化妆品公司柜台形象科主管岗位说明书6903.docx

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1、化妆品公公司柜台台形象科科主管岗岗位说明明书岗位名称称柜台形象象科主管管岗位编号号所在部门门市场企画画部岗位定员员直接上级级市场企画画部主管管工资等级级直接下级级*柜台形形象担当当,*柜柜台形象象担当薪酬类型型所辖人员员2人岗位分析析日期*年年7月228日本职:负负责公司司柜台形形象设计计与执行行事宜职责与工工作任务务:职责一职责表述述:负责责规范柜柜台形象象管理制制度和制制定工作作计划工作时间间百分比比:25%工作任务制定店头头形象管管理规范范,并不不断修订订和完善善制定柜台台形象设设计合同同、报价价单、验验收报告告和日常常维护的的标准编制柜台台及产品品标准陈陈列手册册,并不不断修订订和完善

2、善制定柜台台年度计计划和直直营店年年间计划划,并不不断修订订和完善善职责二职责表述述:负责责组织柜柜台制作作与店头头陈列的的相关事事宜工作时间间百分比比:300%工作任务对柜台制制作计划划的监督督管理,包包括审核核图纸、确认价价格、监监督施工工和组织织验收等等配合新品品上市,与与施策担担当合作作完成促促销舞台台方案策策划和进进行舞台台形象的的标准化化管理组织店头头标准陈陈列的监监督管理理,包括括陈列手手册的执执行情况况、道具具的到位位情况等等与专业公公司和施施策担当当合作,进进行店头头特别陈陈列的策策划组织店头头陈列道道具的定定货与管管理职责三职责表述述:负责责组织直直营店和和美容中中心的形形

3、象管理理工作时间间百分比比:200%工作任务参与直营营店推进进的工程程管理组织直营营店、美美容中心心的形象象管理,包包括物品品配备、产品展展示等组织办公公室、直直营店和和美容中中心的维维修监督督和改造造工程的的监督管管理职责四职责表述述:负责责相关培培训工作作工作时间间百分比比:155%工作任务编制陈列列跟进培培训教材材,并组组织相关关人员参参加培训训通过日常常工作交交流和小小组会的的形式对对新员工工进行指指导和培培养职责五职责表述述:其他他日常工工作工作时间间百分比比:100%工作任务收集整理理全国范范围内的的相关工工作资料料,编制制各地柜柜台档案案,并组组织整理理和保管管组织公司司新闻发发

4、布会的的形象配配合组织对各各个店头头的柜台台形象进进行检查查和监督督职责六职责表述述:完成成领导交交办的其其他工作作权力:权限一:对柜台台设计的的建议权权权限二:对制作作公司的的监督检检查权权限三:对小组组成员的的督办权权权权限四:对直接接下级考考评建议议权权限五:对相关关工作的的建议权权工作协作作关系:内部协调调关系有密切协协调关系系的部门门:销售售部、物物流部、财务部部其他相关关部门:总务部部外部协调调关系经常性协协调关系系:工程程制作公公司、导导入店、*东京京本部时性协调调关系:广告公公司、图图片制作作公司、陈列物物品制作作公司所需记录录文档:相关文文件、汇汇报或报报告、内内部规章章制度

5、、工作总总结、工工作计划划、需要要记录的的重大事事项、合合同、形形象设计计图、会会议资料料、陈列列道具定定货单等等任职资格格:教育水平平大专及以以上专业市场营销销、广告告策划等等相关专专业经验3年以上上工作经经验,22年以上上相关工工作经验验知识通晓制图图工艺流流程和广广告策划划知识;熟悉各各种产品品知识;具备施施工管理理相关知知识;了了解一定定的法律律知识等等技能技巧巧常用办公公软件操操作技能能、公文文写作技技能和外外语能力力、人际际沟通及及协调技技能、一一定的审审美能力力等培训经历历柜台设计计培训、产品陈陈列培训训、施工工管理培培训、美美学培训训、质量量管理及及合同管管理培训训等工作条件件及其它它使用工具具设备计算机、一般办办公设备备(电话话机、传传真机、Intternnet/Inttrannet网网络)、计算器器。档案案柜、刻刻录设备备、扫描描仪等工作环境境一般办公公环境工作时间间特征工作时间间较为规规律备注:

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