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1、东莞理光光集团办办公大楼楼幕墙工工程施工工组织设设计目 录技术咨询询表B1：施工组织设设计文字说明1第一章编编制说明明及目标标3第一节编编制依据据3第二节施施工组织设设计编制制目标33第二章工工程概况况与工期期质量承承诺6第三章项项目施工工管理及及组织说说明7第一节施施工管理理框架图图7第二节施施工管理理人员结结构及主主要人员员职责88第四章主主要工程程项目的的施工方方案、方方法133第一节建建筑物外外轮廓测测量及成成果图绘绘制133（一）建建筑物外外轮廓测量133（二）成成果图绘绘制166第二节幕幕墙安装装前的施施工准备备18（一）施施工准备备总要求求18（二）施施工准备备管理重重点19（三
2、）施施工安装的的基本条条件确认认19第四节幕幕墙完工工后的清清洗299第五节幕幕墙三项项性能试试验计划划31（一）试试验资料料及样板板31（二）幕幕墙三项项性能试试验检测测依据331（三）三三性试验验的具体体方法332第五章设设备人员员进场计计划及设设备、人人员、材材料运到到现场的的方法336第一节设设备人员员动员周周期和进进场计划划36第二节设设备、人人员、材材料运到到现场的的方法440第六章确确保工程程质量的的措施443第一节质质量控制制的原则则43第二节质质量控制制标准443第三节质质量保证证措施444第七章确确保工期措施施54第八章雨雨季施工工的工作作安排559第九章安安全生产产、环境
3、境保护及及文明施施工措施600第一节安安全施工600第二节防防火安全全措施662第三节文文明施工工措施663第四节环环境保护措施施63第十章工工程验收收65第一节隐隐蔽工程程的验收收制度665第二节分分项工程程完成后后的自检检制度665第三节工工程验收收、竣工666第四节工工程保修修67第一章编编制说明明及目标标第一节编编制依据据编制本施施工组织织设计的的主要依依据有：1.业主主提供的的招标文文件。2.业主主提供的的招标图图纸。3.国家家和行业业颁布的的有关现现行施工工规范和和标准。4.建设设部颁发发的建建筑工程程施工现现场管理理规定。5.我司司自身的的生产实实力。第二节施施工组织织设计编编制
4、目标标我司拟集集中优势势，抽调调一批具具有丰富富的施工工管理经经验、年年富力强强、责任任心强的的专业人人员，组组成本工工程项目目部(现现场办公公)，代代表我司司直接对对施工现现场进行行统一管管理，统统筹组织织本工程程的深化化设计和和施工。与与此同时时，我司司将在人人力、机机械、材材料、资资金等方方面对本本工程给给予重点点支持，确确保施工工的需要要。为加强施施工控制制，我司司针对工工程质量量、施工工进度、安安全、文文明施工工、环境境保护、服服务等控控制要素素制订了了管理目目标。1.质量量目标1.1 达到市市优质样样板工程程，1.2 1000不渗渗漏2.进度度目标我司将与与建设单单位协调调配合，使
5、使外装饰饰工期符符合总工工期要求求，现场场安装工工期600日历天天，开工工时间待待定。3.安全全目标本工程的的安全目目标为：杜绝重重大安全全事故。保保证施工工安全，无无伤亡、无无火灾、无无中毒、无无坍塌及及其它事事故。保保证文明明施工，创创文明工工地。4.文明明施工目目标做好现场场施工人人员文明明施工宣宣传教育育，坚决决杜绝野野蛮作业业，对外外要服从从业主、监监理及总总包方的的统一指指挥和安安排，做做到相互互理解、相相互配合合。5.环境境保护目目标保证工地地现场整整洁，杜杜绝污染染，要根根据现场场情况合合理安排排施工人人员和器器具，维维护市区区环境。6.服务务目标6.1 工程施施工中：协助业业
6、主做好好有关部部门的协协调工作作，积极极主动地地为使工工程优质质、高速速地建设设提出各各种合理理化建议议。6.2 工程竣竣工后：做好与与后续施施工单位位的交接接工作，做做好工程程资料的的移交工工作。6.3 做好工工程保修修工作。第三节 采用的的国家或或行业规规范、标标准本施工组组织方案案完全遵遵照以下下国家或或行业规规范、标标准：建筑幕幕墙JJG30035玻璃幕幕墙工程程技术规规范JJGJ1102-20003建筑玻玻璃应用用技术规规范JJGJ1113建筑钢钢结构焊焊接规程程GBBJ811钢结构构工程质质量验收收规范GGB5002055钢结构构工程质质量检验验评定标标准GGB5002211玻璃幕
