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1、2022行政工作总结行政工作总结范文1流感为重点的医疗防疫服务工作今年随着国内甲型h1n1流感疫情的扩散和扩散，特殊是9月新学期开学，XX市一些学校发生聚集性甲型h1n1流感疫情，面对日益严峻的防控形势，为有效防控甲型h1n1流感在校院的传播，我处作为医疗防疫职能部门仔细实行省委、省政府的统一部署，在校院甲型11流感防控工作领导小组的干脆领导下，与校院有关部门亲密协作，仔细落实防控措施，我处起草了校院甲型h1n1流感防控工作方案，卫生科组织开展甲型h1n1流感防控健康培训，副主任医师王晓细心备课，对各部门负责人和班主任、辅导员进行了2次培训。卫生科还做好应对疫情的物资打算和配发工作，每间学员和
2、学生宿舍配发晨检体温计共计1900支，按校院学员、学生和教职工总人数的50%选购储备防护口罩。教室、图书馆（阅览室）、教研室、宿舍等学生和教职员工学习、工作、生活场所进行每周2次的定期消毒与通风，同时支配组织卫生科、培训服务中心为学员和教职工熬制预防甲型 h1n1流感中药大锅汤。对温江校区发生的甲流感，主动协作当地医院做好应急处理、有效隔离和治疗。防控工作多措并举，既使学员、学生和教职工的防控甲流意识得到了极大增加，又使全校院上上下下形成了同心协力，主动防控的良好局面。今年，校院领导高度重视做好2022年度职工体检工作，副校院长尹科夫指示行政后勤处、财务处无论灾后重建压缩和节约经费的困难有多大
3、，也要全力保障2022年职工体检经费的落实，把关系到全校院职工身体健康的民心工程办好。我处将2022 年度职工体检工作列入处年度工作要点，重点督办。卫生科科长王继荣、副科长朱光华等同志进行了充分细致的体检组织工作，在关部门支持协作下，合理支配体检依次，调配体检班车，保障了全校811名职工顺当参与体检。全年卫生科完成门诊共6206人次，组织新生入学和毕业体检3450人次，做好了高校生纳入城镇居民基本医疗保险工作，完成四川管理职业学院3187名高校生医疗保险信息收集、录入和上报工作。八、做好职工住房保障和校内物业管理工作今年我处克服重重困难在5至6月对校院十一街和东XX区共62个商铺进行了一次清理
4、、整顿和规范，根据新租金标准每年增收租金40.67万元，2022年实际增收租金17.7万元；完成了吴刚毅等36 位首批无房职工（其中参公人员4位，事业编制人员32位）的住房补贴报批工作，省财政厅于2022年8月5日以（川财预（2022）75号）文件通知并划拨了部分住房补贴资金；基本完成XX区13户职工产权的变更、注销、过户手续，完成了XX区1套职工住房的退还工作。根据军转干部（士官）周转房管理暂行方法和新进教职工过渡房管理暂行方法，对符合条件的8位职工支配了周转房和过渡房。今年完成校（院）会议摆花19次，主要景点和道路摆花19000余盆；协作校（院）庆祝建国60周年全省党校系统文艺汇演和省直机
5、关文化现场会工作。荣获了“四川省教化厅绿化专业委员会2022年度绿化先进集体”的荣誉称号，接着保持了全国部门造林“绿化400佳单位”“XX市绿化园林式单位”、四川省“省级卫生先进单位”、XX市卫生“红旗单位”等先进单位的荣誉称号。九、搞好后勤的文化建设和信息宣扬，努力构建和谐后勤今年我处高度重视文化建设，把基层文化建设融入到机关党的建设之中，融入到校院教学科研的后勤保障和管理服务工作之中，坚持以弘扬忠诚、团结、敬业、求是、创新的党校精神为引领，开展了丰富多彩的文化活动。我们在“五、一”节胜利举办了职工拔河竞赛，副校院长尹科夫亲临现场为各参赛队加油助威，使全处职工倍受鼓舞。我处今年参与了校院实行
6、的建党88周年文艺演出，大合唱英雄赞歌和舞蹈感谢祖国感谢党双双荣获优秀节目二等奖。在副校院长尹科夫大力支持下还成立了行政后勤处职工业余男子蓝球队，并多次代表行政后勤处与校内外各兄弟单位进行了友情竞赛。通过以上活动潜移默化地影响和引导后勤职工渐渐形成共同的志向信念，共同的目标追求，共同的行为规范，努力塑造了“学习、创新、协作、奉献”的党校行政学院后勤人形象，在全处形成了共谋发展、共建和谐的良好氛围。今年进一步做好了信息和宣扬工作，在校内网刊发的新闻稿件质量和数量有很大提高。在获得 2022年度信息工作二等奖的基础上，今年我处进一步加大了工作力度，向各科、中心下达了信息报送任务。处领导亲自撰写新闻
