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1、2022年设备监理师试题一 , 单选题 (共20题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)1. 【问题】 可由总监理工程师代表承担的职责是( )。A.工程结算签认权B.组织监理交底C.审批监理细则D.签证开工/复工、工程暂停【答案】 B2. 【问题】 ISO 9000族的理论基础包括( )。A.十二项质量管理体系基础B.八项质量管理原则C.术语和定义D.质量管理体系要求【答案】 B3. 【问题】 ( )能做到不遗漏主要原因，同时又包括各种细枝原因，有利于全面、重点地解决问题。A.结果分解型B.原因罗列型C.工序分类型D.过程方法型【答案】 B4. 【问题】 FIDIC新黄皮书规定，如果修补任何缺
2、陷或损害的工作可能影响工程的性能时，工程师可在修补缺陷或损害后( )天内要求重新进行合同中提出的任何试验，包括竣工试验和(或)竣工后试验。A.7B.14C.21D.28【答案】 D5. 【问题】 在一些大型复杂设备的质量形成过程中，由于某个环节或某个零部件质量失控，就有可能导致质量问题，甚至酿成质量事故。这是质量影响因素的( )，它直接导致了质量的波动性。A.协作广泛性B.多样性C.协调性D.隐蔽性【答案】 B6. 【问题】 由设备出口国银行把出口信贷直接贷给买方，买卖双方以即期现汇成交，这种出口信贷形式属于( )。A.买方信贷B.卖方信贷C.出口国信贷D.进口国信贷【答案】 A7. 【问题】
3、 液压挖掘机采用双泵、双发动机提高其可靠性，采用的是( )。A.冗余技术B.防错设计C.人机工程设计D.维修性设计【答案】 A8. 【问题】 设备工程监理投标文件中的综合说明一般包括总体承诺、关于资格的声明及( )。A.关于项目背景的说明B.主要合同条件C.服务提要D.关于能力的说明【答案】 D9. 【问题】 业主有权延长缺陷通知期的最长期限不得超过( )。A.6个月B.1年C.2年D.3年【答案】 C10. 【问题】 根据设备监理管理暂行办法的规定，设备工程监理的监理内容是( )。A.对重要设备的全寿命周期的质量、进度和控制等实施监督B.对建设项目中的设备工程的进度、质量、投资、安全等实施监
4、督C.对建设项目中涉及的施工设备的安装、调试等内容进行监督D.对重要设备的设计、制造、检验、储运、安装、调试等过程的质量、进度和投资等实施监督【答案】 D11. 【问题】 关于关键线路和关键工作叙述不正确的有( )。A.在网络计划中，总时差最小的作为关键工作B.从起点节点到终点节点的通路中，各项工作持续时间总和最大的是关键线路C.关键线路上可能有虚工作存在D.开始节点和完成节点均是关键节点的工作一定是关键工作【答案】 D12. 【问题】 保险合同订立后，投保人向保险人支付一定保险费，在( )遭遇特定灾害事故造成其财产损毁或人身伤亡之后，由保险人承担经济补偿或给付保险金的责任。A.投保人B.受益
5、人C.被保险人D.保险人【答案】 C13. 【问题】 给付定金的一方不履行约定债务的，无权要求返还定金，接受定金的一方不履行约定债务的，应当( )。A.返还定金B.抵作合同价款C.双倍返还定金D.继续履行合同【答案】 C14. 【问题】 承包商应在设备工程或单位工程的( )之前，按照业主要求完成所有的缺陷或损坏部分的修补。A.竣工时间B.缺陷通知期期满C.颁发接收证书D.保留金返还【答案】 B15. 【问题】 系统方法不包括( )。A.系统分析B.系统工程C.系统管理D.系统设计【答案】 D16. 【问题】 行政纠纷的处理方式不包括( )。A.听证B.复议C.和解D.诉讼【答案】 C17. 【
