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1、2022年燃气安全生产月活动总结 2022年燃气平安生产月活动总结 xx年依据总公司下达的经济目标和平安目标任务，液化气公司结合自身的实际状况，在公司领导的正确领导下，发挥团队精神，克服重重困难，努力开拓市场，仔细完成各项经济目标任务。同时，在上级部门的指导下，针对液化气抽、灌、贮、运、销的特点及易燃、易爆的特性，制定和完善各项平安管理制度。 围围着平安运行、平安供气和平安施工等狠抓平安管理基础工作，强化平安生产责任制，落实各项平安措施，为确保各重点要害部位的平安运行打下了坚实的基矗今年1-10月份，共发展管网用户2829户，完成工程施工任务2829户，施工埋地管6718.8米，施工架空管40
2、94.9米，点火户数2210户，更换有问题的表具530块，购进液化气量3750吨，销售液化气量3033.47吨，回款资金710多万元，气差率有效限制在12%，110出警次数33次，共建调压箱254个。 液化气公司依据全年工作状况，比照重新修订的平安生产考核表十项标准，仔细做了自查、自评工作，现将自评状况汇报： 一、平安管理体系 按总公司规定，我公司成立了平安委员会，由13人组成，设置专职平安员1名，部门兼职平安员3名，岗位兼职平安员7人，并上报总公司平安部。我公司平安机构健全，建立了平安管理网络，每月至少召开一次平安会议，探讨布置平安工作，平安工作党政记录分开，且脉络清楚，有布置、有检查、有落
3、实，工作到位。 二、平安管理制度 建立健全平安管理制度，明确了公司各级平安责任人，签订了各部门平安管理目标责任书，并建立健全了相应的平安生产责任制，我公司仔细开展总公司下达的各种节日前、季节性及日常性的平安检查，隐患整改刚好，有台帐可查。 管网设施有专人每日进行巡查，部长定期检查，对隐患坚决不放过，1-10月共发觉隐患74起，刚好整改率100%，刚好上报率100%，从而确保76座气化站和管网的平安运行以及储备站抽、灌、贮、运、销的平安运行，同时还加强了施工现场平安、文明施工管理工作，改善了施工环境，提高了工程质量，我公司建立了平安奖惩制度，每月进行考评，有奖有罚。 例如在今年9月25日防汛指挥
4、部气化站切换周期变短，气化站管理人员谢正明发觉后刚好向公司报告，公司领导特别重视，连夜派人进行测压检漏，后发觉登高引入管因散水下沉被拉断，当即进行抢修，在最短的时间内复原正常供气，将平安隐患歼灭在萌芽状态，扼制了一场重大事故的发生。 依据平安奖惩制度，公司领导对相关人员赐予了最高嘉奖;而在今年的8月1日，由于储备站的电机被盗，公司也根据奖惩条例按被盗设备价值的10%对相关人员进行了惩罚。公司建立、健全岗位平安操作规程，各部门能严格执行并上墙。 三、平安管理人员素养 公司专职平安员主动参与业务培训，坚持每周参与平安部组织的平安例会，并刚好传达和落实会议精神，组织职工进行平安技能培训，仔细学习平安
5、管理制度，岗位操作规程及法律、法规。平安管理人员工作责任心强，具有敬业精神，敢于大胆管理，使平安管理工作做得扎扎实实，成效显著。今年1-11月办理登高作业证2次，向总公司平安部报稿11篇，举办平安黑板报1次(期)。 四、平安技防措施： 制定了平安技术措施经费运用规定。对安技措施立项专款专用。为确保储备站、各气化站及其管网的平安运行，确保运瓶车辆的平安运行，我公司在资金较困难的状况下，坚持“平安第一”的方针，投入16万余元对设备进行更换、修理和保养。 对储备站压缩机检修3次，对百步亭压缩机检修4次，由于对平安工作的重视，今年对百步亭小区下沉的164根登高管开挖整改，并且已对26座气化站进行复压，
