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1、2022工程技术年终工作总结20年已经将要过去了，在这一年中，我们完成了一个有一个工程，看着自己亲自参加的工程渐渐的完工，心里还是挺欣慰的。以下就是我为您细心整理的“20工程技术年终工作总结，内容仅供参考，欢迎您的阅读。20工程技术年终工作总结【一】转瞬间，辞旧迎新、平凡而又不太劳碌的一年已到尽头，不知不觉时间过的真快，悄然无息、20年的日历即将翻过去。伴随着时代前进的步伐、回首自己一年来经受的风雨路程、对自己工作中的缺乏、我做出如下工作总结：一、务实工作、自我加压、仔细工作、有得有失20前半年、值得一庆，自己着手参与的第一个住宅工程已经竣工，我们主抓质量、进度使规定期间内竣工。同时也让我学会
2、了一些施工工序、包括图纸的一些细部构造、及公司规定的一些细部做法、及技术资料的整理等。包括为人处事都有很大的改良，也为自己积累了肯定的阅历。主体施工完毕后、主要参加砌体的放线、拉结筋的植设、及最终砌体的验收等。后期主要和甲方人员及监理人员做分户验收、及室外污水管道的标高抄测。泛泛的工作岗位维护的是一团气氛。做为一名新手、同样也出现了许多的错误、(楼层外飘窗的砌筑)造成返工、但我会汲取教训、仔细熟读图纸、问题考虑全面。坚决不会在让同样的问题出现。后半年、新的工程开工、位于xx市高技区、楼座为三栋小高层a1a2a3、三栋多层a4a5a6及一个大车库总面积由于58000m2由于开始技术人员人手紧急、
3、相当劳碌、虽说劳碌、但很欢乐、对自己有很大的信念。因为这是我第一个从基础来挖到最终封顶的工程、所以我很期盼。二、工作要有责任心，合理支配工作在这里更让稳固加深了上半年所学到的学问。更明白了：趁年轻多学习的道理。业余时间我会拿出肯定的时间多去看规范、图集。唯一缺乏就是：工作没有打算性。所谓有失必有得，总结一年的工作后，我认识到工作打算的重要性，合理的支配工作可以大力的提高工作效率，使工作更好的顺利进行。数据的统计要从实际出发，以计算量为参考，经多方商量确认后，再进行数据上报，以确保数据的精确性。做事要有责任心，发扬三勤管理精神，多看、多问、多查，只有这样才可以更好的发觉工程中的问题并准时实行方法
4、解决问题。在今后的施工过程中不能一味的根据图纸进行施工还要考虑到现场实际状况，有什么问题准时向领导汇报，只有这样才可以削减施工问题及返工现象的发生。最终，不管做什么事都应当有正确主动的看法，所谓看法确定一切。吸取20年的失败、为了我能够在20年取得更好的成果、削减返工及修理使自己自我完善。我做出如下建议：1、20年开春将会进行拉结筋植设及砌体抹灰工作、这个时候肯定要严加谨慎、看好图纸坚决一遍成活、不能造成返工及丢三落四、留尾巴的现象。2、进行主体施工时、肯定要仔细、严厉、从大局着想、楼层标高掌握好。3、楼层标高掌握好、放线完毕最终要进行较线。4、做好各项技术的交底。5、不能年轻气盛、搞好人际关
5、系。最终总结一下：要想干好技术工作，就首先要自我营造一个良好的工作气氛。让四周的人认同你，技术工作要依靠大家的，单凭个人能力、一双眼睛、一个脑袋是无法发觉这么多现场问题的。干技术员的阶段是搞施工打基础的阶段。施工现场的实际阅历的获取和累积，人际关系的基本架构的形成，包括自身处事做事的风格确实立，都是在这一阶段。20工程技术年终工作总结【二】时光飞逝， 20年已经悄然过去。在过去的一年里本人在公司项目领导的支持和同事的关心下，我仔细履行自己的职责，加强施工生产管理，以提高自身素养为重点，以总公司“十制 “五比五创为指导。抓好队里的施工技术工作，支持党组织做好思想政治工作，加强自身的道德品质修养，
