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1、21年初级管理会计师经典例题9节21年初级管理会计师经典例题9节 第1节产品标准成本的制定要考虑的因素包括（）。A.经营管理水平B.激励C.科学性D.相关性E.生产技术水平答案：A,B,C,E解析：可以或应该采用分类法计算成本的产品有（）。A.联产品B.部分等级产品C.副产品及零星产品D.废品和残料答案：A,B,C解析：采购预算必须由（）来做。A.财务部B.企管部C.采购部D.生产部答案：C解析：作业成本法计算的步骤，包括（）。A.确定成本计算对象B.确定直接生产成本类别C.确定作业类别，建立作业中心D.分配作业成本E.计算各产品成本答案：A,B,C,D,E解析：管理会计人员热爱管理会计职业是
2、属于（）。A.职业认知和价值观B.能力C.努力程度D.以上都不对答案：A解析：分类法下类内各完工产品成本选择定额比例法，为了便于进行产品成本的核算，原材料的成本分配率应该依据（）来计算。A.耗用原材料的实际总成本B.耗用原材料的计划总成本C.耗用原材料的定额耗用量总数D.耗用原材料的实际耗用量总数答案：A,C解析：下列说法错误的是（）。A.不同类别的风险，其应对方案也各有不同B.企业制定风险解决的内控方案，要坚持经营战略与风险策略一致C.在初步识别风险的时候，需把所有风险事项提示出来，以便进行后续的风险管理工作D.有些风险事项之间相互影响，有些风险事项是独立的答案：C解析：在初步识别风险的时候
3、，只需把可能的风险事项提示出来。在计划期内，计划成本是不变的，而定额成本却会随着各项定额水平的变动而相应的发生变动。（）答案：对解析：以下选项，不符合在产品按定额成本计价的特点的是（）。A.事前制定产品的消耗定额、费用定额和定额成本作为降低成本的目标B.不需要制定产品的消耗定额、费用定额和定额成本C.在生产费用发生的当时将符合定额的费用和发生的差异分别核算D.月末在定额成本的基础上加减各种成本差异，计算产品的实际成本答案：B解析：21年初级管理会计师经典例题9节 第2节在编制年度销售预算时,必须纳入应收账款预算和坏账预算。（）答案：对解析：预算的前期工作,是在年底编制预算之前才开始准备的答案：
4、错解析：企业领导不清楚经理人在干什么,也不清楚业务的详情,经理人就可能随意报预算。这种现象,称之为因信息不对称造成的预算松弛。（）答案：对解析：管理费用通常包含与人有关的成本，外部服务成本，信息技术与办公设备产生的折旧、摊销或租赁费等。（）答案：对解析：某企业本年度生产乙产品的固定制造费用实际发生额为21000元，预算数为20000元，正常生产能量为10000小时。单位产品的实际工时为小时，标准工时为小时。已知该产品的固定制造费用总差异为零。则固定制造费用的开支差异为（）。A.1000元有利差异B.1000元不利差异C.3000元不利差异D.1500元不利差异答案：B解析：（）是预算管理能够顺
5、利推进的前提。A.企业健全的业务政策B.完善的预算管理制度C.预算编制指导手册D.绩效考核制度E.财务报告与分析制度答案：B,C,D,E解析：“制造费用”科目如果年终有余额（）。A.一定在借方B.可能在借方C.可能在贷方D.可能借方,也可能贷方答案：A解析：知识考点第三章第五节 制造费用其借方归集企业在一定时期内发生的全部制造费用，贷方反映制造费用的分配，月末一般无余额下列说法错误的是（）。A.根据投资目的的不同，股权投资可分为财务投资和战略投资B.股权投资的最终目的是为了获得较大的经济利益C.一般来说，战略投资考虑长期持有项目，甚至直接收购项目D.一般财务投资比较注重长期利益答案：D解析：采
