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1、2022安全生产年终工作总结一年的时间飞逝，每一年我们都有一个恒古不变的话题，那就是我们的“安全二字。下面是由我为大家整理的“20安全生产年终工作总结，仅供参考，欢迎大家阅读，盼望能够关心到大家。20安全生产年终工作总结一20年我院在市人民政府的正确领导下，在上级主管部门的具体指导下，以贯彻实施安全生产法为主线，以学习贯彻国办文件为契机，仔细落实党中央、国务院关于安全生产的一系列重要指示和全国、全区、全市安全生产电视电话会议精神及区、市人民政府和上级主管部门有关安全生产的工作部署和要求，狠抓工作责任和措施落实，强化队伍建设，夯实安全基础，前移关口，突出重点，用科学的进展观加强对本院安全生产工作
2、的领导。今年，我院仔细贯彻落实市局关于进一步加强安全生产工作的会议精神，坚持“安全第一、预防为主“的方针，抓基层、打基础、强监管、加大安全投入、强化安全生产专项整治，杜绝了安全责任事故的发生，为我院的进展营造了安全、文明、和谐的进展环境。现将安全生产工作总结如下：一、我院工作量大，因此加强了用电管理，强化了电线路的巡查，为确保安全，我院于今年4月还邀请了市消防支队的教官到我院进行消防学问培训及演习，杜绝了火灾事故的发生。二、由于设计人员因工作需要常常加班，最终离开单位的人员一旦忘掉关闭用电设备或保安门，简单发生火灾或失窃。我院加强了对职工的教育和值班人员的定时查检力度。切实做到了每天有检查，无
3、一例安全事故发生。三、我院有公务用车及设计人员私家车，存在发生交通意外的可能，加强了对驾驶人员的安全教育、心理辅导和车辆的检修工作，无一例安全事故发生。四、设计项目施工服务需要进入施工现场，存在人身损害的潜在因素。我院加强了技术人员的自我防范意识和救助能力的提升工作，每月进行安全生产教育，确保人身安全。五、应急管理及演练状况：为防止施工现场发生安全生产事故，结合项目部施工生产实际状况，制定了包括地震灾难应急救援预案、坍塌事故应急救援预案、易燃、易爆危急物品事故应急救援预案、防洪度汛应急救援预案等12项安全生产专项应急预案，并建立了应急救援队伍，构建起安全生产应急救援工作体系。同时项目部有针对性
4、的对防洪度汛应急救援预案、火灾事故应急救援预案及地质灾难应急救援预案进行了应急演练，累计演练人数57人次。通过演练加强了员工对事故灾难的防范意识，提高了员工应急逃命能力及自救互救能力。20安全生产年终工作总结二20年，我项目部始终贯彻“安全第一，预防为主，综合治理的安全生产方针。仔细贯彻落实上级单位下发的有关安全生产工作的文件精神和要求。严格防范安全生产事故发生，全面落实安全生产责任制。20年度未发生一起人身伤亡、机械设备损坏、火灾及其他安全事故，为xx项目部全面完成年终生产目标奠定基础，现将20年度安全生产工作总结如下：一、安全生产基础建设和制度建设状况1、项目部于年初成立了安全生产领导小组
5、，明确了安全生产领导小组成员及职责，并依据公司安全生产考核管理制度及安全生产责任制度及安全风险抵押金管理方法中的规定要求，下发了关于缴纳安全风险抵押金的通知，通过层层签订“安全生产责任书，把安全生产工作目标任务层层分解，形成了“横到边、纵到底的安全生产工作格局。上至项目经理下至班组长，累计签订“安全生产责任书xx份，缴纳安全风险抵押金共计xx元。2、结合项目部施工特点编制了“安全管理制度汇编，包括安全生产责任制度、安全投入制度、安全会议制度、安全检查制度、施工机械设备管理制度、紧急避险制度等33项安全管理制度，36项安全操作规程，7项安全管理规定，8项安全措施、方案，并正式下发实施；使安全生产