6、使我的思想素养不断提高，工作不断进步，并较好地完成了项目所安排的各阶段施工生产任务，现将一年来的工作做如下总结。一、工作方面本人20年从事施工队技术负责岗位，主要是负责队里的技术、质量、及协作队长做好队里的工作。从年初先后参与援建xx项目、xxxx道路改造工程项目、和xx路面项目。xx项目是一个工期短工程量大的一个政治工程，段落地形冗杂，交通不便，路基施工进度缓慢，垫层没有足够的施工段落，但为保项目工期能顺利完工，我们队在环境冗杂，施工难度大的特别状况下，实行分段施工，路基交验一段，就施工一段，虽然这样调动比较频繁，员工比较辛苦，但使施工进度得到了保障。在质量方面坚持施工质量检查制度，严格执行
7、“自检、互检、交接检的三检制度，使质量问题在每道工序施工中都能得以有效掌握，加强现场管理，在材料紧缺状况下，依旧没有降低对入场材料质量要求，拒绝任何不合格材料进场。严格掌握施工进度，明确施工任务量，在掌握材料本钱方面，首先核对好，在不影响质量，有利于我们砂砾垫层几何尺寸，对进场材料进行严格抽检，防止跑、冒、滴、漏出现。每天和核算员将当日完成的工程量进行节超对比，找出节超缘由，为下一步掌握材料本钱做好基础，对每完成一段的任务量进行汇报总结，对存在问题进行分析，找出缺乏，仔细落实，准时改良。在xx项目，由于前期天气，变更等缘由的影响，工程进度滞后， 后期工程量大，为保工期顺利完工，公司刘经理带着三
8、名机关人员来到我们施工一线服务指导关心，施工队实行两班倒，二十四小时施工，一天三餐都在路上吃，经过一个多月的紧急施工，最终在业主要求工期内顺利完工。在紧急施工过程中，能始终贯彻执行总公司的各项规章制度，及各项本钱管理。二、思想方面一年来，不断地学习，努力提高自己思想政治素养和专业水平。仔细学习总公司各种管理制度，深刻领会总公司重要会议的会议精神以及下发的文件。结合实际工作，有针对性的学习各类专业学问，一方面仔细学习与本专业相关的现行规范、技术标准;另一面加强在实践中学习，向有阅历的老同事、监理单位虚心请教，不断提高自身的专业水平。三、20年工作打算20年我将在总公司xx路面项目负责拌和站的收料
9、工作，首先以身作则带着队里人做好检斤工作，立足本岗，履行职责，对进场材料从数量上严格检斤，防止一切跑、冒、滴、漏出现。从质量上做到车车抽检，杜绝任何不合格材料进场，检斤小票，日报单要填写精确并准时上报材料科进行入账。随时与工程科、质检科保持联系，从工程总体材料掌握，以防止各个单质材料多进或少进的状况发生。作为青年技术人员肯定要发扬四公司“传“帮“带的优良传统，对新毕业的学生不仅在工作上进行“传“帮“带，还有在生活也要关怀和关心。让他们来到我们公司有一种回家的感觉。在团结协作，提高团队精神方面，要做到敬重领导，敬重同事，要能够协调好同事间关系。加强自身责任感，个人服从组织，下级服从上级，办事不独
10、断，虚心听取不同意见。对人恳切，办事公正，敢于承当责任。四、合理化建议盼望总公司新的岗位职责，能够尽快制定并实施起来。让我们每一个人都能够按着自己岗位职责来工作，谁的事谁做，就能避开推诿扯皮的现象出现。五、自身缺乏与整改措施总体上讲，与领导和同事的沟通沟通不够，管理能力和工作效率也有待进一步提高。今后要多与同事沟通工作、学习、思想方面内容，以到达相互激励相互关心，共同提高的目的。把更多的时间用在学习和思索工作上。以上是我这一年来的工作总结，在施工管理中，虽然取得了一点收获，但对于公司对上层管理者的要求，自我感觉还有肯定的差距，在日后的工作中，会尽自己的的最大努力去做好自己的本质工作，为项目、为
