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1、2022工商管理专业学生毕业实习报告实习的阅历十分珍贵，确定了将来的就业方向，回顾实习时光，做个总结吧!以下是由编辑为大家整理的“2022工商管理专业学生毕业实习报告，仅供参考，欢迎大家阅读本文。2022工商管理专业学生毕业实习报告(1)今年上半年，我在xx公司进行了工商管理实习工作?在实习中，我在公司指导老师的热心指导下，主动参加公司日常管理相关工作，留意把书本上学到的工商管理理论学问对比实际工作，用理论学问加深对实际工作的认识，用实践验证所学的工商管理理论，探求日常管理工作的本质与规律?简短的实习生活，既紧急，又新颖，收获也许多?通过实习，使我对日常管理工作有了深层次的感性和理性的认识?一
2、、实习问题市场观念和经营体制不适应公司快速进展的要求，市场开拓的步伐与企业快速进展的要求有差距;经营体制还不完善，经营队伍?经营人员的责权利还有待于进一步提高?施工组织管理观念有待进一步转变，在施工过程中根据施工合同要求进行施工组织管理的意识不强，施工管理现状与施工管理科学化?规范化存在较大差距，只是我们有的项目在开工初级阶段和施工过程中难以进入状态，不能满足业主要求?本钱意识不强，本钱掌握水平不高，个别项目不存在管理粗放?施工大手大脚的现象，向管理要效益?向科技创新要效益的意识还没有坚固树立起来，以至于我们的本钱掌握与先进的施工企业还存在较大的差距，市场竞争力不强?对分包队伍的管理制度和管理
3、程序化还不完善，在分包合同管理发面存在程序不连接?管理不闭合的现象；项目部对分包队伍达管理的重视程度不够，在管理手段和制度落实上存在薄弱环节?依法治企?依法维权和自我爱护意识不强，不能够充分运用法律手段维护企业利益，特殊是领导干部的法律学问和依法治企的意识还不适应市场经济的要求?二、实习建议企业的进展取决于经营的质量和效果，只有广开源头，多揽工程，企业进展才有保障?随着市场竞争的日益激烈，干好在建工程是承揽后续工程?开拓新市场的必定要求和前提条件?因此，我们要进一步强化生产是经营继续的观念，干精品?打品牌，树立一流的企业形象?三、实习总结短暂的实习转瞬而过，回顾实习生活，我在实习的过程中，既有
4、收获的喜悦，也有一些遗憾?那就是对企业管理有些工作的认识仅仅停留在外表，只是在看人做，听人讲如何做，未能够亲身感受?具体处理一些工作，所以未能领会其精髓?但时通过实习，加深了我对工商管理基本学问的理解，丰富了我的实际管理学问，使我对日常管理工作有了深层次的感性和理性认识?认识到要做好日常企业管理工作，既要注重管理理论学问的学习，更重要的是要把实践与理论两者紧密相结合?2022工商管理专业学生毕业实习报告(2)一、实习目的为了真正做到理论和实践相结合，也为了能更具体地了解工商管理这一专业的真正内涵，通过对企业实际的调查、讨论，熟识外贸实务的具体操作程序，增添感性认识，初步培育学生理论联系实际的能
5、力和分析问题与解决问题的能力。真正做到融会贯通，切实到达实习的目的。二、实习时间2022.x.x2022.x.x三、实习单位xx公司四、实习内容实习期间，我的岗位是管理培训生。我了解到了这个岗位的职责，工作内容，并参加策划了公司的各项活动，并提出了自己的想法。依据相关的各种贸易法律与惯例，结合实际状况，以贸易的基本过程为主线，针对贸易中业务函电的草拟、商品价格的核算、交易条件的磋商、买卖合同的签订、出口货物的托运订舱、报验通关、信誉证的审核与修改以及贸易文件制作和审核等主要业务操作技能。在此期间，我进一步学习了公司管理、物流、营销等方面的学问，对企业经营有了深层次的感性与理性的认识。我的工作得
6、到了实习单位充分的确定和较好的评价。现将主要实习状况报告如下：今日是实习的第一天，x经理带着我参观了整个公司，让我对公司的整体状况有了初步的了解。办公室负责文件资料;进出口部负责选购原材料，办理出口业务及管理原料库；成品库、生产部负责制定生产打算，负责管辖两个生产车间；质量检验部负责原材料以及产品生产过程中的各工序产品的检验及成品的检验工作、财务部负责往来账项，工商税务工作；总务部负责伙房、安全、卫生等工作。毕竟是个在校大学生，没有工作阅历。所以我一进公司先被支配在办公室，给公司打文件，制表格。的确有些枯燥无味。x周后才被带到生产技术部，并将生产流程逐一给我介绍了一遍。我曾经问过x经理怎样才能
