磨机工部的板房难以抵挡烈日的炙烤，车间内如蒸笼般，大家衣服湿了又干。由于磨机筒体较大，起吊不易，一次起吊就想把活干完。因此，加班加点在所难免，大家轮流加班，几乎每天都有人加班到十一二点，尽管这样，没有一个人退缩。功夫不负有心人，我们的努力换来了客户的满意和领导的赞许，大齿找正我们仅用了两天时间，30到65道的啮
6、合间隙，我们圆满地完成了，就连苛刻的监理也不得不叹服。操作工试用期转正工作总结范文二在工厂当车间组长已经不短的时间了，在这段时间了，我学到了很多。有如何管理车间员工，处理好与员工的关系以及和上级的关系，如何激励员工加大生产，提高他们的积极性，这是我学到最大的感受了。一年也要过去了，在年终的时候写出自己的心理感受和总结，用来给明年我以激励和鼓舞，我相信我能够做到最好。一、对设备进行技术改造。1、分别对一、二、三、六车间的部分设备根据实际情况进行了改造，降低了工人劳动强度，提高了产品质量，节约了生产成本。2、通过公司组织处出学习，对生产工艺进行改进，将新的生产工艺配方成功应用于生产，降低了生产成本
7、。二、班组的建设与管理得到加强。1、充分利用例会和车间班前班后会，将公司第二次创业的精神认真传达，使车间员工真正领会到公司的发展要求、前景和目标，筑建员工以厂为家的思想。2、加强了班组培训学习。车间班组长的责任直接影响车间的工作质量，因此，在_年的班组建设中重点加强了班组长的培训与学习，使他们真正发挥技术骨干和模范带头作用。三、现场管理得到改善。1、制定了现场管理制度，并在生产过程中认真执行，宣传贯彻5s活动，并认真组织实施，使现场管理得到大的改善。2、将东厂所有积压余料进行消化，避免了原材物料的浪费，节约了生产成本，改善了现场。四、生产、技术管理得到加强。积极配合质量管理部门对车间质量的检查
8、力度，并强化生产技术的管理力度，使产品质量一次抽检合格率大大提高，水分超标现象减少，产品板结现象得到较好控制。五、狠抓安全管理不放松。1、加强了对班组安全检查力度，完善了岗位责任制，发现问题及时通报并限期整改，使安全隐患大大降低，确保了_年的安全生产。2、充分利用周二安全例会时间，认真分析p 一周来的安全生产情况，将车间发生的安全事故认真分析p 总结，吸取经验，杜绝类似事故的再次发生。20_年虽然取得了一定的成绩，但仍存在着很多问题和不足，主要表现如下方面：一、安全方面：安全管理有好多没有到位，这主要表现在以下几点：1、安全管理力度不够。安全作制度不健全，安全培训不到位，检查不到位，有好多时候
9、，由于我们的工作当中劳动量比较大，工人的体力消耗比较大，为此在生产安全检查过程中，发现的安全隐患没有严肃的指出或者没有按照安全管理制度进行处罚，现在想来是完全不对的，在安全事故没有发生以前，就应该不讲情面，只有这样，才能彻底消灭安全隐患。为此，我想在今后的工作中，对存在人情面子的安全隐患没有指出或处理的，我们将严肃处罚当班安全责任人。2、安全标志仍不够健全。到目前为止，东西两个厂子，我自己简单的找了找，发现像高空作业、高温作业、高压作业安全标志没有设立，准备限期解决。3、安全隐患整改及时不彻底。由于存在侥幸心理，有些安全隐患的整改工作存在应付现象，并且还认为这样会降低一些生产成本，这样在有些安
10、全隐患的整改中没有彻底整改，我想在今后的工作中，不论要付出多少，只要是安全隐患，只要是不符合安全管理规定的，就要坚决不折不扣的进行整改，并安排整改责任人限期整改。对整改不彻底的，严肃处理整改责任人。4、违章操作的几乎没有处理过。在工作过程中，有好多操作没有严格按照操作规程操作，但是当时又没有发生安全事故，所以大多只是口头批评，而没有严肃处理。现在想来，这是安全隐患的重中之重。象前段时间一名操作工违章操作，作业完成后，直接从2米高的地方跳下，造成足跟撕裂。因此在今后的工作中，凡是出现的任何违章操作的，一律停工休息。二、生产、成本方面：因简单追求产量，使有时个别班组为了当班的自身的利益，出现了：1
