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1、 广东博导教育机构广东省自考教育第一品牌企业成本管理会计复习资料 齐青桦老师编写第一、二、三章滕建富老师编写第四、五章王素珍老师师编写第第六、七七章第一章 成本管管理会计计概述本章重点1、战略、战战术和运运作信息息2、决策过过程3、财务会会计与成成本管理理会计的的差别4、成本管管理会计计性质考核要求：1、理解战战略、战战术和运运营信息息的概念念、信息息使用者者、特征征的不同同，会区区分三种种信息2、识记决决策过程程3、理解决决策过程程涉及的的管理人人员4、理解财财务会计计与成本本管理会会计的差差别5、理解成成本会计计系统的的构成要要素一、单项选选择题1、以下属属于战略略信息的的是（ ）A.企业
2、的的整体获获利能力力 BB.成本本差异信信息C.工人的的产量报报告 D.设备生生产率2、以下属属于战术术信息的的是（ ）A.企业竞竞争者的的信息 B.工工人的生生产工时时C.库存材材料数量量 DD.工人人的生产产率3、以下属属于运营营信息的的是（ ）A.企业未未来的资资金需求求 BB.新产产品投资资决策方方案C.设备的的产量报报告 D.现金流流预测信信息4、以下属属于战略略信息特特征的是是（ ）A.与进行行长期决决策有关关 BB.信息息大多来来源于内内部C.只有定定量信息息 DD.对信信息使用用者的知知识水平平要求不不高5、以下属属于战术术信息特特征的是是（ ）A.可通过过外部或或内部渠渠道获
3、得得 BB.与具具体任务务有关C.通常描描述和分分析个别别部门或或区域的的活动 D.应应连续编编制和提提供6、以下属属于运营营信息特特征的是是（ ）A.所涉及及的问题题与企业业整体相相关 B.非非常详细细的没有有加工的的原始数数据C.与中短短期决策策相关（生生产、定定价、库库存） D.通通常基于于常规情情况7、战略信信息的使使用者主主要是（ ）A.高层管管理者 BB.中层层管理者者 C.基层管管理者 DD.监管管人员8、战术信信息的使使用者主主要是（ ）A.高层管管理者 B.中中层管理理者 C.基层管管理者 DD.监管管人员9、运营信信息的使使用者主主要是（ ）A.高层管管理者 BB.中层层管
4、理者者 C.基层管管理者 DD.生产产工人10、决策策的计划划过程的的步骤是是（ ）A.制定目目标，确确定备选选方案，选选择方案案，收集集分析相相关数据据。B.制定目目标，选选择方案案，确定定备选方方案，收收集分析析相关数数据。C.制定目目标，收收集分析析相关数数据，选选择方案案，确定定备选方方案。D.制定目目标，确确定备选选方案，收收集分析析相关数数据，选选择方案案。11、决策策的控制制过程的的步骤是是（ ）A.制定目目标，选选择方案案。B.制定目目标，收收集分析析相关数数据。C.获得实实际数据据，将实实际数据据与预期期结果对对比评价价，必要要时采取取纠错行行动。D.将实际际数据与与预期结结
5、果对比比评价，必必要时采采取纠错错行动。12、决策策的计划划职能由由（ ）实实施。A.高层管管理者 B.咨咨询人员员 C.基层管管理者 D.生生产工人人13、决策策的控制制职能由由（ ）实实施。A.高层管管理者 B.中中层管理理者 C.基层管管理者 D.生生产工人人14、以下下最可能能运用成成本管理理会计信信息的人人是（ ）。A.银行评评价企业业的贷款款申请 B.股股东评价价股票投投资C.政府税税收部门门 DD.装配配车间主主管15.成本本管理会会计包括括（ ）A.战略实实施 B.制定预预算 C.准备特特定的研研究和预预测 D.以上所所有答案案均正确确16. 以以下最可可能只运运用财务务会计信
6、信息的人人是（ ）。A.工厂管管理人员员 BB.运营营副总监监 C.现在的的股东 D.部部门经理理17.成本本管理会会计信息息包括（ ）A.历史数数据 B.用于计计划和决决策信息息 C.未来的的预测数数据 D.以上所所有答案案均正确确18.以下下属于成成本管理理会计特特征的是是（ ）A.提供定定期的财财务报告告 BB.按照照法律要要求提供供信息C.通常包包括非货货币信息息 DD.信息息的格式式必须遵遵循准则则要求19. 以以下不属属于成本本会计内内容的是是（ ）A.销售产产品的成成本 B.企业某某个分部部获得的的收入C.企业某某种产品品的收入入与成本本的关系系 DD.投资资项目决决策20.以下