6、对埋地管、架空管、立管测漏，状况均为正常，还有50座气化站正逐步按安排进行复压检查。今年我公司对51只钢瓶重新进行了检验，确保了钢瓶的平安运用率。由于重视平安预防措施，今年1-10月各重点部位未发生平安责任事故。 五、要害部位平安防范： 液化气公司制定了要害部位平安保卫、交接-班制度，成立了治安、防火领导机构，开展防火治安检查，做到了制度上墙，珍贵物品的保管人员与保卫部签订了责任书，公司与部门及各岗位签订了治安防火责任书，确保了重点部位的平安运行。 六、消防工作： 今年初，公司制定了治安、防火年度工作安排，储备站、气化站及运瓶车上消防器材配置到位，并在失效期前刚好更换，建立了消防器材台帐，1-
7、10月更换失效到期的消防器材303具，并于6月3日、7日组织员工在保卫部和刘经理的指导下，进行储罐底部注水堵漏、演练和消防器材灭火演练及消防水带连接的操作，组织消防考试，强化了员工的消防平安意识，每月消防工作纳入安委会会议议程，工作有布置、有检查、有落实。 七、平安生产活动的开展： 针对冬季燃气用户易发平安事故，我公司在元旦、春节前夕及冬供期间组织员工进户进行平安检查，发放平安宣扬单。同时还组织员工在小区利用横幅、广播、宣扬版画、平安宣扬单等形式，向广阔燃气用户宣扬平安用气学问，发放平安宣扬单二万多份，受到广阔用户的好评。 在今年“全国平安生产月”活动中，我公司仔细组织职工进行传达、学习、动员
8、和布置，召开动员会5场，制作宣扬横幅3条，张贴各种宣扬画18张，张贴宣扬标语90条，办黑板报3板，投平安征文3篇。同时还仔细组织职工参与了总公司举办的平安学问笔试、演讲等各种活动，其中征文演讲获一等奖，板报获二等奖，另外由公司平安部遴选出我公司的平安征文一篇稿件选送到集团公司进行评比并获得一等奖。 “百日平安无事故”竞赛活动也主动按时开展，做到有传达、有动员、有布置、有检查，于5月至6月组织员工69人仔细学习平安生产法后进行考试并组织职工观看平安电视录相全面提高职工的平安法制意识和平安防范意识。今年11月，我们还组织开展了“燃气平安月活动”及“119消防日活动”，对全公司的平安部位进行了排查。
9、 八、生产指标与事故处理： 我公司制定了平安生产指标，将平安生产指标落实到每位员工，虽然我公司站点点多面广，外聘人员流淌性大，但我们坚持履行平安职责，以高度的责任感去完成全年平安生产目标任务。作为总公司的一个窗口服务单位，我公司对外服务热忱、解决问题刚好。施工现场始终保持文明施工，并按规定穿戴劳动防护用品进入施工区施工。运行后严格执行巡查制度、灶前压力抽查制度。户内安检率100%，车辆平安运行率100%，无交通责任事故。 九、工会监督： 我公司成立了工会平安监督机构，对储备站、气化站的设备、卫生及平安运行，施工现场的文明施工及规章制度的执行进行检查考核，杜绝了事故的发生。为改善职工操作和工作条
10、件下，公司投入了大量资金为办公室及储备站、气化站配置了空调和防爆风扇，购置了冬季采暖及夏季防暑降温物资，并为每位员工办理意外损害保险，例如今夏储备站防爆空调不能正常运用，公司一方面组织防爆空调的修理配件，一方面为储备站工作人员购置冰冻饮料防暑降温，公司还确定对储备站工作人员提高降温费用，确保了平安生产，保障了职工利益。真正起到了工会监督作用。 十、平安技术培训： 由于液化气公司外聘人员占70%，人员流淌性大，给平安教化带来较大难度，但液化气公司安委会坚持仔细贯彻执行三级平安教化制度，100%外聘人员上岗前均进行了三级平安教化，新工人调入、转岗工及岗位人员均进行了三级平安教化，并建立了三级平安教