11、、技术岗位的培训欠缺。现在看来技术岗位的培训确实太少了，如果能经常进行技术岗位的培训，使同一工种的技术人员的技术水平都在不断的提高，那么我们的产量一定会提高，产品的生产成本就一定会下降。我们已经采取了一项措施就是定期召开技术研讨会，要求大家在会上畅所欲言，把自己在生产过程中发现的问题和方法都说出来，是问题的，大家讨论解决，是经验的，大家共同吸取。我想还要让他们这些技术人员从文化方面、技术方面从外面吸取更新的知识，来进一步提高技术人员的思想素质和技术水平。2、管理不到位，有跑冒漏现象，成本考核制度不健全，落实责任不到位。加大管理力度，建立成本考核制度，量化考核。3、交接班不协调。比如个别班组以清
12、理现场、准备交接为由，采取应付投料的方法，造成下个班次的产量降低。这一点对我作为管理者来说确实是个头痛的事，目前解决的办法就是首先尽可能的提高班组长的思想素质，并要求他们要考虑整体利益，其次就是硬性规定处理现场的时间，以保证交班工作的正常进行。对于发现有明显故意应付投料的班组，严厉处罚班组长，或者扣减当班的产量。4、设备带病工作。个别班组在生产过程中，为了尽可能的提高产量，在设备出现故障隐患时，没有及时进行修理，结果既缩短了设备使用寿命，又加大了设备维修资金的投入，把设备的维修时间转移到了下一个班次，并延长了维修时间。凡是已经发现设备有简单的小故障应该停车检修而没有停车的，加大处罚班组长和维修
13、工的力度，同时我们在今后的工作中要进一步建立完善的管理制度，我在想能不能把技术工(维修工)分出几个档次，这可以通过考核或者评审的办法进行分档，这样如果发现维修工人不处理当班设备故障的，进行降低技术工档次的处罚。虽然我们车间问题不小，可是我相信，只要我们只要安全生产，不会出现任何问题的。现在全球金融危机的情况下，大量制造业企业倒闭，关门，我们厂也面临着如此的困境，所以我们更要加强生产，提高效率，使我们厂在金融危机的影响下做到最小，我相信我们能够度过难关的。以后的生活就是这样了，我不求做到最好，也要做到尽善尽美，不求凯旋归来，但求无愧我心，我会做好的!操作工试用期转正工作总结范文三电仪车间在党委和
14、厂部的正确领导下，认真贯彻落实保增长、保民生、保稳定、保全运的工作要求，紧紧围绕民生为先，服务为本市政公用发展理念，认真开展学习实践科学发展观活动，进一步确立了团结、发展、服务的热电工作方针，按照20_年确定的强化管理，科学发展，全面提升供热服务水平的工作思路，大家同心同德，共同努力，保持了企业持续健康稳定发展,实现了服务责任、经济责任、安全责任、公共责任四项责任预期目标，比较圆满地完成了上级交给我们的工作任务。20_年，公司进行了一轮的机构改革，新起点、新希望，在新领导团队的领导下，在务实创新、团结奉献管理理念的指导下，在各生产车间和有关科室的大力支持和配合下，电仪车间紧紧围绕爱岗敬业、开拓
15、进取，优质、高效、规范、创新的工作方针，通过车间各专业全体员工的共同努力，完成了上半年各项工作任务，取得了一定的成绩。为了今后更好地做好各专业的各项工作，改善工作方法、提高工作效率和克服不足,现将上半年的工作情况总结如下：一、设备管理1.态度决定一切、细节决定成败。加强现场电气、热工设备巡检，及时消除设备隐患，确保设备良好运行。加强了对设备的维护和润滑管理，消除设备意外事故隐患。为实现设备、电气、热工的长期良好运行，生产系统的稳定运行，提供了强有力的保证。2.加强设备、电气、热工技术档案管理，完善技术资料。各类设备技术档案是对设备检修过程的记录。通过对各类设备技术档案的检查，可对比设备的运行状
16、况，对损坏程度以及损坏的原因有一个深刻的认识，能及时调整对设备的运行条件和设备的改进，有利于对设备的管理。3.提高质量是企业发展的生命。严把各类设备检修质量关，设备检修质量的好坏直接影响到设备运行的稳定，影响到生产系统的稳定运行。二、节能降耗1.降低成本是公司效益的保障。积极实施设备配件国产化工作，降低备件成本和消耗。因为生产车间的设备多数是国外设备，备件价格昂贵供货周期长，这对设备维修和降低成本非常不利，因此，在经过充分论证后，对部分设备进行国产化，虽然仍存在一些不足之处需改进外，但总的来说是成功的。降低了成本，缩短了备件的采购周期。2.为保证生产系统的稳定运行和缩短开停车时间打下了坚实的基
