月度工作总结200字 2023个人月度工作总结文档大全.doc

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1、月度工作总结200字 2022个人月度工作总结文档大全工作总结的内容一般包括工作获得了哪些主要成绩,采取了哪些方法、措施,收到了什么效果等,详细的工作总结该怎么写呢?下面WTT给大家整理了个人月度工作总结的5篇精选范文,方便大家学习。个人月度工作总结1根据现场实际、公司几年的经历、及借鉴其它公司的相关成熟经历,从材料的方案编制、询价、采购、送货到场、及验收、退货等环节进展相关的规定,使我们的材料能从头得到有效的控制,加大材料的审核力度,降低工程材料的损耗率,从而到达降低工程本钱,进步工程效益的目的。为提升公司的信誉与知名度,对我们已完工程的效劳、回访及维修又进展了相关的规定。当然这些制度规定都

2、还是一些很浮浅的,也许有很多地方不具有实际的操作性,这些规定都还是很片面的。在这将近一年中,我的工作有了长进,但我仍需从以下几个方面增强自己:一、加强内在素质和外在形象的进步。从技能、技艺及文化知识方面充实自己、进步完善自己。积极学习相关标准、规程,增强工作理论,提升工作经历。二、加强工作的严谨和细致,保证预算工作的独立性和真实性,少出过失尽量不出过失。三、加强与各位领导及同事的汇报、交流,积极寻求各方面的帮助,寻求支持。经过在公司将近一年的工作,结合工作实际遇见的一些问题,对公司的工作提出以下个人不成熟的建议:一、加强对公司各种规章制度的完善继续完善公司各部门,各方面的规章制度,根据实际操作

3、中遇见的问题,及时修改和补充,养成用制度去说话,人人按规那么、规定办事的气氛。二、加强对工程的本钱核算堵塞各种工程破绽,努力降低材料的损耗率,降低非消费性的支出,减少对资金的占用,进步资本的周转,降低工程本钱,进步公司效益。三、加强工程质量管理质量工作的严肃性与重要性,告诫我们:质量不能流于形式,更不能海阔天空、漫无边际,质量不是喊出来的,也不是检查出来的,需要用我们自觉的行动去完成。回忆过去,是不平凡一年,展望将来,任重而道远。在以后的工作中,继续完善、进步自己的专业知识、专业技术程度及认知才能。我深知:我的经历及理论程度还不够,还需要继续投入到公司这个大熔炉中去磨炼,还需要继续投身社会理论

4、,不断的进步自己、强化内在素质,积极进取,以适应公司的开展。积极学习各种标准、规程、标准,高标准、严要求。个人月度工作总结2深化分析p 当前国际国内海运市场的新特点和周边港口竞争日趋剧烈的严峻形势,按照公司年初部署,结合港口实际,进一步统一思想,团结一心,加快开展,抢抓机遇,创新思路,狠抓打破,迎难而上。一、领导重视,加强管理,为各项工作的开展提供了有力的保障。今年年初,为贯彻实现集团公司“以港口中转为支撑,起飞物流中心”的战略目的。公司确立了以市场为导向,以航线经营为打破口,做强做活港口经营,促进港口经济跨越开展的工作目的。在航线市场开发方面上半年在保持三条国际海运航线正常运营的根底上,重点

5、开发内贸和外贸集装箱航线,通过内贸及外贸内支线来拉动外贸航线。在货市场开发方面立足荣成扩展到整个半岛地区,进一步延伸到青岛及整个内陆地区,抓好重点货的开发。随着公司领导班子的重新调整,为进一步完善组织机构,加强管理,充实力量,理顺部门内部事务,拓展外部业务,夯实工作根底,创始市场开发新场面。我们市场商务部设立了三个中心,七处办事处。进一步细分责任,落实到人,做到人人都管事,事事有人管,有效地推动了各项工作的开展。二、双重定位,做活航线市场,大力培育港口核心竞争力。我港起步较晚,相比周边港口国际航线不具有明显的竞争优势。针对这种情况,我们市场商务部按照公司方案,结合区域经济特点,充分发挥港口与船