7、稿件，并对信息完成状况进行常常督促和检查，保证了稿件的质量和数量。截止到12月15日统计，全处已在蜀光内网上发布稿件72篇。十、建设节约型校（院），落实节能目标管理责任制今年，我们深化贯彻实施公共机构节能条例，严格执行节能目标责任制和能耗统计报告制度，不断提高了能源利用效率。我们在东XX区办公楼、蜀英大厦、女生公寓、XX区食堂更换t5节能灯6500余根；利用新建综合大楼抽的地下水，清洗、更换喷水池，节约用水3000余吨。在今年新建综合大楼、礼堂新增大功率空调、下半年XX区新增2000多名学生等水电气用量增加状况下，今年比08年节约用水 33400余吨、用气30900立方、用电161900度，节
8、约经费225,700.00余元。同时还规范了水电气的运用与管理，动力设备科强化了水电气费的回收管理，对耗能部门安装计量设施，统计能源消耗状况,严格限制能源消耗。今年我们还加强了公务用车管理，严格执行长途用车校院领导审签制度，有效地限制了长途用车量。全年平安行驶492570公里，出车10256台次，按定额油耗计算节约油料20800升。十一、加强后勤队伍建设今年在校院开展的两轮正副处级干部选拔晋升工作中，我处发挥部门作用，动员符合条件的优秀干部主动参加竞争，处领导也主动向组织和考察组举荐介绍，立足后勤岗位，埋头苦干，爱岗敬业的优秀干部的状况，最终在我处干部中产生了2名正副处领导干部，3名正副调研员
9、，激发了广阔后勤干部的工作主动性，起到了干部立足后勤岗位成进步步的导向作用。与此同时，我处加强了科级班子建设，结合本处实际，在广泛征求职工看法、建议的基础上，制定了干部的沟通和空缺职位的选拔方案，使一批年青干部即将走向科级领导岗位，目前此项工作正在报批过程中，安排在年底前任职到岗。今年针对后勤职工实力素养与校院后勤建设不相适应的现状，在全处建立起了学习制度，在领导干部和职工中提倡和树立终身学习的观念，养成勤读书、勤思索的习惯，做到个人自学、集体学习、考察调研的有机结合，不断提高了干部职工解决实际问题，做好本职工作的实力。为促进全处各部门贯彻执行川委校202285号关于印发首问负责制度、限时办结
10、制度、责任追究制度的通知等效能建设三项制度落实状况，今年4月我处开展了一次“后勤职工效能建设考试”。针对后勤干部普遍缺乏财务管理学问的状况，6月我处举办了一次财务学问管理培训班，对处科两级领导干部进行了培训。我们还实行了“走出去，请进来”的方法与多个兄弟党校相互考察沟通学习，取得了很好的效果。十二、仔细吸取车辆事故教训，狠抓平安管理责任制落实今年3月车队在保障全省函院分院主任会议时发生了“3.27”交通事故，事故发生后，我处于3月30日特地召开处务会探讨事故处理和吸取事故教训进行平安工作大检查工作，坚决杜绝各类事故的再次发生。3月31日在车队召开了“3.27”事故分析暨行车平安工作会议，处领导
11、及全体车队职工参与，副校（院）长尹科夫出席会议。一年来我处仔细吸取“3.27”交通事故教训，狠抓平安管理责任制的落实。一是2022年6月5日成都发生公交车燃烧事务，造成27名乘客死亡，我处仔细吸取车辆火灾伤亡事故教训，6月7日快速组织对车队车辆，特殊是大客车进行平安大检查，加强车辆日常平安管理，特殊是异样天气条件的应急反应，冬季大雾和雨天，限制长途车的排遣，常常加强对司机进行平安行车教化；二是三个餐饮部门严格执行平安责任制，选购主要食品必需在定点企业购买，从进货、制作、销售一条龙层层把关，责任落实到人，确保了食品卫生平安；三是加强了对全处重要部门、重点岗位的巡查，坚持重点岗位每天24小时值班，
12、处领导坚持巡查制度，并做到每月平安检查1-2次，进行不定期“暗访”，对存在平安隐患和漏洞的部门，刚好实行措施进行整改，从而有效地提高了后勤各部门的平安管理水平，确保了全年不再发生平安责任事故。十三、存在的主要问题（一）从今年起先，省政府将各单位完成节能减排指标纳入目标考核，要求机关及事业单位水电气及油耗指标要在2022年实际消耗的基础上削减5%，达不到目标的要扣减年度目标分。而我校的水电气及车辆油耗管理还比较粗放，要达到节能减排的目标困难很大，因此急需建设校内的水电气及车辆油耗目标考核机制，特殊是要对现行的车辆保障方法进行重大改革。（二）干部缺额较多亟待补充。我处正式编制职工人数由2005年的