7、幕墙工程程质量检检验标准准JGGJ/TT1399-20001建筑工工程施工工质量验验收统一一标准GGB5003000-20001施工现现场临时时用电安安全技术术规范JJGJ446建设装装饰工程程施工安安装及验验收规范范JGGT733-911；建筑抗抗震设计计规范GGB5000111-20001；中空玻玻璃GGB/TT189915.2-220033铝合金金建筑型型材 氟碳漆漆喷涂型型材GGB/TT52337.55-20000铝塑复复合板GGB/TT177748-19999第二章 工程程概况与与工期质质量承诺诺工程名称称：理光光集团办办公大楼楼幕墙装装饰工程程工程地点点：东莞莞市洪梅梅镇河西西工业
8、区区工程规模模：办公公楼长443.882m，宽宽27.52mm，高266.255m，框框架结构构六层,总建筑筑面积约约61994.118。建设单位位：广东东（洪梅梅）理光光造纸有有限公司司施工工期期：为 60 日。工程内容容：外墙墙铝板幕幕墙、玻玻璃幕墙墙质量要求求：国家家现行施施工验收收规范，并并按国家家质量评评定标准准评定质质量等级级。施工要点点：工程程种类多多，工期期紧，异异型构件件多，施施工难度度较大。要要达到要要求的工工期和质质量，就就必须合合理安排排、分段段流水施施工。其他因素素：工地地所在位位置交通通状况良良好，材材料运输输方便；现场场场地比较较宽阔，便便于现场场的施工工布置。质
9、量承诺诺：如我我公司有有幸中标标，我公公司保证证包工、包包料、包包质量、包包工期全全面完成成该项目目施工，在在整个施施工过程程中不影影响业主主正常办办公，按按投标时时间完成成该任务务并保证证按照国国家有关关规范进进行施工工，并按按期交付付建设使使用，工工程质量量达到优优良。第三章 项目目施工管管理及组组织说明明第一节施施工管理理框架图图第二节施施工管理理人员结结构及主主要人员员职责针对本工工程，我我们将形形成以“高级管管理、技技术指导导及协调调运作、一一线施工工”三层次次的管理理结构，对对工程的的材料采采购、生生产加工工、运输输、现场场安装施施工等进进行全方方位管理理，以质质量、工工期、安安全
10、为中中心，以以施工阶阶段为重重点，积积极配合合总包和和业主，协协调内部部系统和和外部工工作。针对本工工程的项项目管理理班子，就就其管理理结构三三个层次次（高级级管理层层、技术术指导及及协调运运作层、一一线施工工层）的的功能和和职责分分述如下下：一、高级级管理层层1.项目目总负责责对整个工工程全面面负责，进进行整体体控制，把把握大局局，随时时了解本本工程情情况，定定期(时时间间隔隔不超过过5天)听取项项目经理理、技术术总负责责及其它它相关人人员的汇汇报，并并负责工工程大资资金调拨拨，特殊殊问题由由其积极极协调处处理或提提供帮助助。2.项目目经理/项目副副经理主要负责责现场施施工，在在施工现现场具
11、有有绝对的的领导权权力，可可根据工工程具体体施工进进度情况况合理对对现场的的资金、材材料、人人工进行行合理安安排和调调整。2.1 结合总总的施工工进度计计划制定定现场施施工进度度计划；2.2 与业主主、土建建协调并并做好施施工准备备；2.3 参加工工地现场场协调会会，做好好记录并并解决问问题；2.4 与现场场施工工工程师一一起制定定现场安安装方案案；2.5 将现场场情况以以书面形形式定期期向总经经理反映映。3.总工工程师/副总工工程师主要负责责前期技技术准备备及加工工、施工工期间的的技术指指导，处处理技术术难题，与与项目经经理共同同解决突突发事件件（如果果有），在在技术上上严格把把关，确确保工
12、程程质量，确确保工程程进度的的顺利进进行。3.1 担任技技术总指指挥，并并对设计计进度及及设计质质量进行行控制；3.2 与生产产部门协协调设计计与加工工可能出出现的矛矛盾，保保证加工工完全准准确无误误；3.4 与项目目经理协协调，研研究现场场实际情情况，确确保现场场施工与与设计相相符；3.5 负责指指导解决决整个工工程和施施工过程程可能出出现的技技术问题题。二、技术术指导、协协调运作作层该层是专专门针对对本工程程设立的的项目中中层管理理机构，其其工作职职责如下下;1. 项目设计计组该组实行行主任设设计师负负责制，在在技术总总负责的的领导下下，完成成对该项项目的技技术支持持，解决决技术疑疑难。1
13、.1 根据投投标文件件进行深深化设计计；1.2 负责施施工图的的交底。与与建筑师师讨论图图纸细节节及可能能出现的的设计变变更，负负责联系系施工图图的审定定；1.3 与生产产部门协协调设计计与加工工可能出出现的矛矛盾，保保证设计计完全准准确无误误；1.4 根据现现场实际际测量结结果，调调整材料料定单及及加工尺尺寸；1.5 负责解解决整个个施工过过程中可可能出现现的技术术问题。2. 厂厂内加工工工程师师厂内加工工工程师师的工作作包括两两部分内内容：一一阅读加加工图，进进行加工工工艺设设计；二二是对生生产过程程中的检检验工作作进行控控制，主主要控制制检验质质量；有有效地保保证生产产有序进进行。3.
