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1、一、施工工组织设设计及方方案（一）编编制依据据1、本施施工组织织设计的的编制目目的为本项目目投标阶阶段提供供较为完完整的纲纲领性文文件，也也是中标标后具体体施工时时的指导导性技术术文件。具具体施工工中，可可在此基基础上，对对各分部部分项工工程中关关键性的的节点及及工序进进行深化化，编制制更加具具体的、可可行的、可可操作性性的施工工方案，用用以指导导工程施施工与管管理，确确保优质质、高速速、安全全、文明明地完成成该工程程的质量量、安全全、工期期目标和和建设任任务。保保证本项项目顺利利竣工，工工程质量量保证达达到国家家相关工工程施工工质量验验收统一一标准合合格标准准。（1）招招标文件件；（2）项项
2、目施工工招标补补充通知知； （3）施施工设计计图册与与现场的的实地勘勘察； （4）现现行相关关的国家家强制性性标准和和技术规规范、规规程。2、定额额采用（1）中中华人民民共和国国国土资资源部，国国土资发发200002822号土土地开发发整理项项目资金金管理暂暂行办法法；（2）中华人民共和国土地管理法；（3）中中华人民民共和国国土地管管理法实实施条例例；（4）国国土资源源部关关于进一一步加强强土地开开发整理理管理工工作的通通知（国国土资发发199981666号；（5）国国土资源源部关于土土地开发发整理工工作有关关问题的的通知国土资资发1199993558号；（6)山山东省土土地开发发整理项项目预
3、算算定额标标准（220133）；（7)国国土资源源部国国家投资资土地开开发整理理项目管管理暂行行办法（国土资发2000316号）；（8)国国土资源源部办公公厅关关于组织织申报国国家投资资土地开开发整理理项目有有关问题题的通知知国土土资厅发发20001 644号文件件；（9）土土地开发发整理项项目验收收规程；（10）国土资源部土地开发整理若干意见（国土资发2003363号；（11）山山东省土土地开发发整理项项目管理理暂行办办法；（12）山山东省土土地开发发整理项项目管理理实施细细则。二、施工工准备进进度计划划 严格执执行招标标文件中中的要求求工期：20116年1月4日开工工，20017年1月2日
4、竣工工，工期期3655天（日日历天数数）；三、施工工准备（一）施施工现场场准备若我公司司中标后后，在与与业主进进行合同同签订同同时，将将开始施施工现场场准备工工作，施施工现场场准备工工作主要要应该做做好以下下几项工工作：复复查和了了解现场场的地形形，地质质、文化化、气象象、水源源、电源源、料源源、或料料场、交交通运输输、通信信联络以以及城镇镇建设规规划、农农田水力力设施、环环境保护护等有关关情况；确定工工地范围围；清除除现场障障碍；办办妥有关关手续；做好现现场规划划；道路路安全畅畅通。 对于交交接的下下承层充充分认真真地检验验一遍，个个别有潜潜在危险险的地方方分析论论证后做做出方案案，经监监理
5、工程程师批准准认可后后，再进进行下道道工序的的施工。（二）技技术准备备1、技术术准备工工作施工人员员进驻现现场后即即开始技技术准备备工作，技技术准备备工作分分为内业业技术准准备工作作和外业业技术准准备工作作。 2、内业业技术准准备工作作认真阅读读、审核核施工图图纸，学学习施工工规范，编编写审核核报告；进行临临时工程程设计；编写实实施性施施工组织织设计及及计量计计划；编写各各种施工工工艺标标准、保保证措施施及关键键工序作作业指导导书；结合工工程的施工特特点，编编写技术术管理办办法和实实施细则则；备齐必必要的参参考资料料；对施施工人员员进行上上场前的的培训。3、外业业技术准准备现场详细细调查与与地
6、质水水文勘测测；与设设计单位位办理现现场交接接手续，并并进行复复测；各种工程程材料源源的调查查与合格格性测试试分析并并编写试试验报告告；迅速速建立起起工地试试验室，抓紧进行各种仪器设备的测试计量和检验，并办理计量合格证书、进行状态标识；开工较早早的项目目，须提提前委托托业主认认可的试试验单位位进行试试验并提提供试验验报告；施工作业业中所涉涉及的各各种外部部技术数数据搜集集；技术准备备按时间间进程分分为前、中中、后三三个阶段段，前期期打基础础，中期期搞强化化，后期期抓完善善；技术准备备工作坚坚决做到到：准备备项目齐齐全，执执行标准准正确，内内容完善善齐备，超超前计划划布局，及及时指导导交底，重重