11、公司的明天尽自己的一份微薄之力!20工程技术年终工作总结【三】时间飞逝，20年将要过去了，随着xx月初xx项目工程的开工，各方面的精力也都投入到了工程的各个环节中，安全、质量、进度、本钱掌握也逐步进入正规化。“xxx ，作为公司的一员，时刻把公司宗旨牢记在心，为实现公司最大利益化做出自己应尽的责任和义务。结合自已实际工作将上半年工作总结如下：一、工作状况1、进度掌握：目前实际施工进度与打算进度相差较大，工期滞后较多，分析缘由，主要是施工单位人员支配不得力，现场工人少，没有按估计施工打算所需人数妥当支配施工人员，导致进度没有按所报实际打算施工，经工程部、监理部与项目部查找缘由重新支配施工打算，但
12、项目部始终落实不到位，多次催促施工单位抓紧时间支配工人，但效果不是很明显，这是导致工程进度缓慢的主要缘由。2、质量掌握：施工质量是项目管理主抓的一项主要工作，从开工至今，始终对工程质量的管理力度没有丝毫放松，不管是从原材料的进场验收还是各个工序的检验批的验收，都要求施工单位提前通知工程部与监理一起验收。特殊是原材料的进场验收，每批材料的进场工程部都派人现场随机抽查一批进行复验，全部进场的材料质量是否合格做到心中有数，这也是保证整体工程创优质结构奖的先决条件。现场的质量在巡检中发觉不少问题，主要是项目部管理人员责任心不强，对下面的劳务队有不敢管、管不住的现象，没有发挥好项目管理人员的作用。在模板
13、安装过程中，工程部与监理部人员多次现场巡检，对发觉的模板支护不到位，拼缝不齐，同一板面高差误差较大等现象也着重强调，同时也对项目负责人开碰头会讨论发生质量问题的根本性所在，共同查找缘由，拿出方案，但效果不是很明显，在一层顶板模板撤除后，表观质量出现个别部位偏差较大。水电安装工程中主要是线管的预埋和接线盒的安装，接线盒的安装在竣工验收中直接影响到房屋交售时外观质量问题，对此，要求施工单位全部明装的部位，必需严格把控质量关，严格根据规范和图纸要求的标准施工，达不到要求一律返工处理。3、安全掌握：安全的警钟要时刻响起，从开工至今，保证安全施工始终放在首要位置，开工后要求施工单位不管是项目部管理人员还
14、是劳务队，每次召开监理例会都着重强调“施工要在保证安全的前提下提高质量标准，在保证工程质量的前提下向前赶进度。安全无小事，从工程开工就要求施工单位支配专职安全管理人员，每天不间断地检查工地安全状况。设备安全检查要定期进行，对出现的安全隐患准时提出并进行整改，施工用电要严格落实“一机一闸一爱护标准，严禁非电工人员私接电线，各施工单位的现场用电和生活区用电定期进行检查。木工加工区的消防设施、明显部位安全标语、“三宝四口五临边防护、脚手架的搭设和安全网的挂网等涉及到施工安全的措施，要求施工单位严格按规范要求设置二、存在的缺乏之处1、对施工单位的管理力度不是很大，没有有效的发挥项目管理层的职责，针对工
15、程进度滞后没有拿出具体可行的赶工措施。2、对质量的把关还不是很严，特殊是施工中存在的通病问题，下一步还要继续掌握，尤其是模板工程的质量管控还要加大检查力度。3、甲方分包的各分部工程的本钱掌握没有做到进一步的细化。4、现场安全文明施工落实不是很到位，对各管楼号的工程师负责的现场要求不是很严。5、对施工现场发生的主要问题记录不是很具体。三、对存在问题下步的改良措施1、进度方面要求各管楼号的工程师针对各自己管理的施工队伍的特点，拿出切实可行的赶工措施，在保质保量的前提下将工程进度向前赶。2、继续加强质量管控力度，对每个部位可能出现的质量问题做到心中有数，加强薄弱部位管理，将可能出现的质量问题提前预防
