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1、射阳县青青春小学学奖励性绩绩效工资资分配实实施方案案根据教育育部关关于做好好义务教教育学校校教师绩绩效考核核工作的的指导意意见（教教人2000815号）和和省教育育厅关关于义务务教育学学校校长长绩效考考核工作作的指导导意见、关关于义务务教育学学校教职职工和校校长绩效效考核工工作的指指导意见见（苏苏教人2000924号）及射射阳县义义务教育育阶段学学校奖励励性绩效效工资分分配办法法，结结合我校校实际，特特制定我我校奖励励性绩效效工资分分配方案案如下：一、指导导思想深入贯彻彻落实科科学发展展观，全全面贯彻彻党的教教育方针针，激励励先进，促促进发展展，充分分调动义义务教育育阶段校校长和教教职工的的积
2、极性性、主动动性和创创造性，为为构建建建充满生生机与活活力的教教育人事事制度、推推进教育育科学发发展贡献献智慧和和力量。二、基本本原则1、尊重重知识、尊尊重人才才、尊重重创造的的原则；2、“按按劳分配配、效率率优先、优优绩优酬酬”的原则则；3、“公公正、公公平、公公开”的原则则。三、实施施对象按国家规规定执行行事业单单位绩效效工资制制度的义义务教育育学校校校长和其其他正式式工作人人员。四、考核核内容及及计分标标准1、教师师绩效。主主要考核核教师的的工作量量、师德德情况、德德育工作作、专业业发展、教教学教研研、教学学效果等等情况。2、非教教学工作作人员的的绩效。主主要考核核其工作作量、职职业道德
3、德、团结结情况、履履行岗位位职责和和成效等等情况。五、考核核主体、方方法及程程序（一）考考核主体体、方法法1.学校校成立绩绩效考核核工作领领导小组组，共九九人组成成，其中中教师代代表五人，人人员由学学校推荐荐，经教教师大会会通过。2.教职职工的绩绩效考核核工作由由学校绩绩效考核核领导小小组负责责，采取取量化积积分的方方法进行行。3.校长长的绩效效考核工工作由教教育局负负责。（二）考考核程序序教职工的的考核程程序为：（1）成成立绩效效考核领领导小组组。学校校成立以以校长为为组长的的绩效考考核领导导小组，负负责本校校教职员员工绩效效工资考考核分配配的组织织、指导导、督查查、协调调、管理理和信访访等
4、工作作。领导导小组由由校级领领导班子子成员、教教职工代代表等人人组成，计计9人，其其中领导导班子及及成员44人，教教师代表表5人。考考核小组组成员由由学校提提名，经经教职工工大会通通过的方方式产生生（2）制制订完善善的考评评方案。学学校根据据射阳阳县义务务教育阶阶段学校校奖励性性绩效工工资分配配办法，在在认真听听取广大大教职工工意见的的基础上上，完善善具体考考评方案案，并在教职职工大会会讨论通通过（有有90%以上的的与会人人员到会会，且得得到到会会人员百百分之七七十的多多数人员员同意）。考考评方案案讨论通通过后，一一般不再再改动，如如果运行行时发现现有明显显漏洞或或显失公公允，则则修正案案仍然
5、要要通过上上述程序序通过。（3）及及时公布布。学校校将在方方案公布布的第一一时间，在在画廊、板板报公示示栏上进进行公布布。（4）结结果反馈馈。学校校绩效考考核领导导小组在在考核后后，按照照学校制制订的有有关系数数公式和和扣分项项目对每每位教职职工的得得分逐一一进行计计算，最最终确定定各人的的绩效考考核得分分，以书书面形式式通知教教职工并并个人签签字认可可。（5）结结果公示示。考核核结果公公示5个工作作日以上上。（6）接接受申诉诉。教职职工对个个人得分分不服的的，可在在公示期期内向学学校绩效效考核领领导小组组和教育育局提出出申诉，教教育局和和学校绩绩效考核核领导小小组将作作出明确确答复。（7）确
