《2022年浙江省咨询工程师提升考试题63.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2022年浙江省咨询工程师提升考试题63.docx（16页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、2022年咨询工程师试题一 , 单选题 (共20题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)1. 【问题】 某公司为降低组织运营成本，应采取（）的办法。A.减少管理幅度，增加管理层次B.减少管理层次，增加管理幅度C.增加管理幅度，增加管理层次D.减少管理层次，减少管理幅度【答案】 B2. 【问题】 某通信行业上市公司普通股目前市价为15元，预期每股年股利额为0.7元，股利年期望增长率为7%，该普通股资金成本为()A.9.0%B.11.7%C.18.3%D.97.7%【答案】 B3. 【问题】 工程项目进度计划中资源优化的目的是为了寻求（）。A.资源均衡使用条件下工期最短B.资源有限条件下工期最短C
2、.最低费用条件下资源均衡安排D.成本最低条件下工期最短【答案】 B4. 【问题】 下列水资源分析的内容中，属于项目取水合理性分析的是（）。（新教材已删除）A.地下水资源开釆量分析B.水量分配方案与批准方案的符合性分析C.水质分类和水污染现状评价D.水资源丰枯变化的情况说明【答案】 B5. 【问题】 将类似项目的角色分工、职责和相互关系的确定作为今后类似项目的参考依据，这在项目 组织计划制定中被称为（ ）方法。 A.管理者偏好B.人力资源实践C.模板D.预期安排【答案】 C6. 【问题】 在工程项目管理组织建立过程中，位于确定工作岗位及职责和制定考核标准之间的 步骤是（）。 A.确定项目工作内容
3、B.进行组织结构设计C.确定组织目标D.确定工作流程与信息流【答案】 D7. 【问题】 社会需求预测最重要的依据是（ ）。A.社会需求现状调査的结果B.国民经济发展现状和前景C.各地区经济规划D.人口数量以及人口素质【答案】 A8. 【问题】 某施工合同含甲、乙2 个子项工程，估算工程量分别为6000m3 和8000m3，合同工期为12个月，商定合同价甲项为200 元/m3，乙项为300 元/m3。合同约定：A.292600B.316500C.627000D.689700【答案】 D9. 【问题】 某项目采用的基准折现率为12%，其基本方案的财务内部收益率为16.2%，现假设投资增加10%时，
4、财务内部收益率为13.9%，则建设投资增加10%的敏感度系数是()。A.-1.42B.-0.16C.0.16D.1.58【答案】 A10. 【问题】 某项目的项目投资财务内部收益率为 14%，原料价格上涨 20%时，项目投资财务内部收益率降为10%。若项目基准收益率为 10%，则该项目原料价格的敏感度系数和临界点分别为（ ）。 A.1.43，20%B.1.43，20%C.2，20%D.2，20%【答案】 A11. 【问题】 某太阳能光伏企业制定了未来5年内建成10家技术先进的标准工厂的项目方案，该方案从类型划分上属于（）。 A.企业发展战略B.企业发展规划C.企业经营规划D.企业发展愿景【答案
5、】 B12. 【问题】 下列评价内容中，属于后评价管理效果评价内容的是（）。A.项目清偿能力评价B.规章制度与工作程序评价C.项目的生态保护指标评价D.项目技术的适用性评价【答案】 B13. 【问题】 关于项目社会评价的说法，正确的是（）。A.工业项目都需要进行社会评价B.列入国家中长期发展规划的项目不需要进行社会评价C.社会因素复杂的项目一般需要进行社会评价D.经济效益显著的项目不需要进行社会评价【答案】 C14. 【问题】 项目发起人和投资者应积极参与和协助进行风险对策研究，并真正重视风险对策研究的结果，这属于风险对策基本要求中的（）。A.风险对策应具可行性B.风险对策研究应贯穿于可行性研