11、化台帐。液化气公司建立了特种作业人员培训档案，今年1名焊工，20名液化气运行操作人员进行了特种作业证复审培训，特种作业人员均持证上岗。 感谢各位领导及专家前来检查指导我们的工作，我们有许多不足之处，恳请大家多多指正，赐予帮助。 今年以来，在总公司的领导下，坚持“平安第一、预防为主、综合治理”的平安生产的方针，加强平安培训教化，实行群防群治的原则，增加了员工的平安意识和自我防范实力;生产上通过齐抓共管，营造了全体员工优质服务的工作局面，切实保障了我公司各项工作顺当开展，并向制度化、规范化、精细化管理建设迈出了坚实的一步。 详细工作如下： 一、平安生产上下重视,措施有力 20*年是工程建设的关键性
12、时期，在公司领导瞩目下，公司上下对平安生产的重要性有了更深的相识，今年以来，公司领导对于平安工作常抓不懈，坚固树立“平安第一、责任重于泰山”的意识，充分保障公司各项生产活动的平安有序进行，坚持“制度保证、重在预防”的平安工作思路，立足防范、强化监管、突出重点、深化整治。截止 长输管网敷设工作。由于我们全体员工在工作中各岗位的尽职尽责，至今我公司未发生一起人员伤亡、火灾爆炸及交通、环境污染等事故，平安生产态势保持平稳。 二、加强宣扬力度、开展各项活动、提高平安生产 以平安生产月为契机，以拉横幅、设展板、发传单的形式大张旗鼓地进行自然气基础学问、绿色能源、节能环保及平安运用等的宣扬，受到了政府的确
13、定和市民的好评。在活动中累计发放平安宣扬单20xx余份展出展板20余块;并在平安月活动中组织员工观看事故案例，以各种形式激发职工自觉参加平安月活动的热忱，使平安生产真正进入了职工心中，提高了公司各级人员的平安生产水平，为平安工作的开展打下了坚实的基础。 为快速、有效的作好平安事故应急救援工作，防止平安事故的发生，最大限度的削减人员伤亡和财产损失，维护社会稳定，保障人民群众的生命财产平安和城镇燃气正常供应，分别于20*年2月、9月，组织公司全员员进行了两次现场应急演练活动。 为以后可能发生的突发事务建立应急救援机制，同时清晰了当突发事务发生时做到遇事镇静冷静，根据演练的预案坚决的行动。通过这次应
14、急演练，达到演练预期效果，并要求全员必需加强领导、指挥、协调实力，提高员工在遇到突发事故时的应变实力及娴熟驾驭消防器材的运用，快速消退事故隐患。 以今年以来多起事故为教训，深刻探讨分析多起事故，反思各自平安生产工作，对我公司在平安生产工作重新相识、重视与自我剖析。以事故为“镜子”，对我公司平安生产工作作为一种提示，一种鞭策, 一种警示，一种思想意识的净化。 三、注意平安教化培训 、主动获得相关证件 我们注意抓教化培训，加大对各部门负责人、平安管理人员、从业人员、特种作业人员的平安管理学问、平安操作规程、平安操作技能和特种作业操作等方面的培训教化，努力提高各类人员的平安素养。开展了平安管理人员取
15、证、特种操作人员职业技能鉴定、法律法规普及、平安学问学习、平安技能教化等一系列培训工作。截止到月份，为依法规范平安生产管理 ，促进公司经营有序稳定的发展，公司现依法取得等相关证件。 四、加大现场检查力度、抓好班组日常管理 我们大力加强专业管理，严格监督检查，落实管理责任，重点对我公司加气站、在建工程施工平安进行检查，尤其是主抓从业人员三违行为的发生，内的压力容器等关键设备做到了班班点检、严格确认。对查出的隐患刚好进行整改，并跟踪隐患整改落实状况。组织班组开展好平安自查工作，对所查隐患刚好整改。为平安生产供应了强有力的专业保证。 五、确保平安生产，实现长远发展 平安工作既是挑战、又意义深远，我公