17、础。如：部分设备已经升级换代，有些设备只能在拆解之后，对其零部件进行测绘，画好图纸后委托厂家加工，并把数据图纸当作资料保存。对于有修复价值的旧备件，积极进行修复利废、技改技措、降低成本消耗。对于采购入库的备品备件要经过各专业副主任和生产车间双重验收，努力做到把不合格的各类备件拒之门外。三、安全管理1.贯彻执行国家安全第一、预防为主、综合管理的安全方针，在公司安全生产是企业永恒的主题精神下，加强检修施工现场安全管理工作，强化车间员工自我保护意识，坚持把安全工作放在首位。2.严格落实各项安全规程、规章制度。以操作规程、岗位责任制、技术规范、安全防范规则等为重点，开展各季节专业性防护和季节性安全检查
18、，做好防火、防爆、防雷防静电等设施和措施，使生产设备能够处于安全正常运行状态。3.加强车间员工安全消防知识培训，坚持每周假日前的检查，及时消除整改安全隐患。加强对特种作业人员的培训工作，严格按操作规程作业，时时牢记安全注意事项，大的故障和危险性高的检修，车间各专业副主任都亲临现场指挥。4.特种作业证培训取证情况如下：1)电工进网作业证年度审核5.在冬夏季节受环境温度影响较大期间，加强设备的巡检力度，做到早预防、早发现、早处理。对重点设备隐患排除和故障的处理，通过采取有针对性的措施，确保安全生产的进行。四、主要完成的设备检修任务如下：4、电仪车间上半年完成检修任务1953项，检修总费用为：元，其
19、中节能技改费用417112元。五、电仪车间存在的问题1、培训工作有待加强，各专业人员素质有待提高。目前，电仪人员素质，知识水平参差不齐，应进一步加大培训力度。培训要坚持理论与实际相结合的原则，要学以致用，各专业管理学习设备管理方针政策、法律、法规、基础理论和方法，各专业维护人员要学习机械设备的原理和基本技术，培训方式要多渠道、多层次，也可以走出去，学习先进的技术和管理经验，总之，要切实加强各级管理人员和维护人员的理论水平和知识水平，从而更好地为公司服务。2、工作经验有待提高对相关知识情况了解的还不够详细和充实，掌握的技术手段还不够多，需要继续学习以提高自己的知识水平和业务能力，加强分析p 和解
20、决实际问题的能力，同时团队协作能力也需要进一步增强。对于这些不足我会在以后的日子里虚心向周围的同事学习，专业和非专业上不懂的问题虚心请教，努力丰富自己、充实自己，寻找自身差距，拓展知识面，不断培养和提高充实自己的工作能力，把自己业务素质和工作能力进一步提高，也希望公司领导和同事对我多提要求，多提建议，使我更快更好的完善自己，更好的适应工作需要，在以后处理各种问题时考虑得更为全面、慎重，对待问题更加严谨。六、20_年下半年车间及个人的工作思路1、在新的一年的工作内容和要求。督促各专业在日常工作中落实好各项设备管理制度，包括设备的日常巡检、维护保养、设备的日常检修和大修，使各专业在生产车间的设备工
21、作有序的进行。2、利用设备台账统计分析p 重要设备运行特点，配件的库存情况，提前进行配件计划或自制加工，及时提出了有序的检修计划。3、做好安装检修、使用、维护、检查、统计一条龙的工作，合理协调生产和设备检修工作。加强设备的巡回检查，对生产形势进行分析p 和判断，生产中出现异常情况及早提出预防措施，并采取对策措施，确保生产的正常和连续性。4、检修力量变动较大，人员素质不一，造成部分检修工作质量不太好，有少量返工，影响生产;备品备件采购供应偶有不及时检修任务，有部分未能按试划进行。防腐工作的环节有所欠缺，造成部分设备为非正常腐蚀而损坏。以上几项工作将在新的一年中注意进行检修力量培训，加强督促各车间