7、下哪种信信息被用用于管理理会计（ ）A.财务信信息 BB.非财财务信息息 C.关注于于长期的的信息 D.以上答答案均正正确参考答案1、A 2、D 33、C 44、A 5、C 66、B 7、AA 8、BB 9、CC 10、DD11、C 112、A 113、C 14、D 15、D 116、CC 17、DD 118、CC 199、D 200、D二、名词解解释题1.管理会会计：利利用各种种财务数数据位使使用者提提供相关关信息的的会计。使使用者可可利用这这些信息息做出决决策、制制定计划划并控制制企业活活动。2.成本会会计：指指收集企企业内部部与业务务活动的的成本信信息，并并利用这这些信息息编制报报表，如
8、如预算、产产品成本本核算以以及对产产品、服服务和存存货进行行成本核核算的会会计。三、简答题题1、简述决决策的过过程。答：（1）识识别目的的或问题题；（22）确定定有助于于实现目目标或解解决问题题的备选选方案；（3）收收集并分分析与各各备选方方案相关关的数据据；（44）进行行决策，描描述预期期的结果果，并检检查其是是否与整整体目标标一致；（5）实实施决策策；（66）获得得关于实实际结果果的数据据；（77）将实实际结果果与预期期结果相相比，进进行绩效效评价；（8）必必要时采采取纠错错行动，使使实际结结果与预预期结果果相一致致。 2、简简述财务务会计与与成本管管理会计计的区别别。 答：财务会会计提供
9、供企业的的财务状状况和经经营业绩绩信息，成成本管理理会计是是管理人人员计划划和控制制企业活活动，并并采取有有效决策策的工具具；财务会计信信息是法法律要求求法人单单位必须须提供的的，成本本管理会会计信息息不是法法律要求求提供的的信息； 法法律和会会计准则则规定了了财务会会计信息息的格式式，成本本管理会会计信息息的格式式由企业业自主确确定； 财务务会计将将企业看看做一个个整体，关关注总体体数量，最最终得出出财务报报表，成成本管理理会计关关注企业业特定领领域或活活动，收收集的信信息用于于决策；大多数财务务会计信信息是以以货币表表示的，成成本管理理会计通通常包括括非货币币信息；财务会计主主要是根根据历
10、史史数据进进行计量量，成本本管理会会计既包包括历史史数据，又又包括未未来的预预测数据据。四、案例分分析题。A公司有一一个新近近从财务务会计工工作转入入管理会会计工作作的会计计人员张张某，对对于管理理会计知知识不甚甚了解。以以下是他他对管理理会计提提出的个个人观点点：（1）管理理会计与与财务会会计的职职能一样样，主要要是核算算和监督督；（2）管理理会计报报告要在在会计期期末以报报表的形形式上报报；（3）管理理会计服服务于企企业外部部，受会会计法规规的约束束；（4）管理理会计的的主要职职能是满满足企业业各项管管理职能能的需要要；（5）管理理会计的的信息质质量特征征与财务务会计的的信息质质量特征征完
11、全不不同。要求对以上上观点加加以分析析说明，指指出正确确与否。 答：（11）错误误。管理理会计与与财务会会计的职职能不同同，财务务会计的的职能是是核算和和监督，而而管理会会计的职职能是为为决策提提供可靠靠信息 （22）错误误。财务务会计报报表必须须在规定定的日期期进行上上报，但但管理会会计信息息的提供供有其独独特的时时间特征征，即不不必拘泥泥时间的的限制。管管理会计计信息服服务于企企业内部部，根据据内部管管理的需需要，当当在经营营管理中中发现需需要管理理会计解解决的问问题，就就可提出出管理会会计报告告。 （33）错误误。管理理会计服服务于企企业内部部，根据据内部管管理的需需要提供供，不受受会计
12、法法规的约约束。（4）正确确。管理理会计服服务于企企业内部部的经营营管理，无无论是制制定计划划、编制制预算、成成本确定定、成本本计算还还是成本本控制，都都是以企企业经营营管理为为出发点点，围绕绕管理理理念进行行的。（5）错误误。在会会计信息息质量特特征上，管管理会计计信息与与财务会会计信息息在很多多方面相相同，如如可靠性性、相关关性、可可理解性性和及时时性等。第二章 成本分分类本章重点1、直接成成本和间间接成本本2、间接费费用3、固定成成本与变变动成本本4、成本中中心、利利润中心心、收入入中心与与投资中中心5、总成本本、平均均成本与与边际成成本考核要求：1、理解直直接成本本和间接接成本2、理解