6、公司双重功能,将开发内贸线和外贸内支线作为新的打破点和增长极。月份,开拓了石岛泉州线,在短短的几个月的时间内航线经营由初期亏舱进入爆仓,并由十天班单开,加密到五天班对开,外贸内支线也将逐步实行周双班运营。目前,我们市场商务部正在筹备石岛上海线、石岛泉州、广州线、石岛温州、宁波线的开通事宜。预计月底外贸内支线整班运营,内贸线五天班运营。内贸及内贸内支线的陆续开通,将使我港的联通网络遍布华东、华南地区,进一步增强了对腹地的辐射力、影响力和竞争力。总体工作获得了长足的进步,为全年各项工作指标的圆满实现奠定了良好的根底。_年上半年,我们市场商务部三条航线共完成箱量。个人月度工作总结3在公司又一个月过去

7、了,感觉在公司里一天天成长,同样,每天也感到非常充实。在谷主任的教诲下,感觉自由又向采购这份职位走进了一步!在这上月的采购过程中,先后出现了询价难、厂家出货难两大问题:再向局部厂家询价时,绝大局部厂家报价总报过高价格或不报价。针对这类情况,需对产品的原材料价格和工艺有所理解,才能获知厂家的最终价格或最底价格,所以在询价前需对产品的材料及工艺要求理解后再询价,另外,往往我们询价的产品仅只有一种模糊的产品样子,并没有实际的产品,对于这种情况,需问局部厂家或贸易商,先理解产品后再询价,这样为进一步的询价得到更快更准得到最终价格。在采购过程中我不仅要考虑到价格因素,更要限度的节约本钱,做到货比三家;还

8、要理解供给链各个环节的操作,明确采购在各个环节中的不同特点、作用及意义。只要能降低本钱,不管是哪个环节,我们都会认真研究,商讨方法。另外对于厂家出货难的情况,一般厂家总是以为我司交货期可以延迟,所以往往在交期上作最后按排,这样时间一久给工厂行成了一种惰性,这也是工厂拖延我们货的最主要原因,这对我司销售部在客户那边的信誉都有所影响,此类问题虽然在六月份已经发现,但似乎厂家在上个月里还是有拖延交货的现象,似乎根本没有什么解绝,在这个月里,合同签定之前,先和工厂沟通,在确定交货期后再签定合同,如再有拖延交期问题,并和工厂说明严重性。尽量杜绝这种情况的发生。最后,感谢公司领导和同事对我的帮助和教诲,我

9、会在接下来的九月,做好九月份工作方案,不断努力学习、努力工作,希望大家齐心协力,更希望公司蒸蒸日上!个人月度工作总结4工作两个月后,针对公司老板提出的“报价就是见光死,不能报价”;“我们有进出口权,什么都可以卖“等问题,我们作出如下月工作总结:以下是总结出利用互联网开拓业务几个关键问题:因互联网是在虚拟的空间上交谈与结识,关键问题是做到与客户互信互利,才会有生意做。必须留意以下几个方面:1、公司经营产品及价格定位:a.公司的主营产品假如公司以小规模开展速度,公司的人力、物力、财力实务不雄厚情况下,公司必须经营销售专一产品,方会尽快见到效果。面向更多的产品经营,战线拉得太长,从前线业务到工厂搜索

10、与售后跟进需一个完好体系与多位专业人士及专业知识来操控。买家总会货比三家,买家远是专业的。作为贸易公司最主要的优势是提供优质的效劳,如这点做不到,是无法赢得客户信赖的。报价并不是一个很简单的活动,它是企业与新客户沟通的切入口。要懂得本行业出口量和前景。本行业内各个企业报价的平均程度和报价趋势。及本公司的产品质量和在国内同类产品属于哪个程度面(高中低),自己的产品报价与市场行情差价,及如何以到达报价的正确性,让客户查到公司知道公司的主要经营产品及及产品优势与核心竞争力。b.报价表公司以一定的数量为根底,提供一份产品价格表(pricelist)。此报价表上的数据是企业开展策略的一局部。因为它决定了

11、公司业务开拓的切入口。价格的定位也就将客户进展了定位。不同的价格就会培养不同素质的客户群,也就决定了公司的开展方向,产品/效劳策略,开展速度和将来。所以小小的一份报价表,看似简单,实那么要经过仔细和认真的推敲。报价应报得恰如其分,不能过低,也不能过高;好东西不能贱卖,普通的产品不要报高。因为客户往往会从你的报价来判断你的老实性,并同时判断你对产品的熟悉程度;假如一个非常简单普通的产品你报一个远离市场的价位,甚至几天都报不出来,这说明你的老实性不够,你根本不懂这一行,自然而然客人不会对你再理睬。摸清客户动机及诚意再报价,以免成为报价工具,浪费时间。外贸竞争异常急烈,以目前中国市场所见是供大于求,