7、把一个企业管理好。他说当老板只要明白三条就行了，一条是老板要有市场，二是会核算本钱，三是会用人。当时我觉得他说的太简洁了，但如今体会一下，还是很有道理的。“会用人他的意思是会用他这样的管生产的人，我觉得“会用人还包括工人，如何关怀他们，如何调动他们的主动性，不能把工人都看成是经济人。在企业实习期间,有幸碰上公司贯彻实施ISO9000族标准。ISO9000族标准是国际标准组织编制的关于质量管理和质量保证方面的标准，关心各种类型和规模的组织实施并运行的有效的质量管理体系的根据，也是认证机构审核的根据。质量要求组织首先要制定质量方针，制定与质量方针相适应的质量目标，并将质量方针和质量目标贯彻到组织的
8、全部员工，是全体员工都有为实现组织的方针、目标作奉献的意识。我们公司为建立质量管理体系，不惜老师给领导、员工讲课，并根据标准的要求结合企业的实际对公司质量体系所要求的过程进行了识别，重新设置了机构并编写了程序文件。我感觉这的确是好事，领导有目光。产品质量好是对企业、对用户都有好处，但在实施过程中的确也存在不少困难。标准规定的质量活动记录需要填写，而且要求准时、精确、清楚、完好，而填写记录的人认为麻烦不愿意填，车间也有不会填写记录的。我认为，之所以会出现这种状况。一是企业人员的素养比较低，不具备实施标准的水平，二是企业领导不够重视，还不是真正懂得实施ISO9000标准的意义。不管怎么说，想贯彻，
9、毕竟还是个好事，说明企业有了初步的认识，总有一天会将ISO9000族标准贯彻到实处。2022工商管理专业学生毕业实习报告(3)一、实习目的了解工商企业管理的先进方式和现代化管理方法，提高调查讨论、文献检索和搜集资料的能力，提高理论与实际相结合的能力，提高协同合作及组织工作的能力，培育独立分析问题和解决实际问题的能力。二、实习时间2022.x.x2022.x.x三、实习地点xx市四、实习单位xx公司实习部门xx部五、实习主要内容(一)公司是一家专业从事大功率LED照明灯具集研发、生产、销售为一体的专业公司。其产品涵盖了工程(商业)户外和室内照明、家居照明和各种工业照明，为客户提供全方位的半导体照
10、明和服务。公司坚持以人为本，产品质量为生命，满足客户需求为使命。(二)公司宗旨：21世纪的今日，经济高速进展，各行业的电力消耗严重，国内各省市在用电高峰期都出现了拉闸限电的状况。解决电力紧急的议题已经提到了国务院的议程；解决能源忧虑是每个国家和人民必需考虑的根本问题。目前许多亮化项目一味的追求美观，对能源的消耗没有太多的考虑，因此光损耗严重。在满足人们对光的需求下，尽量的使用大功率LED照明灯具，尽量多的节省能源，以求为国家为人民做出应有的奉献。(三)实习内容：在公司实习期间，我从事的xx岗位，主要负责选购部的日常工作，包括制定选购打算，对选购人员的在职培训，制定选购人员的绩效考核和激励机制;
11、对选购人员的监督和管理;对供应商的分析了解，对市场行情的调查;对选购本钱的合理掌握，学习公司选购业务流程;与公司其他部门之间的协作，与公司财务部的对接等工作。选购部对于公司来说，责任重大，公司的本钱掌握和利润的大小，选购部的发挥至关重要。因此有条理的工作、合理的支配、选购业务的熟识、科学的管理手段，是选购经理必需具备的应有素养。毕业实习是每个大学生必需拥有的一段经受，它使我们在实践中了解社会，让我们学到了许多在课堂上根本就学不到的学问，受益匪浅，也打开了视野，增长了见识，使我认识到将所学的学问具体应用到工作中去，为以后进一步走向社会打下坚实的基础，只有在实习期间尽快调整好自己的学习方式，适应社