6、问题】 业主有权延长缺陷通知期的最长期限不得超过( )。A.6个月B.1年C.2年D.3年【答案】 C18. 【问题】 设备买卖合同履行中，因买受人的原因致使设备不能按照约定期限交付的，买受人应当自( )之日起承担设备毁损、灭失的风险。A.合同成立B.设备实际交付C.履行期限届满D.违反约定【答案】 D19. 【问题】 在单代号网络计划中，某工作与其仅有的四项紧后工作的时间间隔分别是6天、3天、1天和4天，则该工作的自由时差是( )天。A.1B.3C.4D.6【答案】 A20. 【问题】 在设备工程监理服务的策划过程中，从事不同专业范围的不同项目监理服务时，( )。A.应分别策划策划B.可能要
7、进行多次策划C.可能一次完成多次采用D.可能要进行多次策划或在原来策划的基础上再策划【答案】 D二 , 多选题 (共20题，每题2分，选项中，至少两个符合题意)1. 【问题】 在检验和试验方法中，应明确规定如何实施检测，包括( )。A.抽样方案B.检验部位C.检验项目D.测量点数E.检测方向【答案】 BD2. 【问题】 一般对( )均应进行型式试验。A.新产品B.生产条件发生重大变化时C.结构、材料有重大改变的产品D.易于检测的关键、重要特性E.安装尺寸、连接尺寸以及外观【答案】 ABC3. 【问题】 职业健康安全管理体系文件结构包括( )。A.管理目标B.管理手册C.管理体系程序D.管理体系
8、其他文件E.管理方针【答案】 BCD4. 【问题】 总体策划设备工程项目整个建设期内可能签订的合同时，主要依据包括( )。A.相关法律法规B.设备工程的特性C.设计文件D.资源情况E.市场环境【答案】 ABD5. 【问题】 质量管理体系要求标准是通用的，适用于所有行业，而产品要求则可由( )来规定。A.顾客B.组织通过预测C.法律D.社会E.基准标杆【答案】 ABC6. 【问题】 下列关于项目实施与控制的说法，正确的有( )。A.项目控制是属于目标控制的范畴B.项目实施与控制的任务是实现项目目标C.项目实施控制采用的是目标管理和控制的方法D.项目实施控制的具体任务是对项目控制的所有对象的控制E
9、.项目控制内容有进度控制、质量控制和投资(费用)控制【答案】 ABC7. 【问题】 下列关于工作间逻辑关系的说法，正确的有( )。A.工艺关系是由生产性工艺过程决定的，是绝对无法改变的B.组织关系是根据组织原则和资源优化配置原则决定的C.工艺关系是在研究施工方案的基础上作出的人为安排D.组织关系是由工作间客观的科学规律决定的E.工艺关系是由生产性工艺过程决定的，必要时可以改变【答案】 B8. 【问题】 设备工程监理服务的绩效体现为项目合同目标实现的( )。A.策划B.结果C.措施D.贡献E.质量【答案】 BD9. 【问题】 承包商按合同规定向工程师提交的进度计划，应包括的内容有( )。A.承包
10、商实施工程的顺序B.审核或批准承包商文件的期限C.合同中规定的检查和检验顺序及时间安排D.表明设备制造情况的照片E.计划期内承包商所有设备的价值【答案】 ABC10. 【问题】 下列属于委托人授予监理人的权力有( )。A.对本项目有关方案、计划的审查权B.对本项目有关参与单位的协调权C.压缩合同工期D.在项目实施过程中对“被监理人”的工作质量的检查权、监督权E.对本项目合同款支付申请的审核权【答案】 ABD11. 【问题】 某设备工程采用总承包(EPC)模式发包，在设备工程设计过程中，设备监理工程师进行进度管理应审核的承包商文件包括( )。A.承包商设计工作进度计划B.设备制造进度计划C.设计
11、变更工作进度计划D.设计工期索赔报告E.全系统设备调试进度计划【答案】 ACD12. 【问题】 关于故障树的以下说法，正确的是( )。A.每一个逻辑门都要有明确的结果事件B.两个事件可以形成不经任何逻辑门的事件串。C.同一共同事件可能在故障树的不同分支上出现，必须有相同的事件编号D.同一共同事件不是底事件，必须用相似的转移符号进行简化E.共同事件往往是对产品的故障有较大影响的事件【答案】 ABC13. 【问题】 设备监理服务提供过程中所需要的信息包括( )。A.承包人文件B.设备监理合同C.监理单位要求D.来自委托方的信息E.来自监理单位的信息【答案】 D14. 【问题】 非标准设备制造合同价
