《中铁隧道集团机械设备管理规则hwab.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《中铁隧道集团机械设备管理规则hwab.docx（49页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、中铁隧道道集团机机械设备备管理规规则目 录第一章 总则-（ 1 ）第二章 机构构与职责责-（ 11 ）第三章 设备配配置与采采购-（ 33 ）第四章 基础管管理-（ 44 ）第五章 使用用与保养养-（ 88 ）第六章 设备经经租-（ 112 ）第七章 设备修修理-（ 113 ）第八章 技术改改造-（ 115 ）第九章 新产产品开发发与制造造-（ 115 ）第十章 设备备资产效效益管理理-（ 116 ）第十一章章 安全生生产、环境境保护与与职业健健康-（ 17 ）第十二章章 岗位位培训-（ 19 ）第十三章章 检查查评比与与奖惩-（ 19 ）第十四章章 附则-（ 119 ）（一） 附表表附表一
2、机械目录附表二 施工机机械折旧旧年限表表附表三 主要施施工设备备目录附表四 新机械械设备到达通通知单附表五 新建新新造固定定资产验验收交接接记录附表六 机械设设备履历历书附表七 机械调调拨通知知单附表八 固固定资产产移交记记录附表九 资产处处置申请请单附表十 机械设设备修理理合格证证附表十一一 部部分施工工设备大大修指导导单价表表附表十二二 机机械事故故报告单单（二）附附件附件一 设备备监察办办法附件二 设备备管理优优秀单位位竞赛评评比办法法附件三 设备备采购办办法附件四 机械械设备统统计报表的的种类和和填报说说明附件五 汽车车报废标标准第一章 总则第一条 机械设备备（以下下简称设设备）是是生
3、产力力的要素素之一，是是完成各各项生产产经营任任务的重重要物质质基础。为为建立现现代企业业制度，落落实资产产经营责责任制，加加强设备备的综合合管理，提提高技术术装备水水平和国国有资产产的经营营效益，逐逐步建立立设备资资产的管管理、监监督、营营运体系系和机制制。根据据国务院院全民民所有制制工业交交通企业业设备管管理条例例和中中国铁路路工程总总公司施施工企业业机械设设备管理理规则，结结合中铁铁隧道集集团（以以下简称称集团）实实际情况况，特制制定本机机械设备备管理规规则（以以下简称称规则则）。第二条 集团公司司、股份份公司与与其他子子公司联联合成立立设备物物资管理理协会（以以下简称称协会）。设设备物
4、资资管理协协会在集集团理事事会领导导下开展展工作；负责本本规则的的制定和和实施。第三条 本规则适适用于集集团各成成员单位位。各单单位要增增强法制制意识，依依法管理理设备资资产。第四条 设备管理理方针：保持技技术进步步，不断断管理创创新，强强制保养养设备，注注重现场场管理。 机械械管理宗宗旨：管管理规范范化、队队伍专业业化、岗岗位职业业化；设备管理理方法：专业化化管理，专专业化设设计，专专业化制制造，专专业化租租赁；机械管理理目标：保证机机械设备备有效发发挥其工工作能力力，最大大限度降降低机械械使用费费。第五条 设备管理理的主要要任务是是贯彻执执行国家家和行业业有关的的方针、政政策、法法规、办办
5、法，以以资产经经营为纽带带，采取取技术、经经济、组组织措施施，对设设备规划划、选型型、购置置（设计计、制造造）、监监造、安安装、调调试、验验收、使使用、保保养、检检修、改改造、更更新直至至报废实实行全过过程综合合管理。保保持良好好技术状状态，不不断提高高技术装装备水平平，充分分发挥机机械效能能，取得得最佳投投资效益益。做到到优化配配置、择择优选购购、正确确使用、精精心保养养、安全全运行、科科学检修修、适时时改造和和更新。优优质、高高效、低低耗、安安全地完完成各项项生产经经营任务务。第六条 设备管理理是企业业管理的的重要组组成部分分，企业业负责人人，包括括项目经经理部都都必须高高度重视视设备管管