7、在检查查落实。 4、技技术准备备工地管理理人员及及时施工工技术骨骨干汇同同设计人人员对图图纸说明明书作全全面了解解。对一一些特殊殊要求的的施工部部位，应应作重点点记录，遇遇不明之之处，要要求设计计人员补补充绘制制施工大大样图明明示，使使管理人人员掌握握全工程程具体情情况，做做到心中中有数。认真审阅阅施工图图纸，参参加设计计交底和和图纸会会审。落实项目目部人选选，组建建强有力力的项目目经理部部，并落落实参与与本项目目施工的的人员。复复测控制制桩并制制定测量量方案。组织工程程技术人人员熟悉悉施工图图纸，编编制详细细的施工工方案，进进行技术术、安全全、防火火培训，做做好技术术、安全全交底，安安排好有
8、有关的试试验工作作。质量保证证体系框框图项目经理驻地监理总工程师质检部现场质量检测室中心试验室砂石试验管材试验基础试验现场质量检测基础工程检验管道工程检验试验结果5、物资资准备 根据施施工图，结结合预算算书项目目，统计计出各项项施工项项目单位位数量，拟拟定材料料计划表表，为施施工备料料，确定定仓库和和堆放场场面积以以及组织织运输提提供依据据。 物资准准备工作作程序：编制各各种物资资需要量量计划签订物物资供应应合同确定物物资运输输方案和和计划组织物物资按计计划进场场和保管管。 （三）分分部工程程施工工工法及进进度计划划土地平平整工程程 1、施施工程序序 根据施施工图进进行施工工测量放放线 利用用
9、推土机机、装载载机、自自卸汽车车等机械械设备进进行挖高高填低（填填挖阶段段） 利用用机械设设备进行行土地平平整（粗粗平） 人工工对田坎坎等进行行修整（精精平）。 2、施施工方案案 根据工工程特点点，决定定采用机机械与人人工相结结合的方方法施工工，以机机械为主主，人工工为辅。利用推土土机、装装载机、自自卸汽车车等机械械设备进进行挖高高填低，近近距离采采用推土土机和装装载机运运土，远远距离采采用装载载机挖装装，8TT自卸汽汽车运至至填土区区，若填填区较深深将采用用推土机机分层碾碾压（330厘米米一层）的的方法。田田块填挖挖阶段结结束后，利利用设备备进行粗粗略平整整作业。田田块粗平平结束后后，人工工
10、修整田田块边角角及田坎坎。3、土方方开挖 施工前前的准备备（1）测测量放线线：根据据监理工工程师提提供的测测量基准准点、测测放施工工场面控控制点的的密度要要便于施施工的需需要，精精度要符符合国家家的有关关标准，绘绘制出经经校核的的控制图图。 (2)规划田田块：按按照技术术条款的的要求，结结合实际际地貌，规规划施工工田块的的形状，用用水准仪仪布设控控制格网网，进行行土方平平衡计算算。（3）开开挖及运运输根据据本工程程工程特特点，决决定采用用挖掘机机机械开开挖的方方法开挖挖，挖时时根据设设计图纸纸以及监监理工程程师指示示的开挖挖方法等开开挖，并并利用自自卸汽车车运输运运至指定定点。在项目区区开挖中
11、中，一旦旦发现开开挖区的的工程地地质和水水文情况况与施工工图不符符合或异异常时，及及时报监监理工程程师并提提交开挖挖后的地地形、地地质等情情况的书书面报告告，报送送监理工工程师决决策。 4、土土方回填填 施工前前的准备备（1）填填筑区地地表处理理清基与基基础面处处理，根根据设计计提出的的请基处理理要求及及有关施施工技术术措施。清基时，根根据设计计要求，降低表层的石块、淤泥等清除干净。清理表面耕作层厚度不小于0.3M。项目填筑筑区有坟坟墓、树树坑等，按按设计要要加以彻彻底清理理。 5、田田块检测测平整结束束时，经经施工现现场技术术人员用用仪器自自检复线线后，采采用人工工对该田田块的平平整度、地地
12、沿进行行修整。6、质量量要求在平整时时应注意意表土的的收集，作作到分块块合理、方方便耕作作、表面面平整无无起伏。田块竣工工后的外外观质量量应符合合下表标标准：检查项目目允许偏差差（CMM）检查频率率检查方法法高程0-15每当2000米延延长测44点用水准仪仪宽度50每当2000米延延长测44点用皮尺量量7、进度度计划（1）测测量：用用5天时时间进行行测量放放线（2）设设备：用用30天天时间进进行田块块平整（3）检检测：用用5天时时间进行行自检复复线（四）编编制指导导思想基于本工工程的重重要性，我我单位以以精心施施工争创优良良、抢抓抓工期尽尽早发挥挥效益作作为出发发点，编编制投标标文件时时着重于