16、，确保工程质量。从管理人员到现场工人，每个人心中都必需树立安全施工标准，要求管理人员在是施工过程中时刻抓在心中的首要问题，安全掌握也是施工过程中的主要施工单位现场管理人员责任心不到位，对下属劳务队要求不严，对出现的质量问题不能从根源掌握，导致混凝土浇筑撤除模板后表观质量不合格，施工质量问题较多，在我方多次现场巡查中发觉的问题，要求施工单位进行整改，但后序施工过程中还是多次发觉。20工程技术年终工作总结【四】我技术部在公司领导和项目领导的正确指导下，在各兄弟部门的鼎力支持下，克服了技术力量缺乏、人员短缺等诸多困难，强化内部管理，较好完成了20年的各项工作任务。技术部是一个对实践性要求极强的部门，
17、由于部门工作的特别性使得我部门的工作主要从两大方面进行开展。一方面，做好部门日常工作的开展，协作各兄弟部门做好相关的技术指导工作，不定期的组织部门员工加强理论学习和阅历沟通以不断提高业务水平，更好的完成工作。另一方面，准时了解项目的进展状况，并对工作中存在的问题向领导提出有效地整改方案，协作商务合约部门对工程预决算和工程款支付工作进行审核以及计量工作。此外，还要做好对工程资料完善、整理及归档工作。一、20年技术部编制及上报完成的各项管理资料(如各项规章制度、施工方案、技术交底、开工报告及首件认可资料等)二、项目技术服务工作及成果由于项目的特别性，技术部门一共有4名工作人员，本年度的工作因为各种
18、缘由，存在任务重、时间紧的困难。但经过项目领导的指导和全体部门人员的不懈努力，基本保证了各项任务在规定时间内按要求完成。这和项目领导的正确指导，大力支持，全部门员工的不懈努力是密不行分的。施工时按各分项工程由总工和技术部对项目部现场管理工程师进行一级技术交底并下发施工作业指导书，对关键问题及详情事项着重强调，保证被交底人员对交底文件的领会理解。施工中加强对施工过程掌握，特殊是重点工序要进行严格的验收，实行“三检制度，并按现场实际状况做好质检记录。对验收中发觉问题准时要求整改，对钢筋加工场、桩基队及桥梁队共下发12份整改通知单，并制定特地验证人验收整改状况，整改合格后方允许进行下道工序。对施工班
19、组的施工质量状况加大奖罚，避开重复施工。对普遍性质量问题，由项目部主持各班组准时召开消除会议，并由技术人员提供消除方案，使质量问题准时在施工中消除。由技术负责任人亲自确认并严格掌握施工过程中的质量，保证工程的结构安全性和使用性的均符合设计图纸及规范要求。技术部每天向项目经理、事业部领导及总指报告每日工作量和累计工作量，每周完成项目经理周报和驻地监理周报，每月完成集团公司月报、监理月报、工程质量月报及月度打算，准时反馈现场真实状况，保证信息通畅，工作顺利开展。工程技术资料的整理，遵守铁路建设标准化指南第十一分册档案管理的规定，并根据业主及监理的要求进行整理，资料的整理保证准时、精确、齐全、系统。
20、三、工作中的缺乏1、技术人员阅历较少，我们需加快提升自身理论水平和实际操作等业务能力、尤其是在质量掌握管理中需加强学习。2、对于一些日常需归档的资料存在拖延现象及个别内容填写不规范。20年的工作给了我们许多阅历和教训，20年对技术部来说是关键的一年，施工的进度、质量、安全管理和标准化建设是项目管理的重点。我技术部将主动协作工程部、商务部的工作，竭尽全力，快速执行，全面推动项目各项工作的开展，准时完成领导交给我们的工作任务，为更好的完成工程建设任务而奋斗。20工程技术年终工作总结【五】20年是不平凡的一年，在这一年，也是我们xx公司成立二十周年和的大喜之年，我们的心情是欢腾中而又夹杂着静默;喜悦
21、当中又带着悲伤。在欢送20迎接20到来之际，我们部门仔细地回顾近一年来的工作成果及存在的缺乏，为了能够使今后的工作在质量上、效率上再上一个台阶，现将本年度完成的主要工作总结如下几个方面：一、人员分工合作，共同完成任务我们技术部是公司的一个重要部门，负责各个工程项目的图纸设计、技术资料收集和整理，以及对各个工程项目的施工进行技术跟踪和技术支持等等。今年，我部组织相关技术人员，将各项工作任务落实到每一个人，分工合作、加班加点，最终能按时完成设计任务，从而确保了每项工程都能按质按量地完成。为了给设计人员提供实践学习的机会，我们部门有打算地在肯定时期内组织设计人员到生产工地的第一线，参与实践锻炼学习，