14、现现场施工工工程师师3.1 解决施施工中出出现地技技术问题题，提出出合适的的施工工工艺；3.2 分析现现场的测测量结果果，并对对照施工工设计图图，将与与设计相相异处反反馈至设设计部门门；为保证工工程进度度和质量量，还要要配合项项目经理理定期举举行会议议，邀请请业主方方代表、安安装队长长等参加加，对工工程的各各个方面面进行协协调、沟沟通，将将会议纪纪要返回回给公司司总经理理，以便便整体安安排。4. 物物料采购购组4.1 按工期期要求制制定整体体物料供供应及使使用计划划；4.2 提出材材料定额额，负责责材料采采购；4.3 负责对对材料质质量的监监测，对对材料数数量的核核定。4.4 负责材材料的运运
15、输。5. 质质量监控控组5.1 根据本本工程的的技术文文件、图图纸和行行业标准准，企业业标准进进行现场场产品检检验；5.2 对进场场的产品品、半成成品进行行检查，不不合格不不准进场场；5.3 对产品品、半成成品保护护措施的的检查；5.4 在安装装过程中中，对检检查不合合格的安安装部分分有权作作出返工工决定，并并报请公公司备案案；5.5 对上岗岗人员进进行资格格考核，不不合格不不许上岗岗5.6 配合项项目经理理、监理理公司完完成工序序工程及及整体工工程的质质量验收收工作。6. 技技术培训训组6.1 进场前前，讲解解本工程程的技术术特点，使使安装人人员对此此有足够够的认识识；讲解解相关的的标准规规
16、范和安安全准则则；考核核特殊技技术工种种人员的的专业知知识和技技能。6.2 对于加加工或施施工过程程中出现现的新问问题或疑疑难问题题，及时时对相关关工人进进行培训训，进行行技术指指导。三、一线线施工层层一线施工工人员的的素质、技技术水平平也是决决定工程程质量的的一个不不可忽视视的重要要因素。我我公司的的施工人人员都是是经过专专业技术术培训的的技术工工人，公公司承做做的大量量工程锻锻炼和培培养了一一批技术术水准高高、操作作技能强强的施工工队伍，积积累了丰丰富的施施工经验验。对本本工程，公公司挑选选最优秀秀的人员员并配备备先进的的安装工工艺装备备。1.材料料员负责施工工现场的的材料仓仓库管理理，保
17、证证材料从从质量和和数量上上完全到到位，以以保证施施工能够够按计划划执行。并并配合好好质检员员、安检检员及其其他人员员的工作作。2.安检检员做好现场场施工人人员文明明施工宣宣传教育育，坚决决杜绝野野蛮作业业，对外外要服从从业主、监监理及总总包方的的统一指指挥和安安排安排排，做到到相互理理解、相相互配合合。保证工地地现场整整洁，杜杜绝污染染，要根根据现场场情况合合理安排排施工人人员和器器具，避避免干扰扰附近居居民正常常的工作作、生活活。3.质检检员根据ISSO90001质质量保证证体系的的要求，采采取“全过程程的质量量控制”和“事后检检验”的质量量保证措措施，全全程监控控材料质质量和施施工质量量
18、，保证证以质量量优异的的产品来来完成本本工程。4.施工工队施工队是是项目实实施最直直接的参参与者，是是所有方方案、策策略、目目标得以以实现的的最终保保障。他他们将完完成从进进场放线线、现场场安装到到竣工验验收的全全部工作作，使得得图纸内内容得以以实现。我我司将同同时投入入多个施施工队，统统筹安排排，分不不同吊装装作业区区同时施施工。四、本项项目管理理班子的的工作思思想 我司针对对本工程程专门成成立的项项目管理理班子，作作为一个个有机的的整体，各各部门将将充分履履行职责责，互相相交流，互互相协作作，把责责任心放放在首位位，以高高度的敬敬业精神神和团队队精神，凭凭借精湛湛的专业业技术，向向业主交交
