区城市管理工作情况汇报.docx

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1、区城市管理工作情况汇报 xx区城市管理工作状况汇报 区人民政府: 2020年来,xx区城管执法局在区委、区政府的正确领导下,围绕全区中心工作,强力推动城乡环境综合整治、最严城管执法、城管队伍建设、基础设施项目建设,现将前一阶段工作状况汇报如下: 一、工作状况 1.以城乡环境整治为契机,全面改善城乡面貌。1月以来,根据区委、区政府支配部署,在全区开展了城乡环境综合整治“百日行动”。整治行动中,区城管执法局组织开展了四次专项督查摸底,交办各类问题清单1989条,截至目前已经全部整改落实到位。一是开展了“三清”整治。开展以“道路大清洗、卫生大清扫、垃圾大清运”为主要任务的“三清”整治行动,对主次干道

2、、社区街巷、城郊结合部、城中村等实施全面整治。二是加强了立面整治。开展发光字专项整治,拆除影响市容、有碍观瞻的建筑物阳台发光字5200余处;拆除违章户外广告、招牌2753处,面积3.9万平方米,其中大型户外广告近1.1万平方米;清除非法粘贴小广告、印章等城市“牛皮癣”5万余处。三是强化了“门前三包责任制”落实。形成了“四位一体”管理模式;建立了“门前三包”管理微信群;全面推行“三单制”,构建了全区“门前三包”管理工作的新常态;对拒不接受惩罚的,组织多部门开展联合执法行动,与区法院对接,开展非诉惩罚。上半年共办理“门前三包”类案件720余起。罚款7.3万元。四是严格落实了史上最严渣土执法管理。每

3、天开展渣土执法,每周组织整治行动,严格落实了最严渣土执法管理。上半年,共开展渣土运输联合执法行动92次,停工整改工地126处,暂扣各类违规车辆198台,罚款615500元。五是强力推动了拆违清场复绿工作。扎实推动片区拆违清零,截至4月30日,全区累计拆除各类违法建筑132.5万平方米,6个要求基本清零片区全部清零,正在等待市级验收。4月底完成拆后建筑垃圾清场工作,累计清场665.3万平方米,清运建筑垃圾91万立方米。全面完成拆后地块435.7万平米的复绿工作。 2.以最严城管执法为依托,不断改善市容秩序。持续开展最严城管执法,加强街面管控,加大惩罚力度,维持了良好的市容秩序。1-4月,共办理行

4、政惩罚案件6074件,罚款148.673万元,行政复议案1件,无行政诉讼案件。一是主动履职,强化日常管控。仔细开展违章行为的纠章和整治工作,加强市容秩序管控。突出对流淌摊贩、店外经营、违章占道停车、违法设置临时性户外宣扬等违法行为进行整治。二是刚好调整,加强夜间市容管控。为确保市容秩序全天候管控到位,大队刚好对各中队的执勤模式进行合理调整,要求各中队每天支配1名执法人员及2名特勤队员,负责本辖区晚23时至次日8时期间市容秩序限制及接处警,有效限制了夜间市容秩序。三是坚持依法行政,优化执法程序。以业务培训、执法办案目标考核、案件审查考评等方式,不断提升案卷质量,提高执法人员办案实力和执法水平,优

5、化行政执法程序。四是关注民生,强化投诉信访办理。1-4月城管110接处警中心共受理群众来信来电3148件,受理“12345”市民服务热线183条,按时办结率100%,回访满足度95%。纪检监察室共受理市、区两级信访件27,督办件批办件14件,回复率100%,满足率达到98%。3.以重点项目建设为突破,持续提升城市品质。持续推动老旧社区提质改造、“一点两线”项目推动、才智城管监督才智平台建设。一是老旧社区提质改造不断推动。上半年投入约1.1亿元对广济桥等17个社区进行了提质改造,优化居民生活环境。二是“一点两线”建设全面完工。投资约7040万元对机场高速(xx段)、XX大道两厢开展提质改造工程建

6、设(简称“一点两线”工程),拆除了违章建筑、完善了基础设施、提升了道路品质,使我区城市窗口形象得到极大提升。三是才智城管系统投入试运营。投入2000万元建设的才智城管监督指挥平台,已经完成基础设施建设和设备安装调试,目前已经进入试运营阶段。4.以城管队伍建设为基础,不断提升工作实力。全面强化了城管执法队伍建设,加强了业务培训,依据工作须要组建了专业队伍。一是成立专项督查小组。成立了6个专项督查组,由城管局、执法大队班子成员任组长,每天分片区对各街镇城市管理工作进行全面督查,对城市管理工作中存在的问题刚好发觉、刚好督办、刚好整改。二是组建城管纠察应急中队。组建区城管执法大队纠察应急中队,配备执法

7、干部7名,特勤队员36名,实行军事化管理、24小时待命,负责对全区全部城管执法干部、特勤队员、城管协管员的作风、纪律、形象纠察,同时开展部门联合执法,完成应急处突、综治维稳等工作。二、存在问题 今年以来,我区城市管理水平有所提高,城市品质有所提升,但是也存在以下一些问题: 1.城市管理考核成果有待进一步提升。今年全市城市管理工作发生重大变革,考核体系大调整、考核方式大变样、考核标准大统一。我区由于主观和客观上的一些缘由,造成上半年考核成果不志向,这一状况亟待改观。2.城市管理条块合力有待进一步整合。城管四局两队与各街(镇)是城市管理条块网格的核心,但是整体上协同协作不足,有时甚至存在脱节的状况

8、,严峻影响了城市管理工作整体推动。3.城乡环境综合整治有待进一步深化。区城乡结合部范围较广,且大部分处于拆违范围,城乡结合部环境卫生整治状况依旧不志向;虽然整治工作大张旗鼓,但是特色路段、特色工程的进展状况缓慢,并且整体上存在着亮点不多,特色不够,成效不明显的问题。4.基础设施配套投入有待进一步加大。我区城区面积广,城乡结合部范围大,区域发展不均衡,基础设施配套建设投入缺口较大。虽然我区近年来不断增加了城市基础设施配套件建设投入,但是基础设施配套依旧不完善,特殊是二环线以外范围(外城区)基础设施依旧薄弱。三、工作支配 1.全面提升工作力度,扭转考核成果不佳局面。我区城管工作考核成果不志向,有客

9、观上的不利条件,也有我们自己主观上的工作疏忽。下阶段我局将突出考核结果运用,凸显考核力度,对懒作为、不作为等人为缘由造成的考核成果不志向的状况进行严格追责;加强工作人员业务培训,健全问题处理机制,彻底扭转考核成果不佳的状况。2.不断深化城市管理,全面整治市容面貌。下半年,我局将接着深化开展城乡环境综合整治工作、强化最严城管执法、加强城市立面、地面整治,根据区级统筹、属地负责的原则,对全区重点地域、地段、问题开展持续的集中整治,全面提升市容环境卫生水平。3.持续推动项目建设,促进城市品质提升。以项目建设为抓手,持续推动城市品质建设,不断完成基础设施。一是接着开展老旧社区提质改造,安排投入1亿元,对浦沅、梨子山等10个老旧社区进行提质改造;二是不断开展城市亮化工程,安排投入1.8亿元,对韶山路、芙蓉路、劳动路、湘府路等8条道路进行亮化。4.常态开展拆违控违,精的确施定点清零。在xx片区基本清零的基础上,持续推动拆违工作,对前期未拆除落地的违章建筑,实施定点拆除,实现片区彻底清零。加强控违工作力度,组织日常巡查,对新增违法建筑,发觉一处,拆除一处。

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