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1、2022初中校长述职报告范文述职报告就是把自己履行职责是否称职的状况写成书面文字所构成的文体。具体一点是，机关负责人就任职肯定时期内所做工作向任命机关或机关群众进行汇报并接受审查和监督的陈述性文案。下面我给大家整理的2022初中校长述职报告范文五篇，盼望大家喜爱!初中校长述职报告范文1时光飞逝如电，一晃繁忙的201_年就这样过去了，回首往事，拾掇点滴，对自己定下的学校管理目标一一对比，收益颇多。这一年来，在上级的支持和关心下，在全体领导班子和全体教师职工的共同努力下，取得了一些成果，现汇报如下：一、安全责任，常抓不懈，打造平安校内本年度调整了领导分工，实行教育教学、安全卫生、后勤管理三条线作业
2、的方式，加强了安全卫生工作的领导责任制，并实行领导值周、教师值日制度，实行封闭式管理模式，建立护校队，加强晚间的巡逻，加强对留守学生的管理，加强综合治理的针对性，设立安全课程，以黑板报、广播、横幅、宣扬图片等为阵地，真正做到安全天天讲，卫生天天抓，本年度实现了零安全事故，并被评为县综合治理、安全先进单位。1、签订安全责任书，实行责任追究制度开学初，学校校长与各位分管的领导签订安全责任书，把校内各处的安全隐患、安全责任用书面的形式呈现，然后政教处和班主任签订安全责任书，政教处每天对学生的到校状况进行公布，并制定了教学安全责任书，明确上课发生的责任事故由教师本人负责。2、组织大型活动，增添安全意识
3、利用星期一升旗，利用早操、课间操对学生进行安全教育，张贴安全挂图，组织各班参观，观看安全自救宝典，上好安全课程，上好法制教育课程。3、规范操作，索证齐全，做好手足口病的晨检食堂、商店进货渠道实行索证制度，不要三无商品、过期食品、不符合规定的商品，严格根据国家的规范进行操作。特殊是手足口病的晨检工作做到天天检查，天天报告，不出任何纰漏。二、教育教学，改革创新，质量稳步上升1、本年度继续实行效益工资制度，并对原来不尽合理的地方进行了改革，对教师的考勤、坐班、教学常规、竞赛、稳固率、教学安全等做出了明确的规定，使老师心中有数，有一个行为规范。2、亲历亲为，以身作则，深入办公室，深入课堂，了解教师工作
4、状况，本学期我亲自查看教师坐班、检查教学常规状况、亲自到课堂检查教师上课状况，听课，把握了教师上课等五大教学环节的基本状况，为管理教师和学校把握了第一手资料，也为下学期的工作支配提供了决策根据。3、实行年级分管包干制度，教学设立一副校长，一主任，一副主任，分别包干九、七、八年级，对本年级的一系列教学工作替学校负总责，取消了原来的年级主任负责制度。提高了办事效率。4、本年度中考以考取一中53人，普高126人，进入理工中专8人成果得到了社会的认可，社会反应良好，综合名次虽不理想，但是质量在稳步上升。竞赛成果也捷报频传。特殊是理化生学科的成果位居全县先进行列。三、普九债务，排除万难，解决后顾之忧债务
5、始终是影响教育教学的障碍，不光从经济上，而且影响到校长管理学校，我学校的债务不仅大，而且错综冗杂，牵扯头绪多，而且关键借债的校长已经去世，留下很多遗留问题均没有处理，比方教学楼和师生食堂的工程款没有结算，包括打水井的、花坛、商店等多处工程款都没有结算，当时校长又不在，工程方结算的要求又高，有的还没有合同，还有工程款拿昌了的状况，债主多，从借款到应付款一共涉及到五百多户头，今年国家化解普九债务，我们根据登记审核票据、登录传票、汇总户头、减息缩水等多道工序，根据国家的政策要求、耗时一个多月，日夜加班，最终根据省里的要求完成了普九债务的前期工作。同时还处理了学校的呆帐，结算了前几位校长结都不敢结的工
6、程帐。年纪轻轻的我，今年头发熬白了很多，明显苍老了很多。但我觉得，普九债务的化解为学校解决了后顾之忧，吃苦再大也值得!初中校长述职报告范文2大家好!工作又到一年，作为主管教学工作的副校长，我站在改革求新前沿，带着我校教学工作，在改革中得到进展，全面提高办学质量。本人工作看法严谨，科学求实。(一)坚持教育理论学习，端正教育思想，树立新的教育观作为主管教学的校长，能够紧跟教育进展形势，学习新的教育思想，新观念，把握教育的动态进展。本学期重点学习国家基础教育改革的文件，并组织全体教师学习“关于基础教育改革与进展的确定，县政府关于玉山县教育“3+1文件及教体局“高效课堂等文件精神。依据基础教育改革进展