19、付一个个质量优优良的工工程。第四章 主要工工程项目目的施工工方案、方方法第一节 建筑筑物外轮轮廓测量量及成果果图绘制制由于幕墙墙的高精精级的特特征，对对主体结结构的要要求就相相对提高高，这就就造成了了幕墙施施工与主主体误差差的矛盾盾。而解解决这一一矛盾的的唯一途途径就是是幕墙施施工单位位对结构构误差进进行调整整，这就就需要我我们对主主体已完完或局部部完成的的建筑物物进行外外轮廊测测量，根根据测量量结构确确定幕墙墙的调整整处理方方法，提提供给设设计室作作出设计计更改。经过对建建筑物的的测量，对对主体结结构的施施工误差差有了一一个明显显认识，为为了形象象直观地地反映我我们的测测量结果果，采取取绘制
20、图图纸反映映测量结结果的方方法，即即成果图图的绘制制，它不不仅能形形象反映映我们的的测量结结果，同同时还可可以为设设计人员员提供方方便，也也能形象象地向甲甲方及其其他施工工单位更更有效地地解释方方案设计计的缘由由，也为为我们施施工安排排提供更更丰富的的原始资资料，并并及早地地为所要要处理的的问题作作准备，故故绘成果果图是设设计、施施工的准准备工作作，特别别是对施施工有着着很重要要的意义义。（一） 建筑筑物外轮轮廓测量量1.工艺艺流程熟悉了解解建筑结结构与幕幕墙设计计图对整个个工程进进行分区区、分面面确定基基准测量量层确定基基准测量量轴线确定关关键点放线测量记录原原始数据据更换测测量立面面(或层
21、层次)重复上上面程序序增量数数据分类处理或或上报设设计部。2.基本本操作说说明熟悉图纸纸，对于于作业的的操作，首首先要对对有关图图纸有全全面的了了解，不不仅是对对幕墙施施工体，对对土建建建筑、结结构图也也需要了了解，主主要了解解立面变变化的位位置、标标高、变变化的特特点，对对图纸全全面掌握握需对照照实际施施工进行行。对整个工工程进行行分区、分分面、编编制测量量计划，对对于工作作量较大大的或是是较复杂杂的工程程，测量量要分类类有序的的进行，在在对建筑筑物轮廊廊测量前前要编制制测量计计划，对对所测量量对象进进行分区区、分面面、分部部的计划划测量，然然后进行行综合，测测量区域域的划分分在一般般情况下
22、下遵循以以立面划划分为基基础，以以立面变变化为界界限的原原则，全全方位进进行测量量。在对对整个工工程进行行分区(可在图图纸上完完成，也也可在现现场完成成)后。就就对每个个区进行行测量，根根据实际际情况，可可一区一一区进行行，也可可以几个个区同时时进行，在在测量时时首先找找到关键键层，关关键层具具备以下下几个条条件：2.1 要具备备纵观全全区的特特征；2.2 可以由由此层开开线到全全区的每每一部分分；2.3 由此层层所放的的线具有有可测量量性和可可控性；关键层的的选择：2.4 一般在在全区的的最高部部分；2.5 在立面面变化复复杂的上上下层；2.6 每个复复杂立面面层；2.7 可影响响周围环环境
23、的层层次，关关键层也也是垂直直方位的的定位层层。确定了基基准测量量层后随随后即要要确定基基准测量量线。轴轴线是建建筑物的的基准线线，幕墙墙施工定定位前，首首先要与与土建共共同确定定基准轴轴线或复复核土建建的基准准轴线。关键层、基基准轴线线确定后后，随后后确定的的既是关关键点，关关键点在在关键层层寻找，但但不一定定在进准准轴上，且且不低于于两个。放线从关关键点开开始，先先放水平平线，用用水准仪仪(有时时也可用用水平管管)进行行水平线线的放线线，一般般的铁线线放线采采用花蓝蓝螺丝收收紧(俗俗称紧线线器)，然然后吊线线(垂线线)，放放线时要要注意风风力大于于4级时时不宜放放线，同同时高层层、超高高层
24、建筑筑一般要要采用仪仪器放线线而不能能采用铁铁线吊线线的方法法。根据放线线后的现现场情况况，对实实际施工工的土建建结构进进行测量量。测量量时注意意：2.8 多把米米尺同时时测量时时要考虑虑米尺的的误差，即即测量前前要对尺尺；2.9 测量点点要统一一；2.100 测量量结构要要随时记记录，记记录清单单要清楚楚明了。数据记录录整理分分类：对对测量的的结果，要要进行整整理，对对各种结结果进行行分类，同同时对照照建筑图图进行误误差寻找找得出误误差结果果。处理数据据：对数数据进行行处理后后，要是是误差大大，需调调整的位位置进行行处理，提提出切实实可行的的处理方方案。同同时，将将资料(原始)整理成成册上报
