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1、课程设计计指导书书工程项目目成本规规划与控控制班 级指导教师师重庆大学学建设管管理与房房地产学学院工程管理理系200 年年 月月 日日工程项目成本规划与控制 课程设计指导书一、目的的和任务务通过本课课程设计计教学所所要达到到的目的的是:以相关课课程和理理论知识识为基础础,通过过课程设设计的实实践,培培养学生生理论联联系实际际的思想想,加强强学生对对所修相相关课程程的理解解、掌握握,训练练并提高高其在工工程成本本规划与与控制领领域、资资料文献献查阅、相相关标准准与规范范运用和和计算机机应用等等方面的的能力。本课程设设计的任任务是:依据一一定的工工程背景景,提出出相应的的系统化化的成本本控制方方案
2、。二、设计计要求设计者依依据所提提供的要要求及相相关资料料,完成成建设工工程成本本规划与与控制方方案的设设计。提提交设计计成果。装订(采采用A44纸张打打印)顺顺序如下下:1、 课程设计计封面(学学院提供供专用封封面)、课课程设计计评分表表(网上上下载)。2、 成本规划划与控制制的基本本思想和和原则。3、 所选城市市、工程程类型的的成本控控制目标标体系。4、 所选成本本控制主主体的成成本控制制方案(含含组织设设计、工工程建设设各阶段段成本控控制要点点、工作作流程、各各主要部部门及岗岗位的职职责、成成本控制制建议等等)。5、 课程设计计任务书书三、设计计内容1、 成本规划划与控制制的基本本思想和
3、和原则。2、 所选城市市、工程程类型的的成本控控制目标标体系。2.1 工程程条件2.1.1工程项项目所在在地A1重庆A2北京A3深圳A4上海A5其他2.2.2工程类类型B1多层住住宅B2高层住住宅B3独立及及连排别别墅B4多层住住宅(装装修房)B5高层住住宅(装装修房)B6独立及及连排别别墅(装装修房)B7其他2.2.3成本控控制主体体C1承包商商C2开发商商序号条件组合合序号条件组合合1A1+B1+C136A1+B1+C22A2+B1+C137A2+B1+C23A3+B1+C138A3+B1+C24A4+B1+C139A4+B1+C25A5+B1+C140A5+B1+C26A1+B2+C14
4、1A1+B2+C27A2+B2+C142A2+B2+C28A3+B2+C143A3+B2+C29A4+B2+C144A4+B2+C210A5+B2+C145A5+B2+C211A1+B3+C146A1+B3+C212A2+B3+C147A2+B3+C213A3+B3+C148A3+B3+C214A4+B3+C149A4+B3+C215A5+B3+C150A5+B3+C216A1+B4+C151A1+B4+C217A2+B4+C152A2+B4+C218A3+B4+C153A3+B4+C219A4+B4+C154A4+B4+C220A5+B4+C155A5+B4+C221A1+B5+C156A1
5、+B5+C222A2+B5+C157A2+B5+C223A3+B5+C158A3+B5+C224A4+B5+C159A4+B5+C225A5+B5+C160A5+B5+C226A1+B6+C161A1+B6+C227A2+B6+C162A2+B6+C228A3+B6+C163A3+B6+C229A4+B6+C164A4+B6+C230A5+B6+C165A5+B6+C231A1+B7+C166A1+B7+C232A2+B7+C167A2+B7+C233A3+B7+C168A3+B7+C234A4+B7+C169A4+B7+C235A5+B7+C170A5+B7+C2原则上,每每位同学学所选设设
6、计条件件不同,所所呈交设设计成果果各不相相同。2.2 参考局局部成本本控制指指标: 表7A6(118+11/-11F)建筑工程程造价参参考指标标工工程名称称A6(118+11/-11F)130550结构类型型框架、剪剪力墙程工程规模模(m22)130550建筑高度度60m概建设日期期建筑层高高3.000m况采用定额额19999年重庆庆市建筑筑工程基基价表工程类别别一类材料价格格市场价取费等级级基础挖孔桩墙体加气砼墙墙体、部部分页岩岩砖建门窗门、窗另另包设楼地面水泥砂浆浆面层标屋面SBS卷卷材防水水、防滑滑地砖面面层准室内装饰饰水泥砂浆浆抹面室外装饰饰面砖其它名称单位数量单方指标标市场单价价(元
7、)占总造价价百分比比(米22)()费工程造价价元1137757113 872 872 1137757113 100用人工费元116882866 89 159885099 10.227分材料费元817334500 524 1118833338 71.885析机械费元5790024 49 7922250 5.099间接费元4720092 48 6459941 4.155利润元5881124 59 8047702 5.177税金元3913325 27 5354431 3.444钢材kg7569900584.155314111355 27.661 水泥kg107001000820.3223424432
8、 3.011 主原木m323.4490.00018850199667 0.188 要特细砂t25444.7550.199524610774 0.544 材碎石t313.20.022440125228 0.111 料页岩砖块45677.50.3550.2914 0.011 指加气砼块块m318000.90.13381652971149 2.611 标面砖m250899.50.399261323327 1.166 砼m340455.50.311350141559255 12.445 其他材料料元275000000 24.117 3、 所选成本本控制主主体的成成本控制制方案(含含组织设设计、工工程建
9、设设个阶段段成本控控制要点点、工作作流程、各各主要部部门及岗岗位的职职责、成成本控制制建议等等)。参考纲要要:一、 成本控制制的原则则二、项目目成控方方案的主主要内容容第一章 决策阶阶段的成成本控制制一、决策策阶段成成本控制制要点二、决策策阶段成成本控制制流程图图三、决策策阶段成成本控制制相关部部门职责责四、决策策阶段成成本控制制主要相相关人员员职责五、建议议第二章 设计阶阶段的成成本控制制一、设计计阶段成成本控制制要点二、设计计阶段成成本控制制流程图图三、设计计阶段成成本控制制的相关关部门职职责四、计阶阶段成本本控制主主要相关关人员的的职责五、建议议第三章 招投标标阶段的的成本控控制体系系一
10、、招投投标阶段段的成本本控制要要点二、招投投标阶段段的成本本控制流流程图三、招投投标阶段段成本控控制相关关部门的的职责四、招投投标阶段段成本控控制主要要相关人人员的职职责五、建议议第四章 施工阶阶段成本本控制一、施工工阶段成成本控制制要点二、施工工阶段成成本控制制流程图图三、施工工阶段成成本控制制相关部部门职责责四、施工工阶段成成本控制制主要人人员职责责五、建议议第五章 竣工阶阶段的成成本控制制一、竣工工阶段成成本控制制要点二、竣工工阶段成成本控制制流程图图三、竣工工阶段成成本控制制相关部部门职责责四、竣工工阶段成成本控制制主要相相关人员员职责五、建议议第六章 竣工结结算阶段段的成本本控制一、
11、竣工工结算阶阶段的成成本控制制要点二、竣工工结算阶阶段成本本控制流流程图三、竣工工结算阶阶段成本本控制相相关部门门主要职职责四、竣工工结算阶阶段成本本控制主主要相关关人员职职责五、建议议附录一:企业/项目组组织结构构图附录二:责任成成本控制制表四、时间间安排第1天 收集资资料;第233 天 整理资资料,编编写成本本规划与与控制的的基本思思想和原原则,建建立成本本控制目目标体系系;第466天 编编制所选选成本控控制主体体的成本本控制方方案(含含组织设设计、工工程建设设个阶段段成本控控制要点点、工作作流程、各各主要部部门及岗岗位的职职责、成成本控制制建议等等);第7天 打打印、装装订、呈呈交设计计成果。10 10