6、用约当产量比例法计算在产品成本时,影响在产品成本准确性的关键因素是（）。A.在产品的数量B.在产品的完工程度C.完工产品数量D.成本定额的合理性答案：B解析：21年初级管理会计师经典例题9节 第3节对于正确计算材料消耗，对于已领未用的材料，应当填制（）办理退料手续。A.领料单B.限额领料单C.退料单D.领料登记表答案：C解析：预算的基础性前期工作，包含（）。A.编制年度预算手册B.实施预算培训C.编制预算D.制定绩效考核目标E.预算汇总与平衡答案：A,B解析：永续盘存制下，确定期末结存数量的影响因素有()。A.期初结存数量B.本期收入数量C.本期发出数量D.上期发出数量答案：A,B,C解析：全
7、球管理会计原则（GMAP）认为管理会计是以高质量的决策为中心,它将最可靠的信息放在最可靠的位置,用于价值的保值。（）答案：错解析：GMAP认为管理会计是以高质量的决策为中心，它将最相关的信息与相关分析放在显著位置，用于价值的创造和保值。以下（）项,可以定义为企业的投资行为。A.战略性并购B.购买一批生产设备C.开办分支机构D.市场活动一次性物料采购E.采购办公用文具答案：A,B,C解析：产品成本计算的辅助方法是（）。A.品种法B.分类法C.分批法D.分步法答案：B解析：某企业本年度生产乙产品的固定制造费用实际发生额为21000元，预算数为20000元，正常生产能量为10000小时。单位产品的实
8、际工时为小时，标准工时为小时。已知该产品的固定制造费用总差异为零。则固定制造费用的效率差异为（ ）。A.1000元有利差异B.1000元不利差异C.3000元不利差异D.1500元不利差异答案：C解析：以下关于营销策略费用预算控制方法，包括（）。A.根据部门的发展策略制订预算B.进行增量的专项管理C.测算和预警配套开支D.通过费用细分进行控制答案：B,C,D解析：在采用分批法时，产品成本明细账的设立和结账，应与()的签发和结束密切配合，协调一致，以保证各批产品成本计算的正确性。A.生产任务通知单B.领料单C.定单D.“生产成本”总账答案：A解析：21年初级管理会计师经典例题9节 第4节（）是指
9、与某一特定对象之间没有直接联系,无法按某一特定标准直接归属有关对象的成本。A.直接成本B.直接材料C.间接成本D.可追溯成本答案：C解析：在只生产一种产品的企业（或车间）中，全部生产费用均属于直接计入费用。（）答案：对解析：成本分配步骤包括（）。A.确定成本对象B.归集成本C.选择分配方法D.选择分配基础E.建立成本监控机制答案：A,B,C,D解析：全面预算是由业务部门编制和执行的预算,全面预算理念要求企业要从业务部门的角度出发设计费用预算科目和预算模板。（）答案：对解析：标准成本制度与变动成本法相结合应用时，需将制造费用分解为（）。A.固定制造费用B.直接材料C.变动制造费用D.直接人工答案
10、：A,C解析：平行结转分步法下,产成品成本份额的计算方法是（）。A.产成品实际产量乘以单位约当产量成本B.产成品约当产量乘以单位约当产量成本C.最后步骤成本明细账上归集的费用D.产成品数量分别乘以各步骤单位约当产量成本答案：D解析：企业领导不清楚经理人在干什么，也不清楚业务的详情，经理人就可能随意报预算。这种现象，称之为因（）造成的预算松弛。A.利益的冲突B.信息不对称C.规避不确定性带来的风险D.下属防止上级鞭打快牛的心理因素答案：B解析：标准成本差异分析的基础是（）。A.弹性预算B.固定预算C.静态预算D.零基预算答案：A解析：（）是增量预算的优点A.剔除无效活动B.可在时间紧迫条件下快速