25、报设计室室，同时时进行下下一道工工序的工工作。3.作业业时间与土建结结构完成成或局部部结构完完成时进进行。4.管理理要领4.1 理解设设计意图图及建筑筑结构设设计图纸纸；4.2 分类分分区要合合理；4.3 找准关关键层、基基准层位位轴线及及关键点点；4.4 各种仪仪器使用用准确、熟熟练；4.5 原始记记录要记记录整理理完备。5. 质质量评定定、资料料整理5.1 资料是是否完整整，是否否准确；5.2 对所测测量的位位置是否否进行土土建与幕幕墙施工工对照；5.3 资料是是否装订订成册；5.4 测量人人员名单单、负责责人姓名名、签字字；5.5 资料上上交存档档。（二） 成果果图绘制制1.工艺艺流程查
26、找建筑筑图对照测测量记录录根据记记录及建建筑图、幕幕墙设计计绘制草草图检查是是否有遗遗漏正式绘绘图清理、整整理 对对问题的的处理方方案及说说明会审、会会签。2. 基基本操作作说明2.1 立面(结构)图；2.2 剖面图图(层高高测定)；2.3 平面测测定；2.4 处理误误差详图图；2.5 处理说说明。查找建筑筑结构图图，对建建筑结构构图的外外围设计计重新认认识，找找到所绘绘制的相相应位置置，同时时注意对对图纸细细节的审审查。根根据测量量结构记记录，对对照图纸纸尺寸，对对图纸与与实际施施工的情情况进行行比较，对对超出规规定误差差范围的的直接标标出，并并通过计计算找出出误差值值，同时时对误差差值较大
27、大的位置置进行反反复核对对，以防防造成失失误。绘制草图图：根据据以上资资料及建建筑有关关图纸，进进行草图图设计。草草图设计计应注意意以下几几个问题题：2.6 所用资资料必须须真实可可靠。2.7 所有尺尺寸必须须准确。2.8 选用适适当的图图幅及比比例。2.9 所绘制制的图纸纸为未覆覆盖外维维护的结结构边线线图。2.100 草图图绘制完完成后，要要对草图图进行审审查，检检查是否否有遗漏漏；是否否有不全全面或与与测量结结果有误误差的地地方，同同时对照照尺寸进进行符合合，检查查图纸是是否有漏漏空未画画的。2.111 检查查复审完完成后，进进行成果果图的正正式绘制制，正式式绘制的的成果图图，要对对土建
28、结结构的情情况进行行全面仔仔细的形形象客观观的反映映。2.122 对图图纸进行行整理编编号，按按照要求求进行整整理并准准备送往往有关部部门。2.133 对应应土建误误差造成成与原设设计有悖悖之处，在在绘制成成果图时时要提出出切实可可行的处处理方案案，同时时绘制详详细的处处理图，并并附说明明及处理理理由和和施工方方法。2.144 将绘绘制的图图纸及有有关处理理光字说说明整理理成册上上报总工工室、设设计室等等有关部部门经会会审后拟拟定设计计变更。3.作业业时间在测量局局部完成成至测量量完成后后约一周周。4.管理理要领4.1 对测量量结果要要仔细审审查。4.2 图纸反反映的情情况要全全面真实实准确。
29、4.3 对图纸纸的审查查要严肃肃认真。4.4 对问题题的处理理要切实实可行。4.5 资料整整理要全全面、清清楚、装装订要整整齐美观观。4.6 归档时时间要及及时，不不能影响响下一步步的工作作。第二节 幕墙墙安装前前的施工工准备（一） 施工工准备总总要求要求对工工程的工工期进度度、技术术资料、工工具、器器具、材材料、人人员、机机械、临临时设施施做好充充分的准准备。施施工前准准备的内内容范围围:1.工程程概况：对工地地概况进进行了解解掌握，熟熟悉业主主有关部部门及监监理公司司的有关关情况，熟熟悉工期期进度总总体计划划、施工工用水源源、电源源等情况况。2.技术术资料准准备：首首先图纸纸准备，对对图纸