6、究的全过程C.风险对策应具经济性D.风险对策研究是项目有关各方的共同任务【答案】 D15. 【问题】 某技术方案的净现金流量如下表。则该方案的静态投资回收期为（）年。A.5.0B.5.2C.5.4D.6.0【答案】 C16. 【问题】 下列关于标底和最高投标限价编制要求的说法，正确的是（）。A.招标项目可以不设标底B.一个招标工程只能编制两个标底C.标底必须由招标人自行编制D.招标人应明确最低投标限价或最高投标限价【答案】 A17. 【问题】 （ ）要说明拟采用技术装备与原有生产工艺技术的关系。说明原有设施的可利用情况。A.多装置、多产品的项目B.购并项目C.境外投资项目D.改建、扩建和技术改
7、造项目【答案】 D18. 【问题】 某工程施工到2009年3月31日时，得到如下数据:计划工作预算费用为2800万元，已完工作预算费用为3400万元，已完工作实际费用为3000万元。则该工程此时的进度偏差为（）万元。A.200B.200C.400D.600【答案】 D19. 【问题】 负责咨询工程师（投资）职业资格考试的组织和实施工作的机构是（ ）。A.国家发展改革委B.中国工程咨询协会C.人力资源及社会保障部D.人力资源社会保障部和国家发展改革委【答案】 B20. 【问题】 某项目的内部收益率（IRR）为10%，选择四个价格影响因素对其进行单因素敏感性分析：产品价格上涨10%时，IRR=12
8、%；原材料价格上涨10%时，IRR=9.5%；建设投资上涨10%时，IRR=9%。人民币汇率上涨10%时，IRR=8.5%。则依据此推断，影响该项目内部收益率的最敏感因素是（）。 A.建设投资B.原材料价格C.产品价格D.人民币汇率【答案】 C二 , 多选题 (共20题，每题2分，选项中，至少两个符合题意)1. 【问题】 投资项目可以从不同角度进行分类，按照行业划分，可以分为（）。A.政府投资项目B.竞争性项目C.公共服务类项目D.非盈利性项目E.盈利项目【答案】 BCD2. 【问题】 社会评价与社会稳定风险分析关系密切，主要体现在（）。A.理论体系相同B.分析方法一致C.工作过程D.工作内容
9、E.调查方法【答案】 ABCD3. 【问题】 社会管理方案包括社会监测评估计划。社会监测评估计划的内容包括()。A.监测与评估程序B.跟踪监测与评估指标体系C.负面影响减缓方案D.突发事件应急预案E.社会监测评估结论【答案】 ABD4. 【问题】 工程项目组织结构的基本形式可以分成( )。 A.职能式B.项目式C.矩阵式D.复合式E.网格式【答案】 ABCD5. 【问题】 使用平衡计分卡进行工程项目管理，可以从()建立有效的交流与联系体系。A.利益相关者层面B.资源与环境层面C.生命周期层面D.成本估算与财务层面E.学习与创新层面【答案】 ACD6. 【问题】 (2009年真题) 下列对投资项
10、目工程方案选择基本要求的表述中，正确的有()A.在已选定的场址范围内合理布置建筑物和构筑物B.分期建设的项目应留有适当的发展余地C.技术改造项日应合理利用现有场地与设施D.在工程实施中应保证施工安装技术的安全可靠E.工程方案的选择应以节省投资为前提【答案】 ABC7. 【问题】 根据十八届三中全会决定，健全社会主义市场经济体制要着力解决的问题有()A.市场体系不完善B.国有企业制度不完善C.经济结构不完善D.政府监管不到位E.政府干预过多【答案】 AD8. 【问题】 按照引导产业集群发展、减少资源跨区域大规模调动的原则，应该在我国中西部重点开发区域布局的产业有()A.主要使用回收资源的产业B.