7、的方向，制定本校教学打算，组织本校的教学工作。教学工作，以教科研为先导，主动进行课堂教学改革，讨论新教法，探究新的育人模式，以培育学生的创新精神和实践能力为重点，开展各项工作。(二)抓好课堂教育改革1、打好课堂教学攻坚战为了加强课堂教学改革的力度，构建新的课堂教学模式，落实教体局关于“推动“353高效课堂教学的要求，我校于年3月开始，广泛开展“高校课堂教学改革活动。所做工作：召开教学专题会，布置课堂改革工作打算，提出改良课堂教学的实施意见;组织听课、评课。这项工作是本学年工作重点，从抓课堂教学入手，提高教师课堂教学水平，提高人才培育的质量。协作教学评估，相继开展“教学展示月“教学开放周“商量式
8、、讨论式教学法大商量等活动，均取得良好效果。2、抓好教研、科研，使教学改革深入进展随着我校改革的不断深化，对教学改革的管理成为教学管理的重要内容。本学年学校进行多项教学改革。初一语、数、英学科整合试验，是本学期一项具有开拓性的改革试验，主要进行听课、评课、教研、展示课、专题研讨，主动推动初一课改教学的进展。(三)抓好教学常规管理，提高教学管理的效能1、将教学质量管理作为管理的核心，用不断提高与进展的质量目标，对影响“教与“学的各种因素，进行检查、分析、掌握，以保证教学任务的完成和质量的提高。亲临教学一线，把握第一手状况。本学年，深入课堂，坚持听课共30多节，了解把握教学动态，适时指导。监控各年
9、级教学质量，重点抓毕业班的教学工作。制定预达目标，定期召开教师会，加强质量分析，准时调整。复习要求明确，讲究方法，讲究策略，确保质量。2、加强青年教师的培育指导制定学校青年教师培训打算，成立青年教师培训领导小组。组织新教师培训，落实学校管理制度，常规要求，使新教师适应环境，规范行为。召开一帮一师徒结对子会，并随时检查落实状况。组织跟踪听课，青年教师展示课，关注青年教师的提高与进展，对存在问题准时提出改良意见。3、帮助邱木英副校长大力推行现代信息技术的应用。组织电教技术培训与考核，将教学信息化，教学手段现代化作为评课的重要标准，推举好课，好课件。(四)其他工作1、尝试非教学人员的组合聘任。201
10、_年暑假期间，组织聘任领导小组，论岗，修定岗责，组织任聘。组合聘任，作为我校人事制度改革的继续，进一步完善了竞争机制。解决了困惑老师多年的职称聘任难题。2、教师节、3、8妇女节参加组织老师开展丰富多彩的活动，活跃老师的课余生活。、3、组织完成年督导检查评估资料汇总4、完成年干部、教师年终考核鉴定及晋级教师考评。5、今年外来学访人员许多，多次接待来校学访的干部、教师。这一年工作，踏实求实，以身作则，坚持早来晚走，每天处于紧急劳碌之中，与老师们一起拼搏。今后加强理论学习，不断开拓创新，为教育的进展作出奉献。感谢大家!初中校长述职报告范文3敬重的各位领导、人大政协同志、各位家长、全体老师：大家下午好
11、!你们冒雨来参与会议，听取我的汇报，支持学校的工作，我向你们表示崇高的敬意和诚心的感谢!一年来，在镇政府的大力支持下，在教育局领导的亲切关心和指导下，在普连集镇中全体教职工的大力支持和努力工作下，顺利完成了本年度的各项工作任务，取得了较好的成果。现将一年来的工作汇报如下：一、加强自身学习养，提高自身素养。一年来，我每天坚持学习了政治理论和业务理论学问，进一步坚决了全心全意为学校服务的思想信念，始终把科学进展作为自己行动的准则，时刻提示自己，做校长一任，出成果一方。堂堂正正做人，坦坦荡荡做事，扎扎实实工作，兢兢业业从教，为努力办好人民群众满意的教育而不懈工作着。在工作中，我严格要求自己，时时到处
12、严于律已，以身作则，恪尽职守。不断提高自己理论上的成熟性，政治上的坚决性和敏锐性，思想道德上的纯净性，工作管理和决策上的合理性、科学性。主动带头仔细组织参与各类政治学习和业务学习。在学校事务管理中，我一贯坚持民主集中制原则，严格根据领导干部廉洁自律的要求办事，实行政务公开，财务公开，不以权谋私，不独断专横，始终以集体利益为主，从大局利益出发，秉公办事，求真务实，坚持走群众路线，推行以人为本的管理思想，树立团结和依靠广大教职工，同心同德，齐心协力办好学校的思想意识，在自己的工作岗位上埋头苦干。二、完善各类制度建设，全面落实各项工作职责。学校的进展，靠的是教育教学质量的提高。而教育教学质量的提高，