6、理。杜杜绝片面面追求产产值而拼拼设备的的短期行行为和危危及安全全生产的的现象发发生；反反对只看看眼前、不不顾长远远，只重重使用、不不管维修修，拼设设备吃老老本的失失职行为为。设备备管理的的主要经经济技术术指标必必须列入入单位方方针目标标管理或或岗位责责任制的的考核内内容，把把设备管管理的责责任落实实在企业业法人代代表的资资产经营营责任制制中，并并加以考考核。第七条 各子公司司、分公公司均应应建立健健全设备备管理机机构（指指挥部和和项目部部按需设设置机构构，但必必须设专专业人员员管理）；各级设设备管理理部门应应严格履履行职责责，对设设备管理理工作进进行领导导、监督督、检查查，并认认真做好好各项业
7、业务工作作。第八条 要建立健健全以岗岗位责任任制为中中心的各各项管理理制度，切切实强化化基础工工作，积积极开展展油水管管理、状状态监测测等工作作，使设设备管理理在有序序可控下下进行，满满足企业业施工生生产的需需要。第九条 积极采用用现代管管理技术术、方法法和手段段，推广广先进经经验，改改进管理理；运用用计算机机网络等等现代信信息技术术，建立立顺畅、有有效、实实用的设设备管理理系统，提提高工作作效率。第十条 为有效地地对外部部设备进进行监控控(进场技技术状况况、安装装验收和和安全管管理)，确确保设备备的安全全使用，充充分发挥挥机械效效能，明明确要求求凡进入入施工现现场的外外部设备备（租赁赁设备、
8、外外协单位位的设备备）必须须对其进进行进场场验收及及使用过过程中的的监督检检查。第十一条 各成员单单位要建建立设备备监察制制度，对对各自的的设备工工作进行行严格的的监察。集集团公司司的监察察员可依依法对子子公司的的设备进进行监察察。设备备监察工工作按设设备监察察办法（见见附件一一）办理理。第二章 机构与与职责第十二条条 集团团各成员员单位要要健全设设备管理理机构、完完善设备备管理制制度的同同时，应应有一名名领导主主管设备备管理工工作。第十三条条 各级级主管设设备工作作领导的的主要职职责一 、 认真贯贯彻执行行国家和和企业有有关设备备管理的的方针、政政策和法法规，组组织制定定本单位位设备管管理实
9、施施细则。掌掌握设备备管理动动态，负负责处理理设备管管理工作作中的重重大问题题，组织织协调和和督促检检查设备备工作。二 、 提出本本单位设设备管理理工作的的方针目目标、要要求并督督促实施施。三 、 检查监监督设备备固定资资产基本本折旧的的计列，负负责审查查设备的的购置、组组资、保保养、更更新改造造及大修修理计划划并组织织实施。四 、 负责健健全本单单位设备备管理机机构，配配齐设备备管理、技技术人员员和操作作维修人人员，并并通过定定期进行行设备竞竞赛评比比和岗位位技术培培训活动动，不断断提高设设备管理理人员的的素质和和水平。五 、 协调施施工生产产和设备备维修保保养的关关系，组组织机械械人员合合
10、理使用用和维修修保养机机械，建建立岗位位责任制制，推广广现代化化管理技技术。六、 对设备及及相关生生产人员员的安全全生产、环环境保护护、职业业健康负负责。七、 主持设备备事故的的调查和和处理。八、 树立设备备管理就就是法人人管理行行为的意意识，保保证设备备管理制制度的切切实落实实。第十四条条 设备备管理部部门的职职责一 、集集团公司司设备管管理部门门的主要要职责（一）贯贯彻执行行国家和和上级关关于设备备管理的的方针、政政策、法法规、规规定及有有关办法法，并结结合本企企业情况况，制定定设备管管理规则则。（二）负负责对集集团各成成员单位位所保有有的“主要施施工设备备”的管理理、使用用、保养养和维修
11、修进行监监督、检检查和服服务，促促进实物物形态资资产的保保值增值值。（三）掌掌握集团团“主要施施工设备备”的数量量、动态态、技术术状况和和能力，收收集整理理各项原原始记录录和统计计资料，建建立设备备台帐、大大修理台台帐和技技术档案案。（四）负负责集团团公司投投资（垫垫资）的的“主要施施工设备备”购置。（五）负负责掌握握子、分分公司 “主要施施工设备备” 的购购置计划划和大修修计划的的完成情情况，并并定期向向集团公公司派驻驻各子公公司的董董事、监监事反馈馈情况。（六）负负责每年年对各子子公司、分分公司的的设备管管理工作作进行评评价并书书面报公公司管理理层。（七）参参与集团团的新产产品开发发和设备
