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1、目 录第一章 概述第二章 施工准准备第三章 场地总总平面图图第四章 施工总总进度计计划及单单项工程程进度第五章 安全、方方明施工工及环保保措施第六章 劳动力力、主要要材料及及施工机机构配置置计划第七章 施工管管理网络络及人员员配备第八章 冬雨季季施工措措施第九章 沉井施施工方案案第十章 泵方、附附房及围围墙施工工技术方方案第十一章 水、电、设设备安装装工程施施工技术术方案第十二章 道路工程程施工技技术方案案及质量量保证措措施第十三章 给排水工工程施工工技术方方案及质质量保证证措施第十四章 质量保证证措施第十五章 维修及售售后服务务第一章 概述述第一节、工工程概述述本工程为为宁xxx东部新新城福
2、庆庆路污水水泵站工工程，泵泵站的远远期能力力为5000L/S。本本工程地地处福庆庆路与惊惊驾东二二路交叉叉口东北北侧，占占地面积积11778平方方米。工工程造价价约4221万元元，本工工程由泵泵房、附附房、电电气、给给水、排排水及室室外附属属等组成成，其中中泵房及及附房基基础为钢钢筋砼基基础，上上部结构构为一层层砖混结结构，本本工程建建筑结构构安全等等级为二二级，砌砌体施工工质量控控制等级级为B级级，地基基基础设设计等级级为乙级级（泵站站）、丙丙级（附附房），按按抗震设设防类别别属于（小小型）乙乙类建筑筑，场地地类别为为类（泵泵站）、类（附房），地震设防烈度为6度，地下工程的防水等级为三级。水
3、泵采用四台300WB900-18-75型，自动控制，辅助用房由发电机间、配电间、值班室及生活用房组成。合同工期为150日历天，质量要求达到一次性验收合格标准。第二节、施施工组织织设计编编制依据据1、施施工图纸纸、招招标文件件、补补遗书及及工程量量清单；2、现场场施工环环境，包包括地形形、地貌貌及水文文气象特特征；3、现场场踏勘中中收集到到的资料料；4、我公公司现有有的泵站站施工方方面的施施工队伍伍、施工工经验、专专业人才才、机械械设备及及施工能能力。5、相关关法律法法规、规规程、规规范及行行业标准准: 工程程建设标标准强制制性条文文：城市市建设部部分给水水排水构构筑物施施工及验验收规范范GBB
4、J1441-990水泥泥混凝土土路面施施工及验验收规范范GBBJ922-866建筑筑地基基基础施工工质量GGB5002022-20002砌体体工程施施工质量量验收规规范GGB5002033-20002市政政道路工工程质量量检验评评定标准准CJJJ188-900市政政排水管管渠工程程质量检检验评定定标准GGJJ33-900浙江江省市政政工程预预算定额额建设设工程文文件归档档整理规规范GGB/TT503328-20001建设设工程项项目管理理规范GGB5003266-20001 给排排水管道道工程施施工及验验收规范范GBB502268-97混凝凝土结构构工程施施工质量量验收规规范GGB500204
5、4-20002钢筋筋焊接及及验收规规程JJGJ118-996工程程测量规规范GGB5000266-933 电气气装置安安装工程程电气照照明装置置施工及及验收规规范GGB5002599-966建筑筑电气安安装工程程质量检检验评定定标准GGBJ3303-88地基基与基础础工程施施工及验验收规范范GBBJ2002-883给水水排水管管道工程程施工及及验收规规范GGB5002688-977焊接接性试验验GBB46775、11-844第三节、施施工组织织设计编编制原则则1、遵循循设计文文件和规规范编制制的原则则，在编编写主要要项目施施工方法法中严格格按设计计要求，执执行现行行的施工工规范和和验收标标准，
6、科科学组织织施工，确确保工程程的质量量和进度度。2、坚持持实事求求是，一一切从实实际出发发的原则则，在编编定施工工方法中中根据本本公司的的施工能能力、经经济实力力、技术术水平，坚坚持科学学组织、合合理安排排、均衡衡生产，确确保高效效率、高高质量的的完成项项目建设设。3、坚持持施工全全过程管管理的原原则，在在工序施施工中严严格执行行监理工工程师的的指令。4、坚持持积极推推广“四新”成果的的原则，在在各工序序施工中中，对于于能提高高或保证证工程质质量、施施工进度度、降低低成本的的新技术术、新工工艺、新新材料、新新设备要要积极采采用并推推广，提提高工程程施工的的科学含含量。5、坚持持专业化化作业与与