13、除了团结奋进的领导班子和主动肯干的教师队伍外，更重要的是要有一套合理规范的管理制度。任职以来，仔细贯彻党的教育方针，团结带着导广大教职员工主动学习先进的教育理念，把握新的教育动态，围绕基础教育的改革进展方向，完善了教育教学的各类管理制度，建立建全了科学规范的校内管理体制，创建了团结面进的领导班子，明确分工，协调合作，以学生为中心，教研为主导，教师为主体，保证了教育教学工作的顺利开展。首先，学校实行校级领导、中层领导、班主任、任课教师和专职管理人员分工负责，全员管理的模式，把管理渗透到学生学习、生活的全过程，确保事事有人管，人人有事做，哪里有学生，哪里就有管理。其次，组织成立了值周领导小组，楼道
14、秩序管理小组，明确分工，各尽其责，常常深入教室，进行全方位督查，确保学校工作的安全顺利开展。三是充实完善了教职工考勤制度、普连集镇中教学质量评估及奖惩制度，以及班主任管理制度和教研制度、后勤管理制度，规范了升旗、放学、例会、坐班、签到等学校常规管理，使精细化管理理念落实到了学校管理的各个层面。四是大力落实学生到校考勤制度，文明习惯养成准则、学生出入登记制度。五是加强学生日常行为常规教育，课前宣誓，课后问好，规范了“两操一活动。六是主动开展师生歌咏竞赛、诗歌朗诵、文艺汇演、广播体操等丰富多彩的校内文化活动，努力探究以主题班会、年级会、校会，以团课、思想品德课、实践活动为载体，以演讲、辩论、团队活
15、动为形式，以挖掘闪光点，激励促进为手段，以自我管理，自我教育为主渠道的学生思想品德教育和安全教育的长效机制，促进学生生动活泼地健康成长进展。学生思想活跃、心理健康、主动进取，形成了讲文明树新风的良好的校内景象。三、主动加强师德师风建设，努力提高教育教学质量。教学质量是学校工作的核心和生命线，是教育教学工作的重中之重。任职以来，我始终把提高教育教学质量作为一切工作的出发点和落脚点，坚固树立“聚精会神抓教学，一心一意抓质量的理念，以教学为中心，以素养教育为核心，明确办学方向，强化管理手段，努力提高教师素养，把提高效益和质量，落实工作任务放在第一位，关注学生个体差异，促进学生全面进展。为了切实提高教
16、学质量，加大教学管理和课改力度，以课堂教学为突破口，全面贯彻新课程标准，定期举办课堂教学评优活动和课件制作竞赛，请优秀教师上“公开课、“示范课，以点带面，共同提高。坚持公开课引路，示范课促教，主动进行教法变革，学法指导，改革考核形式，严格实行考教结合，深化学生评教，仔细进行教学分析讨论，努力做到在教学中讨论、在讨论中教学，把教学业绩与教师个人利益结合起来，激发教师的工作主动性。同时大力实施名师工程，鼓舞教师业务进修，以多元化的渠道加强岗位练兵，以加强教师基本功训练为活动载体带动整体教学能力和水平的不断提高，针对教师队伍实际，学校特殊致力于坚持目标拉动、学习启动、骨干带动、活动推动、机制驱动，从
17、现有基础出发，以“调整、培育、提高为目标，把培育与使用、竞争与评优结合起来，拓展学问技能，提高内在素养，促使一大批优秀教师脱颖而出。有四名教师受到了县委县政府的表彰嘉奖，有多名教师在省级、市级刊物上发表论文，有三位教师分别被评为县级骨干教师和学科带头人，为学校的可持续进展打下了坚实的基础。艰辛的劳动，必将换回丰硕的收获。一年来，普连集镇中领导班子民主和谐，团结奋进，乐观奉献，教师队伍爱岗、敬业、奉献、朝气蓬勃，学生学业成果快速提高，打破了教学成果处于低谷、徘徊不前的局面。201_年中考中有43名学生到达县一中分数线，创造了学校历成果。四、加强校内文化基础安全建设，保障教育教学质量的进一步提高。
18、一年来，学校始终把德育工作放在各项工作的首位，把立德树人作为教育的根本。一是利用升国旗仪式、班会等时间培育学生树立远大志向，开展理想信念教育，引导学生树立正确的世界观、人生观、价值观和荣辱观。激发学生进展的内在动力，突出教育的实效性，主动探究解决学生中存在的上网吧、打台球、早恋、心理脆弱、厌学等问题，讨论对独生子女、留守儿童的教育方法，取得了良好的效果;二是加强学生的养成教育。讲文明、讲礼貌、讲卫生、守纪律，保持教学楼秩序井然，要求做到“说话轻、走路轻、关门轻;三是以丰富多彩的校内文化生活为载体，文化育人、文明育人。学校准时修正、张贴了校风教风字牌，校内内、楼道内张帖了学校进展规划、教育教学理