13、于下面几几点：1、以满满足业主主的所有有要求对施工工工期、工工程质量量及安全全生产、文文明施工工的要求求，以及及国家环环境保护护与水土土保持的的法规为为前提。2、保证证工期、创创合格工工程以深化细细化施工工程序、施施工方法法、施工工进度、设设备配备备，保证证措施的的先进性性、合理理性、可可靠性为为关键，把把保证工工期、创创优质工工程及文文明施工工建立在在科学可可行的技技术基础础之上。3、以“精”和“严”为准则则对施工全全过程的的各种活活动进行行高标准准控制，即即方案上上“精益求求精”、工艺艺上“精雕细细刻”、配合合上“精诚合合作”，管理理上“严格要要求”、“严格监监督”、“严格奖奖惩”。4、树
14、立立良好的的总体施施工形象象在施工组组织中，结结合文明明施工和和环境保保护进行行施工布布置和临临时设施施规划，树树立本工工程良好好的总体体施工形形象。（四）编编制内容容我公司认认真研究究了招标标文件、设设计图纸纸及技术术要求，并并对施工工现场进进行了详详细的踏踏勘，明明确了指指导思想想，据此此编制施施工组织织设计，分分别对工工程施工工组织措措施、质质量等级级保证工工程质量量措施、施施工安全全及保证证措施、施施工总工工期及各各主要阶阶段的进进度安排排、工程程临时用用地及总总平面布布置图、创创文明施施工和环环境保护护措施、主主要设备备及劳动动力计划划等进行行了详细细的阐述述。项目成果果目标：如我公
15、公司中标标，将响响应招标标文件的的全部条条款。我我公司将将把该工工程作为为在重点点形象工工程，施施工中科科学实施施“干一项项工程、树树一座丰丰碑”的项目目经营战战略，按按照“建精品品工程、创创文明工工地”的总要要求，采采取切实实可行的的措施，确确保实现现以下管管理成果果目标：（1）工工期目标标：总工工期3665天。（2）质质量目标标：确保保合格标标准。（3）安安全目标标：确保保本工程程不发生生重大安安全事故故。（4）文文明施工工：本工工程创 “文明标标准化工工地”。（5）环环境保护护：遵守国国家环境境保护法法律、法法规和规规章制度度，做到到水土不不流失，施施工不造造成环境境污染。四、施工工准备
16、工工作（一）场场地考察察包括现有有地形地地貌、现现场垃圾圾状况，水水电等材材料来源源、水质质状况土土壤取样样、用工工来源及及施工环环境等。（二）施施工前的的准备1、技术术资料的的准备（1）土土壤化验验：包括括PH值值、氮、磷磷、钾及及矿物质质含量、土土壤空隙隙度、保保水保肥肥性能、渗渗透速率率等内容容。（2）水水质化验验：PHH值、硬硬度、含含盐量等等。（3）当当地气候候资料收收集及近近12年内内气候变变化情况况预测。包包括气温温、湿度度、降水水、无霜霜期等。（4）所所需各种种工程材材料的实实验数据据和季节节使用参参数。2、施工工方案和和计划进进度对原始施施工方案案和计划划进度进进行一步步细化
17、，并并分析其其可行性性，不合合理处及及时调整整，为下下一步落落实做好好准备。3、实行行项目经经理制本工程实实行项目目经理制制，由项项目经理理对工程程管理、技技术人员员进行针针对性施施工考核核并落实实。（1）落落实机构构组成，全全部人员员如期到到位。（2）确确立各项项管理措措施，进进行制度度考核。（3）通通过分析析，预测测施工中中可能存存在的各各种问题题。4、施工工机械设设备的准准备、调调试、维维修包括工程程挖掘机机、推土土机、装装载机、碾碾压机等等，切实实保证施施工机械械到位及及时、运运转良好好。5、工程程资金的的筹备按预算要要求，准准备好足足够的施施工经费费，确保保施工正正常进行行。测设设标
18、高的的控制网网。确定定施工范范围，设设置施工工围挡，并并在围挡挡区内按按拟定的的施工方方案进行行施工部部署和劳劳动力组组织。 认真熟熟悉现场场的地理理位置、工工地条件件、供水水供电状状况，以以及出入入口位置置，认真真布置贮贮存物料料和施工工用的工工作面，修修建临时时设施，做做好施工工现场“三通”，架设设动力和和照明线线路，接接通施工工用水管管路，确确定材料料、设备备和土方方运输线线路，使使之满足足现场施施工的要要求。 组织工工程机械械设备和和材料进进场，落落实季节节性施工工措施。（三）本本项目的的重点和和难点 1、确确保按期期完工的的重点本项目内内容多、交交叉作业业多、投投入的设设备、人人员多
