《2022大堂服务员年终个人工作总结精选.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《2022大堂服务员年终个人工作总结精选.docx(21页珍藏版)》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、2022大堂服务员年终个人工作总结精选时光飞逝,又到了一年的末尾了,很快就要开展下一年的工作了,确定感想颇多吧,你的年终总结写好了吗?下面是由编辑为大家整理的“2022大堂服务员年终个人工作总结精选,仅供参考,欢迎大家阅读本文。2022大堂服务员年终个人工作总结精选(一)结合自己一年多来的大堂工作,在这年关之际,向行领导作一次工作汇报。这次工作的总结汇报,能使领导更好地了解我们在思想政治工作上的表现状况,以便准时指出我们工作中的问题,准时改正,不断进步;下面是我在2022年的工作状况,总结汇报如下:一、年度主要工作状况今年我在xx支行担任大堂经理一职,随着商业银行的市场化,服务也越来越受到重视
2、,而大堂这个工作是客户接触我行优质服务的开端,是客户对我行的第一印象,因此我行对我们的要求也非常严格;大堂经理是连接客户、高柜柜员、客户经理的纽带。我们不仅是工作人员,同时也是客户的代言人。在客户迷茫时,我们为其指明方向;在客户遇到困难时,我们施予援手;当客户不解时,我们耐烦解释;我们要随时随地,急客户所急,想客户所想,以完善无缺的服务去赢得每一位客户。要让每一位客户感受到我们的微笑,感受到我们的热情,感受到我们的专业,感受到宾至如归的感觉。我们支行地处居民生活社区,也是出名的夜生活饮食区,正因为这些,给我行带来了一系列的问题。平常在每天来办理业务的客户中老龄客户居多,也时有大批零钞业务,从而
3、增加了柜面的压力;为了解决这些问题,我们预备了几套方案同时进行,针对老龄客户偏多,存折业务较多的问题,我们在平常就支配大厅人员的布控,准时带客户到自助设备上去登折,帮他们查帐,带有卡客户到自助设备办理,进行客户分流,从而减轻柜面压力。每当客流量较大时,我就会大声询问:“xx客户请到xx号柜台办理业务,分流客户任务,以免一些客户中途离开的空号占据时间,保持营业厅内良好的工作秩序。因为只有良好的营业秩序,我们才能胜利地查找到我们的目标客户,营销我们的理财产品,举荐给我们的客户经理,实现服务与营销一体化。在零钞业务问题上,我们发出公告,实行专柜专时专办,也就是特地时间特地柜台特地办理,大大地减轻了大
4、厅压力;我行在这里已经有多年,设备也常常出现故障,常常有客户提意见,为了解决这一问题,我们每天定点检查维护机器,及早发觉,及早处理,把设备陈旧所带来的不便降到最低。二、具体工作状况2022年我围绕岗位职责主要开展了以下工作:1、分流、引导客户。依据客户的需求,引导客户到相关的业务区域办理业务,向客户推举使用自助设备办理业务,指导客户了解和使用各种电子机具和电子服务渠道,并鼓舞客户渐渐以电子银行服务渠道作为进行日常的非现金类交易操作的主要渠道,节约客户在银行等待及填写表格的时间,更可以足不出户轻松办理业务。2、为客户提供基本的咨询服务,解决客户遇到的业务问题。并依据客户需求,主动推举各种新型、高
5、回报的理财产品和分行新一期的特色优惠服务。3、识别优质客户。依据分层次服务的原则,给予其特殊关注和优先服务,根据客户的及资金闲置状况,向客户经理推举有潜力的优质客户。4、遵守大堂经理服务标准。准时、耐烦、高效地处理客户意见、批判和误会,保障网点现场准时、高质和高效率的服务,提高客户满意度。三、工作中存在的问题在过去的一年中,我在大堂经理这个岗位上学习到了很多与客户沟通的阅历和一些营销的技巧,但也存在很多的缺乏之处。在今年的第三季度神秘人检查中,我行得分倒数第三,给分、支行抹了黑。之后我们痛定思痛,分析了失分的缘由,主要是外部环境,和一些详情上出现了问题,针对这些问题,我们在平常主动培训,通过我