13、114人削减现在的 86人，净减员达28人，其中干部减员就达15人，并且干部学问结构、年龄结构也极不合理，31名干部中45岁以上干部为22人占71%，特殊是一些科室出现了专业干部青黄不接的状况，没有形成梯队，近几年又有很多骨干到龄退休，亟待补充管理干部。新年钟声即将敲响，在新的20xx年，我们要深化实行党的十七届四中全精神，仔细学习贯彻党校工作条例、行政学院工作条例，牢记党校、行政学院的光荣使命，开拓创新，继往开来，扎实做好校院行政后勤工作，为推动校院事业的科学发展做出新的贡献。行政工作总结范文2来*这一个月学习了许多，收获了许多。现在我将自己这一个月的收获和相识向领导做一下汇报。一、懂得事情
14、轻重缓急，做事较有条理。办公室是企业运转的一个重要枢纽部门，对企业内外的很多工作进行协调、沟通，做到上情下达，这就确定了办公室工作繁杂的特点。每天除了本职工作外，还常常有安排之外的事情须要临时处理，并且一般比较紧急，让人不得不放心手头的工作先去解决。二、工作中虽然获得了肯定的成果，但不行避开的会发生错误，为了避开类似错误的再次发生，在日常工作中不断总结阅历。并主动向领导、同事请教、学习。三、大家能在同一公司上班并非易事。在日常工作中本人都能与同事相处融洽，同时也能够主动的协作及帮助其他部门完成工作。四、工作收获：1、工作敏感度有所提高，能够较主动地向领导汇报工作进度与结果。2、工作适应力逐步增
15、加，对后期支配的工作，现已得心应手。五、工作中存在的不足：1、工作细心度仍有所欠缺。在日常工作中，时常有些工作因为不够细心，从而奢侈时间或是再做一遍。信任在接下来的工作中，我肯定会细致、细致、再细致来完成每项工作。2、外来客人的接待和服务不够热忱大方。做为办公室文员，做好接待工作是自己的本份工作。由于本人在这方面没有足够的阅历，每次接待都不是做得很好。在以后的接待工作中，力求能做到热忱周到，耐性细致。接下来的工作安排：会依据以上工作中存在的不足，不断改进，提高自我工作意识及工作效率，努力做好工作中的每一件事情！行政工作总结范文3西县工商局主动探究行政执法工作的新思路，努力创新工作机制，不断优化
16、执法环境，拓宽行政执法领域，切实提高了行政执法的针对性和实效性，行政执法工作实现了新的突破。今年以来，全局共立案查办各类经济违法违章案件771件，其中，一般程序案件74件，万元以上案件45件。案件类型涉及销售假劣农资及不合格食品、不正值竞争、商标侵权、虚假违法广告、虚假注册、违法收费等多个领域。(一)、坚持创新机制与强化保障相结合，努力提高行政执法的主动性一是建立班子负责的行政执法工作领导机制。局党组成员和法制工作人员共同组成行政执法领导小组，详细负责行政执法工作的组织领导和重大案件的集体探讨处理，切实提高了全局对行政执法工作的重视程度，确保了各项整规任务的有效实行。二是建立以局领导分管的股、
17、所为一个单位的集结办案机制。各股、所既可独立办案，也可在分管领导的统一指挥下协同办案，局、所集结办案不仅形成了全局上下齐抓共管、相互协作的办案格局，而且有效地带动了基层工商所行政执法主动性，增加了局所整体办案的合力。今年1-9月份，在全局查办的45件万元以上案件中，股所合办的案件达到50%。三是建立“谁发觉、谁查办”的案件来源查办安排机制。根据“细化职能、精确监管、精确处置”的要求，加大工商所市场巡查频次，在全县范围内增设12315红盾维权举报网点，拓宽群众申诉举报渠道，努力扩大案件来源。在此基础上，打破按股、室业务职能查办违法行为的界限，除上级交办、12315指挥中心安排和涉及证照许可违法案
18、件外，各业务股室和工商所实行行政执法“谁发觉、谁查办”的方法，大大提高了各办案机构查办案件的主动性和主动性。四是建立后勤服务与行政执法同步保障机制。坚持后勤保障服务优先满意行政执法须要，人员、经费、装备最大限度地向办案机构倾斜，为强化行政执法供应强劲的后勤保障。同时，实行法制机构与办案机构同步介入案情、跟随核审制度，既保证了办案质量，又提高了办案效率。(二)、坚持强化指导与岗位练兵相结合，努力提高行政执法的精确性该局把加强业务指导、开展岗位练兵作为提高全员特殊是工商所人员业务实力的重要手段，局机关各业务股、室为工商所每一名执法人员量身制定指导方案，每新查办一起案件，股室业务骨干都要指导工商所人