13、间间接费用用的概念念和内容容3、理解固固定成本本和变动动成本4、理解总总成本的的构成，掌掌握成本本报表的的编制方方法5、理解各各种责任任中心的的含义6、理解总总成本、平平均成本本与边际际成本的的关系一、 单项选择题题1、产品的的总成本本的构成成要素为为（ ）A.原材料料成本 B.人工成成本 C.与生产产相关的的其他费费用 D.以以上答案案均正确确2、一个生生产设备备生产两两类产品品：足球球用品和和曲棍球球用品。对对于曲棍棍球用品品来说间间接成本本是（ ）A.用于制制造曲棍棍球棒的的材料 BB.制造造曲棍球球棒的工工人工资资C.曲棍球球生产主主管的工工资 D.设设备管理理人员工工资3、以下哪哪一
14、项对对企业来来说是直直接成本本（ ）A.保险费费 B.董事长长工资 C.直接材材料 D.财财产税4、以下哪哪一项对对企业来来说是间间接成本本（ ）。A.生产工工人工资资 B.机器维维修成本本 C.生产产产品用的的原材料料 D.专用生生产机器器的租金金5、以下属属于直接接材料成成本的是是（ ）A.设备租租赁费 BB.机器器设备的的维修费费 C.生产产产品用零零件 D.监监管人员员的工资资6、以下属属于直接接费用的的是（ ）A.为完成成特定任任务所需需设备的的租赁费费 B.存放产产品的包包装箱C.生产产产品的工工人工资资 D.负责生生产监督督的监管管人员的的工资7、制造费费用称为为（ ）A.间接材
15、材料成本本 B.间接人人工成本本 C. 间接接费用 D.间间接生产产费用8、采用追追溯方式式不能整整体计入入特定产产品或服服务的工工人工资资属于（ ）A.直接人人工成本本 BB.间接接人工成成本 C.销售费费用 D.财务费费用9、下列不不属于间间接费用用的是（ ）A.主要成成本 B.制造费费用 C.配送费费用 D.研究费费用10、主要要成本的的构成不不包括（ ）A.直接材材料 B.直接人人工 C.直接费费用 D.制造费费用11、完全全生产成成本等于于主要成成本加（ ）A.直接材材料 B.直接人人工 C.直接费费用 D.制造费费用12、完全全销售成成本等于于完全生生产成本本加（ ）A.管理费费用
16、 B.销售及及配送费费用 C.一般间间接费用用 DD.以上上全部13、一家家饮食店店每天可可提供110000份盒饭饭，所使使用的材材料成本本为60000元元，每天天的人工工成本为为5000元，每每天的间间接费用用为3000元，则则10000份盒盒饭的单单位成本本为（ ）。A.6元 B.6.55元 C. 6.8元 D.6.33元14、对于于印刷企企业而言言，纸张张的成本本属于（ ）A.直接材材料成本本 BB.制造造费用 C.配送费费用 D.研究费费用15、生产产设备用用的润滑滑用费用用可计入入（ ）A.直接材材料 B.制造费费用 C.直接费费用 D.研究费费用16、以下下哪一项项对企业业来说是是
17、间接变变动成本本（ ）。A.生产工工人工资资 BB.生产产用材料料成本 C.销售佣佣金 D.财产税税17、一家家自行车车厂生产产10000辆自自行车，总总成本为为20000000元，现现在多生生产一辆辆自行车车，总成成本比原原来多1180元元，则这这辆多生生产的自自行车的的边际成成本是（ ）。A.1800元 B.2200元元 C. 20000000元 D.22001180元元18、成本本按照成成本对象象的可追追溯性（ ）A.直接成成本和间间接成本本 B.直接生生产费用用和间接接生产费费用C. 产品品成本和和期间费费用 D.固定成成本和变变动成本本19、以下下不能作作为成本本中心的的成本单单位的
18、（ ）A.火车上上的座椅椅 B.医院里里的床位位 C. 生产产工人数数 DD.宾馆馆里的客客房20、利润润中心不不需要考考虑的内内容是（ ）A.中心的的成本 BB.中心心的收入入 C. 资本本投入 D.中中心的利利润 21、投资资中心需需要考虑虑的内容容是（ ）A.中心的的利润 BB.资本本投入 C. 投资资所需资资金的融融资渠道道 DD.以上上均是22、一家家饮食店店每天可可提供110000份盒饭饭，所使使用的材材料成本本为60000元元，每天天的人工工成本为为5000元，每每天的间间接费用用为3000元，则则10000份盒盒饭的总总成本为为（ ）A.60000元 B.665000元 C.