22、对防腐工作的重视，并加强与采购的沟通及联系跟踪的力度，促使备品备件及时采购和供应。总之安全第一是电仪车间的生产的基础，广泛宣传安全的重要性时时提醒和督促班组必须重视安全，使安全警钟长鸣，真抓实干地把安全工作放在工作的首位。以勤恳务实，勇于创新信条，加强学习，提高自身素质，以立足本职，扎实工作为理念，勤奋务实，为公司尽责尽职，敬业爱岗、无私奉献。回顾过去、展望未来。在今后的工作中本人将根据自身的不足和欠缺，加强业务知识和理论知识的学习，提高自身的工作能力，提升管理水平，争取把下一步的工作做得更好。操作工试用期转正工作总结安全生产是每位操作工人都应该时间注意的事。今天_范文WTT给大伙儿为您整理了
23、操作工试用期转正工作总结，希翼对大伙儿有所帮助。操作工试用期转正工作总结范文一立脚岗位，务实创新，努力争创一流班组是装一三班全体成员对自己的要求，三班是装一车间的中坚力量。担任着大型提升机，磨机，回转窑整机装配的重要工作。一年来，在班长田海见，副班长王二磊的带领下，全班成员以公司开展的各项安全生产活动为契机，立脚岗位，严细治理，别断学习创新，以优良的班组作风赢得了分厂乃至公司的赞许。现将一年来具体工作表现总结如下。一.安全第一，预防为主，综合管理安全责任重于泰山。在工作中，装一三班严格贯彻安全生产十二字方针，把安全生产作为工作中的重中之重。做到了产品安全，人身安全双重零事故，为公司安全生产工作
24、交了份中意答卷。在产品方面，我们严格按照装配工艺文件，图纸，以及现场技术员的要求，按章操作，进行各类产品的装配。对单配产品更是小心慎重，仔细阅读单配单，对涉及到的所有相关尺寸从新复检，拒绝残次产品从我班发出。做到别同意缺陷，别生产缺陷，别传递缺陷。严格按照公司产品安全理念来约束自己。人身安全方面，杜绝违章作业，冒险作业以及疲劳作业。班组重点做好班前预防工作。每天早班前会，班长田海见都会别厌其烦地絮叨着：工作中要注意安全，干活时先看看自己劳保用品穿戴好没，安全帽要戴规范，高空作业时一定要佩戴安全带，需要使用其它设备时要先检查再使用，诸这样类的，等等。田班长说的仔细，大伙儿听的认真。经过每天的安全
25、工作会议，大伙儿安全第一的思想提高了，安全意识增强了，安全防范工作也降到了实处。一年来，三班无一例安全事故发生，无一人违反劳动纪律。二.团结拼搏，务实创新，创一流业绩三班在厂领导和车间主任的带领下，秉着团结拼搏，务实创新，圆满的完成了一具又一具生产任务。特别是多次面临袭击任务时，我们靠着对工作的热情和爱岗敬业的精神，在车间树立了向来敢打硬仗的队伍的良好形象。今年二月份，春节刚过，我们班接到了工号为(工号)的磨机试车任务。磨机试车工作量大，操作烦恼，但我们别畏艰苦，迎难而上。凭借去年工号692的国内最大半自磨机装配试车的经验，熟练转化运用到(工号)磨机上。为了尽快完成试车任务，班长把我们分成三个
26、小组，轮流加班加点保进度，经常晚上加班到十一二点。二月的天气还是严寒，虽然磨机工部有暖气，也难以抵挡夜寒的侵袭，大伙儿伙算是凭借着一股对工作的热情，别畏惧寒冷，最终保质保量地提早完成了试车任务。五月的洛阳城繁华似锦，喧闹非凡。三班的干劲也热情高涨，因为我们接手了工号为(工号)巴西淡水河谷磨机的装配试车任务。此工号产品与以往试车产品别同，出国产品，公司特别重视，同时有监理时间监督着。当把图纸拿到手时，大伙儿别由得捏了把冷汗，因为每个技术参数都比以往的技术要求更精准，怎么使工作做到完美，怎么优质地将(工号)磨机顺利完成，到把我们难住了。装二试车那台同工号磨机，仅大齿圈寻正就用了将近半月时刻，还没有
27、完美地达到监理的要求。这也无形中给我们凭添了几分压力。遇到困难，迎难而上，三班发扬了敢打，敢拼，能打硬仗的精神。团结一致，结合以往经验，同时试着探究新的装配办法，群力群策，遇到咨询题一起探讨。一时刻各种预见的难题随即迎刃而解，真应了那句三个臭皮匠顶一具诸葛亮，我们十二位成员，一切困难还别基本上浮云吗?五月底的天气热浪滚滚，磨机工部的板房难以抵挡烈日的炙烤，车间内如蒸笼般，大伙儿衣服湿了又干。由于磨机筒体较大，起吊别易，一次起吊就想把活干完。所以，加班加点在所难免，大伙儿轮流加班，几乎每天都有人加班到十一二点，虽然如此，没有一具人退缩。功夫别负有心人，我们的努力换来了客户的中意和领导的赞许，大齿