19、念、名人名言、日常行为规范等标语，规范和约束了教职工和学生行为;四是定期邀请法制副校长来校讲座，抓安全、保平安，培育学生懂法、守法、用法的意识。由于我校校门前是曹鱼路，交通安全尤为重要，对学生进行交通安全教育一贯常抓不懈。因此，没有出现大的安全事故，学校也被评为“交通安全文明学校。五是学校主动争取资金，如期新建了国旗台和两个花园，正在修理改造学生宿舍楼修理床180多张，争取三年内办成寄宿制农村初级中学。目前校内更加干净、布局更加合理、环境更加优美;六是明确办学思路和目标，加强与社会各界的沟通，不断寻求学校进展新思路，主动参与社会公益事业，为灾区捐款，搞好慈善一日捐活动，受到上级部门表扬。树立了
20、“我为人人，人人为我的良好社会形象。五、存在的问题：1、个人领导艺术还有待提高，班子作风建设还有待进一步加强。2、在教学工作上，常规管理有些详情待改良，教研专题讨论力度还不够，部分教师教改意识不强，学校“名师效应有待凸现。3、部分教师住房急待修理，学生至今无特地宿舍，食堂面积狭小，严重制约了学校的进一步进展。六、今后的奋斗目标1、抓好学校常规管理，要在细、严、实上下功夫。细处着手小处抓起。2、全面推行校务公开，财务公开。严格财务纪律遵守收费标准。3、坚持深入教学第一线，主动参加教研活动，坚持听课、评课，时时刻刻起模范表率作用。4、安全教育常抓不懈，坚固树立安全意识，确保校内安全，创建平安校内。
21、努力改善办学条件，使学校又好又快的进展。5、争取上级领导支持，集中财力物力，争取2-3年建成标准化的学生宿舍、标准化的学生餐厅，办一流的封闭式寄宿制农村初级中学。总之，一年来，本人力求恪尽职守，努力工作，但与上级要求还存在肯定差距。在今后的工作中我将一如既往，加强学习，不断提高自身素养，廉洁自律，努力克服工作中的缺点和缺乏，仔细履行校长职责，以饱满的工作热情和持之以恒的工作干劲与广大师生一起，同心同德、齐心协力，尽自己的能力为学校进展做出应有的奉献。为当地的教育进展，为周边老百姓孩子的成长，努力工作，让上级满意，让百姓放心。感谢大家!初中校长述职报告范文4敬重的各位领导，老师们：大家好!一年来
22、，在旗委、旗政府及教体局的正确领导下，我校以科学进展观为指导，充分发挥领导班子的骨干带头作用，紧紧依靠全体教职员工，在全面提升办学质量和品位上下工夫，不断丰富学校内涵，201_年，我校各项工作又跃上了新的台阶，出现了新的气象，赢得了上级领导更充分的确定和社会各界的广泛赞誉。如今，我将一年来的工作向大家汇报如下：一、确定目标，高起点谋划学校进展一所学校，尤其是像我们二中这样受到旗委、旗政府和教育局高度重视的学校，要取得新进展，就必需从实际出发，确定切实可行的目标，因此，在年初，我们就深入剖析学校的现状，仔细讨论进展方向，制定了“以安全为保障，以进展为主题，规范学校管理求优质，加强队伍建设重素养，
23、强化学校德育求实效，抓好教学教研求质量，加大学校校内建设创标准的年度工作整体目标。提出了“规范管理、依法治校，关爱生命、安全固校，以人为本、以德立校，科学决策、民主理校，提升品位、质量强校。五项治校方略，制定并完善了各项管理制度，改良了相应的工作措施。主要措施有：1、创新管理。20_年扎鲁特二中有17位领导班子成员被重新选拔聘任，对于新一届中层领导班子成员的工作，学校大胆尝试分年段分层管理方式。在整体工作上，学校统揽全局，通过层层分解落实管理责任，使领导重心下移，各部门的工作既要竞争又要合作、既要相对独立又要有机融合。学校的管理水平与管理效果都发生了质的飞跃，确保了学校各项规章制度的建设、执行