11、编制C.抑制支出浪费D.适应变化的商业环境答案：B解析：21年初级管理会计师经典例题9节 第5节作业成本管理的过程观,企业可以利用这些信息优化价值链,改善经营过程,最终实现（）的目标。A.定价决策B.增加企业盈利C.提高客户价值D.降低成本E.成本战略及战术分析答案：B,C,D解析：下列各项中,可以作为间接成本分配标准的有（）。A.产品重量B.机器工时C.定额消耗量D.生产工时E.定额费用答案：A,B,C,D,E解析：分批零件法适用于()。A.零件数量较多B.零件数量不多C.成批生产D.大批生产E.装配式复杂生产答案：B,C,D,E解析：逐步结转分步法的加权平均法计算产品成本需要的产量资料有（
12、）。A.A.期初在产品数量B.本月投产的数量或从上一生产步骤转入的数量C.本生产步骤已完工并转出的数量D.期末在产品数量及其完工程度E.半成品仓库里存货量答案：A,B,C,D解析：预算本身作为企业运营的最终目的，是充当一种在企业战略和经营绩效之间联系的工具。（）答案：错解析：采用作业成本法时,如果某资源能分清是哪一作业所耗可将该资源直接分配到该作业中心。（）答案：对解析：下列不属于工资费用的原始记录的是()。A.考勤记录B.工时记录C.产量记录D.工资费用分配表答案：D解析：如果直接人工成本标准定得不合理,通常会产生有利差异。（）答案：错解析：变动成本计算法与完全成本计算法对（）的处理方法不同
13、。A.管理费用B.销售费用C.变动制造费用D.固定制造费用答案：D解析：21年初级管理会计师经典例题9节 第6节下列各项中,不属于成本信息质量要求的是（）。A.相关性B.可理解性C.真实性D.效益性答案：C解析：对于正确计算材料消耗，对于已领未用的材料，应当填制（）办理退料手续。A.领料单B.限额领料单C.退料单D.领料登记表答案：C解析：管理会计关注的是（）、资源配置和决策支持。A.合规性B.资本运作C.绩效达成D.对外报告答案：C解析：书上第三章第一节，管理会计关注的绩效达成、资源配置和决策支持，以提升企业效率和竞争力为目标。（）不是财务部门在编制年度预算时,要做的工作。A.资金预算B.产
14、品预算C.预算汇总D.平衡预算E.风险分析答案：B解析：产品预算是经营部门采用定额成本法时,以下说法正确的是（）。A.事前制定产品的消耗定额、费用定额和定额成本作为降低成本的目标B.在生产费用发生的当时不需要将符合定额的费用和发生的差异分别核算C.月末在定额成本基础上不需要加减各种成本差异D.定额成本法不是一种对产品成本进行直接控制、管理的方法答案：A解析：预算的过程是对未来预测和推演的过程，是个平衡工作内容和资源投入的过程。（）答案：对解析：财务会计与管理会计都必须依赖于()所提供的信息。A.成本会计系统B.财务会计系统C.管理会计系统D.作业成本系统答案：A解析：成本会计为财务会计和管理会
15、计提供信息产品标准成本的制定要考虑的因素包括（）。A.经营管理水平B.激励C.科学性D.相关性E.生产技术水平答案：A,B,C,E解析：管理会计职业道德对管理会计师个体的作用不包括（）。A.考核管理会计师专业能力的作用B.对管理会计师职业道德遵守的促进作用C.对管理会计师职业道德遵守的评价作用D.可以指导管理会计师的职业行为答案：A解析：21年初级管理会计师经典例题9节 第7节资金预算的步骤包含（）。A.确定投资计划B.营运资金预算C.确定应收帐款回收率D.应付账款预算E.确定信贷还款额答案：A,B,C,D,E解析：（）是企业绩效管理中的一个环节。A.预算监控B.预算分析C.风险分析D.绩效考