12、格的确定方法包括( )。A.投资估算指标法B.成本计算估价法C.定额估价法D.市场价格法E.系列设备插入估价法【答案】 BC15. 【问题】 PDCA模式将职业健康安全与环境管理体系要素分为五个部分：以下要素中属于“实施与运行”的要素包括( )。A.法律与其他要求B.组织结构和职责C.培训、意识与能力D.文件控制、运行控制E.目标和指标及管理方案【答案】 BCD16. 【问题】 根据合同法的规定，行为人订立的下列合同，属于无权代理的有( )。A.没有代理权以被代理人的名义订立合同B.以被代理人的名义同自己订立合同C.超越代理权以被代理人的名义订立合同D.同时代理双方当事人订立合同E.代理权终止
13、后以被代理人的名义订立合同【答案】 AC17. 【问题】 默示义务索赔中，默示义务的内容包括( )。A.合同相关的隐含规定B.惯例C.明示义务的“必要延伸”D.合同明确规定条款E.合同补遗的明确规定【答案】 ABC18. 【问题】 将检测结果与质量标准进行比较，识别出不合格的某项特性、某个零部件或某批产品。因此，鉴别是通过( )活动来完成的。A.检测B.比较C.判定D.监督E.论证【答案】 ABC19. 【问题】 下列行为中，属于意思表示不真实的有( )。A.欺诈行为B.胁迫行为C.恶意串通行为D.规避法律行为E.在误解情况下实施的行为【答案】 CD20. 【问题】 下列关于合同交底的说法，正
14、确的有( )。A.设计交底是设计、制造或安装合同之间的一种合同界面管理行为B.由于设计工作先行，所以监理机构不必介入设计交底C.施工交底一般由监理机构组织D.施工交底前，监理机构一般要做事先审查E.监理交底不属于合同交底【答案】 AD三 , 大题分析题 (共5题，每题8分)1. 某电站技改项目，业主委托某设备监理公司组织招标并实施项目监理。发售招标文件后，业主邀请所有投标人考察并确认招标文件中载明的设备安装现场及周边环境等情况。经评标、定标，业主与承包商签订了该项目的设备制造、安装调试合同。合同约定：(1)合同总价为8500万元，如有超出合同范围的工作，可依据承包商的成本（不计预期利润）另商定
15、变更合同价款。(2)开工日期为2008年3月1日，竣工日期为2008年9月30日。承包商提前竣工，每天奖励1万元；误期推迟竣工，每天扣款2万元。(3)未经业主同意，承包商不得进行工程分包。(4)如发生索赔事由，受损一方应在事由发生后14日内向对方提交索赔意向通知书，否则视为放弃。项目实施过程中，发生如下事件：事件1：2008年6月10日，承包商就设备基础开挖工作自行与一劳务公司签订了劳务合同。事件2：2008年7月1日，基础开挖时发现有招标文件中未标明的地下管道须改线。因地下管道改线，致使基础开挖（为关键工作）比计划延迟10天完成，并增加承包商100个工日（其中含相应采取的施工措施中消耗的人工
16、工日）、20个机械台班及15万元材料费已知人工单价为50元工日，机械台班费为2000元台班，增加的措施费（已扣除其中的人工费）为1.5万元，间接费以人工费为计费基数，间接费率为20%，综合税率为3.41%。2008年7月12日，承包商向业主仅就合同价款变更提出申请，要求调增合同价款29.60万元，未涉及合同其他索赔事项。事件3：2008年8月1日，承包商发现设备安装现场场地狭小，要求业主同意其使用不属于本项目范围的另一车间堆放材料，遭业主拒绝。8月6日，承包商以安装场地狭小、增加二次搬运费为由，通过监理方向业主提出10万元索赔。事件4：该项目于2008年10月5日竣工。2008年10月26日，
17、工程结算时，承包商以发生事件2影响总工期10天为由，要求业主兑现5天的提前竣工奖励。问题：事件3中，总监理工程师是否应批准承包商的索赔请求，并说明理由。【答案】不批准。理由：因为承包商投标前已考察现场情况，承包商应能预见到二次搬运费用，此部分费用应在投标报价中考虑。2. 某电站技改项目，业主委托某设备监理公司组织招标并实施项目监理。发售招标文件后，业主邀请所有投标人考察并确认招标文件中载明的设备安装现场及周边环境等情况。经评标、定标，业主与承包商签订了该项目的设备制造、安装调试合同。合同约定：(1)合同总价为8500万元，如有超出合同范围的工作，可依据承包商的成本（不计预期利润）另商定变更合同