24、、效果“三到位。2、队伍建设。着力培育德才兼备的教师队伍，造就具有人格魅力和学识魅力的教师团队。一是结合当前形势，加强师德师风建设，不断提高全体教师的思想觉悟和政治水平。二是加强教师的业务培训，通过集体备课、业务培训、听评课，远程培训等形式，不断提高教师的业务水平。3、德育工作。全面开展德育特色创建活动，狠抓养成教育，提高学生基本素养。一年来，学校先后完善了学生常规管理、班级评比实施细则等制度。建立了学生会检查制度，开展了行为习惯和文明礼仪教育，有效的规范了学生上学、放学、课间纪律以及课堂常规。政教处结合重大节日和实际状况准时开展各类“主题教育周、“主题教育月活动。4、教学管理。我校特别重视教
25、学常规的落实。坚持公开课引路，示范课促教，主动进行教法变革，学法指导。仔细进行教学分析讨论，努力做到在教中研、在研中教，促进教师的专业成长。二、注重落实，高站位完成各项工作(一)强化队伍建设，打造一个团结进取，奋发向上的团队1、加强领导班子建设。为了抓好教学各个环节的管理，学校将一线工作与后勤保障、教学管理与班级所担负的责任都明确到人，实行“分管即主管的管理方式，将管理权充分下放，给每一个领导干部搭建了施展才华的舞台，极大地调动了中层干部的主动性和创造性。他们想在前，做在前，事事争上游，为教师做出了表率，促使和带动了全校教职工主动、仔细的履行工作职责，把学校的要求变成了踏踏实实的行动。2、加强
26、师德师风建设。6月份、11月份各举行了一次学生及家长评教活动。对在评教活动中存在问题的老师，学校领导单独找其谈话，并指导其改正工作中不当的方式和方法。师德师风建设领导小组，结合当前形势，在每个学期初召开了一次师德师风动员宣扬大会，让老师充分认识到开展师德师风整顿工作的重要性和必要性。为使学习活动落到实处，我们要求每位教师，每学期要仔细写好师德体会，随时调整自己工作中的缺乏，真正做到以身作则，言传身教，让教师的言行感染学生。3、加强班主任队伍建设。在某种程度上，班主任工作是一所学校工作质量的缩影。可以说，学校的全部工作都与班主任有关。班主任工作质量，直接影响着学校的工作质量。为加强班主任执行学校
27、政策的力度，准时消化学校工作思路，实现班级与学校整合的化。学校继续实行每周一的班主任例会制度，在例会上除布置班级工作外，还主要针对一周内学生主要存在的问题对班主任进行培训和专题研讨，以加强班主任的组织能力和执行力。对个别年轻缺少工作阅历的班主任，校长和年段主管校长则特殊关注，单独指导，促使他们尽快成长成熟起来，更好地胜任班主任工作。4、加强师资队伍建设，促进教师的专业成长学校继续本着为教师的成长搭台子，铺路子的目的，利用多种渠道促进教师不断开拓视野，学习先进的理念、先进的教法。本学年，学校先后派戴宏珣、曲运达、张敏、毕翠萍等30多人次到北京、呼市、赤峰、通辽等地区参与各级各类培训学习，派出语文
28、、英语、历史等40多位老师到四中、五中参与通辽市送教教研活动，组织语文、体育、美术教师送教下乡。在全员远程教育培训中，学校多次通过QQ平台、手机短信等形式催促提示教师仔细学习。5、抓自身建设，提高自己的工作能力和领导水平。作为一名基层教育管理者，学校的领头人，我十分注重自身综合素养的提高。每期的人民教育、通辽教育、教学与管理、平安校内等教育报刊杂志，我都会仔细研读，并选择一些精典内容组织班主任学习，并要求老师们结合自身工作学以致用。同时，我为自己确定“四多四少的生活工作目标，即“多干实事，少说空话，多琢磨事，少琢磨人，多抢挑重担，少推卸责任，多想到别人，少想到自己，对学校事务做到“四勤，即眼勤
29、、手勤、脑勤、腿勤，脑子中时刻装着学校，装着教师，装着学生。一年来，假如不出差，每天我几乎到校最早，走的晚。作为校长，我就是想通过自己微缺乏道的实际行动来表达对政教、安保人员和各位班主任以及全体教职工对扎鲁特二中的无私奉献的感谢和无比的敬意，同时我更坚信，典范的力量是无穷的，要求老师做到的我必需首先做到。(二)细化责任，构建和谐平安校内在“以人为本，构建和谐社会的今日，学生的安全更是维系着千家万户，关乎社会的和谐稳定。我们要求全体教职工要强化责任心，消除一切侥幸心理，关注详情，把学校的安全工作做细做实。1、进一步健全校内安全制度、安全防范措施和安全应急预案。学校与班主任、任课教师、住宿生家长以