28、寻正我们仅用了两天时刻，30到65道的啮合间隙，我们圆Word文档仅供参考满地完成了，就连苛刻的监理也别得别叹服。操作工试用期转正工作总结范文二在工厂当车间组长差不多别短的时刻了，在这段时刻了，我学到了不少。有怎么治理车间职员，处理好与职员的关系以及和上级的关系，怎么激励职员加大生产，提高他们的积极性，这是我学到最大的感觉了。一年也要过去了，在年终的时候写出自己的心理感觉和总结，用来给明年我以激励和鼓励，我相信我可以做到最好。一、对设备进行技术改造。1、分别对一、二、三、六车间的部分设备依照实际事情进行了改造，落低了工人劳动强度，提高了产品质量，节省了生产成本。2、经过公司组织处出学习，对生产
29、工艺进行改进，将新的生产工艺配方成功应用于生产，落低了生产成本。二、班组的建设与治理得到加强。1、充分利用例会和车间班前班后会，将公司第二次创业的精神仔细传达，使车间职员真正领略到公司的进展要求、前景和目标，筑建职员以厂为家的思想。2、加强了班组培训学习。车间班组长的责任直接妨碍车间的工作质量，所以，在_年的班组建设中重点加强了班组长的培训与学习，使他们真正发挥技术骨干和榜样带头作用。三、现场治理得到改善。1、制定了现场治理制度，并在生产过程中仔细执行，宣传贯彻5s活动，并仔细组织实施，使现场治理得到大的改善。2、将东厂所有积压余料进行消化，幸免了原材物料的白费，节省了生产成本，改善了现场。四
30、、生产、技术治理得到加强。积极配合质量治理部门对车间质量的检查力度，并强化生产技术的治理力度，使产品质量一次抽检合格率大大提高，水分超标现象减少，产品板结现象得到较好操纵。五、狠抓安全治理别放松。1、加强了对班组安全检查力度，完善了岗位责任制，发觉咨询题及时通报并限期整改，使安全隐患大大落低，确保了_年的安全生产。2、充分利用周二安全例会时刻，仔细分析p 一周来的安全生产事情，将车间发生的安全事故仔细分析p 总结，吸取经验，杜绝类似事故的再次发生。20_年尽管取得了一定的成绩，但仍存在着不少咨询题和别脚，要紧表现如下方面：一、安全方面：安全治理有好多没有到位，这要紧表如今以下几点：1、安全治理
31、力度别够。安全作制度别健全，安全培训别到位，检查别到位，有好多时候，由于我们的工作当中劳动量比较大，工人的体力消耗比较大，为此在生产安全检查过程中，发觉的安全隐患没有严肃的指出或者没有按照安全治理制度进行处罚，如今想来是彻底别对的，在安全事故没有发生往常，就应该别说情面，惟独如此，才干完全泯灭安全隐患。为此，我想在将来的工作中，对存在人情面子的安全隐患没有指出或处理的，我们将严肃处罚当班安全责任人。2、安全标志仍别够健全。到目前为止，东西两个厂子，我自己简单的寻了寻，发觉像高空作业、高温作业、高压作业安全标志没有设立，预备限期解决。3、安全隐患整改及时别完全。由于存在侥幸心理，有些安全隐患的整
32、改工作存在对付现象，同时还认为如此会落低一些生产成本，如此在有些安全隐患的整改中没有完全整改，我想在将来的工作中，别论要付出多少，只要是安全隐患，只要是别符合安全治理规定的，就要坚定别折别扣的进行整改，并安排整改责任人限期整改。对整改别完全的，严肃处理整Word文档仅供参考改责任人。4、违章操作的几乎没有处理过。在工作过程中，有好多操作没有严格按照操作规程操作，但是当时又没有发生安全事故，因此大多不过口头批判，而没有严肃处理。如今想来，这是安全隐患的重中之重。象前段时刻一名操作工违章操作，作业完成后，直接从2米高的地点跳下，造成脚跟撕裂。所以在将来的工作中，凡是浮现的任何违章操作的，一律停工歇