19、68800元元 D.63000元参考答案1、D 2、D 3、C 4、B 5、C 6、D 77、D 8、B 9、A 10、D 11、D 12、D 13、C 14、A 15、B 16、CC 117、AA 188、A 199、C 200、C 211、D 222、CC二、 名词解释1、直接成成本：指指与生产产过程相相关，但但是可能能采取追追溯方式式整体计计入相关关产品、服服务或部部门的成成本。包包括直接接材料、直直接人工工和直接接费用。2、固定成成本：指指一定期期间内发发生的、在在一定的的相关范范围内不不会受业业务高低低影响的的成本。如如机器设设备的折折旧，生生产车间间的水电电费等。3、变动成成本：指
20、指随着业业务量变变化而变变化的成成本。包包括随生生产量的的增加而而增加的的直接人人工成本本和材料料成本。如如不锈钢钢制品厂厂生产产产品用的的钢材成成本、车车间生产产工人的的工资。4、边际成成本：每每增加一一个单位位产品的的生产所所带来的的总成本本的增加加额。三、 简答题1、 间接费用分分为哪几几类？答：间接成成本即间间接费用用：指与与生产过过程相关关，但是是不可能能采取追追溯方式式整体计计入特定定产品的的成本。如如管理人人员的工工资，办办公费等等。具体体分为：制造费用，包包括所有有的间接接材料成成本、所所有的间间接人工工成本以以及生产产产品和和提供服服务时所所发生的的全部间间接费用用，如润润滑
21、油、生生产设备备的折旧旧费和厂厂房租金金；管理费用，指指企业管管理活动动所发生生的所有有间接材材料成本本、间接接人工成成本和其其他间接接费用，如如办公设设备的折折旧费、管管理人员员的工资资；销售费用，指指为销售售产品或或吸引顾顾客而发发生的所所有间接接材料成成本、间间接人工工成本和和其他间间接费用用，如广广告费、产产品展览览室的租租金；配送费用，指指为确保保将产品品或服务务发出或或送达顾顾客而发发生的所所有间接接材料成成本、间间接人工工成本和和其他间间接费用用，如包包装成本本、送货货人员工工资及仓仓库的租租金；研究费用，指指为巩固固企业的的市场份份额而开开发新产产品或改改良现有有产品而而发生的
22、的所有间间接材料料成本、间间接人工工成本和和其他间间接费用用，如研研究人员员工资、研研究设施施相关的的租金；开发费用，指指为建立立确保研研制出的的新产品品可以有有效投产产并获利利的系统统而发生生的所有有间接材材料成本本、间接接人工成成本和其其他间接接费用，如如参与开开发活动动人员的的工资以以及开发发设施相相关的租租金；财务费用，指指确保企企业有足足够资金金进行持持续的生生产而发发生的所所有间接接材料成成本、间间接人工工成本和和其他间间接费用用，如财财务人员员的工资资财务活活动相关关的办公公费。其中研究费费用、开开发费用用和财务务费用称称为一般般间接费费用。2、 企业的责任任中心有有哪几种种？答
23、：责任权权限范围围及业务务活动的的特点不不同，可可分为成成本中心心、收入入中心、利润中心和投资中心。成本中心：是指对对成本或或费用承承担责任任的责任任中心。成成本中心心往往没没有收入入，其职职责是用用一定的的成本去去完成规规定的具具体任务务。一般般包括产产品生产产的生产产部门、提提供劳务务的部门门和有一一定费用用控制指指标的企企业管理理部门。收入中心：只对产产品销售售相关的的收入负负责的责责任中心心。其特特点是所所承担的的经济责责任只有有收入，不不对成本本负责，因因此，对对收入中中心只考考核其收收入实现现情况。此此类责任任中心一一般是创创造收入入的部门门。利润中心：是既能能控制成成本，又又能控