6、确定方案案。按系系数和相相关公式式将教师师的绩效效考核积积分换算算成奖励励性绩效效工资方方案。（8）上上报审批批。学校校按时将将绩效工工资方案案上报县县教育局局，待县县教育局局审核后后，报县县劳动人人事、财财政部门门审批后后执行。六、绩效效工资总总额的确确定和具具体分配配办法根据“义义务教育育学校教教师规范范后的津津贴补贴贴平均水水平，由由县人事事、财政政部门按按照教师师平均工工资水平平不低于于县级机机关公务务员平均均水平的的原则确确定”等文件件精神，核核定全县县义务教教育学校校奖励性性绩效工工资总额额。学校奖励励性绩效效工资总总额为：全县奖奖励性绩绩效工资资总额中中先行扣扣除校长长津贴和和校
7、长的的奖励性性绩效工工资、学学校班主主任的津津贴，计计算出人人平奖励励性绩效效工资，按学校校教职工工人数下下拔到校校，再进进行考核核发放。1、校长长津贴的的提取分分配办法法校长津贴贴标准为为每月提提取200元，每每年按10个月提提取。由由教育局局根据学学校规模模、绩效效考核等等次等因因素进行行浮动，浮浮动考核核由教育育局实施施。2、班主主任津贴贴的提取取分配办办法。班班主任津津贴按照照小学教教师每人人每月120元，每每年按10个月提提取。班班主任津津贴由学学校根据据绩效考考核等次次进行浮浮动，浮浮动金额额每月550元封封顶。3、校长长奖励性性绩效工工资分配配办法教育局绩绩效考核核领导小小组学校
8、校规模系系数，工工作绩效效考核结结果、评评优情况况，社会会影响等等因素，进进行计算算。4、教职职员工的的奖励性性绩效工工资分配配办法（1）教教职工的的最终绩绩效考核核得分。学学校绩效效考核领领导小组组对已确确定的上上报得分分进行适适当浮动动，浮动动时应根根据学校校骨干教教师、教教龄、职职称、工工作年限限等因素素确定系系数，从从而算出出各教职职工的最最终得分分，教职职工个人人总得分分110分封顶顶。（2）教教职工奖奖励性绩绩效工资资的确定定办法。教教职工奖奖励性绩绩效工资资分配的的具体计计算办法法为：(1)得出学学校参与与考核的的绩效工工资总量量。学校校参与考考核的绩绩效工资资总量奖励励性绩效效
9、工资总总量正正职校长长津贴、班班主任津津贴及校校长奖励励性绩效效工资教职工工总数该校教教职工数数（不含含校长）。(2)得出全校各教职工绩效考核得分总和。即将学校绩效考核领导小组最终确定的每位教职员工的考核得分进行累加。(3)得出平均分值。以全校参与考核的绩效工资总量除以全校教职员工绩效考核得分总和，得出平均分值。(4)算出教职工个人奖励性绩效工资。以平均分值乘以每位教职员工工作绩效考核得分即为每位教职员工个人应得的奖励性绩效工资。计算公式为：全校参与与考核的的奖励性性绩效工工资总额额全校教教职员工工奖励性性绩效考考核得分分总和=平均分分值教职员员工个人人奖励性性绩效考考核得分分教职职员工个个人
10、奖励励性绩效效工资七、考核核结果的的运用教职工的的奖励性性绩效考考核结果果是教职职工绩效效工资发发放、年年度考核核等第认认定、职职务晋升升、岗位位聘任、培培养培训训、表彰彰奖励等等工作的的重要依依据。八、组织织领导及及纪律要要求奖励性绩绩效考核核是一项项复杂的的系统工工程，政政策性强强，涉及及面广，关关系到广广大教师师的切身身利益，学学校将高高度重视视，加强强领导，把把改革向向纵深平平稳推进进。规范津贴贴发放标标准。除除上级规规定的津津贴补贴贴外，学学校不再再另立名名目发放放津贴补补贴。学校将严严格按照照财政部部行政政事业单单位工资资和津补补贴有关关会计核核算办法法，设设立津贴贴补贴专专用科目