6、们的努力,最终在第四季度受到了分行行为规范小组的通报表扬。我信任,只有踏踏实实,悄悄无闻的耕耘,才能结出丰硕的果实。明年我行又面临着搬迁的工作。建议分行在此位置还应保存自助设备服务区,从而来避开客户的流失。在新的一年里,我要努力学习服务技巧和专业学问,提高自身业务水平,以新的面貌,为客户提供更好更优质的服务。2022大堂服务员年终个人工作总结精选(二)在这段时间,我在xx公司前厅从事服务工作,在这2022年里,我见到了各色各样的人,增长了自己的见识,开阔了自己的视野,同时我明白了服务在工作中是多么重要,我仔细的把工作做好娴熟把握了工作业务,在许多方面都得到了提高。这2022年里,我的工作总结如
7、下:一、业务水平的提高前厅的服务工作是一个很需要专心的工作,通过领导和同事循环渐进的培训和指教,自己的业务水平得到了很好的提高。前厅是客人对会馆印象好不好的发生地,所以保持前厅环境干净有序是我的工作之一。同时,始终保持咖啡区,多功能区,茶艺区等营业区干净,整齐,舒适也是重中之重。此外,客人点完餐,快速下单给吧台。对会馆里的商品感兴趣的客人,给他具体介绍,客人假如想买,协作前台,让客人准时结账。了解茶文化,能给客人泡出好茶,让客人品出茶的精华,让客人品茶舒心放心。二、努力提高服务质量服务质量和会馆进展成正比的关系。会馆的服务工作和前厅的服务工作有极大关系,为了提高会馆的服务质量,会馆领导们对会馆
8、的服务质量进行全面监督检查,并结合自身实际制定了卫生检查标准,给员工引进新的服务理念,制定了服务用语标准。我的服务意识很快的得到提高,服务水平也渐渐加强和稳固。前厅服务工作依据这些标准准时发觉问题,准时服务好客人,给客人一种宾至如归的感觉。会馆的会员及客人也给予会馆的服务工作给了极好的评价。提高服务质量也是在提高会馆影响力和知名度。会馆的全体同事和我努力学习、钻研业务、规范服务,提高会馆服务质量,充分满足会员及客人的一切消费要求。三、明年的工作展望2022年是新的一年,我将以主动进取的心态与会馆的同仁,一起努力提高会馆商品的销售业绩。树立剧烈的服务意识,全心全意地做好服务工作;加强与客人的沟通
9、,从沟通中了解客人的需求和满意度。一名优秀的服务员不仅要把握基本的服务常识,更要擅长察言观色,了解客人及会员的需求及消费心理。总之,只作为一名优秀的服务员还是远远不够的。我们前厅服务员的目标是成为优秀的服务员。2022大堂服务员年终个人工作总结精选(三)依据总行制定的交通银行行员考核规定的有关精神,结合自己一年多来的大堂工作,在这年关之际,向行领导作一次工作汇报。这次工作的总结汇报,能使领导更好地了解我们在思想政治工作上的表现状况,以便准时指出我们工作中的问题,准时改正,不断进步;下面是我在2022年年的工作状况,汇报如下:一、年度主要工作状况今年我在xx支行担任大堂经理一职,随着商业银行的市
10、场化,服务也越来越受到重视,而大堂这个工作是客户接触我行优质服务的开端,是客户对我行的第一印象,因此我行对我们的要求也非常严格;大堂经理是连接客户、高柜柜员、客户经理、沃德经理的纽带。我们不仅是工作人员,同时也是客户的代言人。在客户迷茫时,我们为其指明方向;在客户遇到困难时,我们施予援手;当客户不解时,我们耐烦解释;我们要随时随地,急客户所急,想客户所想,以完善无缺的服务去赢得每一位客户。要让每一位客户感受到我们的微笑,感受到我们的热情,感受到我们的专业,感受到宾至如归的感觉。我们xx支行地处居民生活社区,也是出名的夜生活饮食区,正因为这些,给我行带来了一系列的问题。平常在每天来办理业务的客户