33、息。二、生产、成本方面：因简单追求产量，使有时个别班组为了当班的自身的利益，浮现了：1、技术岗位的培训欠缺。如今看来技术岗位的培训真的太少了，假如能经常进行技术岗位的培训，使同一工种的技术人员的技术水平都在别断的提高，那么我们的产量一定会提高，产品的生产成本就一定会下落。我们差不多采取了一项措施算是定期召开技术研讨会，要求大伙儿在会上畅所欲言，把自己在生产过程中发觉的咨询题和办法都说出来，是咨询题的，大伙儿讨论解决，是经验的，大伙儿共同吸取。我想还要让他们这些技术人员从文化方面、技术方面从别处吸取更新的知识，来进一步提高技术人员的思想素养和技术水平。2、治理别到位，有跑冒漏现象，成本考核制度别
34、健全，降实责任别到位。加大治理力度，建立成本考核制度，量化考核。3、交接班别协调。比如个别班组以清理现场、预备交接为由，采取对付投料的办法，造成下个班次的产量落低。这一点对我作为治理者来说真的是个头痛的事，目前解决的方法算是首先尽可能的提高班组长的思想素养，并要求他们要思考整体利益，其次算是硬性规定处理现场的时刻，以保证交班工作的正常进行。关于发觉有明显有意对付投料的班组，严厉处罚班组长，或者扣减当班的产量。4、设备带病工作。个别班组在生产过程中，为了尽可能的提高产量，在设备浮现故障隐患时，没有及时进行修理，结果既缩短了设备使用寿命，又加大了设备维修资金的投入，把设备的维修时刻转移到了下一具班
35、次，并延长了维修时刻。凡是差不多发觉设备有简单的小故障应该停车检修而没有停车的，加大处罚班组长和维修工的力度，并且我们在将来的工作中要进一步建立完善的治理制度，我在想能别能把技术工(维修工)分出几个档次，这能够经过考核或者评审的方法进行分档，如此假如发觉维修工人别处理当班设备故障的，进行落低技术工档次的处罚。尽管我们车间咨询题别小，可是我相信，只要我们只要安全生产，可不能浮现任何咨询题的。如今全球金融危机的事情下，大量创造业企业倒闭，关门，我们厂也面临着这样的困境，因此我们更要加强生产，提高效率，使我们厂在金融危机的妨碍下做到最小，我相信我们可以度过难关的。未来的日子算是如此了，我别求做到最好
36、，也要做到尽善尽美，别求凯旋归来，但求无愧我心，我会做好的!操作工试用期转正工作总结范文三电仪车间在党委和厂部的正确领导下，仔细贯彻降实保增长、保民生、保稳定、保全运的工作要求，紧紧环绕民生为先，服务为本市政公用进展理念，仔细开展学习实践科学进展观活动，进一步确立了团结、进展、服务的热电工作方针，按照20_年确定的强化治理，科学进展，全面提升供热服务水平的工作思路，大伙儿同心协力，共同努力，保持了企业持续健康稳定进展,实现了服务责任、经济责任、安全责任、公共责任四项责任预期目标，比较圆满地完成了上级交给我们的工作任务。20_年，公司进行了一轮的机构改革，新起点、新希翼，在新领导团队的领导下，在
37、务实创新、团结奉献治理理念的指导下，在各生产车间和有关科室的大力支持和配合下，电仪车间紧紧环绕爱岗敬业、开拓进取，优质、高效、规范、创新的工作方针，经过车间各Word文档仅供参考专业全体职员的共同努力，完成了上半年各项工作任务，取得了一定的成绩。为了将来更好地做好各专业的各项工作，改善工作办法、提高工作效率和克服别脚,现将上半年的工作事情总结如下：一、设备治理1.态度决定一切、细节决定成败。加强现场电气、热工设备巡检，及时消除设备隐患，确保设备良好运行。加强了对设备的维护和润滑治理，消除设备意外事故隐患。为实现设备、电气、热工的长期良好运行，生产系统的稳定运行，提供了强有力的保证。2.加强设备
38、、电气、热工技术档案治理，完善技术资料。各类设备技术档案是对设备检修过程的记录。经过对各类设备技术档案的检查，可对照设备的运行状况，对损坏程度以及损坏的原因有一具深刻的认识，能及时调整对设备的运行条件和设备的改进，有利于对设备的治理。3.提高质量是企业进展的生命。严把各类设备检修质量关，设备检修质量的好坏直接妨碍到设备运行的稳定，妨碍到生产系统的稳定运行。二、节能落耗1.落低成本是公司效益的保障。积极实施设备配件国产化工作，落低备件成本和消耗。因为生产车间的设备多数是国外设备，备件价格昂贵供货周期长，这对设备维修和落低成本特别别利，所以，在经过充分论证后，对部分设备进行国产化，尽管仍存在一些别