19、，施施工面大大、作业业较分散散，需加加强管理理，合理理组织施施工，这这是确保保按期完完工的重重点。 2、施施工组织织与协调调沟槽机械械开挖的的施工组组织与协协调要求求较高。 3、分分项工程程的施工工密切局部填土土、修沟沟渠、铺铺涵管、田田间道路路修筑等等分项工工程的施施工须密密切配合合，需精精心施工工并减少少相互间间的影响响。4、土地地平整（1）施施工顺序序 施工时按按照从高高到低的的原则，根根据现场场实际情情况，进进行测量量、定线线，然后后将施工工现场划划分若干干个作业业区，并并确定施施工顺序序进行施施工，当当最后一一块作业业区完工工后，对对临时基基地实行行边撤边边离边施施工的方方法。这这样
20、可以以避免再再重用其其他耕地地。（2）土土地平衡衡及调配配 施工时，一一个区块块一个区区块进行行，每个个区块先先控制四四个角点点位置及及高程，然然后用机机械及人人工进行行该区块块的土方方平衡，将将土方外外运或调调入，土土方平衡衡时，应应遵照以以下原则则： 力求挖方方与填方方基本平平衡和就就近调配配，使挖挖方量与与运距的的乘积之之和尽可可能成为为最小，亦亦即使土土方运距距量或费费用最小小。 应考虑近近期利用用和后期期施工相相结合，及及各区块块与全场场相结合合。 调配方向向，运输输路线一一定要选选择适当当。 表层土先先堆放至至现场监监理指定定的区域域，以备备后用。 制作土方方调配图图表即： 首先，
21、划划分调配配区，在在对施工工现场进进行实测测的情况况下在场场地平面面图上画画出各区区的挖填填方分界界线（即即零线），再再根据地地形条件件，把各各区块的的挖方区区和填方方区再行行当地划划分为若若干个调调配区。 然后，用用方格网网法计算算各调配配土方工工程量，并并填在图图上，求求出每对对调配区区之间的的平均运运距。 最后，画画出土方方调配图图，在图图上标出出调配方方向，土土方量以以及平均均运距，列列出土方方平衡表表。 （3）机机械施工工 采用推土土机、挖挖掘机、拖拖式铲运运机、装装载机等等机械化化施工设设备进行行联合作作业，推推土机作作业时，根根据我们们施工现现场的安安排情况况，大部部分情况况下均
22、可可采用系系列推土土法。可可用2-3 台台推土机机并列作作业，以以减少土土体漏失失量，铲铲刀相距距 1550-3300mmm，在在推土运运距 550-775m 之间，可可采用此此法。 推土时，均均采用顺顺下坡方方向切土土与推运运，借机机械向下下的重力力作用切切土，增增大切土土深度和和运土数数量，可可提高生生产率330%左左右，若若坡度太太小时亦亦可分段段推土，创创造下坡坡送土条条件，从从而提高高生产效效率。 如果遇到到较硬的的土质，切切土深度度不大，则则将土先先积聚到到一个或或几个中中间点，然然后再整整批推送送到卸土土区，在在使铲刀刀前保持持满载，堆堆积距离离以200-300m 为为宜。堆堆土
23、高度度以2mm 为宜宜。这样样可使铲铲刀的推推送数量量增大，有有效缩短短运输时时间，生生产效率率可提高高15%，对于局局部开挖挖土方量量较大的的区块，装装载机装装土，拖拖拉机外外运。 施工过程程中应经经常进行行高程测测量，确确保按设设计要求求施工。（4）道道路施工工路基填筑筑本工程路路基土方方填筑包包括田间间道路和和生产路路的填筑筑。填筑土料料在业主主指定料料场开采采或就近近在工程程区周边边购买，采采用1.0m33挖掘机机挖装，55t自卸卸汽车运运输到施施工现场场，填筑筑现场采采用744kW推推土机集集料、散散料，废废弃坑塘塘、谷场场和田间间道路路路基采用用74kkW拖拉拉机压实实，沟渠渠渠堤
24、及及渠系建建筑物回回填土方方均采用用机械辅辅助人工工回填、人人工蛙式式打夯机机夯实。料料场配置置1.00m3挖挖掘机11台和774kWW推土机机1台，配配套5台台5t自自卸汽车车运输。填筑土料料填筑土料料必须符符合设计计图纸和和相关规规程、规规范的有有关条款款要求，不不得使用用沼泽土土、淤泥泥、泥炭炭、冻土土、生活活垃圾、建建筑垃圾圾以及含含有树根根和易腐腐朽物质质的土类类。填筑土料料中其石石块最大大粒径应应小于填填筑层厚厚的2/3，顶顶面以下下5000mm厚厚度内严严禁采用用石块填填筑。填筑试验验在选定的的料场开开采区进进行与实实际施工工条件相相仿的各各项现场场生产性性试验，根根据试验验成果