11、主要使用国内资源的产业C.主要使用国外资源的产业D.主要使用海路进口资源的产业E.主要使用陆路进口资源的产业【答案】 B9. 【问题】 工程量清单单价法，以各分项工程量乘以部分费用综合单价的合价汇总后，再加上( )，生成工程量发承包价。A.项目措施费B.规费C.税金D.利润E.风险费【答案】 ABC10. 【问题】 国家级专项规划的工作方案包括（）和报国务院审批的依据或理由等。A.论证方式B.规划期C.规划评估D.信息搜集E.进度安排【答案】 AB11. 【问题】 我国发展循环经济应遵循的方针有()A.统筹规划B.因地制宜C.政府实施D.市场引导E.公众参与【答案】 ABD12. 【问题】 根
12、据中华人民共和国招投标法实施条例，下列关于两阶段招标的说法，错误的是有()。A.两阶段招标适用于所有类型的招标项目B.在第一阶段招标人应向投标人发出招标文件C.在第一阶段招标人应要求投标人提交技术建议D.在第二阶段招标人应与投标人就技术建议内容进行协商和讨论E.招标文件要求提交投标保证金的，投标人应在第二价段按规定缴纳【答案】 ABD13. 【问题】 当工程项目管理者的有效控制幅度超过其能力时，需要()。A.增加管理幅度B.减少管理层次C.增加管理层次D.减少上级部门E.减少管理幅度【答案】 C14. 【问题】 （2016年真题）项目经理要做好内外关系的协调，主要包括( )A.与委托方或顾客及
13、时有效的沟通B.与项目所在单位的有关领导保持信息的畅通C.与项目所在单位的职能部门保持适当的互动关系D.在团队内部形成统一、有序、高效的工作氛围E.项目成果总结与报送【答案】 ABCD15. 【问题】 扩大管理幅度对组织的影响主要有（）。A.可以减少管理的层次B.缩减组织机构和管理人员C.增加协调方面所付出的时间和费用D.增加信息传递渠道与层次E.容易导致管理失控【答案】 AB16. 【问题】 项目中间评价又根据启动时点不同，包括项目实施过程中从立项到项目完成前很多种类，其中包括（ ）。 A.项目评估B.开工评价C.项目后评价D.阶段评价E.完工评价【答案】 BD17. 【问题】 核准制项目的
14、“三个清单”管理制度包括企业投资（）。（新教材已删除）A.项目管理正面清单制度B.项目管理负面清单制度C.项目管理权力清单制度D.项目管理责任清单制度E.项目管理义务清单制度【答案】 BCD18. 【问题】 （2011年真题）制约项目组织计划制订的主要因素包括（）。A.项目的组织结构B.项目的融资方案C.项目管理层的偏好D.项目人员的预先安排E.项目的质量标准【答案】 ACD19. 【问题】 按照国家发展改革委员会企业投资项目咨询评估报告编写大纲的要求，下列分析工作中，属于项目经济影响评估内容的有()A.投资和财务效益分析B.区域经济影响分析C.社会效益分析D.行业影响分析E.环境效益分析【答
15、案】 BD20. 【问题】 有关对进度计划优化方法的叙述中，正确的有()A.工期优化的唯一目的是使工期最短B.费用优化的目的之一是寻求最低成本的最短工期安排C.费用优化的目的之一是按要求工期寻求最低成本的安排D.资源优化的目的之一是资源有限工期最短E.资源优化的目的之一是工期固定资源均衡【答案】 BCD三 , 大题分析题 (共5题，每题8分)1. 国家提出要建设一个针对特定灾害的防灾预警系统，以减少灾害损失。共有三个互斥的建设方案，寿命期均为20年。根据统计资料分析及专家论证，如果不建造该防灾预警系统，预期未来每年灾害经济损失为120亿元;如果建造该防灾预警系统，除需要初始投资外，每年还需要支