30、要要充分熟熟悉，对对不清楚楚有疑难难的地方方要问明明弄懂，还还需要准准备有关关图集、质质量验收收标准、安安全指标标、各种种需用的的表格和和有关工工程的竣竣工验收收需用的的资料等等。3.机械械、工具具、器具具准备：对所需需的机械械、工具具、器具具提出供供应计划划，具体体到型号号、数量量、供应应时间等等，同时时要将计计划送交交供应、仓仓库等部部门，共共同做好好机械、工工具、器器具的准准备。4.材料料准备：根据图图纸及工工程情况况，做出出详细的的材料供供应计划划单，根根据施工工进度计计划安装装，将所所有材料料的供货货时间安安排好。材材料、构构件要按按施工进进度分类类，按使使用地点点存放，幕幕墙单元元
31、成品应应运到相相应的地地点，用用塑料布布盖严，下下面应垫垫板，幕幕墙单元元应稍稍稍倾斜直直立摆放放，并贴贴上明显显警告标标志，以以防碰撞撞。五金金配件及及其它材材料也应应分类放放好。安安装前要要检查铝铝材，要要求平直直、规方方、不得得有明显显的变形形、刮痕痕和污染染。构件件、材料料和零配配件应在在施工现现场验收收，验收收时供货货方、监监理方和和业主应应在场。幕幕墙构件件在运输输、堆放放、吊装装过程中中有可能能变形损损坏等，所所以我公公司根据据具体情情况，对对易损坏坏和丢失失的构件件、配件件、各类类幕墙单单元、密密封材料料、胶垫垫等备有有一定的的更换储储备数量量。特别需要要强调的的是，我我司在施
32、施工前及及施工中中都将做做材料及及型材加加工检测测，检测测场所是是国家认认可的检检测权威威机构，并并请建设设方和监监理方代代表同时时到场。5.人员员准备：项目经经理对自自己管辖辖工程中中的人员员安排亦亦要列出出详细的的准备计计划，包包括工种种、各工工种人数数、进场场时间、尽尽量做到到落实到到岗、到到位、明明确责任任。6. 建建设方提提供临时时设施：办公550M22、员工工住处及及仓库约约4000M2。7. 施施工组织织计划准准备：要要对施工工进度、质质量进行行行之有有效的控控制，必必须做好好详细的的施工组组织计划划，施工工组织计计划准备备得越细细，落实实得越充充分，工工程进度度质量就就能控制制
33、得越好好。（二） 施工工准备管管理重点点1. 各各种准备备工作要要落实在在实处，不不能浮于于表面。2. 准准备工作作落实到到人，同同时明确确到具体体人的责责任。3. 落落实与建建筑公司司的协作作与配合合工作。（三） 施工工安装的的基本条条件确认认1. 对对幕墙施施工环境境会造成成严重污污染的分分项工程程应安排排在幕墙墙施工前前进行，否否则要采采取保护护措施；2.协调调好现场场作业面面的安排排使用；2. 解决垂直直运输设设备、水水、电等等相关问问题。第三节 幕墙墙现场施施工（一） 普通幕墙墙安装一、幕墙墙龙骨安安装1.铝合合金加工工工艺1.1 生产条条件及加加工准备备1.1.1 铝铝型材加加工应
34、在在室内进进行，室室内应有有良好的的清洁条条件。1.1.2 用用于加工工铝型材材的设备备、机具具应能保保证加工工的精度度要求。所所用的量量具要能能达到测测量的精精度，而而且要定定期检定定，进行行计量认认证。1.1.3 铝铝型材下下料前，应应对建筑筑图进行行认真的的核对，并并对建筑筑物进行行复测，按按实际尺尺寸对铝铝型材下下料尺寸寸进行调调整。1.1.4 对对现场的的铝型材材，必须须查验其其出厂合合格证和和产地证证书，核核对其型型号，检检查化学学成分和和力学性性报告。1.1.5 必必须检查查铝型材材表面的的氧化膜膜或喷涂涂层面是是否完好好无损伤伤，剔除除有过深深刻痕和和大面积积擦伤的的原材；有扭
35、曲曲、弯曲曲变形的的铝材，应应先校正正，在下下料。1.2 铝型材材加工制制作流程程铝型材加加工制作作的工序序如后表表所示。1.3 加工精精度要求求1.3.1 截截料尺寸寸允许偏偏差应符符合下表表的要求求结构杆件件截料尺尺寸允许许偏差 项 目允 许许 偏偏 差差直角截料料长度尺寸寸L1.0mmm端头角度度a10斜角截料料长度尺寸寸L1.0mmm端头角度度a151.3.2 截截料端头头不应有有明显加加工变形形，毛刺刺不大于于0.22mm.1.3.3 孔孔位允许许偏差0.55mm，孔孔距允许许偏差0.55mm，累累计偏差差不大于于1.00mm。1.3.4 铆铆钉用通通孔应符符合GBB15221的规规