30、及学生家长层层签订了安全责任书，明确责任，狠抓落实。2、学校要求各班每月上好一节安全教育课，要有教案、活动记载等文字材料。通过黑板报、橱窗、校讯通等形式广泛宣扬有关安全常识，增添了学生安全防患意识。3、关注有关学校安全事例的相关新闻，准时组织教师进行学习，提示教师要学会掌握自己的心情，对学生、家长要有爱心和耐烦。4、继续执行安保人员校门口值班制度，校内安全隐患排查制度，班主任跟班制度，安全责任追究制度，班主任楼层值班制度，学生出入教学楼站排、右侧通行，错时分楼层放学制度，全体班主任组织学生站排离校制度及出校门登记制度。(三)多措并举，创新德育模式。1、充分发挥班集体、团组织、学生会的作用。典范
31、的力量是无穷的，学生会、共青团员、班干部在学生中的影响是不行低估的。首先政教处和团委仔细选拔优秀学生参与团支部和学生会的工作，定期对团员、班干部进行培训，充分发挥他们的主动性和表率作用，使他们带动更多的同学一起进步。其次充分发挥学生会、团支部和各班班干部的作用，组织学生干部值勤，对每天各班学生的表现状况进行全面考核，并准时通报。这样，通过学生自我教育、自我管理、自我评价，实现学生的自我管理和提高。第三、加强值班领导、值班教师和值周学生常规检查并准时反馈，使常规管理到达精细化。2、抓好常规德育活动，营造育人环境(1)抓好校内文化建设，包括校内绿化美化，校训、标语、警示牌、教室文化等，做到了让德育
32、像阳光一样无处不在。(2)抓好行为规范教育。八月份，针对新生入学，学校开展了学生日常行为规范教育月活动，为使活动落到实处，学校政教处制定完善了扎鲁特二中中学生行为规范，从着装、仪表、上学、上课、课间，上下楼、放学等方面对学生的行为作出了明确的要求。通过具体的强化训练，逐步使学生从“要我这样做转变为“我应当这样做，养成了良好的日常行为习惯。3、开展德育教育评选活动。九月，结合校内艺术节暨秋季田径运动会，开展了文明班级评选活动;十月份，为加强学生文明礼仪规范教育，举行了每周一次以“礼仪、纪律、卫生为重点的流淌红旗评比活动。十二月，开展了“十佳少年和“十大校内之星评选活动。4、加强班级主阵地建设，营
33、造德育教育的小天地(1)班级是德育工作的主阵地。要求班主任老师依据年级、班级的具体状况，充分利用每周一班会课，仔细设计班会内容，写好教案，多讲身边人，真正实现了班会的德育教育的主阵地作用。(2)加强班级文化建设，营造良好的班级气氛，树立班级形象，争创班级特色。除学校统一布置的以外，我们要求各班结合班级特点，组织学生自主营造班级文化。(3)以活动为载体，在班级、年级中开展丰富多彩的德育教育活动，在活动中培育学生的集体荣誉感和责任意识。在班级中开展讲文明、树新风，人人争做文明中学生的活动。5、注重家校联系，促进学生全面健康地进展。我校注重发挥学校、家庭、社会三位一体的教育网络作用。通过“三家即：家
34、长学校、家访、家长座谈会的形式，畅通家校联系。今年11月份期中考试结束后，学校分别举办了三个年段家长学校及家长座谈会。针对当前学生教育的热点、重点问题，与家长共同商讨对学生的教育方法、教育策略、教育措施等。二是要求教师做好家访工作，利用不同形式，沟通学生在学校和在家状况，提出学生在家、在校的学习常规要求，和家长一道做好学生深入细致的思想工作。使学生在教师、家长的指导下，能够健康成长。(四)落实科研兴校，培育教育新的增长点。1、落实教学工作的规范化管理。我校以扎鲁特二中常规教学管理方法为根据，加强了对各项教育教学打算的制定与实施的检查，制定各年级组学期各项打算。坚持三长例会制度，准时总结每个年级
35、组、备课组一周内在教学教研工作落实方面存在的问题并提出针对性的解决方法，使教育教学稳步有序的开展。2、加强对教师的教学检查。在日常管理中我们也把教学常规的检查作为主要工作，学校平常不定期抽查教师上课状况。通过实行推门听课、现场查阅教案、现场查阅作业完成与批改状况等方法抓好教学流程，强化教师的课后辅导意识及考试后的跟踪分析与反馈。这样通过有针对性的实施不同阶段的重点工作，起到了较好的效果。3、加强毕业班教学管理力度。201_年我校中考取得了辉煌的成果，为突破上一年，学校及早着手，加大对本届毕业班的管理力度。各学科，各班级在3月份召开学情分析会，逐一分析学生的状况，确定“培优对象，定好“培优辅导打
