《中铁上海设计院产学研用房工程基坑降水方案hvzw.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《中铁上海设计院产学研用房工程基坑降水方案hvzw.docx（53页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、基坑降水工程施工组织设计 中铁上海海设计院院集团有有限公司司新建科科研设计计生产用用房基坑降水水工程专项施工方案 施工工单位：上海扬扬宇建筑筑安装工工程有限限公司编制日期期: 二二零一四四年十二二月目录录1编制说说明及依依据11.1编编制说明明11.2编编制依据据12工程概概况22.1工工程简介介22.2工工程地质质条件222.3降降水的目目的23施工总总体目标标33.1承承建方针针33.2质质量目标标33.3安安全目标标33.4文文明施工工33.5职职业健康康33.6工工期目标标34施工现现场布置置计划444.1现现场布置置原则444.2现现场布置置方案445施工总总进度计计划55.1工工期
2、计划划55.2工工期保证证措施556施工总总体部署署及安排排86.1总总体施工工部署886.2施施工准备备86.3与与相关单单位的协协调1006.4项项目管理理机构设设置1006.5施施工顺序序116.6施施工力量量部署1116.7机机械设备备选配1126.8主主要材料料供给1137主要施施工方案案147.1井井点降水水施工1147.2深深井降水水施工1178工程质质量保证证措施2228.1质质量管理理措施2228.2质质量保证证措施2239安全生生产保证证措施2269.1安安全生产产保证体体系2669.2健健全安全全管理制制度2669.3施施工现场场安全措措施2669.4基基坑施工工安全措措
3、施28810文明明施工保保证措施施2910.11文明施施工的具具体组织织措施22910.22减少扰扰民及环环境保护护措施22911应急急预案及及处置措措施32211.11预防措措施32211.22处理措措施32212季节节性施工工措施33312.11雨季施施工技术术措施33312.22施工技技术措施施3313资料料整理及及成果提提交333附图：基坑降水水平面布置置图1 编制说明明及依据据1.1 编制说明明本工程基基坑降水水拟由我我公司专专业班组组承担该该项目的的基坑围围护工程程施工任任务。为为确保工工程施工工质量，保保障安全全，保证证施工进进度，满满足设计计和使用用要求，实实现“安全、优优质、
4、文文明、高高效”的施工工目标，特特编写本本施工组组织设计计。本施工组组织设计计方案是是针对本本工程的的具体特特点和环环境因素素，结合合我公司司多年来来在类似似工程施施工过程程中所积积累的实实践经验验，以“提高工工程质量量、保证证施工工工期、减减轻劳动动强度、确确保安全全和文明明施工”为原则则编制，是是施工现现场的指指导性文文件之一一。1.2 编制依据据1） 本工程施施工招标标文件；2） 基坑围护护设计图图纸；3） 岩土工程程勘察报报告；4） 现场实地地踏勘获获得的第第一手资资料；5） 本工程答答疑纪要要及有关关补充资资料；6） 国家标准准建筑筑地基基基础工程程施工质质量验收收规范（GGB 55
5、02002-220022）；7） 国家标准准地下下工程防防水技术术规范(GB5501008-220088)8） 国家标准准建筑筑基坑工工程监测测技术规规范（GGB5004977-20009）9） 国家标准准建设设工程项项目管理理规范（GGB/TT 5003266-20006）；10） 国家标准准建设设工程文文件归档档整理规规范（GGB/TT 5003288-20001）；11） 行业标准准建筑筑地基处处理技术术规范（JJGJ 79-20112）；12） 行业标准准建筑筑基坑支支护技术术规程（JJGJ 1200-20012）；13） 行业标准准建筑筑施工安安全检查查标准（JJGJ559-2201