19、员从现场笔录做起，直至案件终结，一对一、面对面地指导，使工商所执法人员全面快速地驾驭了办案程序和办案技巧，逐步形成了人人能执法、个个会办案的基层工商所行政执法工作格局。同时，组织各执法单位半年进行一次案件评审，开展典型案例点评，沟通办案阅历，案件质量明显提高。(三)、坚持突出重点与全面整治相结合，努力提高行政执法的针对性一是春季以整治农资市场为重点，深化开展“红盾护农”行动，端掉制假种子黑窝点8处，查扣假冒他人厂名、厂址自行包装假种子5000余公斤，吊销营业执照2户，立案查处农资违法经营案件6件，每件罚没金额达2万元。二是以食品平安法实施为契机，结合“百日会战”行动，深化开展食品平安专项整治，
20、查封经营“三无食品”、过期食品的冷库7家，依据食品平安法每户罚款2万元；查处车站、学校周边等重点地区经营“三无食品”、过期食品的副食品商店6家，依据食品平安法每户罚款1万元，有效地净化了食品市场,维护了食品消费平安。三是抓住年检验照契机，深化开展“两虚一逃”和无照经营专项整治，查处供应虚假证明材料骗取公司登记案件1件，罚款金额达16万元；查处无照经营房地产开发案件9件，每件罚款1万元。四是以维护家电下乡秩序为重点，深化开展虚假违法广告专项整治，立案查处发布摩托车下乡虚假广告案件1件。同时查处无证照发布固定形式印刷品广告案件和虚假房地产广告案件各1件(四)、坚持行政指导与沟通协调相结合，努力提高
21、行政执法的和谐性在强化监管执法工作中，该局主动适应金融危机带来的监管新形势和新要求，大力推行行政指导和行政告诫制。年初按工商所辖区分别召开了农资、食品、网吧等重点领域和行业经营人员参与的行政指导、行政告诫会，在指导重要商品索票索证的同时，列举各类违法违规行为予以警示告诫，为日后行政行政执法进行柔性铺垫。在日常工作中，主动主动地向地方各级领导汇报市场监管状况，遇有重大影响的案件，刚好汇报沟通，赢得地方党政领导的理解和支持，营造了良好的执法环境。柔性的人性化监管执法，大大提高了行政惩罚的执行力。行政工作总结范文4依据自治区人民政府办公厅关于报送20xx年度政务服务工作总结及2xxx年工作安排的通知
22、及区政府办关于报送20xx年度政务服务工作总结及2xxx年工作安排的通知的有关规定和要求，我局编制了区市政管理局20xx年度20xx年度政务服务工作总结及2xxx年工作安排。本年度报告在区政府门户网站、区政务服务中心、区档案馆、图书馆、自治区信息平台上公开。一、工作完成状况据统计，截至11月20日，我局窗口运用政务服务通用软件共办结各类审批事项49件，其中城市户外广告设置5件，临时占用和挖掘城市道路44件，无超时办结现象。评议率为100%，满足率达到了100%二、主要做法（一）、加强领导，明确分工。为加强组织领导，确保行政审批工作落到实处，我局成立了由局长戴世禄任组长、副局长陶金山、李纪孟任副
23、组长、各股室负责人为成员的行政审批工作领导小组，领导小组下设办公室，负责行政审批的日常工作，形成“主要领导亲自抓，分管领导详细抓，职能部门抓落实”的工作格局，促进了政府行政审批工作的有效落实。（二）行政审批效能稳步推动1、仔细执行行政审批“3个100%”工作。受理行政审批事项100%运用政务服务暨电子监察通用软件，刚好、精确录入办件数据（含询问件、即办件、承诺件）接受电子监察监督；100%运用服务评价仪接受申请人监督和服务评价；达到100%的群众满足度。2、严格执行行政审批制度。一是全面落实首问责任制、限时办结制、责任追究制、一次性告知制、否定报备制度。对受理的行政审批事项全部发出受理通知书、
24、办结通知书，执行率达到100%。二是严格执行“三集中”。根据“应进必进”的要求，我局将行政审批职能、行政审批事项、行政审批工作人员集中到行政审批办并进驻市政务服务中心，充分授权首席代表常驻政务中心。在开展行政审批过程中，全部授权窗口办理，不存在“两头受理”、“体外运行”、“只挂号、不看病”等现象。三是政务服务窗口工作人员严格遵守中心的各项工作制度，挂牌上岗，工作台牌及评价仪按要求摆放整齐，做到窗口整齐、整齐。做到按时上下班，不得迟到、早退、空岗。严格执行请（销）假，进出登记、去向告知牌出示等相关手续。3、规范运用行政审批专用章。按要求启用行政审批专用章，对行政审批事项实行“一章办结”。4、仔细