12、要想异军突起,特别注意效劳和经常学习,防止出错。2、公司(包括业务员)给客户的信心及信誉度如何?这是网络开展客户最首要的因素,即你的公司实力如何,产品况争力怎样,公司效劳怎样?信心和信誉是双向的。解决方法:第三方认证(如付费会员);网站及产品的丰富程度;业务员准确快捷的效劳。(良好的与客沟通技巧)客户最想理解的是什么:1)你是不是做这个产品多时了。2)你对产品理解多少。3)你这个人的人品如何。4)当然价格是否有竞争力是不可少的必要条件。要做到以上4点你就必须做大量的资料搜索,搜集,比拟工作,在这个过程中要抓紧学习这类产品的专业知识。否那么客户会对你不放心。只有你能把该类产品讲的很清楚,技术关键

13、在那里,质量如何控制,价格的定位为什么是这样,原材料又是如何如何.。客户才会对你放心和信任。获得客户的信任-很重要啊!客户关注的几个问题如沟通不好,决无下文。如产品的规格、技术参数、所达标准,价位,打算订购的数量,做什么品牌,该品牌在当地是否有影响力,和哪些企业有过生意往来,及做外贸时间长久等。3、你的商贸语言及技巧如何(是否会产生误解或模糊不清,业务人员的素质如何)?对客户的任何信息要及时响应并回复;对客户的回复不能简单的一问一答,要尽可能全面、周到,但切不可啰嗦。邮件中语言尽显专业性与针对性,否那么失去继续交谈的时机。4、想客人落单,需先交朋友和交换有价值的信息和意见。决大多数客户都有自己

14、较稳定的供给商,要想做出订单,不能超之过急,超稳步跟进,功到自然成。一般来讲,从以下几个方面入手来赢得客户:1)、做好质量营销。2)、树立“客户至上”效劳意识。3)、强化与客户的沟通。4)、增加客户的经营价值。这就要求企业一方面通过改良产品、效劳、人员和形象,进步产品的总价值;另一方面通过改善效劳和促销网络系统,减少客户购置产品的时间、体力和精力的消耗,以降低货币和非货币本钱。从而来影响客户的满意度和双方深化合作的可能性。5)、建立良好的客情关系。6)、做好创新。找客户的渠道,生意的产生是多样化的。个人月度工作总结5进厂三个月来,从一开场对产品的不熟悉,到对现有产品的详细分类,应用场合,再到实

15、际的产品配单,产品性能、功能的认知等,在一定程度上得到了全面理解。对于如今在公司工作的我来说,怎么去适应这个行业,适应这个公司。面临的困难还是存在,如今的我对于与客户沟通方面还有待加强。不过这些困难我相信我都能在以后的日子里通过自己的努力一定能做到。我也相信我有才能把这个岗位的工作做到。以下是将近一个月以来的工作情况及以后的工作状态汇报如下:1、努力加强产品知识学习为了能尽快参加安防行业的销售工作,对产品的功能学习及产品在实际应用场所的学习是必不可少的。通过工程部陈工的细心指导和销售部俞经理的虚心培养。现对产品的认知度有了极大的进步。后续将更加努力的学习,做到能对每款产品功能的真正理解。2、加

16、强与客户沟通的协调才能实际工作中,也曾被客户的一些问题问倒。针对这些问题,公司也在加强对我们新人的培养力度。销售部罗经理也尽心尽力的在为我们解答一些客户常问问题的解答方法。我相信通过公司的培养,在以后与客户不断的交谈中,自己的沟通才能也一定会越来越圆滑,做到在维护公司利益的同时也能稳住现有的客户,保证产品市场的开发与拓展。3、产品的演讲才能有待加强一个好的品牌,一款好的产品,在做品牌推广或产品介绍时,在面对不同的客户对象讲解方式上是完全不同的,在这一点上我个人真还有待加强,试从以下几个方面着手:其一、理解产品,只有全面的理解产品,才能把产品的优势特点展现出来;其二,加强语言功底,练习发音,控制语速;其三,进展各种产品的演讲练习。4、总结与收获细节决定成败,一个品牌的推广与效劳意识的树立,需要行内人的认可。那这就要提升公司内部人员的品牌意识。一个企业能不能在这个行业内生存起决于员工的素质、工作才能。在以后的工作中我将以百分百的业务程度来对待我们的客户,以创新的精神来开掘不是问题的问题,在稳定老客户的同时又能开发新的客户。与公司一起努力把我们的企业做到、。2022个人月度工作总结第 12 页 共 12 页

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