12、备的技术术改造。（八）参参与集团团公司重重点工程程的施工工调查、设设备配备备方案的的调研、论论证及编编标工作作。（九）开开展设备备科技情情报和信信息交流流服务，配合有关部门实施集团机械设备人员的技术培训和考核工作，不断提高机管人员业务能力和管理水平。（十）参参与集团团特大机机械事故故的调查查、分析析和处理理工作。（十一）负负责集团团设备物物资协会会日常工工作。 二、工工程指挥挥部、项项目经理理部主要要职责（一）项项目经理理的机械械管理职职责1、 组织制定定和遵守守所辖工工程的设设备管理理实施细细则。2、 对设备及及相关生生产人员员的安全全生产、环环境保护护、职业业健康负负责。3、 协调施工工生
13、产和和设备维维修保养养的关系系。4、 按照施工工组织设设计合理理配置机机械设备备。（二）工工程指挥挥部、项项目经理理部职责责1、认真真贯彻执执行集团团公司有有关设备备管理的的规章制制度、规规程、办办法。并并结合所所辖工程程实际，制制定本工工程的机机械设备备管理实实施细则则。2、对所所辖工区区设备的的管、用用、养、修修、算,有协调调、服务务、监督督、检查查的责任任。3、为所所辖工程程的设备备资源配配置的责责任主体体，负责责按施工工组织设设计落实实机械设设备配置置情况。4、督促促所辖工工区对外外租或劳劳务协作作单位的的机械设设备的安安全使用用、环境境保护等等并进行行监督、检检查。5、确保保投入的的
14、设备数数量和机机况均符符合施组组要求。并并根据施施工进展展、施工工对象的的变化等等采取有有效的措措施，保保证现场场所需。6、 积极配合合集团公公司组织织的机械械设备现现场检查查工作，提提供有关关情况和和检查记记录，并并负责对对检查中中所发现现问题的的纠正情情况进行行跟踪、反反馈。7、 协同工区区对租用用的大型型、关键键工序所所用机械械设备的的生产能能力进行行考察核核实；进进场时要要进行验验收验证证。8、 收集单车车核算资资料，督督促、指指导所辖辖工区做做好机械械成本分分析与核核算工作作（含机机械使用用费占工工程总成成本比例例分析）。9、 收集机械械台班定定额资料料并定期期上报。10、负负责定期
15、期向集团团公司设设物部报报送相关关的报表表和资料料。三、子公公司、分分公司设设备管理理部门的的主要职职责子公司、分分公司设设备管理理部门的的主要职职责，参参照集团团公司设设备管理理部门的的主要职职责，结结合本单单位实际际情况自自行制定定。每年年底底前向集集团公司司设备物物资部书书面报送送本单位位年度设设备管理理工作总总结。为建立适适于公司司制运行行特点的的信息反反馈、工工作报告告与评估估机制，子子公司、分分公司自自行制定定的设备备管理办办法和文文件应随随时抄送送集团设设备物资资协会。四、施工工工区设设备管理理主要职职责（一）贯贯彻落实实上级颁颁布的设设备管理理制度，制制定具体体的管理理办法和和
16、施工设设备安全全操作规规程。（二）建建立健全全设备台台帐和技技术档案案，掌握握设备的的技术状状况和运运行、维维修、保保养、大大修情况况，保管管好各种种原始资资料，并并及时准准确填报报各种报报表。（三）负负责设备备的进场场验收和和日常的的管、用用、养、修修工作，合合理安排排设备的的维修费费用，使使设备经经常处于于完好状状态。（四）负负责在选选择外协协单位时时对其承承诺的大大型、关关键工序序用机械械设备的的生产能能力进行行考察核核实；进进场时要要进行验验收验证证；在使使用过程程中，主主要监管管其机况况能否满满足生产产、安全全是否有有保障，环环保是否否满足业业主要求求。（五）对对外租或或外协单单位的
17、机机械设备备的安全全使用、环环境保护护等负有有监督、检检查和管管理的责责任。（六）负负责落实实施工设设备安全全操作规规程，及及时上报报设备事事故，参参与事故故的调查查、分析析、处理理工作。（七）负负责做好好单机核核算，搞搞好设备备使用费费成本分分析工作作。（八）认认真做好好机械使使用费成成本分析析与核算算工作，并并定期项项目部等等上级单单位报送送分析材材料，为为编制和和修订机机械台班班、修理理等定额额提供依依据。（九）有有计划安安排、实实施收尾尾工程的的设备退退场整修修工作。第三章 设备配配置与采采购第十五条条 设备的的配置与与选型一、 企企业应根根据市场场预测和和施工任任务的需需要，认认真做