6、工作逐步走上了规范化、制度化的轨道。二、安全教育培训及安全宣扬教育工作开展状况1、安全教育培训状况项目部从国家法律法规、标准、规范及施工生产实际状况等多方面入手，主动编写具有“针对性、有用性的安全教育培训资料。通过三级安全教育、观看事故案例视频及发放员工安全手册等多种教育手段，全面提升员工安全意识。全年累计培训xx场次，累计培训人数xx人，入场教育培训率达100%；其中小火车安全运行专题教育xx次、一线施工人员专题教育xx次、安全视频案例分析专题教育xx次，真正做到了安全教育全员覆盖。并依据本项目施工特点及对特种作业人员的需求，项目部先后于20年xx人赴西安进行非煤矿山安全管理人员培训取证，2
7、0年7月组织6人赴通化市参与起重机械司机操作取证，20年11月组织3人赴西安进行3类人员安全培训取证。通过培训提高了安全管理人员的安全管理水平及特种作业人员的岗位操作技能。2、安全宣扬教育状况为了营造一个良好的安全生产气氛，项目部实行多种形式，通过悬挂安全生产条幅、制作安全生产板报、举办以“我要安全说一句话及安全学问咨询日等一系列宣扬教育手段，加强了安全生产法律法规和安全生产学问的宣扬，使安全生产深入人心。全年累计悬挂安全条幅xx个，制作安全板报xx个、安全宣扬牌xx个，粘贴安全宣扬画xx幅，举办以“我要安全说一句话及安全生产咨询日活动各1次。三、安全检查及隐患排查治理状况为消除施工现场安全隐
8、患，不断完善安全防护措施。根据项目部安全检查制度及公司、分局相关文件要求，仔细执行日常巡查、周检查、月检查、安全隐患排查及施工用电、特种设备、车辆等各项检查，都能够做到有打算、有检查、有整改、有总结，对查出的各类安全隐患和不符合安全规范的事项都按规定进行了整改及落实，全年累计排查隐患xx项。其中，一般隐患xx项，重大隐患xx项，已根据要求全部整改完成。整改率：100%。四、安全活动开展状况项目部仔细贯彻落实公司、分局及上级单位下发的文件精神和要求，扎实开展了“六打六治、“七查七看、“打非治违亮剑行动、“安全生产月、“一线员工应急培训及防洪度汛、地质灾难、消防及交通安全等一系列安全专项检查、教育
9、活动，强化了安全生产基础工作，稳定了安全生产总体形势。全年累计开展专项安全检查、教育活动xx次。对检查出的安全隐患及问题，全部能够按要求整改完成，同时仔细总结吸取教训，使安全检查真正做到了有打算、有检查、有整改、有总结、有提高。五、安全事故状况严格根据公司安全生产事故管理制度、安全事故调查制度开展安全事故管理工作，全年未发生承当主要责任生产安全死亡事故，未发生设备、火灾等其它安全事故。因工轻伤率掌握在5以内，实现了项目部制定的年度安全生产目标。六、职业健康管理状况项目部严格根据公司制定的职业病防治管理制度及项目部制定的职业病防治管理方法开展职业病防治工作，每月按时发放防尘口罩、防噪音耳塞等职业
10、病防治用品。并于20xx年6月25日下发了项目安字【20xx】12号关于员工参与职业健康体检的通知，累计参与职业健康体检人数41人，全年未发生职业健康事故，新增职业病为0。七、特种设备及特种作业人员管理状况本项目部施工范围内的特种设备有：xx台桥式起重机、xx台门式起重机，全部经通化市特种设备检验中心检验合格。每月开展特种设备安全检查，并仔细做好每日运行、维护记录。并建立了特种作业人员管理台帐，包括：起重工、电焊工、电工等特种作业人员共计xx人，全部持证上岗，并按季度对特种作业人员管理台帐进行更新。八、安全生产工作自查状况为进一步提升我项目部的安全管理水平，项目部根据公司安全生产考核管理制度仔
