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1、初级管理会计师历年真题解析7章初级管理会计师历年真题解析7章 第1章预算质询主要是以问题和答辩的方式在各业务负责人和企业领导间展开。（）答案：对解析：以下哪一项不属于约束理论在管理中的应用（）。A.管理人员要识别瓶颈B.管理人员要有效地利用瓶颈资源C.管理人员要避免产品堆积D.管理人员要让人员和设备处于满负荷工作状态答案：D解析：按照作业成本管理的过程观，生产分析的内容主要包括()。A.成本动因分析B.作业分析C.价值链分析D.成本考核分析答案：A,B,C解析：生产经营管理费用包括生产费用(应计入产品成本)和经营管理费用(包括管理费用、财务费用和销售费用、营业外收支等不计入产品成本的费用)。（
2、）答案：错解析：某企业生产产品要若干加工工序完成，月末在产品数量变动大，产品成本原材料与其他加工成本所占比重相差不大，该企业在完工产品和在产品之间分配生产费用，不宜采用（）。A.不计算在产品成本的方法B.约当产量先进先出法C.在产品年初数固定计算法D.在产品按照所耗直接材料费用计算法E.约当产量加权平均法答案：A,C,D解析：初级管理会计师历年真题解析7章 第2章变动成本计算法下，产品成本不包括（）项目。A.直接材料B.直接人工C.变动性制造费用D.固定性制造费用答案：D解析：通过预算方法来控制管理费用，可以将管理费用分摊至利润中心。（）答案：对解析：企业的生产过程既是作业消耗资源、产品消耗作
3、业的过程又是产品价值的形成过程。（）答案：对解析：（）项不是产品型业务常用的销售价格预测方法。A.毛利法B.市场趋势法C.产品策略价格预测法D.产品计划法答案：D解析：预算是否合理,各部分子预算是否有冲突等向題需要通过动态检验.答案：对解析：初级管理会计师历年真题解析7章 第3章管理会计，对应的职能是财务管控，提升企业的利润、盈利能力和长期价值；属于支撑经营管理角色。（）答案：对解析：产品预算规划的第一步是产品交付。（）答案：错解析：第一步是产品规划下列产品中，可以采用分类法计算成本的有（）。A.等级产品B.主、副产品C.联产品D.不同规格的针织品答案：A,B,C,D解析：下列()属于划分完工
4、产品成本与在产品成本的方法,能使某种产品本月发生的生产费用就是本月完工产品的成本。A.不计算在产品成本的方法B.约当产量比例法C.定额比例法D.定额成本法答案：A解析：（）是对资源进行合理配置的过程。A.预算前的战略梳理B.预算目标的确定C.预算实现的方式D.预算执行人的确认E.行动方案的选择答案：B,C,E解析：初级管理会计师历年真题解析7章 第4章简化的分批法与一般分批成本法的主要区别是（）。A.不分配间接费用B.分批计算直接材料成本C.不分批计算在产品成本D.不分批计算完工产品成本答案：C解析：通过对实际经营结果与预算的差异分析,企业可以加强对（）结果的掌握。A.预算编制B.预算汇总平衡
5、C.预算执行D.预算控制E.预算考核与评价答案：C解析：企业在创业期，所做的预算重心是成本预算和费用预算。（）答案：错解析：企业的计划一般不包括A.采购部门业绩报告B.生产部门的不同品种的安排C.感性部门产品开放计划D.选择供应商分析报告答案：A解析：本题主要考察企业计划安排。选项A主要是企业内部门的业绩情况。财务部门在预算实施的过程中承担专家和推动者的角色。（）答案：对解析：初级管理会计师历年真题解析7章 第5章管理会计的内容可以概括为评价过去、控制现在、筹划未来,重点是筹划未来。（）答案：对解析：企业领导不清楚经理人在干什么，也不清楚业务的详情，经理人就可能随意报预算。这种现象，称之为因（
6、）造成的预算松弛。A.利益的冲突B.信息不对称C.规避不确定性带来的风险D.下属防止上级鞭打快牛的心理因素E.下属为缓解绩效评价的压力答案：B解析：分批零件法要分别计算零件、部件的成本和产品的成本，而分批法只计算产品的成本不单独计算零件、部件的成本。（）答案：对解析：基本生产车间计提的固定资产折旧费，应借记（）。A.基本生产成本B.管理费用C.制造费用D.财务费用答案：C解析：在预算管理过程中，（）为最主要的指引。A.战略B.计划C.报告与分析D.过程管理E.绩效衔接答案：A,B解析：初级管理会计师历年真题解析7章 第6章下列因素中导致盈亏平衡点销售量上升的是（）。A.销售量上升B.产品单价下
7、降C.固定成本下降D.产品单位变动成本下降答案：B解析：财务报告编制需要利用来自过去的成本信息,然而,管理决策制定者需要的是有关未来的成本信息。（）答案：对解析：在产品采用定额成本法计算产品成本，本期完工产品成本中包括（）。A.本期完工产品实际成本B.期初在产品成本C.期初在产品实际成本与定额成本差异D.月末在产品的定额成本答案：A解析：下列说法正确的是（）。A.采用综合结转分步法，每一步骤的产品成本明细账里都要增加“自制半成品”成本项目B.平行结转分步法是计算并结转各步骤半成品成本的计算方法C.采用分项结转分步法在下一步骤生产成本明细账上需要分别按成本项目登记上一步骤的半成品成本D.逐步结转
8、分步法又可分为综合结转分步法和平行结转分步法答案：C解析：在考虑投资方向的时候，短期而言，重点要考虑市场产品战略的聚焦。（）答案：对解析：初级管理会计师历年真题解析7章 第7章如果用熟练工人进行操作,由于其工作效率比较高，所以一定会使直接人工成本产生有利差异。（）答案：错解析：为了做好投资预算，要（）。A.确定投资预算的责任人B.找到投资预算的驱动因素C.规划投资预算优先顺序D.界定资产主管部门与使用部门E.明确投资预算主体答案：A,B,C,D,E解析：目标弓|领型的企业成长模式也可称为战略驱动型。（）答案：对解析：在先进先出法下，约当产量单位成本=本月发生的生产费用/(本月完工产品产量+月末在产品约当产量。（）答案：对解析：结构性成本动因分析要求从战略成本管理的视野来选择企业的（）等。A.厂址B.业务范围C.规模D.经验E.工厂布局的效率性答案：A,B,C,D解析：