25、落实领导坐班制度。我局主要领导坚持每月到窗口坐班不少于一次。坐班的领导对来办事的群众能刚好解决在申请需办理审批事项中遇到的问题，做好政策宣扬，得到服务对象的好评。5、行政审批制度改革进一步深化。一开设政务信息公开栏，公开行政许可办理所需材料、办理程序、时限，以及市政局职责、服务承诺等内容，设置行政审批程序流程图，公开执法监督电话、举报电话，便利群众办事，接受群众监督。二是一律不再审批国务院、自治区已经取消的行政审批事项。三是优化审批流程，压缩审批时限，提高办件速度。三、工作存在的主要问题虽然我局行政审批工作取得了肯定的成果，但是仍旧与群众的期望还有较大的距离，主要表现在：一是部分行政审批事项因
26、宣扬不到位，群众不了解而没来申请，造成未经许可擅自施工，破坏市政设施行为发生；二是档案归档不够刚好。四、2xxx年工作安排1、主动开展“基层评窗口”活动工作，仔细组织，通过培训、审查接收、实地检查等方式，加强行政许可档案案卷标准化建设，扎实稳步推动行政审批工作，提高行政审批效率、便利群众办事。2、加强学习培训，提高政务服务业务水平。制定年度学习培训规划，有重点地开展学习培训。主动参与上级部门举办的政务服务相关专题培训，提高业务水平。3、加强档案管理。比照行政审批规范化建设的要求，尽快完善检查中发觉的档案存在的问题，补充相关材料，规范行政审批事项许可证后续管理。行政工作总结范文5一、强化管理，明
27、确职责,完善制度(一)建立健全领导机构我局建立了交通行政执法领导机构，成立了以局长为组长,副局长为副组长,各单位行政一把手为成员的依法行政领导小组，明确了分管领导。并刚好依据领导班子成员的变动刚好调整充溢人员。各执法单位相应建立了执法领导小组，确定了人员,层层落实执法责任。全局形成了上下统一、联动的行政执法组织机制，确保了行政执法工作的顺当开展。(二)完善工作制度年初，我局依据市县依法行政工作要求制定并印发了县交通运输局20xx年依法行政工作安排明确了工作要点，并将部门所执中华人民共和国道路运输条例、陕西省道路运输管理条例、中华人民共和国马路法和陕西省路政管理条例汇合成册，将执法职能分解到下属
28、县运管站、县农村马路管理站，明确了执法项目、标准、程序和责任。各执法单位又进一步将执法项目分解落实到相关职能股室及执法岗位，建立新法规实施状况报告制度，刚好将执法状况向上级报告。同时对以前相关制度进行了修改，新增加了交通行政执法过错责任追究制度、交通行政执法监督检查制度、行政执法学习培训制度等5项制度，汇编成文印法执行。这些制度的执行，进一步规范了执法人员的行为，促进了执法工作的顺当开展。各单位建立健全了执法档案，并设专人管理，负责收集、整理、汇编执法档案，做到了管理规范，资料齐全，使交通执法档案更健全。二、强化教化，夯实依法行政、规范执法(一)加强执法队伍建设，提高执法队伍整体素养一是加强思
29、想素养教化。注意开展执法责随意识、执法道德、纪律和廉政教化，通过仔细学习马路法、道路运输条例等交通法规、规章及相关规范性文件的学习宣扬，增加了依法行政实力，坚固树立人性化执法意识和规范化执法理念。二是加强法律学问教化。今年除交通行政执法培训外，主动参加交通行政执法人员法律学问集中培训。三是规范执法行为。严格根据相关法律、法规和规章，履行行政执法职责进行执法，做到依法行政、文明服务、着装整齐、仪表端正、举止大方、语言和善、证徽齐全、不饮酒上路值勤。四是加强执法技能教化。主动开展全方位、多层次的岗位练兵活动，努力打造“政治坚决、业务过硬、作风优良”的行政执法队伍。五是努力抓好上级部门公布的规范制度
30、和执行标准，力促公允、公正执法。(二)规范依法行政，推动交通行业文明执法、公正执法 交通行政执法工作是倍受社会关注的执法行业之一，执法行为规范与否，干脆关系到广阔人民的切身利益。因此，我局始终把强化行政执法意识，塑造文明执法形象，规范路政、运政行政执法行为作为重点工作来抓，把文明执法、规范法执法作为提高执法队伍素养的重要载体，全面推动依法行政。一是坚持依法治路。路政部门结合税费改革后，为防止超限超载货运车辆大量行驶一般马路，适时组织开展治理统一行动。截止6月底, 共上路巡查88天，宣扬16天，出动宣扬车辆2辆/6次,发放宣扬资料1800份，受理群众询问23人次;查处路政事案11起，收赔1546