16、付系统维护费用，但可降低每年预期灾害损失。各方案的初始投资、每年运营维护费用及预期年损失等资料见表6-1。设定基准收益率为8%。项目财务评价人员拟采用费用年比较法来评价三个方案的优劣，请判断该方法是否恰当，为什么？【答案】费用年值比较法适用于效益相同或基本相同，又难于具体估算效益的方案进行比较的情况，而本题中三个方案的效益显然不同，所以不宜采用该方法。【命题点与拓展】本大题第2问主要考查互斥型方案的比选。在方案互斥的条件下，经济效果评价包含两部分内容：一是考察各个方案自身的经济效果，即进行绝对效果检验；二是考察哪个方案较优，即相对效果检验。两种检验缺一不可。互斥方案的经济效果评价使用的评价指标
17、可以是价值性指标（如净现值、净年值、费用现值、费用年值），也可以是比率性指标（如内部收益率）。注意：采用比率性指标时必须分析不同方案之间的差额（追加）现金流量，否则会导致错误判断。互斥方案经济效果评价的特点是要进行方案比较。不论计算期相等与否，不论使用何种评价指标，都必须满足方案间具有可比性的要求。2. 甲公司目前主营产品为A,A产品所在行业竞争者众多，市场进入铰容易，产品无差异。甲公司为了改善经菅业绩，调整竞争策略，为此聘请一家咨询公司对A产品市场进行了分析。目前，甲公司与主要竞争对手乙公司、丙公司的竞争态势矩阵，见表2-1表2-1甲、乙、丙公司竞争态势矩阵为了进一步拓展业务范围，甲公司考虑
18、进入B产品市场，为此委托一家咨询公司进行咨询。咨询报告提出B产品目前具有产品定型、技术成熱、成本下降、利润水平高等特征，目前是甲公司进入B产品市场的最佳时机，建议尽快进入。【问题】1、判斷A产品所在行业的市场竞争结构属于何种类型，并说明理由。2、与竞争对手乙公司和丙公司相比，甲公司的综合竞争能力如何？3、根据咨询公司对B产品的市场调查结论，判断B产品处于产品生命周期的哪个阶段？4、甲公司是否应接受咨询公司的建议？说明理由。【答案】1、A产品所在行业的市场竞争结构属于完全竞争结构。理由：行业竞争者众多，进入和退出市场无障碍，产品无差异。2、甲公司的加权总评分为：0.204+0.152+0.205
19、+0.153+0.205+0.101=3.65乙公司的加权总评分为：0.203+0.155+0.204+0.151+0.203+0.105=3.40丙公司的加权总评分为：0.205+0.153+0.205+0.154+0.203+0.102=3.85A产品市场竞争态势矩阵，见下表从计算结果看，甲公司的加权总评分为3.65，乙公司的加权总评分为3.40，丙公司的加权总评分为3.85。因此，甲公司的综合竞争能力比乙公司强，比丙公司弱3、B产品处于生命周期的成熟期4、甲公司不应接受咨询公司的建议理由：进入某产品市场最佳时机是成长期。在成熱期，由于需求逐渐满足、行为增长速度减慢，行业内企业之间竞争也日
20、趋激烈。这个时期由于市场竞争激烈，企业进入的门槛较高，除非有强大的资金和技术实力，否则难以取得成功，甲公司的资金和技术实力较为薄弱，故不适宜进入3. (2007年真题)X房地产开发企业通过“招拍挂”取得一宗土地开发权，该土地性质为住宅用地，项目开发周期为3年。该房地产企业委托一家咨询公司对本项目的市场、方案、效益和风险等进行分析。丁咨询工程师认为本项目效益好坏除受住宅价格影响外，还受建设投资、融资政策、调控政策等变量影响，可以采用蒙特卡罗模拟技术评价其风险。丁咨询工程师采用的风险评价技术是否正确?简述理由，并说明采用蒙特卡罗模拟法应注意的问题。【答案】正确。理由：当风险分析中的输入变量多于3个
21、，每个变量可能出现3个以上至无限多种状态时，可以采用蒙特卡罗技术。使用时应注意的问题有：(1)风险变量之问应该是独立的，输入变量的分解程度既要保证结果可靠，又要避免风险变量之间的相关关系。(2)应根据不确定变量的个数和变量的分解程度确定模拟次数，不确定变量的个数越多，变量分解得越细，需要模拟的次数就越多。4. 某企业管理层希望通过新产品生产加强企业的竞争力，该新产品属于高科技新型产品，上市不足3年。公司市场分析人员经过多方努力收集到了前两年的产品市场数据，结合本企业数据库，并根据第3年前三个季度的销售数据推算出今年的年销售数据，见表1-1。企业如果最终决定投资，预计可在2年后投产，5年后形成规