11、中老龄客户居多,也时有大批零钞业务,从而增加了柜面的压力;为了解决这些问题,我们预备了几套方案同时进行,针对老龄客户偏多,存折业务较多的问题,我们在平常就支配大厅人员的布控,准时带客户到自助设备上去登折,帮他们查帐,带有卡客户到自助设备办理,进行客户分流,从而减轻柜面压力。每当客流量较大时,我就会大声询问:“xx客户请到x号柜台办理业务,分流客户任务,以免一些客户中途离开的空号占据时间,保持营业厅内良好的工作秩序。因为只有良好的营业秩序,我们才能胜利地查找到我们的目标客户,营销我们的理财产品,举荐给我们的客户经理,实现服务与营销一体化。在零钞业务问题上,我们发出公告,实行专柜专时专办,也就是特
12、地时间特地柜台特地办理,大大地减轻了大厅压力;我行在这里已经有多年,设备也常常出现故障,常常有客户提意见,为了解决这一问题,我们每天定点检查维护机器,及早发觉,及早处理,把设备陈旧所带来的不便降到最低。作为大堂经理,我们不仅仅是要熟识本行的业务和产品,更应当走出去,知己知彼,方能百战百胜。在我们的客户中就有许多类似的状况,记得今年元月份的一天,整个营业厅内挤满了人,来咨询理财产品、转定期、取工资的人接连不断,我也忙的不行开交。这时保安师傅带来了咨询理财产品的客户,我简洁地向他介绍了新股随心打及得xx系列,可客户没兴趣,说xx银行的理财产品好,我们把钱转到xx银行去,于是就去排队了。当时我被几位
13、客户围着,也没时间跟这两位客户继续攀谈,但我心里始终在想,“xx银行有什么产品吸引他们呢?我快速处理完身上的业务,走到刚刚那两位客户身边说“您能给我介绍一下xx银行的产品吗?他们送给我一份xx保险宣扬单。我一看急忙解释说:“其实您要买的这种产品我们也有,而且xx保险是从我行分别出的,我行和xx保险公司的联系紧密,已有多年合作。而且我们这里还有其它保险公司产品,如xx、xx等等,我可以给您比较一下,让您有更多的选择。然后我给客户介绍了一下产品。最终,经过我们的努力,客户选择了xx保险公司。此事也给我提了个醒,只有深入了解这个行业和竞争对手的状况,才能更好的去做好营销。而在向客户推举产品时,肯定要
14、留意防范风险,问客户是预备长线投资,还是短线投资,再针对其状况介绍对应产品,从而防范售问题。作为大堂服务人员,除了要对银行的金融产品、业务学问熟识外,更要加强自身职业道德修养,爱行敬业。在工作中,自觉维护国家、交行、客户的利益,遵守社会公德和职业道德。平常在工作中,大堂经理的一言一行通常会第一时间受到客户的关注,因此要求其综合素养必需相当高。在服务礼仪上也要做到热情、大方,主动、规范。而且还要处事机灵,能准时处理一些突发事件,同时还应有一些紧急救生学问。就在今年夏天,有一位七十多岁的法院退休老干部到我行来取工资,没坐几分钟,突然站起来,就倒下去了;把我们行长和客户都吓坏了,我和保安师傅急忙跑过
15、去,一看老人特别虚弱,老人说让他躺一会,我和保安师傅也不敢随便乱动,行长马上拨了120,没等120到,客户状况稍好了些,我们急忙扶他坐起来,并准时通知其家人,避开了一场事故的发生。作为大堂服务人员,我们还应具备良好的协调能力,而我们xx支行由于没有客户经理和大堂迎宾员,怎么调动好三方人员和保安师傅的工作,发挥他们的作用,便是我们平常需要留意的,平常要留意协调柜员和大厅工作人员,提高凝聚力,发挥团队精神。而对待那些驻点人员,首先我们不能把他们当外人看待,要把他们看成我们的一员,尽量推举一些好的客户给他们,平常敬重并关怀他们,给他们创造一个好的工作平台,实现双赢。优质的服务不能仅仅停留在环境美“三