18、好好设备的的规划、选选型。设设备的设设计、制制造须经经充分论论证，正正确决策策。二、设备备的选型型要依据据“先进、经经济、实实用、安安全、环环保、节节能”的要求求进行择择优选择择，性能能价格比比要最佳佳。三、设备备的配置置要体现现实用、配配套，充充分发挥挥机械的的效率，提提高其利利用率，降降低成本本。 第十六六条 设备备的计划划与采购购一、购置置计划（一）子子公司年年度施工工设备购购置计划划由各子子公司董董事会审审议、股股东会批批准，为为了便于于掌握全全集团设设备购置置情况，由由集团公公司统一一下达，在在批准的的额度和和范围内内自行采采购。（二）分分公司施施工设备备购置计计划由集集团公司司审批
19、下下达后实实施。（三）集集团公司司各单位位购置小小汽车计计划由集集团公司司审批后后统一下下达实施施。（四）设设备购置置计划应应写明设设备型号号、规格格、数量量、价格格拟用途途等。二、购置置实施（一）集集团公司司出资（垫垫资）时时，由设设物部组组织采购购，执行行设备备采购办办法（附附件三）；（二）子子公司/分公司司出资时时，由子子公司/分公司司按设备备购置计计划自行行采购,执行设设备采购购办法；（三）为为统一机机型、降降低购置置成本，确确保产品品质量，设设备实行行集中招招标采购购。做到到公开、公公平、公正；（四）采采购的设设备必须须是国家家和行业业定点生生产的优优质产品品，严禁禁购置非非定型或或
20、劣质、淘淘汰产品品。（五）设设备采购购必须严严格按计计划执行行，严禁禁无计划划购置,并杜绝绝“先斩后后奏”现象的的发生。（六）购购置或自自制的设设备，应应有完善善的技术术资料和和必要的的维修配配件，认认真组织织安装、调调试。做做好试用用阶段和和质保期期间的评评价工作作，对照照购置合合同及技技术标准准逐项验验收，发发现问题题及时用用书面形形式通知知厂商，在在索赔期期内将问问题解决决。（七）子子公司、分分公司所所有施工工设备（含含各种汽汽车）购购置计划划的完成成情况，每每季度按按集团公公司统计计报表要要求报送送设物部部。第四章 基础管管理第十七条条 设设备固定定资产管管理一、设备备固定资资产的管管
21、理范围围基建工程程使用并并按规定定手续组组成固定定资产的的施工设设备及附附属设备备（但不不包括基基建工程程本身安安装的设设备、施施工生产产用的仪仪器、仪仪表及文文教、卫卫生、公公安、生生活、科科研等部部门的专专用设备备）均按按本规规则进进行管理理。二、设备备固定资资产的组组成（一）固固定资产产设备应应具备两两个基本本条件：1.使用用期限在在一年以以上；2.单机机价值在在20000元以以上；下列件名名，要求求各成员员各单位位建立固固定资产产台帐，并并进行分分级管理理：手持式式凿岩机机；50AA及以下下充电机机；震捣器器；蛙式打打夯机；4KWW及以下下内燃发发电机组组；0.66m3/miin及以以
22、下的打打气泵；50AA及以下下的启动动器；1t及及以下的的单筒卷卷扬机；水磨石石机；潮式国国产混凝凝土喷射射机；台式钻钻床；砂轮机机；气焊设设备；14KKVA及及以下的的交流电电焊机；7KWW及以下下抽水机机；矿车（斗斗容6mm3及以下下，不带带动力的的）；(17)其它小小型设备备。（二）固固定资产产组成价价值包括括购置价价款、运运杂费、运运输保险险费、安安装调试试费、技技术改造造费、进进口设备备附加税税、手续续费、关关税、港港杂费及及配套装装置等直直接用于于购置的的费用。自自制设备备则为制制造过程程中实际际发生的的全部支支出。（三）经经批准购购置的设设备到达达后，接接受单位位应立即即组织验验