25、确确定填筑筑施工参参数料场场的开采采方式和和开采机机械。在土料填填筑前，进进行现场场压实试试验，以以确定压压实设备备的类型型、最佳佳组合方方式、碾碾压遍数数及碾压压速度、工工序；每每层材料料的松铺铺厚度、材材料的含含水量等等，试验验结果报报经监理理工程师师批准后后作为该该种填料料施工控控制的依依据。用于填方方（包括括回填）的的每种类类型的材材料，都都应进行行现场压压实试验验。试验验段所用用填料和和机具应应与施工工所用材材料和机机具相同同。路基按监理人人的指示示和本标标段招标标及合同同文件规规定，完完成土方方填筑部部位的基基础清理理和排水水工作并并经监理理人验收收后，才才能进行行土方填填筑。路基
26、或渠渠堤必须须按中心心线分层层控制填填土标高高；填方方作业分分层平行行摊铺，以以保证路路基或渠渠堤的压压实度。每每层填料料铺设的的宽度，每每侧超出出设计宽宽度3000mmm，以保保证修整整边坡后后边缘有有足够的的压实度度。不同同土质的的填料应应分层填填筑，且且应尽量量减少层层数，每每种填料料层厚度度不得小小于5000mmm。路基基或渠堤堤填筑至至顶面最最后一层层的压实实层厚度度不应小小于1000mmm。碾压采用用进退错错距法，行行压行11/3、夯夯套夯11/3，压压实成层层厚度不不超过330cmm，压实实指标根根据不同同的土料料性质确确定，粘粘性土压压实度不不小于00.900，无粘粘性土相相对
27、密度度大于00.655。压路机的的行驶方方向以及及铺料方方向应平平行转移移道路纵纵轴线，靠靠两侧的的接触带带土料装装载机轮轮胎顺边边分别进行行压实，或或采用人人工辅助助2.88kW蛙蛙式打夯夯机进行行。每一填土土层按规规定参数数施工完完毕，并并经监理理人检查查合格后后才能继继续铺筑筑上一层层，在继继续铺筑筑上层新新士之前前，应对对压实层层表面残残留的、被被碾子凸凸块翻松松的半压压实土层层进行处处理 (包括含含水量的的调整)，以免免形成土土层间结结合不良良的现象象，确保保压实土土体不应应出现漏漏压虚土土层、干干松土、弹弹簧土、剪剪力破坏坏和光面面等不良良现象。铺铺土面应应尽量平平行上升升，以免免
28、造成过过多的接接缝，若若由于施施工需要要进行分分区填筑筑时，其其横向接接缝坡度度不得陡陡于1:3，在在接合的的坡面上上，配合合填筑的的上升速速度，将将表面松松土铲除除至已压压实合格格的土层层为止，对对坡面进进行刨毛毛处理，且且含水量量达到规规定要求求，才能能继续铺铺填新土土进行压压实。为保持土土料正常常的填筑筑含水量量，日降降雨量大大于 110 mmm时，停停止填筑筑，当风风力或日日照较强强时，按按照监理理人的指指示，进进行洒水水润湿。填填筑面应应略向下下游倾斜斜，以利利排除积积水。下下雨前应应采取措措施，防防止雨水水下渗，雨雨后应将将填筑面面含水率率调整至至合格范范围，才才能复工工，雨季季停
29、工前前，填筑筑表面应应铺设保保护层，复复工前予予以清除除。渠堤或路路基填土土高度小小于8000mmm（不包包括路面面厚度）时时，对于于原地表表清理与与挖除之之后的土土质基底底，应将将表面翻翻松深3300mmm，然然后整平平压实。路基填土土高度大大于8000mmm时，应应将底面面整平处处理并在在填筑前前进行碾碾压，其其压实度度不应小小于900%。任何靠压压实设备备无法压压碎的大大块硬质质材料，应应予以清清除或破破碎，破破碎后的的硬质材材料最大大尺寸不不超过压压实层厚厚度的22/3，并并应均匀匀分布，以以便达到到要求的的压实度度。两个作业业段交接接处如不不在同一一时间填填筑，则则先填段段应按11：
30、1坡坡度分层层留台阶阶；如两两段同时时施工，则则应分层层相互交交叠衔接接，其搭搭接长度度不得小小于2mm。用稳定性性较小的的土填筑筑路基时时，将含含水量控控制在最最佳含水水量2%范范围内；填筑下下层时，其其顶部做做成设计计要求的的单向或或双向横横坡；填填筑上层层时，不不履盖在在由透水水性较好好的土所所填筑的的路堤边边坡上。路基整修修在土方填填筑工程程完毕，开开始进行行路基的的整修。根据测量量布设的的标桩，按按设计图图纸要求求检查路路基的中中线位置置、宽度度、纵坡坡、横坡坡、边坡坡及相应应的标高高等，按按照检查查结果，编编制出整整修计划划，报经经监理工工程师核核查与批批准后动动工。路基整修修采用