16、声服务行为规范等方面,应当是一种主动意识,一种负责看法,一种良好的工作心态。更需要柜员问,要形成环节整体互动,默契协作。只有秩序好、流程好、整体好才能做到。为了更好的提高自己的服务水平,和业务水平,我在今年参与了保险从业资格证考试、基金从业资格证考试以及分行组织的多次服务规范学习和演练,并顺利通过。在今后的工作中,我更要不断地提高工作质量和服务艺术,更好地为客户提供优质服务。二、工作中存在的问题在过去的一年中,我在大堂经理这个岗位上学习到了很多与客户沟通的阅历和一些营销的技巧,但也存在很多的缺乏之处。在今年的第三季度神秘人检查中,我行得分倒数第三,给分、支行抹了黑。之后我们痛定思痛,分析了失分
17、的缘由,主要是外部环境,和一些详情上出现了问题,针对这些问题,我们在平常主动培训,通过我们的努力,最终在第四季度受到了分行行为规范小组的通报表扬。我信任,只有踏踏实实,悄悄无闻的耕耘,才能结出丰硕的果实。明年我行又面临着搬迁的工作。建议分行在此位置还应保存自助设备服务区,从而来避开客户的流失。在新的一年里,我要努力学习服务技巧和专业学问,提高自身业务水平,以新的面貌,为客户提供更好更优质的服务。2022大堂服务员年终个人工作总结精选(四)回首这一年来,我始终坚持着"道虽通不行不至,事虽小不为不成"的人生信条,在工作中紧跟支行领导班子的步伐,围绕支行工作重点,杰出的完成了各项
18、工作任务,用智慧和汗水,用行动和效果表达出了爱岗敬业,无私奉献的精神。下面我从三方面对自己2022年工作进行总结:一、端正思想,迎难而上,时刻保持高效工作状态我在工作中始终树立客户第一的思想,把客户的事情当成自己的事来办,急客户之所急,想客户之所想,要求自己对待工作必需有剧烈的事业心和责任心,任劳任怨,主动工作,从不挑三拣四,避重就轻,对待每一项工作都尽心尽力,按时保质的完成,在日常工作中,始终坚持对自己高标准,严要求,顾全大局,不计得失,为了完成各项工作任务,不惜牺牲业余时间,利用一切时间和机会为客户服务,与客户交伴侣,做客户情愿交往的伴侣,通过自己不懈的努力,在2022年的工作中,为自己交
19、了一份满意的答卷。二、身体力行,狠抓落实,力求圆满杰出完成任务在工作方法上,我始终做到“三勤,即勤动腿、勤动手、勤动脑,以赢得客户对我行业务的支持。在实际工作中能够做一个有心人,在一次走亲访友时,我无意从六叔口中得知我们邻村最近将有一笔分地款,事后通过六叔介绍,自己又几次登门拜见,向客户宣扬我行的服务优势和产品优势,最终劝说客户打算将xx万的分地款存入我行,我知道这还不是最终的胜利,在客户拿到转帐支票的时候,我又主动帮助客户搜集村民身份证号码,核实确认客户分款额,等到xx份存单分发到每户村民手中时,我才在心中深深地舒了口气。在服务客户的过程中,我专心细致,把兄妹情、伴侣意注入工作中,使简洁枯燥
20、的服务工作变得丰富而多采,真正表达了客户第一的观念.在与客户打交道的过程中,真正做到以诚相待,把客户的利益视为自己的利益,了解客户的动向,知晓客户的所思所欲,为每位客户量身推举我行的各种金融产品。三、努力学习,不断进取,全面提高自身业务素养作为一名前台工作人员,有时自己在服务中还不够耐烦细致,需要把握的学问还许多,在以后的工作中我会自觉加强学习,向理论学习,向专业学问学习,向身边的同事学习,进一步提高自己的理论水平和业务能力,特殊是理财业务学问,全面提高综合业务学问水平。克服年轻气躁,做到脚踏实地,提高工作的主动性,不怕多做事,不怕做小事,在点滴实践中完善提高自己,决不能因为取得一点小成果而沾
21、沾自喜,傲慢自大,而要保持清醒的头脑,与时俱进,创造出更大的辉煌。同时继续提高自身政治修养,强化为客户服务的宗旨意识,努力使自己成为一名更合格的xx银行人。有一种事业,需要青春和理想去追求,有一种追求需要付出艰辛的劳动力和心血汗水,我愿我所从事的金融事业永久年轻和壮丽,兴盛和发达。2022大堂服务员年终个人工作总结精选(五)在劳碌而又充实的工作中,我们结束了2022年度的工作。伴随着新年钟声的敲响,2022年度已经悄然来临。面对即将开始的新一年度工作,我深入总结自身工作状况,改善自身工作缺乏,为更好地完成2022年度工作打下扎实基础。回顾过去一年度的工作,我在上级领导的正确指导下,在各部门同事