11、细开展各项管理工作，并严格根据考核制度开展自纠自查工作，经项目部内部自查结果为：安全生产工作管理考核自查得分xx分。本次考核是对我项目20年度安全生产管理工作的一个总结，也是对我项目部20年度工作行为和工作业绩产生正面引导的过程和方法，我项目部将以本次考核为契机，进一步加强安全管理工作，进一步激发我项目部员工的工作主动性、创造性，提高工作效率，确保项目部施工生产持续稳定。20安全生产年终工作总结三今年以来，我公司坚持落实科学进展观，坚固树立安全进展理念，夯实基础，细化责任，强化现场监督监管，深化隐患排查治理，进一步完善职业健康安全管理体系，以法制化、标准化、规范化、系统化的方式推动安全生产，不
12、断提高企业本质化安全水平，截止目前，我公司未发生一起轻伤事故，开创了安全生产工作的新局面，为构建和谐社会、打造平安社会，作出了主动的奉献。我们的工作总结是：一、建立考核机制，落实安全责任我们把安全工作切实摆在各项工作的首位，与各架子队层层签订安全生产目标管理责任书，各部门，架子队“一把手是安全生产的第一责任人，安全奖惩等的兑现和发放都与安全责任人考核结果挂勾，实行“一票否决，凡安全工作不到位的部门和个人，一律不得参与评先。增加了安全运行奖，加大了对安全目标、安全事故、“三违现象的考核力度，加大了对事故队主要领导、责任区领导、安全员的考核力度，加大了对违规违章的治理力度，严格执行现场开取“违规单
13、制度。同时，对工作责任心强，发觉较大事故隐患，避开事故发生的有功人员，给予一次性嘉奖xx元，鼓舞职工提合理化建议，举报险肇事故和违规行为，凡对强化安全管理，预防事故发生有主动作用的职工给予适当一次性嘉奖。并推行人性化安全管理模式，提出了“每位职工都是安全第一责任人的管理新理念，把安全生产目标责任落实到部门、班组、岗位，将安全承诺签订到每一位在岗职工，形成了“公司统一领导、单位全面负责、职工广泛参加的共同责任网络，做到了领导强化，任务细化，措施硬化，工作深化，促进了各级安全生产责任的落实。二、完善安全管理制度体系，依法规范安全生产管理 分析近期其他兄弟单位事故缘由、教训，对现有的安全生产规章制度
14、进行全面梳理、评审、根据新的法律法规，进一步细化了安全生产责任追究制度，重新制订完善了安全生产责任制、安全生产奖惩制度等文件制度，形成了完好、规范、科学、有效的安全管理规章制度体系，实现了全面依法管理。三、深化全员安全评价，注重安全教育培训我们不断创新丰富安全评价的方法和内容，建立了全员、全方位、全过程的科学评价机制，把基础管理、作业现场、体系运行、安全文化建设、教育培训、创新管理、危急源辨识、双确认等作为安全评价的内容，预知预控，提高了安全评价的系统性和有效性，使全体职工的自主参加程度，安全管理水平得到了明显提升。我们注重抓教育培训，加大对各部门负责人、安全管理人员、从业人员、特种作业人员的
15、安全管理学问、安全操作规程、安全操作技能和特种作业操作等方面的培训教育，努力提高各类人员的安全素养。开展了安全管理人员取证、特种操作人员职业技能鉴定、青工文化教育、法律法规普及、安全学问学习、安全技能教育等一系列培训工作，培训率达98%。还通过组织“每周一题、规程考试、技能大赛、为广大职工开拓了学学问、长技能的渠道。通过深化全员安全评价和开展多种形式培训，提高了领导者的安全责任意识，专业人员的安全管理水平，作业人员的安全文化素养。四、推动专业管理力度，狠抓隐患排查治理从系统安全、本质化安全入手，我们大力加强专业管理，严格监督检查，落实管理责任，重点对我工厂的电器、机械设备、皮带机、放射源、压力