7、综合管管理相结结合的原原则，在在施工组组织方面面，发挥挥专业施施工队伍伍的优势势，同时时采用综综合管理理手段，合合理调配配，以求求达到整整体优化化的目的的。第二章 施工准准备第一节、施施工现场场准备1、根据据现场情情况，测测放平面面位置并并布置临临时设施施和生产产设备。2、认真真组织测测量放线线，确保保定位准准备，做做好控制制桩和水水准点。3、进行行现场踏踏勘，重重点检查查保护。摸摸清现有有公用管管线，废废弃填塞塞的沟渠渠、河道道及施工工时暂时时保留或或临时敷敷设的排排水管道道等情况况和以往往暴雨积积水情况况，以便便拟定施施工期间间的排水水措施。4、调查查清楚对对施工有有影响而而需拆除除的各种
8、种建筑物物、构筑筑物、公公用事业业、管道道及附属属设施等等，以便便提供给给业主核核对及早早安排拆拆除或调调整。5、根据据用电量量，架设设好临时时用电线线路，并并配上必必须的安安全设施施，做好好施工便便道、堆堆场，搭搭设临时时设施。6、绘制制整个施施工平面面图，特特殊地段段、施工工困难地地段作好好标记，重重点进行行研究、讨讨论。7、对已已建管道道、构筑筑物等与与本工程程衔接的的平面位位置和高高程进行行校测。8、基坑坑开挖前前，搭设设好便道道，供施施工人员员通行。 9、修修建临时时围墙，把把施工现现场围护护起来。第二节、施施工技术术准备施工技术术准备必必须根据据设计文文件并结结合实际际情况，做做到
9、详细细认真，如如发现实实际与设设计图有有出入应应及时与与监理和和业主方方联系。1、在开开工前及及时收集集各种技技术资料料，包括括建筑红红线图、地地上、地地下管线线图、施施工图、施施工组织织设计、施施工预算算、材料料工本分分析和成成本分析析等前期期准备工工作。2、组织织施工人人员熟悉悉施工图图纸，进进行施工工图会审审及技术术交底工工作，讨讨论施工工方案及及施工布布置，安安排出分分段分期期的施工工计划目目标和措措施，做做好图纸纸复核工工作。3、与勘勘测单位位进行交交接桩工工作，并并作好交交接桩记记录。及及时对勘勘测单位位提供的的桩点进进行复核核，并将将复核结结果上报报监理工工程师批批复后方方可使用
10、用。4、组织织测量人人员进行行导线和和水准点点的加密密和拴桩桩工作。保保证相邻邻导线点点互相通通视，作作好桩点点记录，并并将测量量结果上上报监理理工程师师批复，合合格后方方可使用用。5、利用用已知桩桩点进行行原地面面测量，并并绘制成成横断面面图，将将测量结结果上报报监理工工程师批批复，并并作为以以后工程程计量支支付的依依据。第三节、 人、材材、机准准备1、物资资准备材料、制制品、机机具和设设备是保保证施工工顺利进进行的物物资基础础。这些些物资的的准备必必须在开开工之前前完成，首首先作好好原材料料试验，再再根据各各种物资资需用量量计划，分分别落实实货源，提提前订货货，安排排运输和和储备，以以满足
11、连连续施工工的需要要。2、劳动动力组织织准备建立拟建建工程项项目的领领导机构构，设立立现场项项目部，建建立精干干施工队队伍，集集合施工工力量，组组织劳动动力进场场，向施施工人员员进行施施工组织织设计、工工程计划划、技术术及安全全交底，并并健全各各项管理理制度。3、施工工机械设设备准备备根据工程程特点，须须配备适适合现场场实际的的机械力力量，联联合作业业，方能能保质保保量按期期完工。本本公司将将为本工工程投入入较好的的施工机机械，做做到有备备无患，合合理调配配，充分分发挥机机械效率率，根据据工程施施工需要要，严格格按照工工程施工工进度和和施工项项目要求求及时安安排前期期施工机机械设备备进场，后后
