现场管理职位说明书27984.docx

上传人:you****now 文档编号:63005285 上传时间:2022-11-23 格式:DOCX 页数:2 大小:17.45KB
返回 下载 相关 举报
现场管理职位说明书27984.docx_第1页
第1页 / 共2页
现场管理职位说明书27984.docx_第2页
第2页 / 共2页
亲,该文档总共2页,全部预览完了,如果喜欢就下载吧!
资源描述

《现场管理职位说明书27984.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《现场管理职位说明书27984.docx(2页珍藏版)》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。

1、现场管理理职位说说明书基本情况况职位名称称现场管理理职位编号号所属部门门表处车间间直接上级级车间主任任职位编制制职 系管理直接下级级所辖人数数编制人彭晓明审核人职位概要要合理组织织、利用用各种资资源,及及时处理理和消除除异常,保保证生产产指令的的执行和和顺利完完成。工作职责责与工作作任务:1、严格格遵守公公司及车车间的各各项规章章制度。2、协助助车间主主任搞好好“6S”现场管管理工作作,对所所管辖范范围环境境清洁负负责。3、对现现场不规规范行为为进行及及时指导导、纠正正和制止止,对产产品质量量的符合合性负责责。4、检查查生产过过程中存存在的安安全隐患患,及时时采取有有效措施施排除并并上报。5、

2、随时时跟踪生生产作业业执行情情况,对对生产计计划/任任务的完完成情况况负责。6、检查查、督促促和帮助助相关部部门做好好生产前前的生产产技术准准备工作作。7、每天天检查各各工序各各种记录录的执行行情况,确确保记录录准确、清清楚和及及时传递递。8、检查查设备的的运行和和利用状状况,督督促员工工做好设设备的维维护和保保养工作作。9、检查查生产过过程中所所需物资资供应和和储备情情况。10、平平衡各工工序产能能,保证证物流顺顺畅。11、完完成上级级领导临临时交办办的其他他工作。工作职权权1、车间间员工违违规、违违纪的处处罚权。2、车间间各项指指令的执执行权。3、各项项工作完完成情况况的检查查和考核核权。

3、4、现场场、设备备、工艺艺、质量量改进的的建议权权。工作协作作关系:内部关系系汇报定期向车车间主任任汇报各各项工作作的执行行和完成成情况重大生产产异常、安安全、质质量事故故。不定期汇汇报其它它相关工工作督导督查各项项指令的的执行和和完成情情况协调为完成各各项指令令与之进进行的有有效协作作、沟通通外部关系系公司各部部门及相相关车间间任职资格格学 历中专及以以上专 业机械、管管理类年 龄35岁以以下性 别不限工作经验验从事现场场管理工工作2年年以上或或相关岗岗位工作作经验33年以上上技 能能正确及及时处理理生产过过程中出出现的各各种生产产异常。熟悉生产产管理流流程,以以及物资资、设备备、质量量管理工工作。 具有较强强的组织织、沟通通、协调调能力。有责任心心,工作作严谨。有较强的的执行力力及团队队协作精精神。必备知识识企业生产产管理、现现场管理理、质量量管理、物物资管理理岗前培训训公司组织织架构、规规章制度度,公司司管理现现状和流流程 其他要求求组织原则则性强,工工作认真真仔细。工作条件件使用设备备/工 具 一一般办公公设备、通通讯设备备工作时间间 需要加加班工作环境境 现现场办公公室工作危害害 安安全晋升方向向车间主任任

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 管理文献 > 管理手册

本站为文档C TO C交易模式,本站只提供存储空间、用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。本站仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知淘文阁网,我们立即给予删除!客服QQ:136780468 微信:18945177775 电话:18904686070

工信部备案号:黑ICP备15003705号© 2020-2023 www.taowenge.com 淘文阁