36、算，制定201_年中考目标。利用中考动员会、月考质量分析会、学生座谈会等形式全方位地营造良好的复习迎考气氛。仔细完成了八、九年级中考网上报名工作和九年级理化生试验、体育中考测试和八年级地生中考工作。4、切实抓好教研教改工作。教研教改是提高教学质量的加速器，本学期学校特地成立了教研室，支配专人负责。5、开展各级各类竞赛活动。本学年七、八年级开展了语文、数学、英语竞赛，极大地激励了学生的学习兴趣。(五)服务育人，努力保障教育教学秩序学校后勤始终本着“服务育人、保障有力的宗旨，有打算、有步骤、有重点、有时效地完成各项工作，确保学校教育教学工作顺利开展。1、加强经费管理，严格执行经费预算管理制度，大型
37、选购实行集体决策，公开招标制度。2、做好教师特殊关注的电脑、校内网、多媒体的维护，准时解决教师教学中的后勤保障问题。3、做好学校校容干净工作，全力做好校内绿化管理，不断提高校内绿化的档次。4、今年学校又投入近百万元，为14个教学班更新了最先进的多媒体设备和其他教学仪器设备。(六)加强工团妇、关工委组织的作用，丰富群团活动学校工会、团委、妇女联合会关怀教职工的身心健康，营造温馨和谐的教工之家。十月份在男女教职中开展了乒乓球竞赛活动，丰富了教师的业余活动。关工委、团委利用宣扬广播墙报等多种形式，加强对学生的思想教育，培育锻炼学生的综合素养。(七)加强义务教育档案管理和信息宣扬工作随着和谐社会构建和
38、教育的规范进展，档案管理和信息宣扬工作已经成为打造品牌学校、提升学校办学品位、推知名师队伍的重要手段，学校义务教育工作人员不辞辛苦、不畏麻烦扎实做好义务教育各类资料的收集、统计、整理和归口存档工作。我校校内网站建设也渐渐加强，富有特色。三、总结反思，高要求换来累累硕果总结梳理一年来的工作，我校圆满地完成了年初制定的各项工作打算，实现了学校工作的稳步、快速、持续进展的目标。(一)我校的校风文明、教风严谨、学风扎实、考风严格，在校内外树立了良好的形象。(二)基础设施趋于齐全和完善。我校40个班班班高配置了多媒体，150位教师每人一台液晶电脑，两套设施一流的理化生试验室，这在全通辽市都是的。(三)教
39、学质量稳步提高。20_年我校中考取得了优异成果，包倩倩同学中考710分，创我校历届中考成果之最，700分以上3人，创历届中考成果之最，600分以上成果人数168人创历届中考之最。八年级毕业生地理、生物均居全旗第一。201_年四月，我校获得全旗“教育质量提高均衡奖。(四)安全工作更加稳健。20_学年度，我校再次续写了无安全事故的记录。一年来，我校教师无违纪违规行为发生。(五)几项小成果。1、在20_年全市中学生运动会上我校荣获17金、10银、9铜共36块奖牌，为我旗荣获全市前三名奠定了坚实的基础。同时，我校在全旗“环城杯长跑接力赛中，获团体第一名的好成果。2、在全旗教育系统政风行风评议中，30多
40、名行风评议员打分，我校获得教育系统十个单位总分第一名。3、我校是巿级依法治校示范校。4、我校被评为通辽市“五好关工委，扎鲁特旗教学质量提高均衡奖单位等多项荣誉。5、我校学生获通辽市汉字听写大赛三等奖，两名学生荣获全旗美德少年等多项荣誉。6、我校老师毕翠萍获得自治区“初中英语基本功大赛一等奖、“通辽市优秀教学能手，齐敏获得旗级“敬业奉献模范等荣誉称号。各位领导，各位老师，劳碌而充实的一学年已经过去，我常说：“扎鲁特二中的老师是最讲感情的，我们学校的人际关系也是最和谐的。感谢每一位为学校进展做出奉献的老师对我工作的大力支持。同时也诚心的期望老师们一如既往，在将来的工作中继续给予我和现任班子成员力量
41、与信念。在今后的工作中，我会继续努力，带着全体班子成员和全校教职工，为我旗教育事业的和谐进展竭尽全力，实现办好人民满意的教育的奋斗目标!感谢大家!初中校长述职报告范文5敬重的各位领导、各位代表：20_学年，依据教育局支配，我继续担任_中学校长、书记，同时担任_中教育集团总校长、总支书记，身兼数职，面对两所学校三个校区的统筹管理与进展，深感责任重大。一年下来，两所学校特别稳定，各项工作有序推动，得益于两所学校校级领导班子成员担当团结、自觉主动，教研组长、年级组长及中层干部等管理人员执行务实，得益于两所学校三个校区的全体教工的支持、参加及协作。依据_区教育局党委要求，我代表学校领导班子向全体教工作