23、收，组组资完成成后必须须及时填填写“新机械械设备到到达通知知单”（见附附表四）和和“新建新新造固定定资产验验收交接接记录”（见附附表五），报报集团公公司设备备物资部部、财务务部，由由集团公公司设物物部统一一下达管管理号码码。（四）符符合组成成固定资资产条件件的自制制设备应应及时办办理组资资手续。组组资时应应附有发发票（公公司内部部可附内内部收据据或结算算单）、质质量检验验合格证证等，其其折旧年年限暂规规定为55年。其其它参照照本条二二款之（三三）办理理。（五）新新购设备备已经到到达，但但因发票票未到时时，可以以依照合合同价格格进行预预组资，今今后价格格如有变变动，重重新调整整固定资资产的价价格
24、。（六）设设备进行行技术改改造（经经批准）后后，由设设备保管管单位提提出申请请，报设设备管理理部门审审批，办办理固定定资产增增值手续续，其折折旧年限限暂规定定为5年年，同时时撤销原原管理号号、重新新下达管管理号。（七）二二手设备备组资时时，由主主管领导导、机电电、财务务人员组组成鉴定定小组进进行机况况鉴定，确确定新度度（比照照同类新新机确定定剩余折折旧年限限，核算算出折旧旧率，以以便在剩剩余年限限内提完完折旧；同时填填报“机械设设备到达达通知单单”和“新建新新造固定定资产交交接记录录”（注明明其新度度、折旧旧年限和和折旧率率等）报报集团公公司设物物部，统统一下达达管理号号。（八）抵抵债进来来的
25、设备备，依据据双方合合同、协协议或司司法终审审判决文文件组成成固定资资产，按按本条二二款之（三三）程序序办理；（九）抵抵债出去去的设备备，依据据双方合合同、协协议或司司法终审审判决文文件报集集团公司司设物部部，履行行固定资资产（管管理号码码）消帐帐程序。三、设备备管理号号码的编编制（一）设设备组成成固定资资产后，均均应建立立管理号号码。（二）依依照统一一制定的的管理号号码编制制方法，所所有设备备的管理理号码由由集团公公司统一一编号下下达，各各单位不不得自行行编制。（三）管管理号码码一律采采用七位位阿拉伯伯数字表表示：第第一位数数字表示示设备类类别；第第二、三三位数字字代表设设备名称称；第四四、
26、五、六六、七位位数字代代表流水水号。（四）管管理号码码牌用金金属统一一制作，铆铆于设备备明显部部位，大大中型设设备同时时还应在在明显部部位喷写写字体适适当的管管理号码码，以便便识别、管管理。（五）设设备报废废后，该该机管理理号码自自行消除除。第十八条条 设备备档案的的建立一、 设设备台账账（一）各各级设备备管理部部门都要要建立设设备台账账，并指指定专人人管理。积积极采用用以计算算机辅助助管理为为主要手手段的现现代化管管理方法法，建立立设备管管理数据据库，（二）设设备台帐帐的内容容包括：1、 管理编号号 2、设设备名称称 3、型型号 44、规格格 5、生生产厂 6、本本机编号号7、出出厂日期期8
27、、动动力机名名称 9、动动力机型型号100、动力力机规格格 111、动力力机生产产厂 112、动动力机编编号133、动力力机出厂厂日期 14、外外型尺寸寸15、整整机重量量16、底底盘号117、组组资日期期18、原原值199、净值值 200、技术术状况 21、工工点在上述221项数数据中，11188为静态态数据，119221为动动态数据据，需机机械管理理人员定定期收集集、整理理、填写写。（三）子子、分公公司每季季度与本本单位财财务部门门对帐一一次，做做到账（设设备台帐帐）、卡卡（财务务固资卡卡）、物物（设备备实物）相相符。（四）子子、分公公司每年年与集团团公司设设物部对对账一次次，消除除差异，
28、做做到帐帐帐相符。二、 机机械设备备履历书书：是设设备的历历史档案案，凡属属固定资资产的设设备均应应建立机机械设备备履历书书。机械械设备履履历书中中应详细细记录该该机简历历、变动动、事故故、运转转、修理理、保养养、技术术改造、油油质测试试、状态态检测等等情况。机机械设备备履历书书由设备备保管单单位保管管，并指指派专人人及时认认真的填填写。（机机械设备备履历书书见附表表六）。 三、 随随机技术术资料：设备使使用说明明书、出出厂合格格证、图图纸、配配件目录录、设计计资料等等技术文文件，由由设备管管理部门门妥善保保管，按按规定存存档。重重点设备备如盾构构/TBBM等，集集团公司司设备管管理部门门必须