18、价款。(2)开工日期为2008年3月1日，竣工日期为2008年9月30日。承包商提前竣工，每天奖励1万元；误期推迟竣工，每天扣款2万元。(3)未经业主同意，承包商不得进行工程分包。(4)如发生索赔事由，受损一方应在事由发生后14日内向对方提交索赔意向通知书，否则视为放弃。项目实施过程中，发生如下事件：事件1：2008年6月10日，承包商就设备基础开挖工作自行与一劳务公司签订了劳务合同。事件2：2008年7月1日，基础开挖时发现有招标文件中未标明的地下管道须改线。因地下管道改线，致使基础开挖（为关键工作）比计划延迟10天完成，并增加承包商100个工日（其中含相应采取的施工措施中消耗的人工工日）、
19、20个机械台班及15万元材料费已知人工单价为50元工日，机械台班费为2000元台班，增加的措施费（已扣除其中的人工费）为1.5万元，间接费以人工费为计费基数，间接费率为20%，综合税率为3.41%。2008年7月12日，承包商向业主仅就合同价款变更提出申请，要求调增合同价款29.60万元，未涉及合同其他索赔事项。事件3：2008年8月1日，承包商发现设备安装现场场地狭小，要求业主同意其使用不属于本项目范围的另一车间堆放材料，遭业主拒绝。8月6日，承包商以安装场地狭小、增加二次搬运费为由，通过监理方向业主提出10万元索赔。事件4：该项目于2008年10月5日竣工。2008年10月26日，工程结算
20、时，承包商以发生事件2影响总工期10天为由，要求业主兑现5天的提前竣工奖励。问题：列式计算该工程最终的合同价款。【答案】(1)原合同价款：8500.0万元；(2)地下管线的调整价：20.27万元；(3)误期扣款：2.05=10.0（万元）；(4)最终的合同价款：8500.0+20.27-10.0=8510.27（万元）。3. 某电站技改项目，业主委托某设备监理公司组织招标并实施项目监理。发售招标文件后，业主邀请所有投标人考察并确认招标文件中载明的设备安装现场及周边环境等情况。经评标、定标，业主与承包商签订了该项目的设备制造、安装调试合同。合同约定：(1)合同总价为8500万元，如有超出合同范围
21、的工作，可依据承包商的成本（不计预期利润）另商定变更合同价款。(2)开工日期为2008年3月1日，竣工日期为2008年9月30日。承包商提前竣工，每天奖励1万元；误期推迟竣工，每天扣款2万元。(3)未经业主同意，承包商不得进行工程分包。(4)如发生索赔事由，受损一方应在事由发生后14日内向对方提交索赔意向通知书，否则视为放弃。项目实施过程中，发生如下事件：事件1：2008年6月10日，承包商就设备基础开挖工作自行与一劳务公司签订了劳务合同。事件2：2008年7月1日，基础开挖时发现有招标文件中未标明的地下管道须改线。因地下管道改线，致使基础开挖（为关键工作）比计划延迟10天完成，并增加承包商1
22、00个工日（其中含相应采取的施工措施中消耗的人工工日）、20个机械台班及15万元材料费已知人工单价为50元工日，机械台班费为2000元台班，增加的措施费（已扣除其中的人工费）为1.5万元，间接费以人工费为计费基数，间接费率为20%，综合税率为3.41%。2008年7月12日，承包商向业主仅就合同价款变更提出申请，要求调增合同价款29.60万元，未涉及合同其他索赔事项。事件3：2008年8月1日，承包商发现设备安装现场场地狭小，要求业主同意其使用不属于本项目范围的另一车间堆放材料，遭业主拒绝。8月6日，承包商以安装场地狭小、增加二次搬运费为由，通过监理方向业主提出10万元索赔。事件4：该项目于2
23、008年10月5日竣工。2008年10月26日，工程结算时，承包商以发生事件2影响总工期10天为由，要求业主兑现5天的提前竣工奖励。问题：事件3中，总监理工程师是否应批准承包商的索赔请求，并说明理由。【答案】不批准。理由：因为承包商投标前已考察现场情况，承包商应能预见到二次搬运费用，此部分费用应在投标报价中考虑。4. 某电站技改项目，业主委托某设备监理公司组织招标并实施项目监理。发售招标文件后，业主邀请所有投标人考察并确认招标文件中载明的设备安装现场及周边环境等情况。经评标、定标，业主与承包商签订了该项目的设备制造、安装调试合同。合同约定：(1)合同总价为8500万元，如有超出合同范围的工作，