31、人人工或机机械刮土土补土的的方法整整修成型型，深路路堑边坡坡整修按按设计要要求的坡坡度，自自上而下下进行刷刷坡，不不得在边边坡上以以土贴补补。整修需加加固的坡坡面时，予予留加固固位置，当当填土不不足或边边坡受雨雨水冲刷刷形成小小冲沟时时，将原原边坡挖挖成台阶阶，分层层填补，仔仔细夯实实。如填填补的厚厚度很低低小（11002000mm），而而又是非非边坡加加固地段段时，用用种草整整修的方方法以种种植土来来填补。路基表面面做到设设计标高高后采用用平地机机刮平，铲铲下的土土不足以以填补凹凹陷时，采采用与路路基表面面相同的的土填平平夯实。修整的路路基或渠渠堤表层层厚1550mmm以内，松松散的或或半埋
32、的的尺寸大大于1000mmm的石块块，应从从路基表表面层移移走，并并按规定定填平压压实。路基两侧侧超填的的宽度应应予切除除，如遇遇边坡缺缺土则挖挖成台阶阶、分层层填补夯夯实。整修完毕毕后，堆堆于路基基或渠堤堤范围内内的废弃弃土料应应予以清清除。砂砾石路路面施工工试验段施施工：在在正式施施工前，首首先做出出试验段段，在施施工验段段施工中中，应对对砂砾石石的压实实度及压压实系数数、虚铺铺厚度及及碾压遍遍数，泥泥结石的的最佳含含水率及及碾压机机械在施施工中的的行车速速度等一一系列数数据进行行收集，对对正式的的施工进进行指导导。施工放样样：用全全站仪恢恢复轴线线，水准准仪测量量中线高高程并做做出主要要
33、控制桩桩和施工工桩，确确定天然然砂砾底底基层的的顶面高高程和松松铺厚度度。采用振动动压路基基按照“先轻后后重，先先慢后快快，先稳稳后振，先先两边后后中间以以及轮迹迹重叠330cmm”的原则则进行碾碾压，在在直线段段由两边边向中间间碾压，小小半径曲曲线段由由内侧向向外侧碾碾压，纵纵向进退退式进行行，纵横横向碾压压接头必必须重叠叠0.33-0.5m，碾碾压达到到无漏压压、无死死角。碾碾压一直直进行至至达到设设计规范范要求的的密实度度为止，使使表面无无明显轮轮迹；压压路机的的碾压速速度前两两遍采用用1.55-1.7kmm/h为为宜，以以后为22.0-2.55km/h，路路面两侧侧应压22-3遍遍，严
34、禁禁压路机机在已经经完成的的或正在在碾压路路段上调调头、急急刹车，两两作业段段的衔接接处应搭搭接拌和和，每一一段拌和和后留55-8mm不进行行碾压，第第二段施施工时，前前段未压压部分，重重新加水水拌和，并并与第二二段一起起碾压，避避免纵向向裂缝。各项指标标自检：根据试试验规程程检查各各项指标标，并做做好自检检资料，对对已形成成的基层层恢复其其中桩、边边桩，复复测横断断面高程程、平整整度、坡坡度、压压实度，保保证宽度度线型等等满足设设计及规规范要求求，并填填报工序序交验证证书，报报监理工工程师进进行工序序交验。(5)地地下管线线及其它它地上地地下设施施的加固固保护措措施在施工准准备期间间，到甲甲
35、方及当当地相关关单位进进行咨询询，了解解工程施施工范围围内及相相邻区域域内地下下电缆、通通信线路路、管线线、管道道等的布布置和线线路，并并画出准准确的布布置图。在施工过过程中，进进行管沟沟开挖时时，按照照先前画画出的设设施布置置图，开开挖至所所施工管管沟与地地下设施施相遇时时，采用用人工开开挖，避避免影响响原有地地上设施施。（四）工工期关键键线路和和关键工工序1、本工工程工期期控制的的关键线线路施工测量量土地平平整机械开开挖沟槽槽及局部部切土砌筑沟沟渠及铺铺设涵管管田间道道路修筑筑，关键键工序为为：土地地平整、农农田水利利工程、田田间道路路工程。 2、施施工对策策利用公司司整体的的技术力力量，
36、精精心组织织、科学学管理，严严格按照照土地整整理标准准的要求求，保质质保量按按期完成成本工程程。 3、密密切配合合业主和监监理做好好各方面面的工作作，按国国家验收收标准、规规范对各各工序进进行验收收。 4、投投入的机机械设备备一旦中标标，我公公司将投投入足够够的机械械设备，确确保关键键工期的的组织实实施。 5、土土地平整整分块要要合理要做到良良好搭接接，沟渠渠涵管施施工与田田间道路路应平行行施工。 6、采采用信息息法施工工成立专门门的测量量小组，及及时测量量、观测测，将反反馈回来来的各项项数据，及及时进行行分析，用用于指导导施工，以以确保施施工方法法的科学学可靠及及施工全全过程的的合理、安安全