39、脚之处需改进外，但总的来说是成功的。落低了成本，缩短了备件的采购周期。2.为保证生产系统的稳定运行和缩短开停车时刻打下了坚实的基础。如：部分设备差不多升级换代，有些设备只能在拆解之后，对其零部件进行测绘，画好图纸后托付厂家加工，并把数据图纸当作资料保存。关于有修复价值的旧备件，积极进行修复利废、技改技措、落低成本消耗。关于采购入库的备品备件要经过各专业副主任和生产车间双重验收，努力做到把别合格的各类备件拒之门外。三、安全治理1.贯彻执行国家安全第一、预防为主、综合治理的安全方针，在公司安全生产是企业永恒的主题精神下，加强检修施工现场安全治理工作，强化车间职员自我爱护意识，坚持把安全工作放在首位
40、。2.严格降实各项安全规程、规章制度。以操作规程、岗位责任制、技术规范、安全防范规则等为重点，开展各季节专业性防护和季节性安全检查，做好防火、防爆、防雷防静电等设施和措施，使生产设备可以处于安全正常运行状态。3.加强车间职员安全消防知识培训，坚持每周假日前的检查，及时消除整改安全隐患。加强对特种作业人员的培训工作，严格按操作规程作业，时时牢记安全注意事项，大的故障和惊险性高的检修，车间各专业副主任都亲临现场指挥。4.特种作业证培训取证事情如下：1)电工进作业证年度审核5.在冬夏季节受环境温度妨碍较大期间，加强设备的巡检力度，做到早预防、早发觉、早处理。对重点设备隐患排除和故障的处理，经过采取有
41、针对性的措施，确保安全生产的进行。四、要紧完成的设备检修任务如下：4、电仪车间上半年完成检修任务1953项，检修总费用为：11_761.91元，其中节能技改费用417112元。五、电仪车间存在的咨询题1、培训工作有待加强，各专业人员素养有待提高。目前，电仪人员素养，知识水平参差别齐，应进一步加大培训力度。培训要坚持理论Word文档仅供参考与实际相结合的原则，要学以致用，各专业治理学习设备治理方针政策、法律、法规、基础理论和办法，各专业维护人员要学习机械设备的原理和基本技术，培训方式要多渠道、多层次，也能够走出去，学习先进的技术和治理经验，总之，要切实加强各级治理人员和维护人员的理论水平和知识水
42、平，从而更好地为公司服务。2、工作经验有待提高对相关知识事情了解的还别够详细和充实，掌握的技术手段还别够多，需要学习以提高自己的知识水平和业务能力，加强分析p 和解决实际咨询题的能力，并且团队协作能力也需要进一步增强。关于这些别脚我会在未来的生活里虚心向身边的同事学习，专业和非专业上疑惑的咨询题虚心请教，努力丰富自己、充实自己，寻觅自身差距，拓展知识面，别断培养和提高充实自己的工作能力，把自己业务素养和工作能力进一步提高，也希翼公司领导和同事对我多提要求，多提建议，使我更快更好的完善自己，更好的习惯工作需要，在未来处理各种咨询题时思考得更为全面、谨慎，对待咨询题更加严谨。六、20_年下半年车间
43、及个人的工作思路1、在新的一年的工作内容和要求。催促各专业在日常工作中降实好各项设备治理制度，包括设备的日常巡检、维护保养、设备的日常检修和大修，使各专业在生产车间的设备工作有序的进行。2、利用设备台账统计分析p 重要设备运行特点，配件的库存事情，提早进行配件打算或自制加工，及时提出了有序的检修打算。3、做好安装检修、使用、维护、检查、统计一条龙的工作，合理协调生产和设备检修工作。加强设备的巡回检查，对生产形势进行分析p 和推断，生产中浮现异常事情及早提出预防措施，并采取对策措施，确保生产的正常和延续性。4、检修力量变动较大，人员素养别一，造成部分检修工作质量别太好，有少量返工，妨碍生产;备品