36、定。1.3.5 沉沉头螺钉钉用沉孔孔应符合合GB115222的规定定。1.4 铝型材材槽、豁豁、榫的的加工精精度1.4.1 构构件铣槽槽尺寸允允许偏差差应符合合下表的的要求铣槽尺寸寸允许偏偏差(mmm)项 目目长 度a宽 度b中心线位位置c偏差-0.00 ， +0.5-0.00 ， +0.50.551.4.2 构构件铣豁豁尺寸允允许偏差差应符合合下表的的要求铣豁尺寸寸允许偏偏差(mmm)项 目目豁口长度度a豁口宽度度b中心线位位置c偏差-0.00 ， +0.5-0.00 ， +0.50.55铝型材制制作加工工流程图图 接受订货货设计协商商发包文件件制作加工工图制作计划划书材料计划划细部详图图材
37、料、配配件订货货材料验收收配件加工工铝型材贴贴膜铝型材加加工 合成半成成品半成品检检查交付安装装2.幕墙墙龙骨安安装工艺艺流程见见后图。3.幕墙墙龙骨安安装方法法：3.1 根据幕幕墙分格格测量放放线结果果，在后后补埋件件上弹出出立柱中中心线，根根据立柱中中心线确确定钢支支座的安安装位置置，安装装焊接好好钢支座座后，根根据钢支支座的前前后进出出位置调调整幕墙墙立柱，对对好就位位后，将将幕墙立立柱上的的钢角码码与钢支支座点焊焊连接，幕幕墙立柱柱在安装装之前用用101200 mmm的螺栓栓与钢角角码连接接；调整整幕墙立立柱，保保证幕墙墙的立柱柱的中心心线与分分格线相相吻合。3.2 确定立立柱位置置无
38、误后后，将连连接件和和后补埋埋件满焊焊。焊接接时角焊焊缝的长长度及有有效高度度必须符符合设计计要求。同同时对焊焊缝的观观感质量量进行严严格控制制，不允允许有夹夹渣、咬咬边、气气孔等现现象。满满焊时为为防止支支座变形形而产生生主梁位位移，必必须采用用对称焊焊接，在在焊接顺顺序上严严格控制制。支座座满焊的的同时对对不锈钢钢螺栓与与垫片、螺螺母之间间进行点点焊，点点焊不少少于三点点，所有有焊缝均均清渣后后刷防锈锈漆二道道、银粉粉一道。3.3 在安装装过程中中注意使使钢角码码与铝合合金立柱柱之间衬衬垫d=2mm绝缘缘垫片。此此项工作作在幕墙墙立柱安安装之前前的幕墙墙立柱的的组装时时完成，确确保铝合合金
39、与钢钢不能直直接接触触，以防防止电化化学反应应，之后后按设计计要求拧拧紧螺栓栓。3.4 按照图图纸尺寸寸要求，将将幕墙横横梁按照照设计位位置用三三个自攻攻钉连接接在幕墙墙立柱上上，保证证幕墙立立柱与横横梁接触触的位置置有2mm间隙隙，防止止幕墙结结构热胀胀冷缩时时的噪音音。3.5 这样就就形成由由铝合金金立柱、铝铝合金横横梁组成成的幕墙墙框架，为为了防止止铝合金金表面被被损坏，要要求在铝铝合金加加工之前前外包保保护膜，直直到幕墙墙最后清清洁完毕毕，保证证幕墙立立柱与横横梁接触触的位置置有2mm间隙隙，防止止幕墙结结构热胀胀冷缩时时的噪音音。玻璃幕墙墙施工工工艺流程程图施工图详化设计测量放线铝合
40、金生产后补埋件安装铝合金加工安装质量检查铝合金安装隐蔽工程验收板材生产安装质量检查板材制作防火棉安装板材安装装安装质量量检查密封胶清洁、收收尾4注意意事项：4.1 安装之之前，应应充分熟熟悉图纸纸，校核核放线位位置是否否正确。4.2 检查埋埋件位置置尺寸，其其偏差不不得大于于20mmm，宜控控制在110mmm以内。4.3 发现埋埋件位置置偏差超超出范围围的，应应会同有有关人员员，采取取相应的的补救措措施。44 随时检检查，发发现问题题立即处处理。二、幕墙墙面板安安装本工程的的玻璃、铝铝板全部部外委加加工，打打好包装装箱分批批发送致致工地，成成品、半半成品运运输、包包装和摆摆放见第第五章。1.幕