6、11）14） 行业标准准施工工现场临临时用电电安全技技术规范范（JJGJ446-220055）15） 行业标准准建筑筑机械使使用安全全技术规规程（JJGJ333-220122）16） 上海市标标准基基坑工程程技术规规范（DG/TJ08-61-2010）；17） 沪建交(20112)第第6455号关关于进一一步加强强本市基基坑和桩桩基工程程质量安安全管理理的通知知18） 本公司IISO 90001质量量手册、程程序文件件、工程程管理条条例等有有关文件件；19） 本公司自自有的项项目队伍伍素质和和技术管管理能力力；20） 本公司现现有机械械设备状状况和调调度能力力。472 工程概况况2.1 工程简
7、介介中铁上海海设计院院集团有有限公司司拟在闸闸北区共共和新路路、中山山北路1130-13地地块，新新建科研研设计生生产用房房。该地地块北靠靠蓝天绿绿地城市市商务酒酒店，西西接上海海市教育育技术装装备部，南南临凤凰凰股份有有限公司司，西为为共和新新路，场场地占地地面积约约66552m22。场地地内拟建建18层层主楼及及附属群群房（33层）一一幢，44层食堂堂一幢及及其它辅辅助设施施；建筑筑场地绝绝大部分分区域修修建地下下车库，地地下车库库为一层层（局部部二层），深深约5111m。本工程基基坑总面面积约449255m, 其中中地下二二层约111555m，基坑总总延长米米约3990m。本工程地地下一
8、层层采用轻轻型井点点，地下下二层采采用真空空深井降降水。本工程东东侧采钻钻孔灌注注桩加支支撑结合合双排双双轴水泥泥土搅拌拌桩止水水帷幕作作为围护护体。本方案编编制范围围为基坑坑井点降降水施工工组织设设计。2.2 工程地质质条件基坑围护护、设计计所需岩岩土参数数表土层编号土层名称称天然重度(kNN/m33)渗透系数数k(cmm/s)十字板剪剪切试验验强度无侧限抗抗压强度度室内试验验原位注水水试验建议值原状土Cu(kkPa)重塑土CCu(kPaa)灵敏度SSt原状土重塑土KvKhqu(kkPa)qu(kPaa)粉质黏土土18.661.366E-771.666E-771.233E-51.2EE-57
9、219淤泥质粉粉质黏土土17.771.722E-663.644E-661.199E-51.199E-533.2210.993.0479夹黏质粉土土18.441.455E-552.222E-551.088E-41.088E-4淤泥质黏黏土16.887.977E-881.055E-773.811E-63.811E-628.339.82.9356粉质黏土土17.881.711E-772.244E-773.799E-53.799E-540.9912.553.360142.3 降水的目目的根据地质质条件、设设计、工工程的基基坑开挖挖及基础础底板结结构施工工的要求求，本工工程降水水目的主主要为以以下方面面
10、：（1）根根据开挖挖施工进进度、分分层降低低基坑内内地下水水位至基基坑开挖挖面以下下1m左右右，为基基坑开挖挖施工提提供良好好的干施施工环境境，最终终降低到到基坑底底板以下下1m；（2）通通过及时时疏干基基坑内地地下水，疏疏干固结结坑内土土层，达达到提高高土体的的有效应应力，为为稳定边边坡、减减缓基坑坑围护变变形创造造条件，满满足施工工要求的的目的；（3）通通过及时时疏干基基坑内地地下水，防防止开挖挖过程中中局部流流砂及管管涌等不不良情况况出现，保保证施工工的顺利利进行；3 施工总体体目标3.1 承建方针针信守合同同，严格格管理，精精心施工工，质量量创优，确确保安全全。3.2 质量目标标确保工
11、程程质量符符合国家家规范和和设计要要求，确保工工程质量量达到合合格标准准。3.3 安全目标标无重大人人员伤亡亡和安全全事故发发生，并做到到文明施施工。3.4 文明施工工在整个施施工过程程中，坚坚持社会会效益第第一，经经济效益益和社会会效益相相一致的的“方便人人民生活活，有利利于发展展生产，保保护生态态环境”的原则则。努力力实现“三优二二好一无无”工程，配配合项目目创建文文明、安安全质量量标准化化达标工工地。3.5 职业健康康本项目部部以“职业健健康安全全第一、预预防为主主”为指导导思想，以以“管生产产必须管管职业健健康安全全”为原则则，落实实“企业负负责、行行业管理理、国家家监察、群群众监督督