12、续进场场设备做做好进场场准备工工作。 第四节节、试验验资料及及质量检检验仪器器的准备备本工程所所用的砂砂浆、商商品泵送送砼等主主要材料料严格按按规范要要求进行行取样、检检验等工工作，严严把材料料质量关关。另外，本本工程外外购成品品材料用用量较大大，所以以在进行行材料采采购前，首首先要对对拟采购购材料在在进场前前进行检检验，并并“三证”齐全得得到业主主和监理理认可后后，方可可采购。第五节、施施工资金金准备建立本工工程项目目专用财财务账户户，实行行专款专专用，并并根据工工程的需需要准备备一定量量的周转转资金以以作备用用。第六节、施施工协调调准备1、如果果我方中中标，我我方将及及时与本本工程的的业主
13、单单位、设设计单位位、监理理单位进进行协调调，陈述述本公司司对于本本工程的的施工方方法和管管理措施施，征求求各单位位对此的的建议和和想法，与与各单位位就本工工程的施施工管理理达成一一致，共共同做好好本工程程的施工工工作。第三章 施工总总体部署署及场地地总平面面布置 第一一章、施施工总平平面布置置的原则则和依据据 1、充充分考虑虑交通安安全因素素，保证证材料运运输顺利利又不影影响环境境。 2、工工程项目目部设置置以设计计图中，无无建筑且且地形平平坦、交交通方便便、利于于施工为为原则。 3、科科学确定定施工区区域和场场地面积积，现场场布置合合理紧凑凑，尽量量减少各各个专业业工种之之间交叉叉作业，不
14、不影响或或少影响响工程的的施工。 4、科科学规划划合理地地布置各各项施工工设施，使使内外交交通、施施工方便便、快捷捷，降低低施工成成本。 5、在在满足施施工需要要的前提提下，尽尽量利用用永久性性建筑物物、构筑筑物或现现有设施施，减少少施工用用地。 6、工工地用水水、用电电由附近近引入。 7、电电力电缆缆采用架架空线路路。施工工用水管管埋入地地下。每每隔适当当距离设设置水龙龙头、配配电箱。为为备临时时用水用用电，配配备了水水泵及发发电机。 第二章章、施工工总体部部署根据本工工程的施施工内容容及特点点，本工工程拟采采用平行行流水作作业进行行施工，总总体上计计划安排排4个专专业施工工队伍来来完成本本
15、工程的的施工任任务：1、土方方开挖及及沉井施施工队： 负负责本工工程范围围内所有有的沟槽槽、基础础开挖工工作及沉沉井施工工作业。2、水电电安装施施工队 ： 负负责本工工程范围围内的所所有给、排排水、电电气等安安装工程程的施工工。3、土建建施工队队伍 ： 负责责本工程程范围内内泵站及及附房土土建工程程的施工工及装饰饰工程。4、道路路施工队队：负责责本工程程范围内内的市政政道路施施工。第三章、场场地总平平面布置置 根据现现场踏勘勘并结合合本工程程工程量量分布及及总体施施工方案案要求，我我们对现现场进行行细致规规划，具具体布置置见“施工现现场平面面布置图图”。 1、在在施工区区西南侧侧，搭建建2层彩
16、彩钢房项项目部，包包括办公公室（含含现场业业主办公公室、监监理办公公室、施施工项目目部办公公室）、职职工生活活区（宿宿舍、食食堂），仓仓库、厕厕所等，并并配备必必要的试试验、检检验设备备，且保保持完好好状态，随随时提供供使用。 2、木木工场、钢钢筋加工工场、搅搅拌机,机械维维修处、均均设置在在施工区区西北侧侧，与职职工生活活区分开开设置。 3、在在道路施施工中须须加强安安全管理理，在施施工区内内设置足足够的安安全防护护设施，并并设置交交通安全全警示标标志。 4、临临时设施施及临时时用地计计划临 时 设 施施 计 划 表表用 途面积（MM2）位置（布布置方式式）需用时间间1.办公公用房220见施
17、工平平面布置置图（新新建）120天天2.民工工宿舍260见施工平平面布置置图（新新建）120天天3. 材材料仓库库80见施工平平面布置置图（新新建）110天天4、机修修间20见施工平平面布置置图（搭搭建）110天天5、食堂堂5022见施工平平面布置置图（新新建）120天天6、材料料加工场场1002见施工平平面布置置图（搭搭建）150天天7、施工工机械停停置场100见施工平平面布置置图（整整平）110天天面积合计计9805、施工工用电：从附近近电网接接入，另另配备一一台1000KWW发电机机。6、施工工用水：从附近近水网接接入。在工程完完工后要要及时清清理场地地，清退退材料、设设备、施施工机具具