22、的关心与支持下,较好地完成了2022年度的工作任务,并取得了良好的工作成效,为确保2022年度的各项工作的顺利进行,我特应上级领导要求,对自身在2022年度的主要工作状况作出如下总结:一、年度主要工作状况自我于2022年从网店运营主管被支配转岗从事大堂经理职位至今,已有一年的时间,在此期间我除从事大堂经理职位之外,还分管网点的安保工作以及文明单位的创建等工作。通过我从事银行事业多年来的工作阅历,我意识到随着银行行业的市场化,银行服务越加受到重视,而大堂这个工作是客户接触我行优质服务的开端,是客户对我行的首要印象。因此,为树立我行的良好形象,我对于自身的要求也分外严苛,作为一名大堂经理,我肩负着
23、连接客户、高柜柜员、客户经理、理财经理的纽带作用。在这一年来,我坚持做好各项相关工作,坚决履行工作职责,充分发挥职责作用。尽可能的做到在客户迷茫时,正确的为其指明方向:当客户不解时,对其进行耐烦的解释;当发生突发状况时,准时而又冷静了处理和解决问题。做到随时随地,急客户所急,想客户所想,以完善无缺的服务看法去赢得每一位客户的信任,以诚信的服务理念去提高客户对我行的忠诚度。用微笑、热情、专业的服务水平,实际提升我行的客户流量,树立我行的良好形象。在2022年度,我不仅仅坚决履行的大堂经理的各项工作职责,还做好了自身所分管网点的安保以及文明单位的创建等工作内容。坚决维护保持营业厅内良好的工作秩序,
24、胜利地查找到目标客户,进一步营销理财产品,实现服务与营销一体化。此外,为做好我网点的文明建设,我严格要求我行人员做好服务工作,做到用热情、大方,主动、规范的服务礼仪去接待客户,并在建设我行良好环境的基础上,强化员工行为规范,要求员工树立主动意识,负责看法,和良好的工作心态。为了做好服务工作,起好带头作用,更高的提升自身的服务水平,和业务能力,我主动参与银行所组织的各类培训活动,并自觉利用业余时间进行相关专业学习,强化自身理论水平与专业技能,加强自身的综合素养能力。二、各项工作主要业绩在2022年度,我行紧密围绕分行计价指引导向,主要推行了贵金属营销(黄金、白银)等活开工作。一年来,我行施行了多
25、种形式的项目活动,并均取得了良好的效果。其中,在xx月份的春天行动里网点较好的完成了黄金销量,在八月份的一个与xxx合作的“花好月圆。金喜连连的巡展活动中我支行在巡展当天就突破了xx余万的销售业绩。此外,在2022年,我行推出的电子银行产品受到了广大客户欢迎,尤其是手机银行这一产品,深受客户宠爱。在2022年六月份,通过我行开展的电子银行产品进广场社区活动,使我行当月的新开手机银行用户新增xx户,其中有效xx户,有效率到达了xx%。在整个一年度的销售中,我行的手机银行新开有效xx户,网上银行新开xx户,有效xx户,共计新开户xx户。三、工作中存在的问题一是学习不够。当前,以信息技术为基础的新经
26、济蓬勃进展,新状况新问题层出不穷,新学问新科学不断问世。面对严峻的挑战,缺乏学习的紧迫感和自觉性。理论基础、专业学问、文化水平、工作方法等不能适应新的要求。二是自身在6S管理方面未能实现常态化,不分时段存在有松懈现象,耽搁了我行的经营管理实效。此外,在管点文明服务方面,我还有待提高,没能做到温馨服务,微笑服务,对员工要求没有实质落实到工作之中,文明服务力度还需进一步强化。在新的一年里,我将会不断地提高工作质量和服务艺术,切实提升自身的管理水平,更好地为客户提供更为优质的服务,为树立我行的良好形象而付出应有奉献。2022大堂服务员年终个人工作总结精选(六)大堂进行了更新和改造,使酒店的服务项目更