31、00元;清除路障826立方米/46处，制止违章建筑2起。二是坚持依法治运。道路运政稽查部门针对道路运输市场监管工作中存在的难点问题，实行集中执法力气，不定期开展各种专项整治、打击黑车专项行动、出租汽车非法经营行为专项检查等整治行动，维护市场公允竞争，促进了我县道路运输市场更加规范、有序、健康发展。完成道路运输业综合安检工作。截止6月底，共审验货运业户425户、货运车辆521辆，客运企业4户，客运车辆187辆(其中班线客车96辆、出租车91辆)，客运站1个，驾校1所，信息服务部1户，租赁1户，年检率达到 100%;运输市场整治：先后出动人员400人次，出动稽查车100辆次，查处违章车辆347余辆
32、，其中班线客车4辆，黑出租车10辆，黑面包车7辆，非法货运车辆317辆，出租车9辆，非法修理经营户2户。使非法营运现象得到有效地遏制。三是马路治超。加强路面及货物集散地巡查工作。加强巡查和临时设点检查，共检查厂矿货运企业及集散地32余次，共检查车辆70辆;限制和禁止超限车辆驶入农村马路。截止6月底共查处超限车45辆，劝返超限车辆67辆，有效遏制了超限运输车辆对马路的损害，爱护了农村马路建设成果。四是规范马路工程建设。严格执行项目法人制、工程招投标制、工程监理制、合同管理制、工程技术规范、验收标准和管理方法，实行勘测、设计、施工、监理、质量岗位责任制。我局根据行政许可法和有关法律法规规定，严格把
33、关，仔细执行，依法履行交通行政许可和行政审批职责，做到了依法依规和按程序办事，执检执收执罚行为规范化、制度化，体现了以人为本、文明执法的要求，没有发生违反行政审批的违规现象。执法收费严格执行“收支两条线”，实行收缴分别和罚缴分别，对实施行政审批和依法对超限车辆收取马路补偿费用均上缴市财政，没有违反行政事业性收费规定。对路政、运政行政惩罚和行政许可等执法案卷按规定进行归档。三、完善监督制约机制我局依据现行交通行政执法工作的须要，在逐步完善原有制度的基础上，相继出台了交通执法人员行为规范、执法人员廉政规定等规章制度。一是建立错案追究制度，对错案责任人进行追案;二是实施依法行政公示制度。运管站、农村
34、马路管理局等交通执法单位对执法主体、权限、内容、形式、程序等进行了公示，接受社会各界监督，增加执法透亮度;三是建立执法举报和投诉制度。实行办事内容公开、办事程序公开、办事结果公开、收费标准公开、服务规范公开，自觉接受社会监督，从而提高了行政执法工作的透亮的度，仔细履行向社会公开承诺，主动推广执法规范用语和规范文书。四是建立重大行政惩罚或行政处理备案监督制度，刚好将处理确定报法制办备案;五是建立执法工作报告制度。定期向法制办报告行政执法工作状况;六是建立依法行政检查制度，定期或不定期对交通依法行政工作进行检查，奖优罚劣;七是建立内部行政执法考核制度，将依法行政与岗位目标结合起来考核。四、加强宣扬
35、教化接着加强对马路法、平安生产法、道路运输管理条例等交通法规、规章及相关规范性文件的学习宣扬，充分运用报刊、网站、广播、电视等媒介，以及设立法制宣扬栏、张贴挂图、发放资料、播放广告等宣扬方式，面对全社会，广泛宣扬交通法律法规，共悬挂宣扬横幅9条，刷写宣扬标语20余条，发放宣扬资料400份，设立询问点2处。行政工作总结范文6行政人事部在公司领导战略思想的指导下，在公司领导教育、支持、关爱下，在各部门负责人的大力协作下，在部门全体员工的努力下，较之去年各项工作有了显著的变更：首先表现在通过加强制度化管理，全面提升了管理水平，增加了员工凝合力和主动开展各项工作的动力。依据公司的战略思想，把公司目标及
36、部门的各项工作分解到人，部门领导职责明确，个人工作分工明细，作为定位于服务型的公司，加强服务意识，提高服务质量是每个员工的第一职责，作为职能部门，首先是以身作则，严于律己，作好表率，同时在管理中体现“细、实”。下面将一年的工作简要总结如下：1、依据公司发展须要，刚好驾驭业务发展对人员的需求，规范聘请流程，制定有效的人员供应、配制安排。自今年月到目前，共有效聘请人。2、依据工作须要和员工特进步行人岗匹配的调整，做到人尽其才，岗得其人，人岗匹配，全年共调员工人。3、结合公司业务特点，针对营销人员需求量大且有肯定的流淌性，选择经济实惠的聘请渠道，极大的降低了聘请成本。全年聘请费用共计元。4、针对今年