41、墙墙板材的的安装1.1 根据设设计图纸纸及施工工现场实实际安装装的情况况精确提提出每个个玻璃板板块、铝铝板板块块、石材材板块的的尺寸，交交返加工工厂加工工制作，经经过完善善的包装装后运往往地；板板材的加加工制作作和喷涂涂交于专专业厂家家加工制制作喷涂涂。1.2 玻璃、铝铝板安装装时，先先把玻璃璃、铝板板板块由由上而下下、从左左向右的的方向安安插在相相对应的的空位上上，压紧紧板块后后在立柱柱的明框框部分安安装通长长压板，然然后安装装装饰条条，隐框框幕墙的的玻璃靠靠压块压压住玻璃璃附框形形成连接接，压块块间距和和数量依依据设计计要求。安安装过程程中要保保证压板板很好地地限制玻玻璃板块块、铝板板板块
42、的的位置，水水平、上上下移动动板块，使使其水平平位置符符合设计计尺寸，压压紧压块块，拧紧紧螺栓就就位，板板块之间间填充耐耐候胶。开开启扇用用515的自自攻螺丝丝（上涂涂密封胶胶）将开开启善挡挡边固定定在横梁梁和立柱柱上，并并安装限限位铰链链、执手手，以保保证开启启扇的密密封及强强度。1.3 安装花花岗石面面板时要要事先编编号，尽尽量消除除色差。2. 明明框玻璃璃安装注注意事项项：2.1 每片玻玻璃的下下边缘应应设两个个或两个个以上的的垫块支支承玻璃璃。玻璃璃不得直直接与铝铝框接触触。垫块块由橡胶胶制成，必必须耐老老化，能能保持弹弹性。2.2 玻璃与与铝框之之间的装装配空隙隙，必须须用建筑筑密封
43、胶胶（耐侯侯胶）予予以密封封，并要要求注胶胶均匀，密密实，无无气泡。注注胶后随随即刮去去多余的的胶，并并使胶缝缝表面平平滑。2.3 空隙太太深时，应应首先用用聚氯乙乙烯发泡泡条（小小圆棒）填填塞后，再再注密封封胶。3. 隐隐框玻璃璃安装注注意事项项：3.1 在安装装前，要要清洁玻玻璃，四四边的铝铝框也要要清除污污物，以以保证嵌嵌缝耐侯侯胶可靠靠粘结。3.2 玻璃的的镀膜面面应朝室室外方向向。3.3 当玻璃璃在3以内时时，一般般可采用用人工安安装；玻玻璃面积积过大，重重量很大大时，应应采用真真空吸盘盘等机械械安装。3.4 隐框幕幕墙构件件下部要要设两个个铝支托托，支托托不应凸凸出到玻玻璃的外外面
44、。4. 单单层铝板板安装注注意事项项：4.1 于施工工完毕后后再撕下下保护膜膜，以免免作业中中途擦伤伤板面。4.2 保养时时可用一一般中性性清洁剂剂，以软软质布轻轻轻擦拭拭即可。不不要使用用刷子，丝丝瓜布、挥挥发性溶溶剂或强强酸、强强碱清洗洗，以免免损害表表层。5. 花花岗石板板安装注注意事项项：5.1 石材质质脆易碎碎，遇碰碰撞、高高温往往往破损；如有铁铁锈则被被污染。石石材破损损后难以以修复，所所以在施施工期间间必须采采取措施施保护已已完工的的石板幕幕墙。5.2 墙面应应用塑料料薄膜覆覆盖，用用胶纸贴贴牢，在在交工验验收前不不得撕开开。5.3 加强现现场监管管，防止止拆脚手手架碰撞撞墙面。
45、5.4 在墙面面附近进进行电焊焊或使用用其它电电源，必必须采取取遮挡措措施。三、耐候候胶嵌缝缝玻璃板材材或金属属板材安安装后，板板材之间间的间隙隙必须用用耐侯胶胶嵌缝，予予以密封封，防止止气体渗渗透和雨雨水渗漏漏。常用的嵌嵌缝耐侯侯胶是硅硅酮建筑筑密封胶胶（硅酮酮耐侯胶胶）。1.嵌缝缝耐侯胶胶注胶时时应注意意：1.1 充分清清洁板材材间缝隙隙，不应应有水、油油渍、涂涂料、铁铁锈、水水泥沙浆浆、灰尘尘等。1.2 应充分分清洁粘粘结面，加加以干燥燥。可采采用甲苯苯或甲基基二乙酮酮作清洁洁剂。1.3 为调整整缝的深深度，避避免三边边粘胶，缝缝内应充充填聚氯氯乙烯发发泡材料料。1.4 为避免免密封胶胶污染玻玻璃和铝铝板，应应在缝两两侧贴保保护胶纸纸。1.5 注胶后后应将胶胶缝表面面抹平，去去掉多余余的胶。1.6 注胶完完毕后，将将保护胶胶纸撕掉掉，必要要时可用用溶剂擦擦拭。1.7 注意注注胶后养养护，胶胶在未完完全硬化化前，不不要沾染染灰尘和和划伤。1.8 嵌缝缝胶的深深度（厚厚度）应应小于缝缝宽度，因因为当板板材发生生相对位位移时，胶胶被拉伸伸，胶缝缝越厚，边边缘的拉拉伸变形形越大，