12、”职业健健康安全全生产管管理体制制。总体体控制目目标为：杜绝死死亡事故故、集体体中毒事事故零起起、无因因劳资纠纠纷上访访事件、无无刑事案案件发生生。3.6 工期目标标服从和满满足甲方方的工期期要求，根根据现场场实际情情况，我我项目部部基坑围围护工程程施工目目标有效效工期，降水施工工7天，挖土土前两周周开始抽抽水，结结束时间间为地下下室底板板浇筑完完成时间间，具体开开工时间间以实际际日期为为准。4 施工现场场布置计计划4.1 现场布置置原则施工现场场布置应应本着充充分利用用现有的的施工区区域，依依照点、线线、面、体体综合考考虑的原原则统筹筹安排，使使施工区区域分布布、道路路管线铺铺设、材材料堆放
13、放等各项项安排切切合实际际，方便便可靠，减减少劳动动强度，确确保安全全和现场场文明，为为施工创创造有利利条件。本本工程施施工现场场布置得得具体原原则是：工程程分区：即施工工区、生生活区和和办公区区，以便便于施工工现场安安全生产产和文明明施工管管理。符合合施工流流程要求求，合理理穿插专专业工种种施工，缩缩短工期期。各种种生产设设施的设设置便于于员工的的生产、生生活，且且满足安安全防火火、劳动动保护和和环境保保护的要要求。能够够适应上上海市工工程建设设施工对对场地的的要求。4.2 现场布置置方案施工工场地：本基坑坑围护工工程施工工范围为为地库区区域。施工工通道：现场外外道路可可利用现现有道路路，开
14、工工前在施施工场地地内已铺铺设好HH形施工工道路，以以保证机机械和材材料运输输车辆通通行无阻阻。施工工临时道道路：进进出施工工区域的的道路已已具备，场场地内用用建筑垃垃圾铺设设宽度66m厚度0.25mm的钢筋筋砼临时时通道，以以方便材材料就近近堆放。临时时用电：现场临临时供电电采用集集中管理理，从CCGD户户外预装装式组合合变电站站（SMMY-4400-10型型，额定定容量4400kkVA）接接至施工工现场作作为施工工机械设设备用电电。现场场施工用用电线路路采用三三相五线线制，当当电缆经经过主要要路口时时，用套套管保护护，其上上回填黄黄沙处理理或作66m高架空空。同时时在施工工现场设设置投光光
15、灯，用用于夜间间施工照照明。临时时用水：所有水水管布置置均以不不影响降降水施工工和交通通运输的的布置原原则沿道道路边缘缘敷设，重重载车穿穿越道需需作加固固处理。临设设住宿：施工人人员全部部安排在在生活区区住宿。5 施工总进进度计划划5.1 工期计划划降水施工工分设备备、人员进进场准备备开工，正正式施工工、人员员退场等等阶段。（1）设设备、人人员进场场准备开开工工作内容容包括施施工设备备进场安安装、临临设搭建建、布控控等，预预计1天完成成，可提提前进场场，不占占用工期期。（2）轻轻型井点点施工每天可完完成3套套左右，排排除其它它不可见见因素影影响，预预计4天完成成施工。（3）深深井施工工每天可完
16、完成3口左右右，排除除其它不不可见因因素影响响，预计计2天完成成施工。（4）设设备、人人员退场场2天完成成，不影影响土方方开挖及及主体结结构施工工，不占占用工期期。综上所述述，排除除其它不不可见因因素影响响，统筹筹安排好好平行作作业，预预计施工工有效工工期7天可全全部完成成施工。5.2 工期保证证措施工期目标标为：在在业主要要求的工工期内完完成本工工程，即即施工需需7天，为为达到此此目标，采采取如下下措施。5.2.1 缩短施工工准备期期，尽早早形成正正常施工工能力立即即组织项项目主要要管理人人员及其其他有关关人员在在确定开开工前33日内进进入现场场，进行行详细的的施工调调查、积积极开展展复测等
17、等施工准准备工作作，缩短短施工准准备期。编制制好有针针对性的的、切实实可行的的施工组组织设计计。采用用先进合合理的施施工方法法、施工工工艺和和操作顺顺序，以以免发生生工种间间的矛盾盾。根据据施工实实际情况况合理安安排劳动动力和施施工机械械，避免免发生因因劳动力力不足或或机械不不到位等等原因而而影响施施工进度度。提前前联系材材料，联联系材料料时，充充分考虑虑材料的的复试时时间，保保证材料料能及时时到场。提前前联系各各种质监监或安监监部门的的检查验验收。5.2.2 建立高效效的施工工组织机机构和有有效的管管理制度度组织织实践经经验丰富富，又年年富力强强的管理理人员和和有施工工经验、战战斗力强强的整