29、留留一份存存档。四、设备备运转记记录：应应由操作作司机将将该机的的运转小小时、油油料消耗耗、电力力消耗、完完成工作作量等认认真如实实填写，按按月汇总总并由施施工单位位设备管管理部门门存档。大大中型设设备报本本公司设设备管理理部门存存档。五、 各各单位应应重视和和加强基基础管理理工作，认认真做好好原始资资料填写写（做到到数据真真实可信信）、积积累和汇汇总上报报。第十九条条 设备调调拨一、子/分公司司内部的的设备调调拨，由由子/分分公司设设备管理理部门统统一下达达“机械调调拨通知知单”（见附附表七）。二、集团团公司所所属各单单位间的的设备调调拨由集集团公司司设备物物资部统统一下达达“机械调调拨通知
30、知单”。三、调入入调出单单位根据据“机械调调拨通知知单” 规定定的名称称、型号号规格、管管理号码码办理交交接手续续，并由由调出单单位填写写“固定资资产移交交记录”（见附附表八），经经双方交交接人签签字、单单位盖章章后，报报设备管管理部门门、财务务部门，作作为消账账和列账账凭证。第二十条条 设设备的调调剂/转让一、 子公司保保有的机机械设备备，需调调剂/转转让时，由由子公司司自行办办理。但但调剂/转让的的设备的的名称、型型号、规格格、管理理编号须须报集团团公司设设物部备备案，以以便履行行固定资资产转/消帐手手续。二、集团团公司所所属各单单位保有有的机械械设备需需调剂/转让时时，由各各单位提提出申
31、请请，报集集团公司司设备物物资部审审核批准准后方可可办理。第二十一一条 设设备保管管一 、设设备保管管单位必必须严格格按照设设备保管管规定管管好在用用、在途途和在库库的设备备。二 、设设备在保保管中严严禁拆套套，杜绝绝附件、备备品、工工具等的的锈蚀、丢丢失或损损坏现象象。如有有发生情情节严重重的，本本单位要要对责任任者进行行处罚。三 、保保管费用用：停用用、闲置置设备的的长期保保管，各各单位应应制定相相关办法法。四、设备备保管的的规定（一）设设备及随随机备品品附件、工工具、技技术资料料应集中中存放，便便于保管管、使用用；避免免拆散、丢丢失或错错装。（二）保保管设备备的地点点应保证证安全、干干燥
32、、通通风和易易于排水水，并备备有足够够的消防防器具。设设备库（棚棚）内不不允许存存放易燃燃易爆物物品，防防止发生生火灾。（三）设设备库（棚棚）要建建立值班班制度和和保管责责任制，指指定专人人保管与与养护。保保管单位位应建立立设备保保管台账账，逐台台登记设设备管理理号、数数量、技技术状况况、配套套情况以以及进出出库记录录等，做做到账物物相符，防防止被盗盗、丢失失。（四）设设备入库库保管时时，必须须保持技技术状况况完好，并并由技术术人员、保保管司机机和管库库人员对对机况、型型号、数数量、随随机备件件、附件件、工具具和技术术资料等等进行交交接，核核查无误误后方可可入库。设设置保管管牌，注注明管理理号
33、码、入入库日期期、保管管人姓名名等。（五）设设备保管管应停放放在机库库（棚）内内，不受受雨水、尘尘土及有有害气体体的浸蚀蚀，不得得露天停停放。因暂无机机库临时时露天存存入的设设备应稳稳妥垫放放或架起起，用篷篷布遮盖盖，经常常排除积积水；有有支腿的的设备应应支起，离离开地面面，以免免轮胎受受压。(六)暂暂不使用用的设备备，必须须及时擦擦去加工工表面的的涂料，并并涂抹防防锈油（涂涂料是防防止海水水浸蚀造造成加工工表面生生锈），以以防涂料料腐蚀加加工表面面。（七）设设备送交交保管前前及保管管期间，应应认真进进行“清洁、紧紧固、调调整、润润滑、防防腐”十字作作业保养养，放净净存水，外外露的加加工面应应
34、涂油，精精密的加加工面还还应包缠缠保护。（八）将将通到发发动机内内部的各各管口，如如加水口口、通气气孔、检检查孔等等均应盖盖严封闭闭，特别别朝上方方的管口口，必须须堵实，以以防杂物物掉入机机体内。（九）所所有机体体上可放放下的悬悬挂装置置，应一一律放下下，稳妥妥垫好，以以防发生生危险。应应将受载载件负荷荷减至最最小限度度，容器器或汽缸缸内的气气体应放放尽。（十）精精密零件件、电气气仪表、易易受潮的的设备等等应在室室内保管管并垫起起、罩盖盖，以防防受潮和和积聚尘尘土。（十一）内内燃机应应按操作作规程每每月发动动运转一一次。因因条件所所限不能能发动时时，也应应摇动回回转，使使其内部部润滑，防防止生