42、20_学年"一岗双责"履职报告，重点报告班子成员的思想作风、勤政廉洁表现和学校主要工作开展状况，请大家评议。一、自觉学习，注重思索讨论，谋划学校整体进展自觉做班子团队的学习引领者，仔细学习党的十九大以来的重要报告文献，深入领会党在新时期确立的"四个全面"战略布局。坚持研读教育前沿理论和文史著作，自觉提升理解研判教育进展的能力。重视班子学习，准时传达教育局各类会议内容，坚持开展中心理论组学习活动，本人带头开设基于理论学习与学校进展管理实际相结合的"学校特色品牌建设"、"目标绩效管理"、"精致教育"
43、等主题报告，引领管理团队把握学校进展方向，明确管理重点，厘清管理思路，改善管理方式，提高转型期学校教育进展能力。重视管理讨论，用讨论的方法做管理，促进学校科学进展。班子成员人人有课题，每个课题都来自管理实践和学校进展任务。本学年，本人主持了省级规划课题"五行"修炼：共同体文化融合建设的路径探究实践讨论和市级规划课题"五行"文化下的学生进展性评价体系构建实践讨论，组织申报立项了区级课题"五行"魅力党员培育路径与策略创新实践讨论朱航副校长的市级师训课题班主任菜单式培训体系构建探究讨论获得二等奖，_副校长的基于三级式问诊的课改课堂管理实践讨
44、论获区三等奖。_中学_副校长领衔的_立项为_市秀丽学校专项课题。本学年以来，我和两校领导班子注重梳理学校"十二五"规划实施状况，总结成果，分析学现状，思索学校进展特色方向，确立学校进展重点任务，整体谋划学校"十三五"进展思路。基于学校进展基础，本人提出学校今后进展要围绕"三优一特"进展总目标做"做精致教育"，突出精致课改，本人利用班子会、行政会、教工大会宣讲学校整体进展设计，以期形成共识，激励全校教师树立信念、不断超越。二、自觉担当，守规矩，廉洁自律本学年，_中校级领导班子人员从7人削减为5人，_中学仍为4人，每位
45、校级领导身上都担负了更重的责任和任务。由于班子成员都具有剧烈的事业心和使命感，都能自觉担当起学校各项工作的管理责任，既能坚持班子集体领导，注重线上的校区统筹，又能独当一面，基于校区实际主动独立地仔细履行岗位职责，主动调动部门领导及全体教师的主动性，工作有思路，方法有创新，管理有成效。本人作为两所学校校级领导班子成员的班长，能够以较强的责任感履行职责，勤勉自觉，仔细组织制定每学期学校工作总打算，主持好两校班子会议和中心理论组学习，定期分析问题，统筹支配管理任务;同时重视目标管理，准时组织行政会总结分析20_年度教育局对两所学校的目标考核状况，对薄弱指标进行专题讨论，提出整改举措。坚持每周以相对固
46、定的时间和节奏，往返于两所学校三个校区，与在各校区蹲点的校级领导保持准时顺畅的信息沟通，催促指导各校区有效开展各项工作，参与各校区重要工作的策划指导和重要会议。本人严格执行教育局关于校长"五不"直接分管人事、财务、选购、基建等规定，遵守"三重一大"决策制度，遵守重大事项议事规则，学校重大事项决策坚持根据规定征求意见、集体商量和教代会审议，增添管理决策的民主科学化水平。坚持规范做好校务公开、党务公开工作，在基建修理和选购物品中严格根据规定招投标，在重高保送生推举工作中坚持精确落实制度方案，坚持程序规范，过程公开，在教职工职评评定及考核评优中坚持公平公正。坚
47、固树立廉政风险防控意识，自觉抵抗请托、宴请，明明白白做人，干洁净净做事，保持廉洁操守。两校领导班子成员严格执行党中央"八项"规定和省市区关于"作风建设"的有关规定，仔细落实群众路线主题教育实践活动，对比"四风"问题组织班子成员民主生活会，自觉排查问题清单，准时制定整改措施，按规定反馈问题整改状况。班子成员严明政治纪律，严守政治规矩，改良工作作风，坚持走进教师、走进学生、走进课堂，分校区通过教师座谈会，征求教师意见建议。重视师德师风建设，仔细开展师德师风教育，树立先进典型，弘扬教师优秀精神，提升正能量;坚持学生评教，坚持教学开放，坚持走进社区走访代表委员，增进沟通理解，提高开放办学合力。领导班子成员践行"诚心待人，公心处事"领导作风，坚持教师"五心"关爱工程，坚持教师"五必访"，关怀教工思想、工作、生活;组织成立教工文体俱乐部活动，开展教工群体活动，营造和谐的校内精神家园。三、重点突出工作，改良管理方式，推动学校内涵进展(一)坚持依法办学，制定章程，完善制度