16、司虽然在540多天的工作中也取得了肯定的成果，但我们照旧会不懈努力，在以后的工作中，我们要紧密围绕企业生产经营的中心工作，结合公司实际状况: 进一步明确平安生产责任和义务，签定平安责任书，交纳平安抵押金。加强对施工单位的平安管理，落实平安教化，督促外协单位对所用员工进行平安考试，做好备案，严格持证上岗。不断完善各项平安管理制度，建立平安标准化管理体系。 加大对各部门负责人、平安管理人员、从业人员、特种作业人员的平安管理学问、平安操作规程、平安操作技能和特种作业操作等方面的培训教化，努力使各类人员的平安素养更上一层楼。加强宣扬力度、开展各项活动、提高员工及群众燃气平安学问。 紧密落实科学发展观。
17、努力实现从人治向法治转变;努力实现从集中开展平安生产专项整治向规范化、制度化、精细化管理转变;努力实现从事后查处向强化基础转变;努力实现从被动防范向管住源头转变;努力实现从以限制事故为主向全面做好职业平安健康工作转变，真正全覆盖、长周期的实现平安生产。为我公司生产经营任务的顺当完成奠定坚实的基础。 我自20XX年从事平安生产监管工作以来，工作始终坚持“无间歇、无终止、时时警惕、到处落实”的要求，依据相关文件和重要会议精神，结合区实际状况，在全面推动平安生产目标管理责任制、建立和完善平安生产管理机制、开展平安生产宣扬教化、深化专项整治、加强平安生产监督检查等方面主动为领导献言献策，并取得肯定成效
18、。先后被市人民政府评为平安生产先进个人，以及被市人民政府评为平安生产先进个人和平安生产月先进个人。现将20XX年工作总结如下： 一、平安生产工作详细做法和取得的成果 20XX年，依据工作须要，我分管应急管理，重大隐患排查，重大危急源登记备案，平安生产月等工作。这些工作在各级的领导下，全区上下紧紧围绕“平安发展、科学发展”的主题，坚持“平安第一、预防为主、综合治理”的方针，根据国家、省、市的统一部署，初步形成了“分类管理、分级负责、条块结合、属地为主”的监督管理体制，建立了监督管理机构，加强了应急保障实力建设，完善了应急机制，加大了平安生产宣扬教化，进一步规范了各项信息报送工作制度，提升了应对突
19、发公共事务的实力。 二、加强业务学问学习，不断提高监管实力 自任职以来能主动学习政策、法规和业务学问，注意学问的积累，能在工作、生活之余加强学习，撑握平安监管学问，提高监管实力。一是仔细学习了中华人民共和国平安生产法、生产平安事故报告和调查处理条例和河南省平安生产条例，加深了对法律法规的理解，大大提高了依法办事的实力。二是能仔细学习贯彻好上级的文件精神，结合我区实际制定详细的工作实施方案。 三、落实平安生产责任，建立长效管理机制 为切实抓好平安生产工作，保障全区人民的生命财产平安和各企业的正常生产运行，在区党委管委的正确领导下，平安生产工作紧紧围绕年初制定的工作安排，突出监管重点，做好一下几方
20、面工作： 1.建立平安生产责任制，明确平安责任。责任人明确到位，规定办事处、企业、有关单位的一把手为第一责任人，谁出问题，谁负责。 2.建立平安生产隐患排查治理长效机制，进一步强化平安生产隐患排查整改主题责任，有效防止和削减事故的发生，保障了企业员工健康和财产平安。 3.制定区平安生产事故应急救援预案，对全区平安生产工作的基本状况、可能发生的生产平安事故进行预料，对应对平安事故的处理实力，将事故损失降低到最低程度起到主动的作用。 4.督查整改到位，所报平安生产隐患逐一进行检查，发觉问题，马上整改，不能整改的限期整顿、整改，有效的巩固了平安生产工作。 四、加大宣扬力度，提高平安生产意识 1.仔细