18、和施工工中所产产生的建建筑垃圾圾，并恢恢复构筑筑物和场场地的原原貌。第四章 施工总总进度计计划及单单项工程程进度在施工过过程中，我我方将采采用科学学的施工工工艺，选选择合理理的施工工流水节节拍和劳劳动力配配备，以以保证工工程的顺顺利展开开。在进进度控制制上，将将贯彻以以下原则则：1、泵站站基础工工程是本本工程的的重要施施工内容容，直接接影响到到整个工工程的施施工进度度，所有有的人力力、物力力必须保保证工程程的施工工需要，实实际进度度只能提提前，不不能推迟迟。2、考虑虑到季节节性气候候的影响响，实际际进度的的安排要要比计划划进度留留出一定定的提前前量，以以免影响响下道工工序的实实施。3、进度度计
19、划经经项目经经理、施施工员、班班组长、组组员层层层落实，避避免计划划编制与与计划实实施脱节节，建立立完整的的进度控控制网络络，完善善进度管管理制度度，为进进度控制制创造良良好的条条件。一、施工工总进度度计划及及单项工工程进度度1、施工工总进度度控制本工程计计划工期期1500日历天天，根据据先地下下后地上上，先主主体后附附属的原原则组织织施工。如如蒙中标标，我公公司承诺诺，在保保证质量量的前提提下，狠狠抓工程程进度，成成立以项项目经理理为首的的进度控控制小组组，我方方将严格格控制工工期，保保证按期期完工。 为能如如期完工工，本工工程从开开工前就就必须做做好充分分的施工工准备工工作，准准备好财财力
20、、物物力和人人力。根根据工作作面情况况，合理理组织施施工，对对于由可可能出现现短缺的的材料和和设备，应应做到早早进场早早施工。总进度计划详见总体计划横道图2、单项项工程进进度施工准准备：55天，主主要完成成驻地建建设和熟熟悉图纸纸，原材材料准备备。土方开开挖 ：与各单单体工程程同步进进行，即即在各单单体工程程基础施施工前一一天开挖挖完成，并并报监理理工程师师检查验验收。沉井施施工：开开工后第第10天天-70天天内，历历时600天完成成。土建工工程：泵泵房在开开工后第第70天天-1100天内，历历时400天完成成；附房在开开工后第第50天天-1100天内，历历时600天完成成。围墙在开开工后第第
21、1100天后止止开工后后1355天内历历时255天完成成。 安装装施工： 设设备安装装、调试试：在开开工后第第1100天后止止开工后后1400天内历历时300天完成成。 电电气安装装20天天；给水、雨雨污水管管道及出出水口 400天 道路路工程： 土方方、塘渣渣6天 水泥稳稳定层及及养护 16天天 侧平石 8天，砼砼路面施施工100天 交工及及验收：10天天本标段施施工总进进度安排排详见施施工进度度网络图图。二、施工工进度计计划的保保证措施施为圆满、保保质、按按期完成成工期目目标，本本着先紧紧后松的的原则，狠狠抓施工工进度，建建立以项项目部为为主的责责任制，主主要做好好以下工工作： （一）组组
22、织措施施1、建立立项目经经理责任任制，对对工程实实行指令令性的计计划目标标，必须须保证工工期，扩扩大公司司信誉和和影响，实实行对项项目经理理工期奖奖罚考核核制。2、组织织和健全全施工生生产管理理班子，在在抓好质质量、安安全和材材料供应应的基础础上，更更要抓好好施工进进度，做做到进度度和质量量并进。3、配备备足够的的劳动力力，特别别加强木木工、钢钢筋工、泥泥工、砼砼工等主主要工种种的力量量，其它它工程均均落实专专业施工工班组组组织施工工，并按按进场计计划及时时进场。4、按照照进度计计划，每每月编制制月生产产计划，并并进行严严格控制制、检查查督促和和对照。5、各工工种班组组按月计计划要求求，分别别
23、安排周周、旬生生产计划划，从实实际出发发，说到到做到，结结合经济济措施按按月考核核。 （二二）管理理措施 11、工程程管理部部门对工工程实行行不定期期检查、组组织中间间验收和和隐蔽检检验，每每月检查查一次工工程进度度，及时时召开施施工进度度协调会会。 22、项目目负责人人、管理理班子（包包括各工工种班组组组长）每每周召开开不少于于一次的的生产协协调会，协协调理顺顺各工种种、工序序之间衔衔接，确确保工程程进度不不发生窝窝工现象象。 33、对各各生产班班组实行行产值考考核制度度，推行行施工任任务单和和分工责责任制对对计划完完成、提提前或延延迟实行行奖罚制制度，促促使工期期按计划划完成。 （三三）技