12、会，才能被这个社会所接纳，进而生存进展。刚进入单位的时候我有些担忧，经受了一连串的实习之后，我努力调整观念，正确认识了单位和个人的地位以及进展方向，我信任只要我们立足于现实，转变和调整看问题的角度，锐意进取，在成才的道路上不断攀登，有朝一日，那些成才的机遇就会纷至沓来，促使我们成为社会公认的人才。2022工商管理专业学生毕业实习报告(4)今年x月x日，我在xx公司附属单位进行了工商管理实习工作。在实习中，我在公司指导老师的热心指导下，主动参加公司日常管理相关工作，留意把书本上学到的工商管理理论学问对比实际工作，用理论学问加深对实际工作的认识，用实践验证所学的工商管理理论，探求日常管理工作的本质
13、与规律。简短的实习生活，既紧急，又新颖，收获也许多。通过实习，使我对日常管理工作有了深层次的感性和理性的认识。回顾实习生活，感受是很深的，收获是丰硕的。实习中，我采纳了看、问等方式，对公司的日常管理工作的开展有了进一步的了解，分析了公司业务开展的特点、方式、运作规律。同时，对公司的服务品牌，构筑精品，造福社会的企业使命，务实求新、敢争一流的企业精神有了初步了解。同时通过实习我发觉司也存在问题：1、市场观念和经营体制不适应公司快速进展的要求，市场开拓的步伐与企业快速进展的要求有差距;经营体制还不完善，经营队伍、经营人员的责权利还有待于进一步提高。2、施工组织管理观念有待进一步转变，在施工过程中根
14、据施工合同要求进行施工组织管理的意识不强，施工管理现状与施工管理科学化、规范化存在较大差距，只是我们有的项目在开工初级阶段和施工过程中难以进入状态，不能满足业主要求。3、本钱意识不强，本钱掌握水平不高，个别项目不存在管理粗放、施工大手大脚的现象，向管理要效益、向科技创新要效益的意识还没有坚固树立起来，以至于我们的本钱掌握与先进的施工企业还存在较大的差距，市场竞争力不强。4、对分包队伍的管理制度和管理程序化还不完善，在分包合同管理发面存在程序不连接、管理不闭合的现象;项目部对分包队伍管理的重视程度不够，在管理手段和制度落实上存在薄弱环节。5、依法治企、依法和自我爱护意识不强，不能够充分运用法律手
15、段维护企业利益，特殊是领导干部的法律学问和依法治企的意识还不适应市场经济的要求。对此，我提出了我的有关建议和对策：一、进一步强化生产是经营继续的观念企业的进展取决于经营的质量和效果，只有广开源头，多揽工程，企业进展才有保障。随着市场竞争的日益激烈，干好在建工程是承揽后续工程、开拓新市场的必定要求和前提条件。因此，我们要进一步强化生产是经营继续的观念，干精品、打品牌，树立一流的企业形象。二、树立“零缺陷、低本钱向精细化管理要效益的观念效益是企业生存和进展的根本，只有实施“零缺陷低本钱战略，才能适应市场的激烈竞争，获得更大的赢利空间，加快企业的进展。因此，企业上下必需以效益为中心，在广大职工中不断
16、深化“零缺陷低本钱向精细化管理要效益的观念，努力降低本钱，提高效益。三、进一步推动和规范项目管理通过对资金管理、劳务层管理、物资管理，加强项目基础管理，结合“三标一体管理体系运行，完善项目管理，加大监控检查整改力度，到达闭合管理。建立公司综合考评体制，加大对工程质量、安全、文明工地的检查力度，抓好整改落实，促进施工管理水平的提高。四、推动依法治企，维护企业合法权益深入开展法制宣扬教育，进一步增添广大干部职工的法制意识。强化领导干部，特殊是中层干部的法制培训，增添领导干部的依法经营，按章办事的能力，完善管理体制，明确责任分工，加强业务培训，提高公司法律事务整体管理水平。短暂的实习转瞬而过，回顾实
17、习生活，我在实习的过程中，既有收获的喜悦，也有一些遗憾。那就是对企业管理有些工作的认识仅仅停留在外表，只是在看人做，听人讲如何做，未能够亲身感受、具体处理一些工作，所以未能领会其精髓。但时通过实习，加深了我对工商管理基本学问的理解，丰富了我的实际管理学问，使我对日常管理工作有了深层次的感性和理性认识。认识到要做好日常企业管理工作，既要注重管理理论学问的学习，更重要的是要把实践与理论两者紧密相结合。本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第12页 共12页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页