21、做好“平安生产月”宣扬教化工作。 组织开展“科学发展，平安发展”为主题的宣扬活动，参与活动单位以与群众生产、生活亲密相关的消防、道路交通、建筑、校内、燃气、用电、特种设备等平安学问为宣扬重点，通过摆放展板、张贴宣扬挂图、发放宣扬资料、现场讲解等方式向广阔群众宣扬涉及平安生产等方面的法律法规和平安常识。 发放各类宣扬单页5000多份，小册子20XX多本。现场参观和询问群众达20XX余人。活动取得了良好的宣扬效应和社会效应，强化了全民平安意识，营造了“科学发展，平安发展”的舆论氛围。 2.为全面实行中华人民共和国平安生产法、生产经营单位平安培训规定，进一步加强企业平安管理，提高企业主要负责人和平安
22、管理人员的素养和水平。 组织企业主要负责人、平安管理员参与平安生产学问培训班，使大家进一步学习了平安生产工作的有关政策、法律、法规，提高了企业平安生产管理人员业务素养和平安防范意识，促使平安生产管理措施进一步规范。 五、清正廉洁，树立个人良好形象 在实际工作中坚持不以权谋私，不行贿受贿，不搞钱权交易，不徇私舞弊，不投机钻营，不开后门。违纪违法的事一点不干，一尘不染。要做到这样，我主要做到了两条： 一是不断进行反腐倡廉学习，比照正反两个方面的典型，仔细反思，警钟长鸣，努力克服享乐主义、拜金主义和极端个人主义。 二是事关全局的大事以及群众关注的热点、难点问题，都要刚好向领导汇报，经过领导班子探讨确
23、定，然后遵照执行，不独断专行。 简洁回顾过去一年的工作就是，立足本职岗位，做到了干一行，爱一行，干一行，专一行。把自己平凡的工作，作为为广阔群众服务的起点。在工作上，争创一流水平，坚决根据党的要求，同党保持高度一样，在学习、工作和生活中识大体、顾大局、讲党性、讲奉献，树立勤政廉政、淡泊名利、醉心事业、勤勤恳恳、一心为公。 一、平安管理体系 按总公司规定，我公司成立了平安委员会，由13人组成，设置专职平安员1名，部门兼职平安员3名，岗位兼职平安员7人，并上报总公司平安部。我公司平安机构健全，建立了平安管理网络，每月至少召开一次平安会议，探讨布置平安工作，平安工作党政记录分开，且脉络清楚，有布置、
24、有检查、有落实，工作到位。 二、平安管理制度 建立健全平安管理制度，明确了公司各级平安责任人，签订了各部门平安管理目标责任书，并建立健全了相应的平安生产责任制，我公司仔细开展总公司下达的各种节日前、季节性及日常性的平安检查，隐患整改刚好，有台帐可查。 管网设施有专人每日进行巡查，部长定期检查，对隐患坚决不放过，1-10月共发觉隐患74起，刚好整改率100%，刚好上报率100%，从而确保76座气化站和管网的平安运行以及储备站抽、灌、贮、运、销的平安运行，同时还加强了施工现场平安、文明施工管理工作，改善了施工环境，提高了工程质量，我公司建立了平安奖惩制度，每月进行考评，有奖有罚。 例如在今年9月2
25、5日防汛指挥部气化站切换周期变短，气化站管理人员谢正明发觉后刚好向公司报告，公司领导特别重视，连夜派人进行测压检漏，后发觉登高引入管因散水下沉被拉断，当即进行抢修，在最短的时间内复原正常供气，将平安隐患歼灭在萌芽状态，扼制了一场重大事故的发生。 依据平安奖惩制度，公司领导对相关人员赐予了最高嘉奖;而在今年的8月1日，由于储备站的电机被盗，公司也根据奖惩条例按被盗设备价值的10%对相关人员进行了惩罚。公司建立、健全岗位平安操作规程，各部门能严格执行并上墙。 三、平安管理人员素养 公司专职平安员主动参与业务培训，坚持每周参与平安部组织的平安例会，并刚好传达和落实会议精神，组织职工进行平安技能培训，