18、建建制施工工队伍，按按照工程程的需要要统一部部署，组组建高效效、精干干的项目目经理部部及作业业队。经理理部领导导、参与与施工前前的各项项工作，使使施工班班子尽快快熟悉工工程特点点、业主主要求和和投标书书内容，以以便认真真实现我我方的工工期承诺诺。加强强现场施施工组织织指挥，做做到指挥挥正确、指指挥得力力、效率率高、应应变能力力强。以以项目经经理和项项目部工工程师为为首的管管理体系系，决策策重大施施工问题题，确定定重大施施工方案案，全面面负责施施工进度度管理。建立立健全岗岗位责任任制，施施工人员员定岗定定责，严严格技术术标准、工工艺措施施，明确确施工纪纪律，按按设计要要求施工工。深化化改革、完完
19、善竞争争机制和和激励机机制，实实行全员员风险承承包，任任务层层层落实，把把施工进进度与职职工的收收益挂钩钩，兑现现奖罚，充充分调动动全体职职工的积积极性。加强强组织管管理，各各专业、各各工种、班班组之间间要互相相配合，互互相支持持，互相相帮助，紧紧密协作作，服从从统一指指挥，做做到协调调一致。实行行周作业业计划制制： 施工开始始后，根根据工程程进度计计划系统统，编制制详细的的周作业业进度计计划； 按总进度度计划的的进度控控制每周周计划，周周计划的的主要工工序作业业时必须须符合总总进度计计划的规规定，如如有变动动，必须须有详细细说明和和补救措措施； 将总进度度计划的的工序划划分成工工种的小小工序
20、，规规定每工工种的作作业位置置和起止止时间； 周作业计计划交各各施工队队讨论和和协调，最最后经周周生产会会议发布布，交由由施工队队向班组组交底，严严格履行行； 定期的协协调会，应应汇编和和检查计计划的执执行情况况，分析析原因，进进行协调调调整，保保持计划划的持续续性。5.2.3 采用新工工艺、新新设备加加快施工工进度加强施工工的动态态管理，积积极采用用新工艺艺、新设设备，依依靠科技技加快施施工进度度：精心心安排施施工，强强化管理理，在深深入调查查复核、吃吃透设计计文件意意图的基基础上，编编制实施施性施工工组织设设计，认认真贯彻彻实施，并并在实践践中不断断优化。抓施施工的程程序化作作业和标标准化
21、施施工，通通过合理理的组织织与正确确的施工工方法，尽尽快形成成生产能能力，提提高施工工进度，保保证施工工质量。认真真做好工工程的统统筹、网网络计划划工作，科科学组织织、合理理安排、均均衡生产产，充分分考虑冬冬季施工工的影响响。牢牢牢抓住关关键工序序的管理理与施工工，控制制循环作作业时间间，减少少工序衔衔接时间间，提高高施工效效率。组织织QC小组组并开展展活动，充充分听取取各方面面的合理理化建议议和开展展岗位技技术创新新活动，保保证施工工生产的的顺利进进行。根据据施工总总进度的的要求，分分别编制制月、旬旬、周施施工生产产计划，实实施中对对照检查查，找差差距，找找原因，完完善管理理，促进进施工。在
22、施施工中采采用微机机进行管管理，以以实现施施工管理理的科学学化和信信息化。5.2.4 提高机械械设备完完好率以以保证施施工进度度进场场施工之之前，认认真检查查机械设设备，确确保设备备完好率率为1000%。同时时施工时时，必须须按照机机械操作作规程操操作；施施工过程程中，每每天对机机械进行行清理保保养，确确保机械械正常运运转。加强强对施工工设备管管、用、养养、修的的动态管管理，提提高机械械设备使使用率，使使机械设设备安全全、高效效、低耗耗地运行行。认真真按生产产计划编编制机械械配件计计划，超超前定货货加工，并并备有足足够的库库存量，保保证机械械配件供供应。5.2.5 加强物资资储备，保保证物资资