24、术术措施1、加强强机械投投入和周周转材料料投入及及材料供供应本工程施施工难度度较大，工工作面较较多，加加强机械械设备和和周转材材料的投投入直接接关系到到整个工工程的实实施和各各项工程程操作及及工期的的提前。因因此，加加强材料料采购计计划，编编制各种种材料、货货源及供供应计划划、提前前订货，及及时到位位。2、充分分利用空空间作业业，加班班加点（1）实实行科学学施工现现代化管管理方法法，实行行弹性工工作时间间，充分分利用加加班作业业，提高高工作效效率，加加快施工工速度。（2）采采用分块块齐头和和提前插插入相结结合，各各工种之之间做到到提前穿穿插，按按进度及及时插入入，提前前进行结结构中间间验收，提
25、提前提供供其他部部位的工工作条件件。3、推广广使用新新技术、新新工艺、新新材料建设部提提出的建建筑业十十项新技技术，也也包括了了新材料料、新工工艺，应应用量大大，适用用范围广广，具有有较好的的推广使使用价值值。在本本工程施施工中，我我们将使使用现代代化管理理技术及及计算机机应用等等几项新新技术，确确保高质质、高效效、高速速完成本本工程的的全面施施工任务务。4、选择择科学合合理的施施工方案案，安排排切实可可行的施施工顺序序先进、科科学的施施工方案案，合理理周密的的施工顺顺序是确确保施工工进度的的关键，根根据本工工程结构构特点，整整体工程程按总体体方案顺顺序进行行施工，泵泵房为主主，带动动其他附附
26、属工程程同步施施工，以以主体结结构为主主导工序序，附房房、道路路、排水水施工实实行平面面流水立立体交叉叉作业。 （四）确确保材料料供应1、保证证材料进进场措施施（1）材材料采购购的渠道道提早联联系，本本工程需需要的材材料符合合本工程程的质量量要求。（2）适适量采购购价格便便宜，质质量又符符合要求求的材料料。（3）材材料采购购人员必必须灵活活机动，特特事特办办的原则则。（4）材材料采购购人员必必须责任任性强，思思想品德德过硬，实实行今天天事今天天办为原原则，为为本工程程及时供供应材料料。2、材料料采购保保管措施施材料采购购、保管管应从工工程主要要部位来来抓，具具体采取取如下措措施：（1）材材料管
27、理理实行专专业化、规规范化，本本工程的的一切施施工材料料由固定定人员采采购。（2）各各种材料料的采购购、验收收按建建筑材料料质量标标准与监监督规定定执行行，钢筋筋、水泥泥、空心心砖、红红砖及各各种主要要材料必必须附质质保书和和合格证证书，决决不以次次充好。（3）按按施工总总平面布布置和施施工组织织设计，合合理布置置现场内内的各种种材料堆堆场，做做到分门门别类，井井井有条条。（4）水水泥罐装装存放，做做到先入入库的先先用。防防止过期期。（5）钢钢材按规规格、型型号分别别堆放。生生锈的钢钢筋应先先除锈后后使用。（6）材材料、构构件尽可可能在搅搅拌机附附近堆放放，以减减少二次次搬运时时间和劳劳动力，
28、堆堆放时注注意不同同品种和和规格分分别存放放。 （五五）经济济措施保证本工工程按期期完成的的前提，是是要确保保本工程程资金的的使用运运转和控控制，只只有做好好资金的的控制、使使用和运运转，才才能使本本工程能能按期保保质完成成。因此此针对资资金问题题进行专专门研究究和讨论论，并提提出以下下几方面面具体方方案：1、计划划预算部部门搞好好总体资资金使用用计划。2、建立立财务控控制制度度，工程程款做到到专款专专用，本本工程款款保证不不作其它它用途和和其它工工程调拨拨使用。3、项目目部按月月进度施施工计划划，控制制主要材材料的计计划用量量和用款款计划，合合理安排排。4、当建建设单位位资金发发生困难难时，
29、我我单位将将采取积积极措施施，提供供周转资资金，用用于本工工程的建建设，不不使工程程进度和和质量因因此而影影响。 三、 落实到到各阶段段的工期期保证措措施1 、土土方及沉沉井工程程 本工工程土方方工程量量较大，施施工时，各各施工段段需制定定好土石石方的调调配工作作，尽量量使挖出出的土石石方可直直接运去去填区回回填，减减少二次次运输。 由于于用于运运输的车车辆较多多，设置置专人进进行交通通指挥，保保证车辆辆交通畅畅顺。 配配备足够够的机械械及车辆辆和施工工人员进进行施工工。 沉井井施工是是本工程程的重点点和难点点，应及及早准备备，保证证商品砼砼供给，不不因材料料供应而而影响工工期。2、 安安装工