26、仔细学习平安管理制度，岗位操作规程及法律、法规。平安管理人员工作责任心强，具有敬业精神，敢于大胆管理，使平安管理工作做得扎扎实实，成效显著。今年1-11月办理登高作业证2次，向总公司平安部报稿11篇，举办平安黑板报1次(期)。 四、平安技防措施： 制定了平安技术措施经费运用规定。对安技措施立项专款专用。为确保储备站、各气化站及其管网的平安运行，确保运瓶车辆的平安运行，我公司在资金较困难的状况下，坚持“平安第一”的方针，投入16万余元对设备进行更换、修理和保养。 对储备站压缩机检修3次，对百步亭压缩机检修4次，由于对平安工作的重视，今年对百步亭小区下沉的164根登高管开挖整改，并且已对26座气化
27、站进行复压，对埋地管、架空管、立管测漏，状况均为正常，还有50座气化站正逐步按安排进行复压检查。今年我公司对51只钢瓶重新进行了检验，确保了钢瓶的平安运用率。由于重视平安预防措施，今年1-10月各重点部位未发生平安责任事故。 五、要害部位平安防范： 液化气公司制定了要害部位平安保卫、交接-班制度，成立了治安、防火领导机构，开展防火治安检查，做到了制度上墙，珍贵物品的保管人员与保卫部签订了责任书，公司与部门及各岗位签订了治安防火责任书，确保了重点部位的平安运行。 六、消防工作： 今年初，公司制定了治安、防火年度工作安排，储备站、气化站及运瓶车上消防器材配置到位，并在失效期前刚好更换，建立了消防器
28、材台帐，1-10月更换失效到期的消防器材303具，并于6月3日、7日组织员工在保卫部和刘经理的指导下，进行储罐底部注水堵漏、演练和消防器材灭火演练及消防水带连接的操作，组织消防考试，强化了员工的消防平安意识，每月消防工作纳入安委会会议议程，工作有布置、有检查、有落实。 七、平安生产活动的的开展： 针对冬季燃气用户易发平安事故，我公司在元旦、春节前夕及冬供期间组织员工进户进行平安检查，发放平安宣扬单。同时还组织员工在小区利用横幅、广播、宣扬版画、平安宣扬单等形式，向广阔燃气用户宣扬平安用气学问，发放平安宣扬单二万多份，受到广阔用户的好评。 在今年“全国平安生产月”活动中，我公司仔细组织职工进行传
29、达、学习、动员和布置，召开动员会5场，制作宣扬横幅3条，张贴各种宣扬画18张，张贴宣扬标语90条，办黑板报3板，投平安征文3篇。同时还仔细组织职工参与了总公司举办的平安学问笔试、演讲等各种活动，其中征文演讲获一等奖，板报获二等奖，另外由公司平安部遴选出我公司的平安征文一篇稿件选送到集团公司进行评比并获得一等奖。 “百日平安无事故”竞赛活动也主动按时开展，做到有传达、有动员、有布置、有检查，于5月至6月组织员工69人仔细学习平安生产法后进行考试并组织职工观看平安电视录相全面提高职工的平安法制意识和平安防范意识。今年11月，我们还组织开展了“燃气平安月活动”及“119消防日活动”，对全公司的平安部