23、供应按生生产计划划编制材材料供应应计划，超超前定货货加工，并并备有足足够的库库存量，保保证工程程物资供供应。派专专门的队队伍对进进场道路路进行养养护，保保证物资资运输车车辆的畅畅通。雨季季施工中中，要超超前考虑虑季节影影响，施施工现场场准备足足够的物物资和人人员，将将雨季对对施工的的影响降降低到最最低限度度。5.2.6 合理安排排平行和和流水作作业施工时必必须充分分利用平平行作业业时间，轻轻型井点点及深井井施工可在在支撑养护护期进行行。现场场管理人人员必须须加强对对施工现现场的动动态管理理，合理理有序地地安排施施工，充充分调动动和利用用一切资资源，以以减少其其他分项项工程对对基坑开开挖施工工的
24、影响响，和本本工程停停工、窝窝工、待待料等现现象的发发生，保保证施工工顺利高高效地进进行。通过以上上方法仍仍不能按按期完工工时，增增加施工工班组，调调整施工工流程，确确保工期期。6 施工总体体部署及及安排6.1 总体施工工部署卸土至支支撑底标标高施工支撑撑待支撑养养护期间间施工降降水管土方开挖挖前三周周开始预预降水降水至坑坑底以下下0.55m后，地库库分区开开挖坑内临时时降水随随挖土逐逐步拔除除 开挖至基基底标高高后，立立即垫层层浇筑 深井焊焊接止水水钢板基础底板板施工固定轻型型井点拔拔除深井封井井 6.2 施工准备备根据本工工程的特特点和要要求，施施工准备备工作必必须快速速完成，在在签定合合
25、同后，以以项目经经理为首首的工程程项目管管理人员员要在合合同规定定的时间间内开始始现场办办公、组组织施工工队伍立立即开始始施工准准备、临临时工程程及施工工协调工工作。施工准备备分为技技术准备备，施工工现场准准备，和和原材料料、机械械设备准准备。6.2.1 技术准备备组织参参加工程程的有关关管理人人员认真真学习、核核对设计计图纸，领领会设计计意图，明明确技术术要求，并逐级落实到生产第一线；并积极协助建设、监理单位组织各项设计交底工作。编制完完善的施施工组织织设计与与施工方方案，及及时报送送监理审审批。按照监监理工作作程序的的要求，及及时报送送有关文文件、资资料，为为开工做做好准备备。分级级、分层
26、层、分阶阶段向管管理人员员，施工工队伍进进行施工工组织设设计交底底与技术术交底。对施工工人员进进行安全全技术总总交底，并并针对各各专业人人员进行行各专业业安全技技术交底底。做好用用于施工工的各种种原材料料的采样样测试工工作。6.2.2 施工现场场准备工工作平整场场地，清清理地下下障碍物物。铺设场场地内道道路。敷设好好场内施施工电力力线路、走走水管道道。测量人人员根据据甲方提提供的建建筑红线线、控制制点，将将坐标和和高程控控制点引引测至现现场不受受影响的的地方，并并经监理理工程师师验收合合格后加加以保护护。依照优优化后的的总平面面布置图图布置临临时设施施，确保保施工人人员的日日常生活活和施工工设
27、施完完善可靠靠。开挖好好井点的沟槽。6.2.3 人员、设设备物资资供应和和进场施工队队伍调遣遣接到进场场通知后后，项目目经理及及项目部部主要成成员到位位到岗，并并按工程程需要组组建施工工组织机机构，及及时组织织施工队队伍进场场，尽快快展开工工作面，同同时做好好人员培培训、教教育工作作和技术术、安全全交底工工作，建建立和执执行有关关制度，对对参加工工程的人人员进行行有效的的管理。按按照工程程进度安安排，各各专业工工种人员员应提前前落实，保保证按时时到位。设备及及物资准准备 市场调查查：进场场前，根根据设计计图纸详详细统计计所需物物资的种种类和各各种物资资的数量量，进行行市场调调查，掌掌握各种种材
28、料的的货源、供供应量、价价格以及及供应商商的信誉誉等信息息，其次次对能满满足施工工进度需需要的各各个供应应商的材材料进行行严格的的测试和和试验，根根据以上上结构择择优确定定各种物物资的进进货来源源。 编制物资资进场计计划：根根据施工工组织设设计中施施工进度度的安排排，合理理确定各各种物资资的进场场时间和和工地存存储量，制制定切实实可行的的材料进进场计划划，并报报监理和和业主批批准。 物资进场场：根据据确定的的进货渠渠道和物物资进场场计划，合合理组织织资料和和运输机机械，保保证各种种物资按按计划进进入施工工现场。机械设设备及进进场按照施组组设计中中机械配配备和施施工进度度情况安安排组织织机械调调