37、新入司人员众多，行政人事部结合公司详细状况编制新员工入职培训手册，截止目前，共培训新员工余场，培训人。5、组织中层以上干部学习，共支配场，参与人数共计人次。共组织中层以上干部外出参与培训人次，培训内容包括超级客户服务、狼世代的企业竞争之道劳动争议的预防与解决等。6、从第四季度起，开展中层以上干部每季度读书活动，并定期举办读书研讨会，对员工的读书活动，行政人事部负责监督、检查各部门落实状况。为使公司成为学习型的组织做必要的打算工作。7、监督、指导、协作业务部门开展业务培训。要求各业务部门每季度上报培训需求，对业务部门的培训工作大力协作，帮助完成。8、修订季度考核表并刚好汇总，为年终的各项评比工作
38、打下了基础，同时针对出现的问题刚好与各部门沟通，主动找寻解决方法。9、完成年度内市场部、工程部月绩效考核。每月将市场部、工程部月绩效考核结果进行核算后与当月工资挂钩、做到奖勤罚懒，同时保证按时发放，并完成了个人所得税的处理及帐外返款事宜的处理。10、仔细兑现考核结果，通过考核对不符合公司要求、违反公司纪律的部分员工进行了惩罚，其中辞退人，罚款人，行政警告人。对优秀员工和部门全年颁发总经理奖共计次。将名优秀直销人员转为有固定底薪的可培育人才。11、着手年度优秀员工的评比活动，设定评比标准、评比方法及激励措施。12、结合月考核和季度考核结果，着手进行各部门梯队人员建设，要求各部门选出各自梯队人选。
39、并将此项工作作为今后人力资源管理常抓不懈的重点工作。四、主动进行企业文化建设，加强公司内部渠道畅通，提高员工满足度。主动进行企业文化建设，加强公司内部渠道畅通，提高员工满足度。13、胜利举办公司成立一周年庆典，通过庆典员工清楚地看到公司飞速发展的轨迹和将来发展蓝图，对员工起到了极大的鼓舞和激励作用。14、创办企业内刊，为员工与公司供应沟通沟通的平台，为公司决策层供应了拓展业务的新渠道。15、进行年度员工满足度调查，全面了解员工在公司管理及各方面的满足程度，为公司决策层改进管理措施，制度公司管理方针供应依据。16、组织全体员工分期分批，在不影响工作的状况下进行拓展训练，并就活动内容举办两次图文并
40、茂的展览，提高团队凝合力，强化了活动效果和企业形象的宣扬力度。17、每月为过生日员工选购、发放生日礼品，尝试组织丰富多样的生日活动，把公司领导的关怀传达给每一位员工。提高员工满足度和归属感。18、在公司领导的关怀下，在行政人事部各位同事的努力下，公司员工福利体系基本形成，制定了员工福利标准，如“三八”妇女节的慰问品的选购发放;夏季降温品的选购发放;仲秋节慰问品的选购发放;生病员工探望制度;婚嫁庆贺、丧葬吊唁制度。19、提高公司的规范化管理程度和企业形象的宣扬力度。20、加强员工人事档案的管理工作，规范了员工入职手续及建档程序，细化、完善了人员信息，建立了入职体检制度和担保制度，主动协作相关部门
41、对人事档案、信息的查询，截止目前，人事档案数量已达份。21、建立了员工离职面谈制度，对离职员工，进行仔细的离职面谈，具体记录，仔细听取离职缘由，代表公司送上忠告和诚心的祝愿，在多角度收集信息的同时体现公司以人为本的管理思想。截止目前共离职面谈人，通过离职面谈获得对改进公司管理制度有参考价值的信息共计多条(见附件一。多见附件一)见附件一六、加强管理使其更有针对性和有效性。加强管理使其更有针对性和有效性。22、每月对各部门人力资源状况进行分析汇总，结果报公司领导，使领导刚好驾驭公司人力资源状况。23、依据有关政策办理残疾人就业等相关事宜，截止目前共计人，为公司节约部分开支。24、制定符合公司实情的
42、相关规定，为员工办理社会统筹保险。25、进行年行政管理与人力资源管理预算工作，为公司财务实行全面预算管理打下基础，使公司的行政人事管理上新台阶。26、年共制订、修订、收集、汇总公司行之有效的管理制度共计条，为年全面提高公司整体管理水平奠定了基础27、管理公司网站，对用户留言做到有问必答，对于用户反映的普遍问题刚好与相关部门沟通解决，在提高用户满足度方面尽了部门应尽的职责。28、加强公司档案收集管理工作，制定文件查阅制度，对公司图片、影像资源进行分门别类汇编成册，妥当保管公司的历史资料。29、加强车辆管理，草拟公司车辆管理规定，为公司车辆的规范化管理奠定基础。31、筹备年联欢会行政工作总结范文7