30、位进行了排查。 八、生产指标与事故处理： 我公司制定了平安生产指标，将平安生产指标落实到每位员工，虽然我公司站点点多面广，外聘人员流淌性大，但我们坚持履行平安职责，以高度的责任感去完成全年平安生产目标任务。作为总公司的一个窗口服务单位，我公司对外服务热忱、解决问题刚好。施工现场始终保持文明施工，并按规定穿戴劳动防护用品进入施工区施工。运行后严格执行巡查制度、灶前压力抽查制度。户内安检率100%，车辆平安运行率100%，无交通责任事故。 九、工会监督： 我公司成立了工会平安监督机构，对储备站、气化站的设备、卫生及平安运行，施工现场的文明施工及规章制度的执行进行检查考核，杜绝了事故的发生。为改善职
31、工操作和工作条件下，公司投入了大量资金为办公室及储备站、气化站配置了空调和防爆风扇，购置了冬季采暖及夏季防暑降温物资，并为每位员工办理意外损害保险，例如今夏储备站防爆空调不能正常运用，公司一方面组织防爆空调的修理配件，一方面为储备站工作人员购置冰冻饮料防暑降温，公司还确定对储备站工作人员提高降温费用，确保了平安生产，保障了职工利益。真正起到了工会监督作用。 十、平安技术培训： 由于液化气公司外聘人员占70%，人员流淌性大，给平安教化带来较大难度，但液化气公司安委会坚持仔细贯彻执行三级平安教化制度，100%外聘人员上岗前均进行了三级平安教化，新工人调入、转岗工及岗位人员均进行了三级平安教化，并建
32、立了三级平安教化台帐。液化气公司建立了特种作业人员培训档案，今年1名焊工，20名液化气运行操作人员进行了特种作业证复审培训，特种作业人员均持证上岗。 感谢各位领导及专家前来检查指导我们的工作，我们有许多不足之处，恳请大家多多指正，赐予帮助。xx年依据总公司下达的经济目标和平安目标任务，液化气公司结合自身的实际状况，在公司领导的正确领导下，发挥团队精神，克服重重困难，努力开拓市场，仔细完成各项经济目标任务。同时，在上级部门的指导下，针对液化气抽、灌、贮、运、销的特点及易燃、易爆的特性，制定和完善各项平安管理制度。 围围着平安运行、平安供气和平安施工等狠抓平安管理基础工作，强化平安生产责任制，落实
33、各项平安措施，为确保各重点要害部位的平安运行打下了坚实的基矗今年1-10月份，共发展管网用户2829户，完成工程施工任务2829户，施工埋地管6718.8米，施工架空管4094.9米，点火户数2210户，更换有问题的表具530块，购进液化气量3750吨，销售液化气量3033.47吨，回款资金710多万元，气差率有效限制在12%，110出警次数33次，共建调压箱254个。 一、细心策划、具体部署 今年是“平安生产基础年”，我公司把“平安生产月”活动作为“基础年”活动的一个亮点而赐予高度重视。从5月份起先，我们就着手打算“平安生产月”活动。在收到油田公司“关于开展05年平安生产月活动的通知”文件后
34、，成立了“平安生产月”活动领导小组，由公司主管平安的副经理吕金光担当组长，活动领导小组下设办公室，负责活动的组织、实施和指导工作，办公室主任由质量平安环保科高级主管潘国政担当，保证各项活动的顺当开展。5月17日，公司下发了关于开展20xx年平安生产月活动的通知，文件根据油田公司的要求结合公司平安生产实际状况，明确了活动的主题和目标，支配了活动的主要内容，并对各单位提出了要求：各单位领导必需高度重视，结合本单位的实际扎实有效地开展活动，分工负责，排出运行安排，确保活动取得实效。 二、营造氛围、主动实施 我们紧紧抓住活动主题，从5月份下旬起先，快速掀起了“平安生产月”活动学习、宣扬和教化的热潮，大