22、模生产能力，因此需要对5年后即2018年的产品市场销售状况进行预测，管理层要求市场分析人员利用德尔菲法和定量预测法相结合预测产品的市场需求和价格变动情况。1、德尔菲法预测的主要步骤是什么？2、咨询信息的采集方法有哪些？简述其特点。3、市场分析人员根据其经验认为5年后产品市场的售价可能因为新厂家的加入下降到1.5万元，因此，在请专家进行德尔菲法预测的同时，市场部也利用常用的线性回归分析法对2018年的市场进行预测，因考虑时间较紧，市场部暂时未做回归检验。试建立分析模型进行预测。【答案】1、德尔菲法一般包括五个步骤：（1）建立预测工作组：工作组成员必须具备必要的专业知识和数理统计知识。（2）根据预
23、测问题的性质和规模选择专家：专家的数量一般为20人左右。（3）设计专家调查表。（4）向专家发送调查表，组织调查实施：对第一轮专家调查表进行收集统计后，须将结果表发送给专家，要求其提出进一步的意见，重复12次后形成预测意见。（5）汇总处理调查结果。2、采集方法：文案调查法；问卷调查法；实地调查法；实验调查法。文案调查是四种调查方法中最简单、最一般和常用的方法，也是其他调查方法的基础。实地调查能够控制调查过程，应用灵活，信息充分，但耗时长、费用多，调查对象易受心理暗示影响，不够客观。问卷调查适应范围广、简单易行、费用较低，得到了大量应用。实验调查最复杂、费用高、应用范围有限，但调查结果可信度较高。
24、3、(1)建立线性回归模型。将产品价格设为自变量x，销售量设为因变量y，建立线性回归模型：y=a+bx。(2)代入数据。分别将2012年和2013年对应的数据代入上式计算：15a+24b25a+22b解方程得：a=135，b=-5。可以得到一元线性回归模型：y=135-5x。5. 某外商拟在某地投资建设一基础设施项目，有多个场址方案可供选择。该项目不属于政府核准的投资项目目录范围，有可能对环境造成轻度影响。因项目前斯工作的需要，该外商采用公开投标方式选聘咨询单位，经过资格预审，有A、B、C、D、E五家咨询单位进入短名单。招投标和咨询工作中发生以下事件。事件1：评标委员会共有人，其中外商代表1名
25、、招标代理机构代表2名，技术专家2名，经济专家2名。由于招标人原因，投标有效期需要延长，招标人通知了所有投标人，因B咨询单位拒绝延长投标有效期，招标人允许其撤回投标文件，但拒绝退还投标保证金。事件2:最终D咨询单位中标，并接受委托展项目场址比选。D咨询单位认为项目选址应从建设条件和建设费用等方面进行综合比选。事件3:外商要求D咨询单位完成项目环境影响评价工作，并协助外商完成环境影响登记表的填报。事件4:拟建项目场址为荒地，D咨询单位建议外商征求当地规划部门和土地管理部门的意见。外商认为项目不占耕地，只需得到规划部门的批准而不必向土地管理部门申请用地许可。事件5:外商认为拟建项目不在政府核准的投
26、资项目目录内，无需政府核准或审批。只需向当地政府备案即可。同时，为获得建设项目备案，需先得到环保部门的环评批准文件。分别指出事件3、4、5中外商的意见是否妥当，并简述理由。【答案】(1)事件3中，该项目填报环境影响登记表不妥。理由：该项目会对环境造成轻度影响，按照有关规定，该项目应该编制环境影响报告表。(2)事件4中，外商认为项目不占耕地，只需得到规划部门的批准而不必向土地管理部门申请用地许可的做法不妥。理由：新建项目无论是否占用耕地，都应征求当地主管部门的意见，其中包括土地管理部门的意见。(3)事件5中，外商认为拟建项目不在政府核准的投资项目目录内，无需政府核准或审批的做法不妥。理由：根据国务院关于投资体制改革的要求，外商投资项目需要核准，如果是项目备案，应先备案后取得环境批复文件。