43、20xx年上半年，我局行政执法工作在市委、市人民政府和州安监局的正确领导下，在市法制办的指导帮助下，进一步增加全局干部职工的法律意识，主动落实行政执法责任制，规范行政执法行为，提高依法治安、依法行政水平，严格平安生产执法监督，全局依法行政水平不断提高，现将我局上半年行政执法工作总结如下：一、加强学习，提高依法行政水平为提高安监队伍素养，我局本着培育一支“政治过硬、业务精良、作风清正、纪律严明、行动快捷、人民放心”的安监队伍的目标，始终把平安生产宣扬教化和学习培训工作做为平安生产的头等大事来抓，有地组织干部职工开展法律法规学习。局里制定了安监执法人员培训和学习制度，学习平安生产法律法规，建立了学
44、习考勤制度，要求集中学习有记录，平常自学有笔记。领导干部自觉带头学法、用法、遵守法律，比照工作实际，利用多种渠道收集整理学习资料并结合事故案例，探讨分析，现身说法，帮助解决在实际执法过程中遇到的疑难问题，取得了良好的效果。月份，根6据市政府持证执法培训工作的支配，组织全局干部职工参与了市法制办举办的持证执法学问培训班，全局10名执法人员参与了执法培训，各行政执法人员将全部做到了持证上岗。二、深化宣扬，不断提高法制意识一是今年六月份在第11个全国“平安生产月”活动全面开展之际，依据国家和自治区、自治州“平安生产月”宣扬活动的支配部署，我局刚好制定印发了库尔勒“平安生产月”活动实施方案，各乡镇、各
45、部门及企业仔细开展了以“科学发展、平安发展”为主题的“平安生产月”活动。各乡镇、市直部门等安委会成员单位、规模以上企业在单位门前、城市主要街道悬挂有关平安月活动和平安生产方面的横幅54条，张贴宣扬标语160多张。同时利用电视、广播、网络等媒体进行广泛宣扬，主动播发和宣扬各乡镇、部门和企业在“平安生产月”活动中的好阅历和做法，不断加大平安法律法规宣扬力度。月16日组织公安交警、6消防、建设、教化、卫生、电力、中小企业局、交通局等十几个安委会成员单位在人员密集的人民广场组织开展了“平安生产月”法规宣扬询问日活动，各单位细心制作宣扬展板30多块，装扮宣扬车15辆，散发宣扬资料20xx多份，并设臵了询
46、问台开展询问服务，集中宣扬平安法律、法规，职业卫生平安，基本防火常识，道路交通法规，建筑施工平安和爆炸物品的管理运用等法律法规。市政府主管领导亲临活动现场进行了指导。促进了“平安生产月”活动的深化开展。二是结合本地实际，实行多种形式，利用各种新闻媒体开展平安生产法律法规、表扬先进、鞭策后进等媒体宣扬活动，止目前已先后各类报刊刊登平安信息稿件三十多篇。三是结合“平安生产年”、“打非治违”等专项行动，在全市煤矿、非煤矿山、道路交通、危化品等行业开展行政执法活动。三、健全机制，规范行政执法程序为切实加强对行政执法责任制工作的领导，今年我局进一步调整充溢了局行政执法责任制工作领导小组，由局长任组长，副
47、局长任副组长，综合科、非煤矿山科、煤矿监察科、危化科、办公室等科室负责人为成员。完善平安监督检查及行政惩罚的集体探讨和罚、缴分别制度，实行了严格的分工负责制，由办公室统一制定检查安排，负责下达检查通知，并对检查结果及下发的各类监察执法文书进行总结通报，统一归档处理。同时办公室还负责对执法人员资格、行政惩罚法律法规依据进行审查和专业法规资料购买配发；各执法科室负责依法监督检查和违法违纪案件的查处工作，负责组织法律法规的培训及宣扬普及；分管领导负责立案、处理惩罚案件的审批；局行政执法责任制领导小组负责对惩罚金额1千元以上或非常困难的案件进行立案审核审批，并进行集体探讨，集体确定。增加了行政执法的公开性、公允性和创建性。依据上级部门的支配，年初刚好组织召开了全市平安生产工作会议和全市煤矿、非煤矿山及危化品平安生产专项整治工作会议，支配部署了全年的行政执法工作，市政府与全市各安委会成员单位，我局与各煤矿、非煤矿山企业签订了平安生产目标管理责任书，做到目标明确，责任到人。四、突出重点，开展隐患排查治理我们建立健全了隐患排查的长效机制，坚持政府统一领导，部门监督落实，企业全面负责的原则，定期不定期协调国土、公安、工商等部门组成联合执法组，深化一线、逐企排查，做到关口前移，重心下移，措施近移，人盯死