35、力营造“平安生产月”的舆论氛围。公司制定了活动方案，并根据安排组织实施。 1、在公司各基层单位醒目的地方悬挂了“遵章遵守法律、关爱生命” “关注生命、平安是服”的横幅，张贴“平安月”宣扬画，在公司范围内营造“平安生产月”活动的良好氛围。 2、组织公司员工上网观看油田公司网站和自然气公司网站播出的平安生产宣扬片。 3、组织公司员工参与“平安生产普法教化”学问答卷活动，有374人参与，通过普法教化答卷，使员工深化了解平安生产学问，提高了员工平安意识。 4、参与大港区政府举办的“平安生产月”活动日，帮助上级部门共同营造大范围的“平安生产月”氛围。 5、全公司范围内开展事故案例分析活动，组织员工开展以
36、“三违”带来的危害为主题，以发生在身边的典型事故或未遂事故案例分析活动，深刻分析缘由，大讲“三违”带来的恶果，提出预防和订正措施。通过评审，评出事故案例稿件3篇，公司将赐予适当嘉奖。 7、组织自然气管理站、自然气处理站、CNG管理站分别开展应急演练活动。 (1)6月16日，自然气处理站组织全站人员进行了球罐底部法兰泄漏应急预案的演练，通过演练，广阔职工熟识了抢险工具的运用方法，增加了职工的应急抢险实力，同时也暴露了一些问题，如各车间人员之间协作不默契，抢险过程不流畅，有些人员对流程不熟识，今后还要多加训练。 (2)6月26日，CNG管理站在母站开展了一场应急演练，内容为加气接头“O”型刺裂，气
37、体大量泄露，启动三级A类预案，要求员工穿好防火服，消退静电，关闭压缩机和撬车内全部闸门，同时相关人员手持灭火器待命，模拟拨打消防电话。通过这次演练，提高了员工娴熟、快速处理详细状况的实力，以应付生产中可能出现的应急状况。 (3)自然气管理站，依据本站特点，在6月份分别在南所的沧州末站和大港分输站组织了管线漏气等小型应急演练，通过演练提高员工应急处理实力，防止事故的发生和削减事故的危害。 8、编写、发放“雨季防雷电学问宣扬材料”，让员工了解雷雨天在建筑物旁边和室内以及室外时应当留意的事项，加强雷击损害事故防范措施，提高岗位员工自我爱护实力，防止雷击损害事故的发生，大大提高了他们防雷避电学问水平。
38、 三、监督检查，注意实效 在“平安月”期间，我们把“平安生产月”活动的重点放在监督检查、隐患整改和年度检测工作的落实上，注意实效，进一步掀起“自然气公司平安生产月”活动高潮。 公司“平安月办公室”成员结合季度考核，对各基层单位“平安月”活动开展状况进行了检查，并现场提问岗位员工对平安月活动的主题及本单位开展平安月状况，本次检查共发觉问题39个，对查出的隐患和问题，能够马上整改的，基层单位马上整改，受条件限制无法马上整改的，我们也刚好制定了防范措施并限期整改，通过检查，使“平安生产月”深化人心。 在活动月中，我们还主动开展了平安消防设施的年度检测工作，完成了公司324个防雷避电接地、105个漏电
39、爱护器和484个静电、电器接地点的检测工作，其中，漏电爱护器全部合格，对检测过程中发觉的不合格点，分别给责任单位下发了隐患整改通知单，督促限期整改。现防雷避电接地的不合格点已整改完毕。 通过“平安生产月”活动，大大推动了公司的平安生产工作，取得了一些成效，在活动中我们的体会是： 1、领导重视，活动有保障。今年的“平安生产月”活动，受到了公司领导的高度重视，把平安月活动作为重点工作来抓，并且领导亲自抓、质量平安环保科层层抓，并指定专人组织落实，使活动开展的有始有终，扎扎实实。 2、活动形式多样，效果好。今年的“平安生产月”活动，形式多种多样，效果好。从悬挂横幅到张贴标语、宣扬画;从学问竞赛到宣扬片，开展了多种形式的活动，提高了员工对平安生产的相识，增加了员工的平安技能。 下阶段，在“平安基础年”的大气候下，我们将接着做好平安生产工作，保持我们的成果，为公司全年平安平稳生产供应保证。