37、。我公司按按照“建精品品工程、创创文明工工地”要求以以及ISSO90001系系列标准准、“项目法法”施工规规则，在在我公司司范围内内选派抽抽调有类类似工程程施工经经验的优优秀施工工生产、管管理人员员组建施施工项目目部，项项目经理理部设施施工计划划科、质质量安全全科、设设备器材材科、财财务核算算科、综综合办公公室等科科室。项项目经理理及其项项目班子子分工明明确，责责任到人人，代表表我公司司对本工工程实施施的质量量、安全全、工期期、成本本全面负负责，各各职能科科室都在在现场办办公，与与作业班班组实行行面对面面的指导导和协调调。（五）劳劳动力组组织准备备依据各分分项工程程的工程程量及施施工进度度要求
38、，组组建若干干小班组组。投入入施工人人员数量量，详见见劳动力力需用量量计划表表。劳动动力组织织还必须须做到：按照开工工日期和和工程进进度要求求，准时时组织劳劳动力进进场。对职工进进行安全全，防火火和文明明施工等等方面的的教育，并并安排好好职工生生活。向施工班班组、工工人进行行施工组组织设计计进度计计划、质质量等方方面的技技术交底底。建立健全全各项管管理规章章制度，规规范职工工行为。主要包括工程质量检查与验收制度；工程技术档案管理制度；植物材料的检查验收制度；技术责任制度；施工图纸学习与会审制度；技术交底制度；职工考勤、考核制度；材料出入库制度；安全操作制度；机具使用保养制度。为保质、保量完成施
39、工任务，更好的提高劳动效率，根据各工序之间的特点，合理地进行劳动力分工和调配。（六）项项目班子子配备情情况本工程严严格按照照项目法法组织施施工，配配齐从开开工至竣竣工所有有的职能能部门人人员，以以确保工工作在施施工过程程中的连连续性。公公司各职职能部门门将定期期深入项项目，切切实监督督、指挥挥、控制制服务于于项目，为为全面管管理、全全面控制制创造条条件。本工程的的重要性性决定了了管理人人员必须须具有较较高的专专业素质质，在组组建本工工程项目目班子时时，我公公司将选选派施工工过多类类工程，具具备丰富富施工经经验的项项目班子子参与本本工程的的建设和和管理。（七）设设备计划划组织准准备我公司如如能有
40、幸幸中标，根据本工程的土方工程量及工程内容，采用挖掘机2部，铲运机、推土机等用于土地平整及表土剥离工程施工。另配备专业测量人员3人，进行跟踪测量，以避免不必要的返工。（八）与与甲方、监监理方、设设计院的的协调我公司如如能中标标，将把把协调工工作放在在首位，主主要有业业主、监监理方、设设计方及及政府有有关部门门的协调调管理，项项目经理理部着重重协调各各项工序序的衔接接及材料料、机械械设备等等方面的的供应和和使用。1、与业业主方协协调组织织协调好与与业主的的关系，定定期参加加与业主主的碰头头会，讨讨论解决决施工中中出现的的矛盾和和问题；从施工工角度以以及施工工经验出出发，为为业主着着想达到到业主提
41、提出的各各种合理理要求。2、与监监理单位位协调组组织与监理单单位进行行紧密的的合作，在在质量控控制上共共同努力力，在分分项施工工前，我我们将提提交有关关施工方方案和作作业指导导书，配配合监理理把监理理工作做做好并听听取监理理方的意意见，为为监理提提供必要要的方便便。3、与设设计方协协调组织织与本工程程的设计计单位进进行友好好协作，保保证工程程能符合合设计方方的构思思、要求求及国家家有关规规范的质质量要求求。其主主要表现现为：定定期向设设计方介介绍施工工情况及及采用的的施工方方案，听听取设计计方的看看法，交交换我方方对设计计内容的的意见。4、对外外协调组组织在施工过过程中努努力做好好对外协协调工
42、作作，以确确保本工工程顺利利实施，以以达到我我们承诺诺的各项项指标。五、现场场组织机机构（一）项项目组织织机构如我公司司有幸中中标，为为了确实实抓好对对该工程程的施工工管理工工作，确确保优质质、高效效、安全全地按期期完成并并根据工工程需要要设置质质检处、安安全处、工工程处、计计划处等等部门。在在管理上上，实行行项目经经理负责责制，各各部门分分别按照照自己的的工作范范围抓、管管好份内内工作，真真正做到到每项工工作都有有人抓，有有人落实实、有人人管、有有人负责责，在搞搞好本部部门工作作的同时时，本着着分工不不分家的的原则，公公司形成成了协调调配合的的管理机机制。（二）项项目组织织施工措措施我公司拥