29、配，制制定出机机械运输输方案，保证各种施工机械有序按时进场，确保各项工程按时开工。6.3 与相关单单位的协协调6.3.1 与建设单单位的协协调为保证施施工尽早早展开，进进场后积积极与建建设单位位相关部部门联系系，同时时确保施施工用电电、用水水等问题题逐一落落实。施施工全过过程应保保持经常常性联系系，积极极征询采采纳业主主有关质质量、进进度、变变更、安安全环保保、文明明施工等等方面的的意见，确确保施工工文明有有序，令令建设单单位达到到最大程程度的满满意。6.3.2 与设计单单位的协协调进场场后，协协助驻现现场监理理、甲方方代表，及及时同设设计院联联系，进进行开工工前的设设计技术术交底。图中发发现
30、的问问题，及及时向驻驻场监理理汇报，并并向设计计人员征征求意见见，经设设计人员员同意，办办理设计计变更后后方可施施工。严严格按施施工设计计图纸施施工，未未经设计计同意，不不得随意意更改设设计。积极邀邀请设计计单位的的有关人人员参加加关键部部位的技技术方案案讨论审审定会，充充分理解解设计意意图，把把设计思思想贯穿穿进实际际施工过过程中，经经理部及及时与设设计单位位驻场代代表联系系，解决决施工中中产生的的变更设设计问题题，确保保工程顺顺利进行行。6.3.3 与监理工工程师的的协调充分配配合监理理工程师师的“质量、进进度、投投资”控制和和合同、信信息管理理职能，做做好基础础工作。在施工工过程中中，严
31、格格按照经经甲方及及监理工工程师批批准的施施工组织织设计进进质量管管理。在在班组自自检和安安质部专专检基础础上，接接受监理理工程师师的检查查和验收收，并按按照监理理要求，予予以整改改。贯彻质质量控制制、检查查、管理理制度。所所有进场场的成品品、半成成品、设设备、材材料等均均要求向向监理工工程师提提交产品品合格证证、质量量保证书书及进场场报验单单，请监监理工程程师共同同把关，审审核生产产单位的的资质、信信益等是是否符合合本工程程的要求求。部位或或分项检检查工序序的质量量、严格格执行上上道工序序不合格格，下道道工序不不施工的的准则，使使监理工工程师能能顺利展展开工作作。积极配配合试验验监理工工程师
32、完完成对各各项试验验项目的的有见证证送检。6.4 项目管理理机构设设置为“优质质、高速速、安全全、低耗耗”地完成成本工程程的施工工任务，针针对本工工程的特特点，我我公司拟拟成立“基坑围围护工程程项目经经理部”，按建建设工程程项目管管理规范范的要要求，实实行项目目经理负负责制，项项目经理理部全权权代表我我公司履履行与业业主签定定的合同同的权利利和义务务，负责责对本工工程项目目的质量量、安全全、进度度等生产产经营活活动进行行全面的的管理，组组织指挥挥，内外外协调。项项目经理理为本工工程的直直接生产产指挥、调调度、安安全、文文明、质质量控制制第一责责任人。项项目经理理部配备备项目副副经理、项项目工程
33、程师、施施工员、质质检员、材材料员、安安全员等等，形成成一个有有效的管管理体系系，管理理该项目目的工程程质量、进进度、安安全、文文明施工工等一线线工作，确确保本工工程安全全、高速速、优质质地完成成。各班班组实行行班组承承包，把把责任落落实到生生产第一一线。管管理组织织结构设设置如下下图所示示：项目组织织管理结结构图项目经理理项目副经经理项目工程程师质检员施工员安全员材料员轻型井点点组深井组6.5 施工顺序序根据土方方开挖分分区流程程依次部部署降水水施工流流程，根根据降水水情况进进行土方方开挖，挖挖至坑底底后立即即浇筑垫垫层。6.6 施工力量量部署6.6.1 项目主要要管理人人员配置置项目部将将
34、选派业业务素质质高的工工程技术术人员和和施工熟熟练的施施工管理理人员，保保证主要要管理人人员和特特殊工种种均持证证上岗。项目主要要管理人人员及分分工表岗位人数主要职责责项目经理理1全面管理理该项目目质量、进进度、成成本控制制、安全全文明施施工和项项目内、外外部协调调工作。项目副经经理1协助项目目经理进进行质量量、安全全、进度度、文明明施工等等一线施施工管理理和协调调工作。项目工程程师1项目技术术管理和和质量管管理、进进度计划划工作。质 检 员1工程质量量、工序序检验、质质量验收收和评定定等。施 工 员1现场施工工技术指指导和施施工管理理工作。材 料 员1工程材料料管理工工作。安 全 员1施工安