24、可依据承包商的成本（不计预期利润）另商定变更合同价款。(2)开工日期为2008年3月1日，竣工日期为2008年9月30日。承包商提前竣工，每天奖励1万元；误期推迟竣工，每天扣款2万元。(3)未经业主同意，承包商不得进行工程分包。(4)如发生索赔事由，受损一方应在事由发生后14日内向对方提交索赔意向通知书，否则视为放弃。项目实施过程中，发生如下事件：事件1：2008年6月10日，承包商就设备基础开挖工作自行与一劳务公司签订了劳务合同。事件2：2008年7月1日，基础开挖时发现有招标文件中未标明的地下管道须改线。因地下管道改线，致使基础开挖（为关键工作）比计划延迟10天完成，并增加承包商100个工
25、日（其中含相应采取的施工措施中消耗的人工工日）、20个机械台班及15万元材料费已知人工单价为50元工日，机械台班费为2000元台班，增加的措施费（已扣除其中的人工费）为1.5万元，间接费以人工费为计费基数，间接费率为20%，综合税率为3.41%。2008年7月12日，承包商向业主仅就合同价款变更提出申请，要求调增合同价款29.60万元，未涉及合同其他索赔事项。事件3：2008年8月1日，承包商发现设备安装现场场地狭小，要求业主同意其使用不属于本项目范围的另一车间堆放材料，遭业主拒绝。8月6日，承包商以安装场地狭小、增加二次搬运费为由，通过监理方向业主提出10万元索赔。事件4：该项目于2008年
26、10月5日竣工。2008年10月26日，工程结算时，承包商以发生事件2影响总工期10天为由，要求业主兑现5天的提前竣工奖励。问题：事件4中，承包商关于提前竣工奖励的要求是否合理，并说明理由。【答案】不合理。理由：因其没有在规定时限内提交工期索赔，而不能得到工期赔偿。合同约定的竣工时间未变，实际竣工时间晚于合同约定时间5天。5. 某电站技改项目，业主委托某设备监理公司组织招标并实施项目监理。发售招标文件后，业主邀请所有投标人考察并确认招标文件中载明的设备安装现场及周边环境等情况。经评标、定标，业主与承包商签订了该项目的设备制造、安装调试合同。合同约定：(1)合同总价为8500万元，如有超出合同范
27、围的工作，可依据承包商的成本（不计预期利润）另商定变更合同价款。(2)开工日期为2008年3月1日，竣工日期为2008年9月30日。承包商提前竣工，每天奖励1万元；误期推迟竣工，每天扣款2万元。(3)未经业主同意，承包商不得进行工程分包。(4)如发生索赔事由，受损一方应在事由发生后14日内向对方提交索赔意向通知书，否则视为放弃。项目实施过程中，发生如下事件：事件1：2008年6月10日，承包商就设备基础开挖工作自行与一劳务公司签订了劳务合同。事件2：2008年7月1日，基础开挖时发现有招标文件中未标明的地下管道须改线。因地下管道改线，致使基础开挖（为关键工作）比计划延迟10天完成，并增加承包商
28、100个工日（其中含相应采取的施工措施中消耗的人工工日）、20个机械台班及15万元材料费已知人工单价为50元工日，机械台班费为2000元台班，增加的措施费（已扣除其中的人工费）为1.5万元，间接费以人工费为计费基数，间接费率为20%，综合税率为3.41%。2008年7月12日，承包商向业主仅就合同价款变更提出申请，要求调增合同价款29.60万元，未涉及合同其他索赔事项。事件3：2008年8月1日，承包商发现设备安装现场场地狭小，要求业主同意其使用不属于本项目范围的另一车间堆放材料，遭业主拒绝。8月6日，承包商以安装场地狭小、增加二次搬运费为由，通过监理方向业主提出10万元索赔。事件4：该项目于2008年10月5日竣工。2008年10月26日，工程结算时，承包商以发生事件2影响总工期10天为由，要求业主兑现5天的提前竣工奖励。问题：事件3中，总监理工程师是否应批准承包商的索赔请求，并说明理由。【答案】不批准。理由：因为承包商投标前已考察现场情况，承包商应能预见到二次搬运费用，此部分费用应在投标报价中考虑。