24、制制收入，对对利润负负责的责责任中心心，它是是处于比比成本中中心高一一层次的的责任中中心，其其权利和和责任都都相对较较大。利利润中心心通常是是那些具具有产品品或劳务务生产经经营决策策权的部部门。投资中心是是既对成成本、收收入和利利润负责责，又对对投资效效果负责责的责任任中心。投投资中心心的管理理层通常常必须考考虑产生生利润所所需的资资本投入入，以及及投资所所需资金金的融资资渠道。四、案例分分析题1、波特公公司生产产家俱，包包括桌子子。给定定成本如如下：（1）桌子子由木料料做成，每每桌材料料成本为为$1000。（2）工人人制作桌桌子，每每桌人工工工资成成本为$40。（3）一名名工厂监监管人员员监
25、督制制作过程程，其年年报酬为为$388,0000。（4）生产产桌子需需租用一一台设备备，每年年租金$50000。（5）每机机时电力力成本是是$2。生生产一张张桌子需需用4个个机时。（6）生产产桌子的的机器，其其折旧是是每年$10,0000。机器器没有再再出售价价值，也也不会随随生产而而损耗。（7）波特特公司总总裁年薪薪为$1100,0000。（8）波特特公司每每年花$2500,0000广告告其产品品。（9）销售售人员每每销售一一张桌子子获佣金金$300。要求：（1） 按照本章的的成本术术语将上上述成本本进行归归类。（2） 假定工厂每每年生产产10000张桌桌子，计计算桌子子的主要要成本和和完全
26、生生产成本本。 解答：（11）变动成本固定成本销售和管理理费用制造费用主要成本直接材料直接人工直接费用1桌子耗耗用的木木料（每桌$1100）2组装桌桌子的人人工成本（每桌桌$400）3工厂监监工的报报酬（年薪$338,0000）4.生产桌桌子设备备的租赁赁费（每每年$55,0000）5生产桌桌子的电电力成本（每机机时$22）6生产桌桌子的机机器的折旧（每年年$100,0000）7公司总总裁工薪薪（年薪$1100,0000）8广告费费用（每年$2250,0000）9支付给给销售人人员的佣金（每售售出一张张$300） （2）主主要成本本=1000+440+550000/10000=$1445 完完
27、全生产产成本=1455+2*4+（3380000+1100000）/10000=$20112、华北公公司准备备按照分分权管理理的要求求建立责责任会计计制度，设设立内部部责任中中心。该该企业是是一个规规模较大大的机器器制造行行业，主主要有五五个生产产制造车车间和三三个辅助助性部门门，三个个辅助性性部门分分别是维维修部门门、供电电供暖部部门和行行政管理理部门。以以上各部部门都具具有较大大的独立立性。该该公司在在建立责责任会计计制度的的过程中中，业务务经理提提出以下下主要设设想供参参考：（1）董事事长主持持讨论责责任会计计制度的的建立方方案，责责成总经经理具体体实施。（2）建立立责任会会计制度度的宗
28、旨旨是把它它看作是是企业全全面质量量管理的的有效途途径。（3）该企企业内部部各机构构、部门门都可以以被确认认成为一一个责任任中心，指指定专人人承担相相应的经经济责任任。（4）各成成本中心心为有效效地管理理该中心心而发生生的成本本应被确确定为责责任成本本。（5）对于于利润中中心的考考核，可可以采用用投资报报酬率和和剩余收收益两种种指标来来衡量，但但要注意意前一指指标可能能导致职职能失调调的行为为。要求：根据据建立责责任会计计制度和和责任中中心的原原则，指指出以上上的设想想在实际际中是否否可操作作？哪些些设想有有明显的的错误？答：根据建建立责任任会计制制度和责责任中心心的基本本原则，业业务经理理的
29、总体体设想是是符合企企业实际际管理需需要的，也也符合管管理控制制系统和和责任会会计的基基本思路路，具有有一定的的可操作作性。但但是他的的设想也也并非尽尽善尽美美，有些些具体方方面存在在着明显显的错误误。下面面针对他他的具体体设想一一一详细细分析如如下：（1）错误误。董事事长是企企业最高高决策层层次的人人员，根根据公司司所有权权与经营营权相分分离的特特点，作作为企业业最高决决策层的的董事长长一般不不直接参参与企业业经营管管理和管管理方案案的制定定，而是是委托总总经理来来进行，甚甚至可以以由总经经理指定定熟悉业业务的分分部经理理来设计计出具体体方案，除除非该董董事长本本人兼总总经理。如如本案例例中