35、全全管理工工作。资 料 员1施工原始始记录的的整理汇汇总，竣竣工资料料的汇总总整理编编制工作作。6.6.2 项目劳动动力配置置根据本工工程的施施工需求求，我项项目部将将选派施施工熟练练的劳动动力进场场施工，保保证所有有特殊工工种均持持证上岗岗，配备备劳动113人，确确保整个个工程按按预定的的工期目目标的实实现。劳动力计计划配置置表岗位工种种主要职责责人数工程总负负责兼技技术员全面负责责工程协协调、质质量、进进度、安安全施工工等1人轻型降水水班轻型降水水施工及及抽水6人深井降水水班深井降水水施工及及抽水4人电工施工用电电及用电电安全管管理1人后勤后勤及辅辅助1人合计计13人6.7 机械设备备选配
36、根据工程程设计图图纸、地地质条件件、采用用的施工工工艺与与技术要要求，综综合工期期、供给给、外运运等因素素，设备备的投入入量和相相应配套套机具详详见下表表：主要设备备、机具具一览表表序号设备名称称规格型号号单位数量功率（kkw）用 途途1冲水枪3BL-9套1轻型井点点施工2真空泵JSJ-60套147.5*14轻型井点点，深井井3钻机100套111深井施工工注：施工工峰值用用电量约约为105kVAA。6.8 主要材料料供给本工程主主要材料料为降水水用井管管、黄砂砂等。上上述材料料均应提提供产品品质量保保证书和和出厂合合格证，施施工前需需提交甲甲方或监监理审查查确认后后，方可可投入使使用。7 主要
37、施工工方案7.1 井点降水水施工沿地库基基坑内四四周布置置9套固定定轻型井井点降水水，待底底板施工工结束后后方可拔拔除；在地库基基坑内布布置3套临时时轻型井井点降水水，挖土前前两周开开始降水水，降水水至挖土土。7.1.1 轻型井点点施工工工艺轻型井点点施工工工艺流程程为：定位放线线铺设总总管成孔安装井井点管填砂砾砾滤料上部密密封管路连连接安装抽抽水设备备和集水水、排水水管真空泵泵排气离心泵泵抽水观测轻型井点点降水剖剖面图：7.1.2 施工方法法7.6.2.11井点管管埋设1、根据据建设单单位提供供的测量量控制点点，测量量放线确确定井点点位置，然然后在井井位先挖挖一个小小土坑，深深大约5500m
38、mm，以以便于冲冲击孔时时集水、埋埋管时灌灌砂，并并用水沟沟将小坑坑与集水水坑连接接，以便便排泄多多余水。2、用绞绞车将简简易井架架移到井井点位置置，将套套管水枪枪对准井井点位置置，启动动高压水水泵，水水压控制制在0.400.8MMPa，在在水枪高高压水射射流冲击击下套管管开始下下沉，并并不断地地升降套套管与水水枪。一一般含砂砂的粘土土，按经经验，套套管落距距在10000mmm之内内，在射射水与套套管冲切切作用下下，大约约在100155minn时间之之内，井井点管可可下沉110m左左右，若若遇到较较厚的纯纯粘土时时，沉管管时间要要延长，此此时可增增加高压压水泵的的压力，以以达到加加速沉管管的速
39、度度。冲击击孔的成成孔直径径应达到到30003550mmm，保证证管壁与与井点管管之间有有一定间间隙，以以便于填填充砂石石，冲孔孔深度应应比滤管管设计安安置深度度低5000mmm以上，以以防止冲冲击套管管提升拔拔出时部部分土塌塌落，并并使滤管管底部存存有足够够的砂石石。3、凿孔孔冲击管管上下移移动时应应保持垂垂直，这这样才能能使井点点降水井井壁保持持垂直，若若在凿孔孔时遇到到较大的的石块和和砖块，会会出现倾倾斜现象象，此时时成孔的的直径也也应尽量量保持上上下一致致。4、井孔孔冲击成成型后，应应拔出冲冲击管，通通过单滑滑轮，用用绳索提提起井点点管插人人井孔，井井点管的的上端应应用木塞塞塞住，以以
