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1、2022年公司拓展培训及专业骨干课程培训心得体会2022年X月11日至X月15日，在公司的细心组织下，我经验了人生中的第一次拓展培训以及为期四天的封闭式专业骨干课程培训。正是这一次的拓展及，使我受益匪浅，终生难忘。第一天的拓展训练，让我体会最深的有以下几点：团队须要核心和灵魂。几个集体项目假如没有人指挥，没有谋划，没有人付出和奉献，在有限的时间里如何完成任务，在训练中，我们面对最终一个项目是在规定时间内，团队里七十多个人个人，要翻越4.2米高的毕业墙。一个人的力气是无论怎样也翻不过去，我们相互帮助，最终在8分多钟内胜利将其翻越（比我们设定的目标值15分钟，提前6分多钟完成任务）， 团结就是力气
2、，众力断金。一盘散沙的团队，将会一事无成，而一个密切无间的团队将会是无坚不摧的。在团队中既要发挥自己的特长与才智，同时也要懂得听从与付出，假如团队中每个人都去做领导管理者，那么还会有执行与听从者吗？目标已经确定，就须要一些人充当管理者，只须要一种声音在团对中，制订出可行的方法，从而实现目标。相互信任是团队建设的基石，离开信任的团队是松散的团队，是毫无战斗力的团队，在信任背摔项目中，最能证明这一点，每个人站在高台上，身体直直的向后倒下，仅靠后面的同事双手拖住，须要很大的志气与信任，而事实证明，只要我们信任我们的团队，朝向我们的目标努力迈进，我们就肯定能取得胜利，战胜自己。语言的沟通赛过任何肢体的
3、表达。日常生活和工作中，我们须要沟通和理解，也须要相互协作和协调，只有形成力气的整合才能完成共同的任务。孤岛求生给了我们很大的启发，在工作中，我们面对各种问题与事情时，若能刚好沟通，削减隔阂，削减冲突，多些理解，多些支持，胜利将会一蹴而就。小组组建时，我们就设定了小组的组长、秘书、祥瑞物、队旗、队歌、口号等，落实分工确立了明确的职责，大家各司其职，在做集体拓展项目时，每个人起先都能听着队长支配，仅说些看法，时间稍长，便按耐不住，跳将出来，指挥一下，影响了其他同事的才智发挥，也造成了局面的混乱。这点也让我们深刻的感受到在详细工作中，我们明确分工、落实责任的重要性。学问和技能只是有形的，意志和精神
4、则是无形。拓展训练更多的是对人心理的挑战而不是体能的挑战，它让每个人在心灵和精神上都有一个新的超越。在训练(！)中我们营造了团队氛围，培育了团队意识，同时挑战了自己。这次拓展训练让我时刻提示自己，时时保持主动进取的人生看法和团队合作精神！在工作中，要把拓展训练中的阅历运用到实际工作中去，用激情和意志重新面对每一天的工作。为期四天的封闭式培训，让我在思想上有了更深刻的相识，坚决了完成好每一项工作的决心和信念。四天的培训，收获了讲师的专业学问，参加了伙伴们的探究，感觉自己所获颇丰。压力及心情管理喜悦人生让我们明白如何与压力进行斗争，如何正确的相识和面对压力，怎样找寻真我，对我而言，自信、静心和冥想
5、是给我最大的启发，结合自己日常的工作，静心是确保工作全面清楚的基石，只有闹中取静，忙而不慌中才能确保工作有条不紊的进行，生活也是如此。以前从来没有尝试过冥想这一放松方式，自从学习接触后，这段时间我始终在努力熬炼尝试这一技巧，寻求内心的安静与放松。就目前感觉看来，效果还不错。人力资源范总的绩效管理导师制是不同于之前在公司经验的绩效管理导师制培训，相对之前的两次培训（操作型培训），这次的培训，更注意的是丰富化、理念化，使我们对人力资源的理念和专业学问有了更清楚的相识。第一事业部马总的职业心态给我的印象最为深刻，从来没有一堂课听过那么多的故事，而且故事个个都是那么精彩，故事的寓意又那么深刻。为自己而
6、工作还是为老板而工作，我想这个答案在我脑海里有了新的诠释和答案。系统性思维这个课程的培训，公司是聘请了时代资讯公司的专业教练给我们上课，这种对抗式的课程，是我生平第一次经验，触动也是比较深刻，个人觉得这种方式的授课，能间或接触一下，对自我的平衡和激化的效果是特别显著的，至少现在为止，我对这次授课的内容还记忆犹新，系统的特点、目的性、子系统、系统思维的过程，增加-平衡-延迟，在日常生活和工作中，我们须要努力走出自己的心智模式，理智的全面看待解决问题。会议管理企业文化沟通技巧财务指标国际贸易等课程带给我们的不仅仅是专业学问的提高，让我们感受到的更多是内部讲师的敬业，激情四射的课堂上，学员与讲师一同融入了学问的海洋。正如思想辅导员杨老师与我们探究人生课堂上说的，人活在这个社会上的意义是什么？如何找到我们自我的价值，假如实现我们自我价值，如何对自己负责，如何对公司负责，如何对家庭负责，如何感恩。对我来说，这次培训是自我自审的一个时机，重新谛视自己，重新定位自己，重新找回自己，重新规划自己，感谢同益公司，同时也感谢陪伴我的全部同事。