35、锈锈。（十二）变变压器应应装好油油枕，按按规定加加注合格格的变压压器油，并并经常检检查密封封情况，防防止渗油油。（十三）蓄蓄电池必必须从设设备上拆拆下，在在温度适适宜的室室内保管管。存放放三个月月以上时时，应将将电液放放出并清清洗，进进行放电电状态下下的干式式保管或或每月按按规定进进行充电电的湿式式保管。不不论保管管时间长长短，都都应将连连接板仔仔细擦净净，螺帽帽涂油保保护。（十四）储储气筒等等压力容容器应保保持清洁洁、干燥燥，放入入干燥剂剂至少每每月检查查一次，及及时更换换失效的的干燥剂剂。（十五）钢钢丝绳应应将表面面涂油、有有秩序地地绕在卷卷盘上存存放，不不允许有有死弯硬硬结。（十六）胶胶
36、管、胶胶带等不不得堆压压放置，不不能有死死弯或硬硬折，避避免损伤伤；胶管管两端用用堵塞封封死，不不许灰尘尘、水气气等进入入；应放放在木架架上承托托平放，不不许沾染染油污，防防止腐蚀蚀。室内内空气应应流通。（十七）随随机备品品附件、工工具和技技术资料料应点数数装箱保保管，并并列出清清单、登登记编号号，防止止弄错或或丢失。（十八）设设备在运运输中的的保管，除除参照本本规则则有关关内容外外，还要要建立装装运单及及交运验验收制度度，必要要时派押押运人员员，避免免机械受受损或零零部件丢丢失。（十九）说说明书另另有保管管规定的的，则按按说明书书的规定定办理。第二十二二条 设设备正常常报废及及损失一、设备备
37、正常报报废（一）设设备正常常报废1、折旧旧已提足足；2、经鉴鉴定确实实不能使使用，已已无修复复价值；3、准备备处置（变变卖、拆拆除）。（二）设设备正常常报废程程序需要报废废的机械械设备，由由基层单单位组成成的鉴定定小组进进行技术术鉴定和和经济寿寿命评估估，符合合报废条条件的，依依照集团团公司“转发财财政部关关于印发发企业业资产损损失财务务处理暂暂行办法法的通通知”（隧财财【20003】1112号号）文的要要求，填填写资资产处置置申请表表（附附表九）以以文件形形式报财财务部门门，设备备等部门门提出审审查意见见后，由由财务部部门以文文件形式式批复。各各级设备备管理部部门根据据财务部部门下达达的报废
38、废文件，履履行固定定资产消消帐手续续。（三）已已报废的的设备，整整机不得得再使用用。对能能用的零零、部件件可以回回收利用用，并按按原值的的3比比例收回回残值。汽汽车报废废后按国国家有关关规定办办理车籍籍的注销销手续，并并将旧车车缴到国国家指定定的回收收地点。不不准出售售转让到到其他任任何单位位或个人人。（四）“留用设设备”的管理理1、“留留用设备备”是指折折旧年限限已到，但但技术状状况尚好好的设备备。对于于此类设设备，各各子（分分）公司司应建立立相应的的管理制制度；重重新自行行编制管管理号码码，单独独建帐，不不再使用用原管理理号码。2、“留留用设备备”应由子子（分）公公司每年年组织一一次机况况
39、评估，评评估结果果要有详详细记录录。其中中起重机机等特种种设备还还须由当当地政府府有关部部门核发发的安全全许可证证，方可可使用。对对达不到到使用安安全要求求、能耗耗高的，须须强制退退出使用用。（五）折折旧年限限已到的的液压凿凿岩台车车等大型型设备，经经技术改改造投入入使用后后，应列列入固资资管理序序列，固固资为：原残值值+改造造中发生生的费用用。组资资程序同同新机，由由集团公公司设备备物资部部审批后后重新下下达管理理号。（六）折折旧年限限已到且且折旧提提足的设设备，由由子公司司、分公公司按“报废设设备”和“留用设设备”分别报报集团公公司审批批。二、设备备损失（一）设设备损失失，是指指设备的的毁