27、加完善,同时对5f、6f客房装入宽带,满足了更多商务客人的需求。全部的这些给酒店带来了生机和盼望。酒店设备的更新、服务项目的完善、员工服务水准的进一步提高,使我在酒店业有了较高的声誉。全部的这些都是店级领导的有效管理和酒店各部门员工的努力是分不开的。所以酒店较注重员工的精神文明建设,今年来前厅部在人员不断更换的状况下,全部的员工仍旧能够克服困难、团结进取,圆满的完成酒店交给的各项接待任务,全年共接待了vip团x个,会议很多次,在整个接待过程中受到客人的好评,一年来前厅部做好了以下几项工作:一、 加强业务培训,提高员工素养前厅部作为酒店的门面,每个员工都要直接的面对客人,员工的工作看法和服务质量
28、反映出一个酒店的服务水准和管理水平,因此对员工的培训是我们的工作重点,今年来针对五个分部制定了具体的培训打算:针对总机,我们进行接听电话语言技巧培训;针对行李处的行李运送和寄存服务进行培训;接待员的礼节礼貌和售房技巧培训;特殊是今年七月份对前厅部全部员工进行了长达一个月的外语培训,为今年的星评复核打下肯定的基础,只有通过培训才能让员工在业务学问和服务技能上有进一步的提高,才能更好的为客人提供优质的服务。二、给员工灌输“开源节流、增收节支意识,掌握好本钱“开源节流、增收节支是每个企业不矢的追求,前厅部员工主动响应酒店的号召,开展节省、节支活动,掌握好本钱。为节省费用,前厅部自己购置塑料篮子来装团
29、队的钥匙,削减了钥匙袋和房卡的使用量,给酒店节省了费用;商务中心用过期报表来打印草稿纸;催促住宿的员工节省用水电;掌握好办公用品,用好每一张纸、每一支笔。三、加强员工的销售意识和销售技巧,提高入住率前厅部依据市场状况,主动地推动散客房销售,今年来酒店推出了一系列的客房促销方案如:球迷房、积分卡、代金券、千元卡等促销活动,接待员在酒店优惠政策的同时依据市场行情和当日的入住状况敏捷把握房价,前台的散客有了明显的增加,入住率有所提高,强调接待员:“只要到前台的客人,我们都要想尽方法让客人住下来的宗旨,争取更多的入住率。四、注重各部门之间的协调工作酒店就像一个大家庭,部门与部门之间在工作中难免会发生磨
30、擦,协调的好坏在工作中将受到极大的影响。前厅部是整个酒店的中枢部门,它同餐饮、销售、客房等部门都有着紧密的工作关系,如出现问题,我们都能主动地和该部门进行协调解决,避开事情的恶化,因为大家的共同目的都是为了酒店,不解决和处理好将对酒店带来肯定的负面影响。五、加强各类报表及报关数据的管理前台根据公安局的规定对每个入住的客人进行入住登记,并输入电脑,境外客人的资料通过酒店的报关系统准时的向国家安全局出入境管理科进行报关,仔细执行公安局下发的通知,对每位住客的贵重物品进行提示寄存。前厅部全部的报表和数据指定专人负责,对报表进行分类存档并每月统计上报。成果是喜人的,但缺乏之处我们也深刻地意识和体会到:
31、1、在服务上缺乏敏捷性和主动性;2、总机的设备老化造成线路不畅,时常引起客人投诉;3、个别新员工对本职工作操作不娴熟;4、商务中心复印机、打印机老化,复印及打印的效果不好,直接影响到了商务中心的收入。新的一年即将开始,前厅部全体员工将以新的精神面貌和实际行动向来宾提供最优质的服务,贯彻“来宾至上,服务第一的宗旨。本文来源:网络收集与整理,如有侵权,请联系作者删除,谢谢!第21页 共21页第 21 页 共 21 页第 21 页 共 21 页第 21 页 共 21 页第 21 页 共 21 页第 21 页 共 21 页第 21 页 共 21 页第 21 页 共 21 页第 21 页 共 21 页第 21 页 共 21 页第 21 页 共 21 页