40、防砂石石或其他他杂物进进入，井井在井点点管与孔孔壁之间间填灌砂砂石滤层层。该砂砂石滤层层的填充充质量直直接影响响轻型井井点降水水的效果果，应注注意以下下几点：（1）砂石必必须采用用粗砂，以以防止堵堵塞滤管管的网眼眼。（2）滤管应应放置在在井孔的的中间，砂砂石滤层层的厚度度应在6601100mmm之间间，以提提高透水水性，并并防止土土粒渗入入滤管堵堵塞滤管管的网眼眼。填砂砂厚度要要均匀，速速度要快快，填砂砂中途不不得中断断，以防防孔壁塌塌土。5、砂石石滤层的的填充高高度，至至少要超超过滤管管顶以上上10000118000mm，一一般应填填至原地地下水位位线以上上，以保保证土层层水流上上下畅通通。
41、6、井点点填砂后后，井口口以下11.01.55m用粘粘土封口口压实，防防止漏气气而降低低降水效效果。7.6.2.2 冲洗井井管将155300mm的的胶管插插入井点点管底部部进行注注水清洗洗，直到到流出清清水为止止。应逐逐根进行行清洗，避避免出现现死井井。7.6.2.3 管路安安装首先沿井井点管线线外侧，铺铺设集水水毛管，并并用胶垫垫螺栓把把干管连连接起来来，主干干管连接接水箱水水泵，然然后拔掉掉井点管管上端的的木塞，用用胶管与与主管连连接好，再再用100#铅丝丝绑好，防防止管路路不严漏漏气而降降低整个个管路的的真空度度。主管管路的流流水坡度度按坡向向泵房55的坡度度并用砖砖将主干干管垫好好。并
42、做做好冬季季降水防防冻保温温。7.6.2.4 检查管管路检查集水水-下管管与井点点管连接接的胶管管的各个个接头在在试抽水水时是否否有漏气气现象，发发现这种种情况应应重新连连接或用用油腻子子堵塞，重重新拧紧紧法兰盘盘螺栓和和胶管的的铅丝，直直至不漏漏气为止止。在正正式运转转抽水之之前必须须进行试试抽，以以检查抽抽水设备备运转是是否正常常，管路路是否存存在漏气气现象。在在水泵进进水管上上安装一一个真空空表，在在水泵的的出水管管上安装装一个压压力表。为为了观测测降水深深度，是是否达到到施工组组织设计计所要求求的降水水深度，在在基坑中中心设置置一个观观测井点点，以便便于通过过观测井井点测量量水位，并并
43、描绘出出降水曲曲线。在试抽时时，应检检查整个个管网的的真空度度，应达达到5550mmmHg(73.33kkPa)，方可可正式投投入抽水水。7.6.2.5 抽水水轻型井点点管网全全部安装装完毕后后进行试试抽。当当抽水设设备运转转一切正正常后，整整个抽水水管路无无漏气现现象，可可以投入入正常抽抽水作业业。开机机7d后后将形成成地下降降水漏斗斗，井趋趋向稳定定，土方方工程可可在降水水10-15dd后开挖挖。7.1.3 井点施工工的要点点1）降水水设备采采用jssj-660型真真空泵机机组，离离心泵功功率7.5kww，最大大抽水量量为600m3/h，理理论最大大抽汲深深度为99.6mm，最大大提升高高
44、度为88m，真真空压力力必须达达到6-8kgg。2）井点点施工结结束，立立即组织织洗井，做做到出水水正常。3）降水水系统各各部件应应连接严严密，不不得漏水水、漏电电、检查查泵组工工作状态态。4）降水水系统安安装完毕毕，应及及时组织织抽水，全全面检查查机组的的工作水水压力、真真空数、电电流、电电压，井井点的出出水情况况，发现现问题及及时排除除。5）在试试抽水过过程中，应应定时观观察抽水水流量，工工作水压压力真空空度以及及观测孔孔的水位位等，并并做好记记录，根根据水位位下降的的趋势，分分析其降降水效果果，如出出现与设设计有较较大出入入，应及及时调整整降水设设计方案案。施工期间间的故障障判断及及解决办办法：故障解决办法法机组真空空度不够够先关闭机机组和总总管的连连接阀门门。检查查机组真真空度。若若机组达达到要求求（真空空度小于于-0.04MMPA），若若机组达达不到要要求，检检查离心心泵叶轮轮，射流流泵喷嘴嘴等。井点管不不出水先观看，确确定井点点是否出出水。不不能确定定，可用用手摸井井点，观观察总管管与立管管连接塑塑料管是是否有气气泡滚动动，有气气泡滚动动，说明明出水，无无气泡滚滚动，是是死管，死死管数量量不得大大于5%出水不稳稳定机组出水水不稳定定，时大大时小，是是因为初初抽水时时地下水水过多，不不稳定造造成的，后后阶段地地下水