2021年公司贵重物品管理制度例文.docx

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1、2021年公司贵重物品管理制度例文2021年公司珍贵物品管理制度范本 一、目的: 为加强本公司珍贵物品(电视机、照相机、DVD、投影仪、电脑(含笔记本电脑)等)的运用和管理,使珍贵物品能够运行正常,确保各项工作的顺当开展。二、职责: 1、行政部信息管理员负责公司内珍贵物品设备的申购、_、维护和管理,确保珍贵物品的正常运行。2、各珍贵物品运用人负责该物品的日常维护保养工作。3、行政部负责监督珍贵物品维护保养实施状况。三、管理规定 1、本公司对电视机、照相机、DVD、投影机、笔记本电脑、解码仪、诊断仪等珍贵仪器设备,应指定专人保管,责任落实到人。2、公司全部珍贵物品设备统一由信息管理员负责_维护,

2、任何人不得私自拆装硬件和软件,假如自行拆装发生问题造成经济损失由拆装人负担。3、各部门珍贵物品由指定专人负责运用和保管。运用和保管者应保持设备的清洁。假如发觉设备有不正常运行的现象,应刚好与信息管理员取得联系。4、在设备操作运用过程中,如发觉异样应马上停止工作并报告信息管理员,待问题解决后方可运用,不行擅自处理。5、管理员如发觉设备损坏不能修理,须要购买或外部修理,应刚好提出申请,按相应审批权限审批后方可购买。6、未经公司负责领导批准,任何人不得将上述物品转借给他人或带回自己家中运用。7、珍贵物品要设专柜保管,专人运用。8、存放珍贵物品的专柜和房间应离人落锁,钥匙不准转借给他人运用。9、珍贵物

3、品的存放应远离火源和化学物品。10、珍贵物品存放应做好防火、防盗工作,落实防范措施。11、假如是笔记本电脑,则不得_嬉戏程序及与工作无关的软件,任何人不得运用计算机打嬉戏和阅读与工作无关的网页。12、珍贵物品保管运用流程:管理物品汇总记录表保管人员登记表运用人填写领用登记表(珍贵物品领用登记表)部门负责人签字保管人员签字领用设备归还时间保管人填写设备状况。13、若有违反将处予_分以上惩罚直至开除。如无故损坏,则责任人必需照价赔偿相关损失。四、本规定从颁布之日起正式执行,其它相关未尽事宜可参照集团公司相关规定执行。公司珍贵物品管理制度范本篇二 第一章总则 第一条为加强公司重点防范部位和单位内部珍

4、贵物品的管理,维护公司的生产、经营和日常工作的顺当进行,预防治安刑事案件的发生,保障_财产和员工生命、财物平安,依据企事业单位治安保卫条例,公司结合实际状况制定本法。其次条本方法所指重点防范部位是:重点办公场所、机房、财务室、档案室、机动车车场(库)、人员聚集场所等。第三条本方法所指珍贵物品是单位的现金、支票等有价证劵、仪器设备、测量工器具、电视、电话会议设备、录像设备、照相设备、音响设备、投影设备、电脑等级其重要的办公设备、音像资料等。第四条重点防范部位和珍贵物品的保卫工作实行“主动防范、自主管理、突出重点、保障平安”的方针,根据“谁主管、谁负责”的原则,逐级建立平安保卫责任制,健全完善各项

5、保卫工作制度,接受上级主管部门的监督、检查和考核。第五条本方法适用于攻击各单位、各部门。其次章管理职责 第六条公司做好平安防护的宣扬教化工作和隐患整改工作,重点防范部位和珍贵物品的保卫工作逐步纳入法制化、制度化、规范化的轨道,不断提高员工的防范意识,制定并落实应急防范措施。第七条相关部门、各单位的领导是本部门、本单位重点防范部位和珍贵物品保卫工作的第一责任人,负责_实施重点防范部位和珍贵物品的保卫管理工作。第八条公司及有关部门、各单位详细职责: (一)公司_对本单位的重点防范部位和珍贵物品进行划定。(二)分别建立并完善适应不同部门详细状况的重点防范部位和珍贵物品的管理方法和制度。(三)对在重点

6、防范部位工作的人员和有关保管员应进行仔细_、录用。(四)建立、健全重点防范部位和珍贵物品的保卫管理档案,做好统计工作。(五)常常开展重点防范部位和珍贵物品的平安检查,发觉问题,清除隐患,堵塞漏洞。(六)建立畅通的信息网络,发觉问题快速反应,刚好反馈,精确通报状况,做到有的放矢。公司珍贵物品管理制度范本篇三 总则为了保证公司珍贵物品的有效管理和正常运用,公司特制定此制度。1、我公司珍贵物品包括:笔记本电脑、自行车、工具、小灵通等。2、全部珍贵物品都要进行建账管理,做到帐物相符,领用人必需在领用登记表上签字。3、全部珍贵物品实行丢失、损坏按原价赔偿的原则。4、如遇员工离职、转岗等人事变动时,各部门

7、负责人帮助公司综合管理部对珍贵物品进行回收,并做好登记工作。一、笔记本电脑管理方法 1、笔记本电脑属于珍贵易损坏物品,各领用人在运用过程中,肯定要留意轻拿轻放,避开挤压和撞碰,并远离水火及各类化学物品等。同时,要留意妥当保管,谨防遗失和盗窃。运用人未尽到应有的保管义务,致使损坏及其他严峻后果的,相应责任人自行担当赔偿费用。2、在运用过程中,遇到电脑系统出现各种问题时,应马上与综合管理部取得联系,汇报电脑的故障状况,由综合管理部与公司技术人员,拿出解决问题的方法和途径;未经综合管理部批准,不得自行随意拆卸电脑硬件,违反者,一经发觉,即按_处理,因此,致使硬件损害的,还应担当相应的赔偿责任; 二、

8、自行车管理方法 1、各服务中心经理负责本部门自行车的日常管理、监督和协调运用。2、各运用人因运用时间出现交叉时,应本着相互理解、团结第一、主动协作的精神,听从服务中心经理的安排和协调。3、运用过程中产生的费用(寄存、修理等)由运用人担当。三、工具管理方法 1、各运维人员依据工作须要,可以配备个人常用工具及小组公用工具,个人工具由本人负责保管,公用工具由组长或指定专人负责保管。2、全部的工具必需正确运用,特殊是电动工具必需正确、合理地运用,发觉问题必需马上停止运用。要严格遵守平安操作规程,不准违章运用。3、对于公共工具及大件工具应由服务中心经理负责进行统一管理,并进行缺陷记录。4、对于损坏的工具应由专人保管,并建立专用工具档案,如属人为损坏则需进行全额赔偿,如属自然损坏(需有相关部门负责人出具损坏凭据)则根据报损程序办理。看过公司珍贵物品管理制度范本的人还会看: 1.小公司制度范本 2.互联网公司管理制度范文 3.企业宣扬管理制度范本 4.公司管理规章制度范本 5.

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