11、目，用于于统一核核算本单单位发放放的所有有津贴补补贴，其其他科目目一律不不得再核核算津贴贴补贴。本方案由由青春小学学奖励性性绩效工工资考核核领导小小组负责责解释。 射阳县县青春小学学奖励性性绩效工工资考核核领导小小组附件：附件1 教师师绩效考考核要点点及量化化指标附件2 从事事非教学学人员绩绩效考核核要点及及量化指指标 二一一年年二月二十八日附件1教师绩效效考核要要点及量量化指标标一、工作作量（30） 1.课时时工作量量22。量化化出学校校所有岗岗位周工工作量。全全体教职职员工周周工作量量相加，得得出学校校各个岗岗位周工工作量总总和，除除以全校校教职工工总数，得得出学校校教职员员工周人人均工作
12、作量。教教职员工工周实际际工作量量除以学学校教职职员工周周人均工工作量乘乘以工作作量即为为教职员员工工作作量得分分。计算算公式为为：教职员工工周人均均工作量量学校校各个岗岗位周工工作量总总和教职工工总数教职员工工工作量量得分教职员员工周实实际工作作量教职员员工周人人均工作作量22分2.出勤勤情况8。二、师德德情况（15）1.遵纪纪守法，自自觉履行行义务务教育法法、教教师法和和中小小学教师师职业道道德规范范等法法律法规规的法定定职责。爱爱岗敬业业，教书书育人，为为人师表表，不搞搞有偿家家教。2.尊重重、关爱爱、平等等对待每每一位学学生，不不体罚或或变相体体罚学生生。3.认真真做好班班主任工工作或
13、辅辅导员工工作，组组织内容容健康的的各类活活动，陶陶冶学生生情操，落落实帮扶扶学习困困难学生生的具体体措施。三、德育育工作（5） 1.坚持持以课堂堂教学为为主渠道道，德育育工作有有机融入入教学之之中。2.注重重培养学学生良好好的学习习、行为为习惯；注重学学生心理理健康教教育。3.责任任落实，无无安全责责任事故故。四、专业业发展（10）1.有个个人参加加培训的的过程记记录和总总结，有有完整的的教师业业务档案案。2.参加加学历达达标或各各类培训训，考试试考核合合格。3.积极极参加校校本研训训。五、教学学教研（25） 1.认真真备课，教教案齐全全，规范范，课前前准备工工作充分分。2.贯彻彻新课程程理
14、念，精精心组织织课堂教教学。3.教学学内容科科学、正正确，符符合新课课程理念念。4.认真真批改作作业，对对学生教教学辅导导。5.运用用多种方方式评价价学生学学习效果果。6.坚持持课后反反思，认认真总结结教学经经验。7.参与与各级各各类研究究课、公公开课和和赛课情情况。8.参加加教研活活动情况况。9.参加加课题研研究、撰撰写教学学经验总总结或论论文情况况。10.以以老带新新，骨干干教师的的作用发发挥情况况。六、教学学效果（15）1.巩固固率、合合格率、学学习困难难学生转转化率等等相关实实绩情况况。2.学生生和家长长对教学学结果的的反馈情情况。附件2从事非教教学工作作人员绩绩效考核核要点及及量化指
15、指标一、工作作量（30）1.承担担一般管管理岗位位工作及及出勤情情况。2.兼课课、代课课情况。3.第二二课堂课课时量。4.其他他工作情情况。二、职业业道德（20）1.政治治思想觉觉悟高，是是非分明明，不搞搞无原则则纠纷。2.忠于于职守，积积极履行行职责，勇勇于承担担重担。3.为人人师表，言言行规范范，仪表表端庄。4.工作作尽职尽尽责。5.遵纪纪守法，严严格遵守守学校规规章制度度。三、团结结精神（10）1.顾全全大局、服服从组织织安排。2.谦虚虚谨慎、互互帮互助助、勤奋奋上进。3.尊重重他人、团团结同志志，自觉觉维护集集体荣誉誉。4.积极极参加集集体活动动。四、继续续教育（10）1.参加加学历达达标，考考试合格格。2.正常常参加学学校及其其他部门门组织的的培训，考考试合格格。3.遵守守培训规规章制度度。五、岗位位职责及及工作成成效（30） 1.岗位位职责履履行情况况。2.为教教学服务务情况。3.为师师生服务务情况。4.个人人获奖情情况。5.无失失职行为为发生。6.无安安全责任任事故发发生。7.完成成学校布布置的各各项其他他工作。射阳县青青春小学学奖励性绩绩效工资资考核工工作领导导小组组 长：王玉玉来副 组 长：徐海海涛 彭 敏 唐 海教师代表表：刘加加成 薛志新新秦友堂堂陈 澍澍王 涵