30、程程施工 施施工前编编制详细细的施工工方案及及施工计计划，设设置好各各种应急急措施。 配配备足够够的施工工机械，并并配置专专业安装装、维修修人员，保保证机械械的完好好。 施工工前编制制设备供供应计划划,并设设专人负负责，确确保设备备按时保保质保量量供应。3 、土土建工程程施工土建工程程包括泵泵房和附附房，其其中泵房房结构施施工是本本工程的的关键，在在工期控控制中，应应以结构构施工为为主，主主要控制制要点如如下： 在模模板工程程中，采采用全新新夹板，并并使用熟熟练的木木工，从从而加块块模板的的装、拆拆速度。 制作作足够模模板，以以满足浇浇筑周转转使用。 在钢钢筋工程程中，注注意备有有足够钢钢材等
31、原原料，钢钢筋加工工提前按按要求制制作，保保证及时时吊放安安装，在在制安过过程中，仔仔细检查查，确保保钢筋的的制安质质量，避避免返工工。 混凝凝土浇筑筑后一定定要加强强混凝土土的保养养工作以以利混凝凝土的早早期强度度提高，为为提高拆拆模理论论数据。而而对于影影响到下下一工序序施工工工期的关关键部位位的混凝凝土，可可考虑采采用加入入早强剂剂的赶工工措施。 第第五章 安全全、文明明施工及及环保措措施根据宁波波市实际际情况，安安全、文文明施工工已成为为整个工工程施工工过程中中重要一一环。本本工程时时间紧，技技术要求求高。做做好安全全、文明明施工这这方面工工作，对对整个工工程的社社会效益益与经济济效益
32、影影响深远远。我公公司除了了保持以以往在施施工中比比较重视视这方面面的优秀秀传统之之外，还还将加大大投入，以以城乡建建委文件件有关精精神要求求，建立立制度，完完善职责责，勤检检查落实实，把安安全、文文明施工工纳入整整个施工工管理过过程中。若若我单位位中标，我我们承诺诺实现安安全文明明施工事事故为零零。第一节、施施工安全全管理安全承诺诺：合格格安全生产产是关系系到职工工的生命命和国家家财产不不受损失失的大事事，在施施工过程程中必须须认真贯贯彻“安全第第一，预预防为主主”的方针针，严格格执行国国家和有有关部门门的有关关政策和和法规。(一)建建立安全全生产管管理网络络及明确确安全职职责1、本工工程建
33、立立以分管管经理领领导、项项目经理理具体负负责的安安全生产产管理网网络。单位安全部门项目经理项目工程师技术负责机械负责测量负责安全负责施工班组质量负责资料负责材料负责安全生产产管理网网络图2、各部部门岗位位职责(1)单单位总经经理和主主管生产产的副总总安全生生产职责责认真贯贯彻执行行国家和和政府部部门制定定的劳动动保护安安全生产产政策、法法令和规规章制度度。制定安安全生产产工作规规划和安安全生产产责任制制，拟订订安全生生产的奖奖惩办法法，建立立和不断断完善安安全生产产管理制制度。定期分分析安全全生产情情况，及及时研究究解决安安全生产产问题，并并且定期期向上级级报告安安全生产产情况和和措施。审批
34、劳劳动保护护技术计计划，并并组织实实施。定期组组织安全全检查，积积极开展展安全竞竞赛活动动。对职工工进行安安全、遵遵章守纪纪及劳动动保护法法制教育育，领导导和督促促各级部部门及广广大职工工做好本本职范围围内的安安全工作作。主持现现场重大大伤亡事事故的调调查处理理，拟订订并落实实整改措措施。(2)部部门经理理安全生生产职责责认真执执行国家家、政府府部门和和企业的的安全生生产规章章制度。坚持管管生产必必须管安安全，以以身作则则，不违违章指挥挥，积极极支持安安全专职职人员工工作。针对生生产任务务特点，制制定和实实施安全全技术措措施。定期对对职工，尤尤其是特特殊工种种职工进进行安全全技术和和安全纪纪律
35、教育育。每月组组织安全全生产检检查，对对发生重重大事故故和险肇肇事故苗苗子及时时上报，认认真分析析原因，提提出和落落实改进进措施。认认真做好好每月安安全值班班记录。(3)项项目经理理(车间间主任、施施工员)安全生生产职责责从真执执行各项项安全生生产规章章制度，落落实上级级制定的的安全生生产技术术措施，加加强施工工生产坝坝场管理理，搞好好文明生生产。组织工工人学习习安全技技术操作作规章和和规章制制度，坚坚持交任任务的同同时交安安全要求求措施，检检查和督督促班组组安全作作业，认认真搞好好安全生生产上岗岗检查记记录。正确处处理生产产和安全全的关系系，不违违章指挥挥。组织织施工人人员和班班组开展展安全