40、损、报报废（有有损失）、被被盗、丢丢失等损损失。1、下列列原因可可进行设设备报损损，但必必须写出出书面报报告，单单位主管管领导签签发。（1） 设备因因保管不不善而丢丢失的； （2） 因事故故及意外外灾害造造成严重重破坏而而无法修修复的。2、设备备报损的的审批程程序同设设备报废废，财务务部按规规定程序序批复。（二）损损失处罚罚1、因保保管不善善造成设设备损毁毁、报废废、被盗盗、丢失失的，其其损失由由责任人人承担；构成犯犯罪的移移送司法法机关追追究刑事事责任。2、各单单位正常常设备报报废或发发生设备备损失，不不按规定定程序报报批或备备案，将将对有关关责任人人员进行行党纪、政政纪处分分。第二十三三条
41、 统统计一、设备备统计工工作是反反映企业业技术装装备程度度和设备备综合管管理情况况的手段段，也是是全面掌掌握设备备的数量量、分布布、技术术状态等等基本情情况，作作为研究究制定有有关设备备管理、技技术、经经济政策策和指标标的依据据。 二、各各级负责责人要重重视设备备统计工工作，统统计人员员要认真真履行职职责，做做到准确确、及时时、全面面地完成成各项统统计工作作。三、加强强设备管管理方面面的信息息积累和和统计分分析，各各种原始始凭证、数数据资料料要全面面、真实实、准确确，能够够为设备备技术、经经济分析析提供依依据。认认真作好好主要生生产设备备完好率率、设备备大修计计划完成成率、 设备事事故率等等主
42、要技技术经济济指标的的统计分分析工作作。四、凡属属本企业业保有的的、已组组成固定定资产的的设备，都都要按规规定进行行统计。统统计报表表的种类类、主要要技术经经济指标标、报表表的填报报说明见见 “机械设设备统计计报表的的种类和和填报说说明”（附件件四）。第五章 使用与与保养第二十四四条 为为了提高高设备综综合效益益和寿命命周期费费用的经经济性，搞搞好安全全操作，设设备的使使用必须须按照总总公司“关于颁颁布机机械电力力设备安安全技术术操作规规程的的通知”和中中铁隧道道集团公公司机械械设备安安全技术术操作规规程等等有关规规定执行行。主要要施工设设备，尤尤其是公公路行驶驶的运输输设备应应参加财财产保险
43、险。第二十五五条 使使用的基基本制度度一、岗位位责任制制（一）使使用机械械必须实实行“两定三三包”责任制制（即定定人、定定机；包包使用、包包保管、包包养修），操操作人员员要相对对稳定。调调整主要要施工设设备司机机长及其其他操作作人员应应征得设设备管理理部门同同意。（二）凡凡使用设设备均应应有专人人负责保保管，多多人操作作的大型型设备应应实行司司机长负负责制，小小型设备备可设专专人兼管管数台。（三）设设备操作作人员必必须坚守守岗位，确确保设备备正常运运行。（四）操操作人员员要做到到班前检检查机况况、班后后擦拭机机体，使使设备外外观整洁洁，达到到“三无”和“四不漏漏”（即无无污垢、无无碰伤、无无锈
44、蚀；不漏水水、不漏漏油、不不漏气、不不漏电）。（五）操操作人员员要严格格按本机机说明书书要求，定定质、定定量、定定点、定定时加油油，定期期换油，保保证油路路畅通，保保持设备备经常处处于良好好状态下下运转。（六）操操作人员员要做到到三懂（懂懂构造、懂懂原理、懂懂性能）四四会（会会使用、会会保养、会会检查、会会排除故故障），从从而达到到正确使使用设备备，按规规定保养养，严格格执行安安全技术术操作规规程。二、持证证上岗制制（一）设设备操作作人员必必须经过过培训（包包括职业业资格培培训），考考试合格格后发给给设备操操作证或或职业资资格证书书，严禁禁无证操操作。同同等条件件时取得得由国家家颁发的的职业资
45、资格证书书者优先先上岗。（二）考考核工作作由设备备部门配配合人事事、安监监部门共共同进行行，每年年考核一一次。考考核不合合格者进进行补课课，补课课后仍未未达到规规定要求求的吊销销操作证证，调离离岗位。（三）公公路行驶驶的运输输设备驾驾驶证由由地方公公安部门门办理；起重提提升设备备司机操操作证由由地方劳劳动部门门办理；轨道车车司机的的操作证证由铁路路局或分分局办理理。三、交接接班制度度（一）交交接班制制度是保保证设备备正常运运转的基基本制度度，必须须严格执执行。（二）交交接班制制度由值值班司机机执行，多多人操作作的单机机或机组组除执行行岗位交交接外，值值班负责责人或机机长应进进行全面面交接并并填写机机械运转转、交接接记录 。（三）设设备交接接时，要要全面检