30、，责责任会计计制度和和责任中中心的建建立方案案可由总总经理或或业务经经理具体体负责。但但是重大大方案经经过经理理层讨论论确定后后，应报报请董事事会批准准，再下下达实施施。（2）错误误。建立立责任会会计制度度的主要要目的有有两个：一是有有利于贯贯彻经济济责任制制及考核核评价各各责任中中心的工工作业绩绩与经营营成果；二是便便于把各各个责任任中心的的经营目目标与企企业经营营的总目目标统一一起来，确确立经营营目标的的一致性性。当然然，责任任会计制制度的建建立对于于促进企企业全面面质量管管理会有有较好的的推动作作用，但但是把全全面质量量管理看看成其宗宗旨，则则违反责责任会计计制度的的本意。（3）正确确。
31、责任任中心的的含义就就是指由由专人承承担一定定的经济济责任，并并具有相相应管理理权限的的企业内内部单位位。每一一个责任任中心都都有一定定的组织织结构，并并受一名名责任人人如经理理、部门门主任或或其他管管理人员员等的领领导。（4）错误误。成本本中心当当期发生生的各项项可控成成本之和和为该中中心的责责任成本本，而不不是为有有效地管管理成本本中心而而发生的的成本。凡凡是责任任中心能能够直接接控制的的各种耗耗费，称称为可控控成本。可可控成本本一般应应具备以以下三个个条件：成本中中心能预预知将要要发生的的耗费；成本中中心能够够对发生生的耗费费进行计计量；成成本中心心能够对对其耗费费加以调调节和控控制。（
32、5）错误误。由于于利润中中心无投投资决策策权，所所以对利利润中心心的考核核，一般般采用单单一的利利润指标标体系即即可，如如部门贡贡献边际际、部门门经理可可控边际际、部门门边际、部部门税前前利润和和公司税税前利润润等。而而投资中中心具有有投资决决策权，对对其不但但要考核核和评价价利润指指标，而而且还要要考核和和评价其其所用资资金的使使用效果果，即考考核其投投资报酬酬率和剩剩余收益益两种指指标。同同时要注注意前一一指标可可能会给给投资中中心带来来职能失失调行为为。3、拉姆公公司生产产气候风风向标。到到本年年年底，拉拉姆公司司生产了了100000个个风向标标，生产产部门经经理和销销售部门门经理从从会
33、计部部门取得得的总成成本资料料如下： 公司司产品总总成本资资料 （单位位：美元元）直接材料 2000000直接人工 3550000制造费用 1000000销售费用 662500管理费用 1444000 在这一一年，拉拉姆公司司以每个个12美美元的价价格销售售了98800单单位的产产品，期期初产成成品存货货包括总总成本440955美元的的6300个产品品。期初初期末没没有在产产品。两两位经理理与管理理会计师师一起详详细研究究了拉姆姆公司的的气候风风向标的的成本、利利润相关关的问题题。要求： （11）帮助助他们讨讨论成本本的构成成要素；（2）计算算以下单单位成本本：直接接材料、直直接人工工、制造造费用、主主要成本本。（3）编制制产品生生产成本本和产品品销售成成本计算算表。答：（1）产产品或服服务的总总成本主主要由三三个要素素构成：原材料料成本，指指生产过过程中使使用的原原材料；人工成成本，指指与生产产过程中中雇佣的的劳动力力相关的的费用；其他费费用，指指与生产产相关的的其他费费用，如如电费、设设备的折折旧费。 （22）单位位直接材材料=2200000/1100000=$2单位直接人人工=3350000/1100000=$3.55单位制造费费用=1100000/1100000=$1单位主要成成本=22+3.5=$5.55 （33）产品品生产成成本计算算表直