36、活活动，认认真消除除事故隐隐患，对对坚持违违章作业业的班组组必要时时可强制制停产整整顿。对生产产施工现现场搭设设的脚手手架、井井架和安安装的电电气、机机械设备备等安全全防护装装置，组组织验收收，合格格后方能能使用。万一发发生工伤伤事故，立立即组织织抢救，迅迅速上报报，并保保护好现现场及参参加调查查处理。(4)总总工程师师(主任任工程师师、项目目工程师师)安全全生产职职责本单位位劳动保保护和安安全生产产的技术术工作负负责。在组织织编制及及审批施施工组织织设计和和采用新新技术、新新工艺、新新设备时时负责制制定定相相应的安安全技术术措施。负责提提出改善善企业劳劳动条件件的项目目和措施施。组织业业务部
37、门门编制及及审查企企业劳动动保护和和安全生生产技术术措施计计划。编制审审查企业业的安全全操作技技术规程程和方案案，及时时主持负负责解决决生产中中的安全全技术问问题。审定对对职工的的安全技技术教育育计划和和教材。参加重重大工伤伤事故的的调查分分析，提提出技术术鉴定意意见和技技术改进进措施。(5)安安全生产产部门职职责贯彻执执行国家家、政府府部门关关于安全全生产和和劳动保保护的法法规和企企业的安安全生产产制度，做做好安全全管理和和监督检检查工作作。经常深深入现场场，掌握握安全生生产情况况，指导导基层单单位安全全生产工工作，调调查研究究不安全全因素，提提出改进进措施。组织安安全生产产检查，及及时向领
38、领导和上上级有关关部门汇汇报安全全情况。(负责特特种作业业人员的的培训、考考核、复复审、发发证、建建档管理理工作)参加审审查施工工组织设设计和安安全技术术措施计计划，并并对贯彻彻执行情情况进行行监督检检查。进行工工伤事故故统计、分分析和报报告，参参加工伤伤事故的的调查和和处理。制止违违章指挥挥和违章章作业，遇遇到严重重险情，有有权暂停停生产，并并报告领领导处理理。违反安安全技术术劳动法法规的行行为，经经说明劝劝阻无效效时，有有权越级级上报。(6)生生产技术术组安全全生产职职责合理组组织施工工和生产产，贯彻彻安全生生产规章章制度，执执行施工工组织设设计中所所规定的的安全技技术措施施，加强强现场平
39、平面管理理，建立立文明生生产、安安全施工工的良好好秩序。严格按按照国家家安全技技术规定定、规程程和标准准，编制制设计、施施工、工工艺等技技术文件件，提出出相应的的技术措措施，编编制安全全技术规规程。编制施施工组织织设计时时必须编编制具体体的安全全技术措措施，防防止各类类不安全全因素发发生。安全设设施进行行技术鉴鉴定，负负责安全全技术科科研项目目及合理理化建议议项目的的研究审审核和技技术核定定。对企业业基本建建设和技技术改造造项目，落落实劳动动保护和和安全设设施的措措施，并并做好三三废治理理工作。(7)材材料设备备组安全全生产职职责确保供供应施工工生产中中安全技技术措施施所需的的物资。在采购购发
40、放现现场使用用的安全全帽、安安全带、脚脚手架、钢钢管、吊吊钩、脚脚手板、扣扣件等安安全设施施和配件件时，要要严格认认真检查查，质量量不合格格、证书书不合格格的不得得采购，对对损坏的的应及时时报废更更新。加强仓仓库人员员教育，执执行有关关危险品品的运输输、储存存、发放放等消防防安全方方面规定定。制定企企业所有有机械设设备的安安全操作作规定和和安全管管理度。对一切切机电设设备包括括锅炉、电电焊设备备、机动动车辆、钻钻机及所所有筑路路机械等等，必须须配齐安安全防护护的保险险限位装装置和安安全措施施，并经经常检查查执行维维护、保保养制度度，确保保安全运运转。参加调调查处理理与设备备有关的的安全事事故，
41、并并作出技技术鉴定定。(8)班班组长安安全生产产职责(民工班班长)组织班班组安全全作业，模模范遵守守安全生生产制度度。对新工工人进行行工种安安全操作作规程、安安全合格格、班组组防护用用品使用用和预防防事故方方法、现现场落手手清、文文明生产产、遵章章守纪安安全教育育。安排生生产任务务时做好好安全技技术交底底，严格格执行本本工种安安全操作作规程，并并做好安安全上岗岗记录，有有权拒绝绝违章指指挥。上工前前要对所所使用的的机具、设设备、防防护用具具及作业业环境进进行安全全检查。发发现问题题，立即即采取整整改措施施，及时时消除事事故隐患患。组织班班组每周周一次活活动，开开好班前前安全生生产会，并并根据作