16、容器、工艺等方面组织专业人员进行检查。尤其是龙门吊、提梁机、压力容器等关键设备做到了班班点检、次次试吊、严格确认。对查出的隐患以“隐患整改通知书的形式准时通知相关单位进行整改，并跟踪隐患整改落实状况。各队组织班组开展好安全自查工作，对所查隐患准时整改。公司专业人员各负其责，对各部门专业管理进行监督、指导、检查和考核，做到了 “双基管理基础扎实；专业管理支撑有力；综合监管保障有为，为安全生产提供了强有力的专业保证。针对我工厂生产经营活动实际，我们对比适用的法律法规和规程标准，仔细、细致、全面的开展隐患排查治理工作，不走过场，不留盲区、死角、治理不留后患，各单位共排查治理隐患xx多起，做到了责任、
17、措施、资金、时限和预案“五落实。五、抓好班组日常管理、把握四个关键，开展各种活动班组是安全生产最基层的单位我们结合工作实际，从小、从细、从实抓起，不断提高班组长的安全管理水平和安全操作技能，着力提高每名职工的安全自我爱护意识和能力，做好班组安全工作日常管理，抓好了四个关键：一是抓好关键时间，二是抓好关键部位的安全，把这些关键部位时刻处在监控状态，在控状态。三是抓好关键作业特种作业、检修作业、改造作业、临时作业及受限空间作业的安全。四是抓好关键人员的安全。对关键人员重点监护，重点管理，重点培训、重点教育。把控好进人入口关和上岗入口关，在提高职工安全技能上下功夫，不胜任岗位要求的坚决不准上岗。并依
18、据各时期安全生产特点和上级要求，扎实开展 “安全演讲、 “百日安全 “安全五要素、安全观摩会、一法三卡、等形式多样的安全生产活动。注重实效，全员参加，确保了安全活动既扎扎实实，又富有成效。六、加强检修安全组织，严非常来施工队的安全管理我们坚固树立“生命优先、担心全不工作、担心全不操作的新理念，贯彻我公司检修安全管理规定，严格落实安全确认制，实现风险受控。在检查和临时性工作中，必需指定总负责或总协调人，安全负责人，单项安全监护人。根据“谁主管、谁负责，谁检修、谁负责的原则，实行安全答应、确认制度，实行工作票、责任人签字制度开工前首先办理开工单，其次在现场召开开工预备会，实行联保互保和监护制度。全
19、部检修和临时性工作必需落实“五同时，事事安全确认，到处落实责任，确保检修和临时作业安全。进一步明确外协单位的安全生产责任和义务，签定安全责任书，交纳安全抵押金。并加强对外协单位的安全管理，落实安全教育，催促外协单位对所用员工进行安全考试，做好备案，严格持证上岗。确保了外来施工队伍的安全监管工作“有人管、有法管、管得住、管得好。安全工作既是挑战、又意义深远，在以后的工作中，我们要紧密落实科学进展观，努力实现从人治向法治转变，努力实现从集中开展安全生产专项整治向规范化、制度化、常常化管理转变，努力实现从事后查处向强化基础转变，努力实现从被动防范向管住源头转变，努力实现从以掌握事故为主向全面做好职业安全健康工作转变，全覆盖、长周期的实现安全生产，为我公司生产经营任务的顺利完成奠定坚实的基础。本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第14页 共14页第 14 页 共 14 页第 14 页 共 14 页第 14 页 共 14 页第 14 页 共 14 页第 14 页 共 14 页第 14 页 共 14 页第 14 页 共 14 页第 14 页 共 14 页第 14 页 共 14 页第 14 页 共 14 页