22、从而进一步提高设计人员的设计水平以及做好对各个工程项目的技术跟踪和技术支持工作。我部所参加的工程项目包括：1、 协作生产部、工程部做好余热电站、水电站及 项目的各种设备、工艺等大小型修理与改造。2、 完成 项目的图纸设计工作。3、 跟进和做好 项目的建设工作。4、 做好其他项目的前期方案图纸设计工作。5、 参加新产品、新设备的研发和调试工作。6、 策划和组织好公司成立二十周年庆典的对外宣扬活动及公司的业务推广。7、 做好各个运行电站发电数据的录入存档及统计工作。8、 公司办公设备及局域网的维护。二、坚持技术创新，管理得心应手秉承我们公司的创新精神，我部在科技创新方面的珍贵的阅历又得到了较完善的
23、一次表达!我们把 项目作为我们设计图纸和完善工艺的“革命依据地，重新设计和开发 项目，在 原来的基础上依据现场的实际生产状况，做出了很多的改良，把xx如今所存在的问题和将来运行中可能出现的问题都尽可能的考虑周全，并结合我们经过多年来所把握的实践阅历和技术学问，部分设计还通过了多次试验，尽力使湖南 项目在将来的运行中实现安全、高效、节能、环保的目标。我们还把在余热发电工程项目中的系统掌握理念，采纳先进的计算机监控系统并结合 的生产工艺要求，大胆地将这些技术注入到湖南 项目中去，自行设计和制作出一整套较为先进的监控系统，确保了在运行管理中掌握得心应手，整体上比前一项目的科技含量形成了巨大的差异改变
24、，同时也进一步的提升了我们公司的市场竞争能力。三、坚持不断学习，提高综合素养为提高技术部的人员综合素养，满足公司长远进展建设的需要，我部每年都会选派人员深入施工现场锻炼学习，并提供技术支持和指导等相关工作。今年四月份派送xxx到海南水电站参加电气方面的技术支持和指导工作。八月份后派送xxx连续三次深入xx施工现场锻炼学习和提供技术支持。也曾多次组织xxx、xxx 等人到xx等现场工地参观学习、搜集数据和整理资料并参加技术改造工作。平常鼓舞员工主动参与一些专业课程的培训学习，通过一年来的理论和实践锻炼学习，我部员工的综合能力都有了较好的提高，今后我们肯定还会做好理论与实践的锻炼培训工作，以稳固、
25、强化和提高我部队伍的综合素养。四、发扬优良作风，改善缺乏之处通过一年的努力，我们的工作取得了一些新进展，假如说本年度技术部工作取得了一些成果的话，离不开公司的正确领导、各部门之间的主动协作和技术部全体员工的共同努力。但我们在确定成果的同时也看到了有待改善和提高的地方，具体表现为：我们的队伍综合素养还有待进一步提高;其次是技术资料和图纸整理、归类的合理化仍需进一步加强;存在的问题更多的是我们在设计过程中考虑不周，很多问题在施工或运行中才渐渐显露出来，这就要求我们多学习新工艺，新学问，在实践过程中拓展思路，敢于创新。今后我们还将努力完善我们部门综合建设，继续发扬优良作风，改良缺乏，逐步改良上述提及的问题，为公司再添佳绩。我们坚信，在大家的团结努力下，xx公司的明天会更加灿烂辉煌!本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第18页 共18页第 18 页 共 18 页第 18 页 共 18 页第 18 页 共 18 页第 18 页 共 18 页第 18 页 共 18 页第 18 页 共 18 页第 18 页 共 18 页第 18 页 共 18 页第 18 页 共 18 页第 18 页 共 18 页