42、作业环境境和作业业人员思思想、体体质、技技术状况况合理分分配生产产任务。万一发发生工伤伤事故，立立即抢救救，及时时报告并并保护好好现场。(9)工工人(民民工)的的安全生生产职责责自觉遵遵守劳动动纪律和和安全生生产规章章制度，不不违章作作业，有有权拒绝绝违章指指挥。正确使使用劳动动防护用用品的安安全防护护设施装装置，注注意爱护护保养工工具设备备。参加安安全活动动，提出出改进安安全管理理，消除除事故隐隐患的建建议。认真学学习，严严格执行行工种安安全操作作规程的的技术。(二)建建立安全全生产操操作规程程和安全全生产制制度1、安全全教育及及培训制制度(1)新新工人三三级安全全教育分单位位级安全全教育。
43、新新进单位位的工人人必须经经过分单单位安全全部门第第一级安安全生产产教育。教育内容容：a.安全全生产的的重大意意义。b.国家家安全生生产方针针、政策策、规定定。c.本企企业安全全生产形形势、安安全生产产规章制制度、安安全纪律律等。d.本企企业历史史上发生生重大伤伤亡事故故及吸取取的教训训。e.防触触电、防防火、防防跨坍、防防爆、防防落水和和事故急急救常识识。f.发生生事故如如何抢救救、如何何报告、如如何保护护现场。新工人人分配到到项目经经理部和和车间后后，必须须由项目目经理部部、车间间的安全全部门进进行第二二级安全全教育。教育内容容：a.本工工程车间间生产特特点、设设备特点点及历史史事故教教训
44、，预预防事故故的方法法等。b.本工工程车间间的安全全生产制制度、规规定及安安全注意意事项等等。c.本工工种的安安全操作作规程、技技术操作作规定。d.防护护用品发发放标准准及防护护用具、用用品使用用基本知知识。 班组安安全教育育。新工工人分配配到班组组后，由由班组长长或班组组安全员员进行第第三级安安全教育育。教育内容容：a.本班班组安全全生产历历史，安安全生产产特点，当当前安全全生产情情况，存存在问题题及教训训等。b.经常常工作的的地点及及环境卫卫生要求求。c.经常常使用的的设备、安安全装置置、工具具仪器的的使用安安全要求求及预防防事故的的方法。d.班组组的安全全管理制制度和安安全活动动要求。e
45、.个人人防护用用品、用用具使用用维护知知识。分单位、项项目经理理部(车车间)、班班组三级级安全教教育后实实施教育育部门和和接受教教育人员员均要签签名办妥妥手续，资资料存入入安全管管理档案案。(2)调调换工种种的工人人安全教教育凡施工现现场和车车间班组组的工人人因工作作需要变变换原工工种时，必必须由安安全部门门对其进进行调换换后的工工种安全全操作规规程和技技术规程程教育，安安全教育育、教育育资料应应办妥签签名手续续存档。(3)特特种作业业人员的的安全教教育特种作业业是指操操作者本本人，尤尤其对他他人和周周围设施施的安全全有重大大危害因因素的作作业称特特种作业业。直接接从事特特种作业业者称特特种作
46、业业人员。特种作作业人员员必须进进行安全全教育和和安全技技术培训训，取得得培训合合格证后后，才能能持岗操操作。特种作作业人员员的安全全教育和和培训必必须由地地市劳动动局或其其指定的的单位培培训，培培训考核核合格后后上岗操操作证必必须由地地市劳动动部门发发放。特种作作业人员员取得上上岗操作作证的特特种作作作业人员员，必须须按规定定进行复复审。2、安全全技术措措施计划划(执行行)制度度(1)安安全技术术措施计计划由各各分单位位根据实实际情况况编制，上上报单位位技术部部门。(2)单单位技术术部门根根据上报报的的实实际情况况进行汇汇总，交交经理办办公会议议审议。(3)单单位年度度安全技技术措施施经费计计划由经经理办公公会议讨讨论决定定。(4)安安全技术术措施计计划由单单位技术术部门组组织实施施，安全全部门负负责监督督检查落落实情况况。(5)单单位在组组织编制制长远规规划、年年度、季季度的生生产技术术、财务务计划时时必须同同时编制制安全技技术措施施