43、拥有丰富富的现场场管理及及施工经经验，能能够按照照国家施施工规范范和图纸纸要求控控制施工工质量。从从公司到到项目部部都有一一群本、专专科学历历、中级级职称以以上、有有着丰富富实践管管理经验验的管理理及施工工人员、有有着技术术过硬和和公司合合作多年年的技术术工人、有有着完善善而严谨谨的公司司管理机机制。对对装饰工工程施工工，我公公司从开开工到竣竣工的全全过程，对对各专业业、各工工种的施施工工艺艺措施、施施工进度度、质量量成本等等都形成成了科学学、完善善的管理理体系，并并在长期期、多个个项目实实践证明明中都取取得了良良好的经经济效益益和社会会效益。（三）施施工组织织管理的的实施由公司及及项目部部负
44、责协协调各个个专业的的动作，组组织不同同工种的的工人和和不同的的机械设设备在不不同的时时间和空空间位置置上，按按照工艺艺的顺序序及要求求进行有有效的工工作，同同时还要要根据各各个工种种和机械械设备的的需要及及时供应应合格质质量和数数量要求求的材料料和半成成品，合合理安排排劳动力力，落实实工作面面的布置置和现场场工地的的管理，组组织协调调人、机机械和材材料供应应之间的的关系。（四）施施工组织织管理的的重要环环节为了确保保工程质质量和进进度，我我公司形形成了具具体的检检查措施施，通过过对进度度、质量量、安全全和节约约等方面面指标的的检查，以以确保公公司对整整个工程程进行全全面控制制。检查查分为定定
45、期检查查和经常常性检查查，通过过定期检检查和经经常性检检查，了了解进度度、劳动动力组织织施工方方法和操操作的情情况，及及时了解解材料质质量和用用量、安安全措施施等，检检查原始始记录和和报表，如如隐蔽工工程记录录、材料料试验数数据、限限额领料料的报表表等发现现问题随随时纠正正，时刻刻对工程程进行控控制。（五）施施工组织织管理的的调整和和调度1、施工工调度的的任务施工调度度是实现现正确施施工指挥挥的重要要手段，是是组织施施工中各各环节、各各专业、各各工程种种协调运运作的中中心。它它的任务务是监督督、检查查、计划划和工程程合同的的执行情情况，处处理施工工中出现现的各种种矛盾，克克服薄弱弱环节，促促进
46、人力力、物资资的综合合平衡，保保证施工工任务又又快又好好又省地地完成。2、成本本控制我公司对对施工调调度进行行了严格格、科学学的规范范，以保保证施工工调度得得力，总总体控制制整个工工程，以以达到施施工科学学、质量量优良、速速度快捷捷、成本本合理。（1）资资金保证证使用有经经验的合合格财务务人员，对对业主支支付的工工程款项项进行优优化管理理，用好好、用活活每一笔笔资金，保保障施工工生产对对材料、设设备和其其他方面面对资金金的需求求。（2）其其他保证证措施坚持项目目经理指指挥下的的以施工工调度为为中心的的生产管管理原则则，统一一指挥，统统一调度度，及时时协调各各施工部部位工作作，减少少干扰，现现场
47、管理理机构及及时准确确把握生生产动态态，加快快施工进进度。引进竞争争机制，建建立明确确经济责责任制，实实行奖罚罚兑现，加加强人员员设备管管理，提提高设备备和劳动动生产率率。抓紧关键键项目，兼兼顾其他他项目，尽尽量缩短短主要工工序和关关键线路路施工时时间。建立施工工安全保保证体系系，组织织好现场场安全施施工，杜杜绝安全全事故。加强现场场维护，处处理好各各方面的的关系，为为施工生生产顺利利进行创创造条件件。3、如出出现工期期滞后的的赶工措措施施工进度度计划执执行过程程中，如如发现未未能按期期完成计计划的情情况时，必必须及时时检查分分析原因因，立即即采取有有效的赶赶工措施施，调整整下周的的工作计计划，使使上周延延误的工工期在下下周赶回回来。在在整个工工程的施施工过程程中，坚坚持“以日保保周，以以周保月月”的进度度保证方方针，实实行“雨天的的损失晴晴天补，本本月的损损失下月月补”的补赶赶意外耽耽误工期期的措施施，确保保施工总总进度计计划的实实现。要加强对对所属单单位的管管理与约约束,在在进度上上加以控控制，对对未完成成阶段计计划或滞滞后较多多的现象象，要分分析原因因，找出出问题，尽尽快解决决，并在在下一阶阶段补上上。如出现工工期滞后后，要积积极主动动地组织织所需增增加的人人员、材材料、机机械设备备进场