16、核答案：D解析：产品成本计算的目的是计算出产品（）。A.总成本和单位成本B.应分摊的辅助生产费用C.应分摊的制造费用D.各成本项目的占比答案：A解析：销售价格预测方法中常用的是（）。A.毛利法B.价格与销售量相互影响法C.产品计划法D.增长目标法答案：A解析：判断題生广驱动型预算编制方式,通常是以产能为预算编制的起点.答案：对解析：我国管理会计的目标是通过运用管理会计工具方法，参与企业规划、决策、控制、评价活动并为之提供有用信息，推动企业实现战略规划。（）答案：对解析：设置产品成本项目的主要目的是（）。A.反映企业在一定时期内发生了哪些费用B.反映产品成本的构成情况C.为计算工业净产值提供资料
17、D.为核定生产资金提供资料答案：B解析：采购预算必须由采购部来做。（）答案：对解析：（）项不属于在进行销售收入预算编制时，应重点考虑的因素。A.行业特征B.销售成本C.业务类型D.业务增长方式答案：B解析：21年初级管理会计师经典例题9节 第8节标准成本制度的关键是（）。A.预测成本B.产品实际成本的计算C.差异分析D.标准成本的制定答案：D解析：费用预算的准备工作，包含（）。A.费用预算科目说明B.费用预算规模计算C.费用预算模板准备D.相关历史参考数据E.组建费用预算小组答案：A,C,D解析：关于折旧费用的归属，以下（）选项是正确的。A.折旧费用一般归属于变动资产所属的责任中心，多为利润中
18、心B.折旧费用一般归属于固定资产所属的责任中心，多为成本中心C.折旧费用一般归属于固定资产所属的责任中心，多为利润中心D.折旧费用一般归属于变动资产所属的责任中心，多为成本中心答案：B解析：采用分类法时，可以按照固定系数在类内产品之间分配，确定系数时选用标准产品的条件有（）。A.售价最低B.产量较大C.消耗最高D.成本最高答案：B解析：以下属于品种法成本计算对象的是（）。A.产品品种B.产品批别C.产品订单D.各种产品的种类答案：A解析：编制固定资产折旧费分配表时，作为编制依据的是（）。A.上月计提折旧额B.当月增加折旧额C.当月减少折旧额D.上月增加折旧额答案：A,B,C解析：某企业甲产品需
19、要经过两道工序制成,第一道工序工时定额为20小时,第二道工序工时定额为30小时,则第二道工序的完工率为（）。A.0.4B.0.6C.0.625D.0.7答案：D解析：正常原因产生的废品损失的处理方法是（）。A.正常废品净损失结转至销售成本B.正常废品净损失结转至生产成本C.正常废品净损失结转至营业外支出D.正常废品净损失结转至管理费用答案：B解析：分离以后不再加工的联产品。其联合成本的分配适合采用（）A.约当产量分配法B.系数分配法C.实物量分配法D.可实现净值分配法E.销售价值分配法答案：B,C,E解析：可实现净值分配法需进一步加工21年初级管理会计师经典例题9节 第9节（）不是预算管理能够
20、顺利推进的前提。A.企业健全的业务政策B.完善的预算管理制度C.预算编制指导手册D.绩效考核制度答案：A解析：战略性投资是指根据运营目标和计划而实施的资源配称性活动。（）答案：错解析：生产设备的折旧费用计入制造费用,因此它属于间接生产费用。（）答案：错解析：生产设备的折旧费计入成本现代成本会计阶段，由单纯的生产经营过程管理和重视股东财富，扩展到与顾客需求及利益直接相关的、包括产品设计和产品使用环节的产品生命周期管理。（）答案：错解析：我国管理会计的目标是通过运用管理会计工具方法，参与企业规划、决策、控制、评价活动并为之提供有用信息，推动企业实现战略规划。（）答案：对解析：企业投资预算的控制方式受（）所决定。A.投资活动规模B.投资活动特点C.审批人职位D.审批流程是否规范答案：B解析：下列各项中，属于产品成本项目的有（）。A.废品损失B.制造费用C.直接人工D.职工薪酬答案：A,B,C解析：（）是增量预算的优点A.剔除无效活动B.可在时间紧迫条件下快速编制C.抑制支出浪费D.适应变化的商业环境答案：B解析：预算管理是以定性化的形式表述企业未来的经营计划、投资活动和资金安排。（）答案：错解析：