44、备件采购供应偶有别及时检修任务，有部分未能按试划进行。防腐工作的环节有所欠缺，造成部分设备为非正常腐蚀而损坏。以上几项工作将在新的一年中注意进行检修力量培训，加强催促各车间对防腐工作的重视，并加强与采购的沟通及联系跟踪的力度，促使备品备件及时采购和供应。总之安全第一是电仪车间的生产的基础，广泛宣传安全的重要性时时提醒和催促班组必须重视安全，使安全警钟长鸣，真抓实干地把安全工作放在工作的首位。以勤恳务实，勇于创新信条，加强学习，提高自身素养，以立脚本职，扎实工作为理念，勤奋务实，为公司尽责尽职，敬业爱岗、无私奉献。回忆过去、展望以后。在将来的工作中本人将依照自身的别脚和欠缺，加强业务知识和理论知
45、识的学习，提高自身的工作能力，提升治理水平，争取把下一步的工作做得更好。新员工试用期转正工作总结新员工试用期转正工作总结简介：首先很感谢各位领导能在百忙之中抽出宝贵的时间看我的，也很荣幸地能够成新员工试用期转正工作总结一文简介结束新员工试用期转正工作总结正文开始 。 首先很感谢各位领导能在百忙之中抽出宝贵的时间看我的工作总结，也很荣幸地能够成为贵公司的一员。我从入职至今已快三个月了，这几个月里，在领导和同事的帮助下，我对工作流程了解许多，后来又经过公司的专业培训，又使我了解了以“以情服务、用心做事、务实高效、开拓进取”为核心的企业文化及各项规章制度。一、以情服务、用心做事。工作中我对来访的客人
46、以礼相待，保持着热情，耐心地帮助他们，对他们提出的问题自己不能回答时，我向主任、老同事请教后，给予解答，工作中时刻想着自己代表的是公司，对处理违规违纪的事情都是做到“礼先到”，不摆架子，耐心地和他们沟通，于他们谈心，避免和他们矛盾，影响公司形象。二、遵守制度、敢抓敢管。_施工期间，我按制度、按程序对工人进行管理，每天对进出的人员、货物进行严格的检查，以免可疑人员进入、公司财物被盗;对于那些安全措施不到位的，比如：“进入施工区域没戴安全帽，高空作业没系安全带;动火时没有灭火设施”等之类的现象，我都按照公司的制度、程序进行整改处罚，把各项安全措施落实到位，以确保施工期间零事故。三、任劳任怨、孜孜不
47、倦。对领导的安排是完全的服从，并不 折不扣的执行，以坚持到“最后一分钟”的心态去工作，一如既往地做好每天的职责，生活中我也常常关心同事，经常于他们谈心、交流，他们不开心时，我就会去开导他们，给他们讲笑话，逗他们开心。我始终以一个学者的身份向他们请教工作中的经验。工作中我也有很多不足处，但我时刻以“合格金人”的标准来要求自己，以同事为榜样去提醒自己，争取能做一名合格的_人，能在_这个大舞台上展示自己，能为_的辉煌奉献自己的一份力量。篇2：新员工试用期转正工作总结新员工试用期转正工作总结首先很感谢各位领导能在百忙之中抽出宝贵的时间看我的，也很荣幸地能够成为贵司的一员。 我从入职至今已快三个月了，这
48、几个月里， 在领导和同事的帮助下，我对工作流程了解许多，后来又经过培训，又使我了解了以“以情服务、用心做事、务实高效、开拓进取”为核心的企业文化及各项规章制度。一、以情服务、用心做事。工作中我对来访的客人以礼相待，保持着热情，耐心地帮助他们，对他们提出的问题自己不能回答时，我向领班、老队员请教后，给予解答;工作中时刻想着自己代表的是公司，对处理违规违纪的事情都是做到礼先到，不摆架子，耐心地和他们沟通，于他们谈心，避免和他们矛盾，影响公司形象。二、遵守制度、敢抓敢管。奥特莱斯、四楼影院施工期间，我按制度、按程序对工人进行管理，每天对进出的人员、货物进行严格的检查，以免可疑人员进入、公司财物被盗;对于那些安全措施不到位的，比如：进入施工区域没戴安全帽;高空作业没系安全带;动火时没有灭火设施等之类的现象，我都按照公司的制度、程序进行整改处罚，把各项安全措施落实到位，以确保施工期间零事故。三、任劳任怨、孜孜不倦。对领导的安排是完全的服从，并不折不扣的执行;以坚持到最后一分钟的心态去工作，一如既往地做好每天的职责;生活中我也常常关心同事，经常于他们谈心、交流，他们不开心时，我就会去开导他们，给他们讲笑话，逗他们开心。我始终以一个学者的