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1、企业管理与战略投资总裁研修班(博智班)在中国经济济全面融融入国际际社会主主流、全全球经济济一体化化的今天天，中国国企业面面临着多多种发展展机遇和和更加严严峻的挑挑战。企企业管理理与战略略投资总总裁研修修班秉承承清华大大学百年年文化积积淀，结结合多年年为企业业服务的的卓越实实践，通过与与企业咨咨询及企企业商战战案例的的结合，从从企业管管理的战战略层面面、投融融资层面面、营销销层面、领领导层面面、用人人层面、财财务、执执行层面面、治理理层面、组组织层面面、品牌牌建设层层面、决决策层面面等为企企业高层层管理者者解读企企业管理理新方法法、新理理念、新新思维，点点燃企业业经营者者的智慧慧之火，实实现企业
2、业经营管管理能力力的全面面提升。招生对象：企业董董事长、总总经理及及其它决决策层领领导，政政府领导导授课教师：本校及及北大、人人大等名名校老师师；知名名学者、教教授；著著名金融融机构高高级主管管；政府府主管部部门的高级专家家课程设置： 公司治理领导之道财务管理管理层收购购（MBBO）战略管理私募股权基基金融资资分析公司并购重重组与公公司价值值评估企业文化宏观经济战略营销 风险投资与与资本市市场财务报告分分析国家货币政政策企业融资与与项目融融资资本运作与与公司收收购兼并并税务筹划主办单位：河北清清华发展展研究院院研修方式：课堂面面授；以以讲座形形式为主主并辅以以案例讨讨论及企企业间的的相互交交流
3、。交费方式：银行汇汇款开 户 行行：工行行北京分分行海淀淀西区支支行户 名：清清华大学学帐 号：0200000045009088913315550 用 途：清清华大学学企业管管理与战战略投资资班XXX(学员员姓名)培训费费 汇汇款单位位须将银银行汇款款回单复复印件传传真到0010-6711124456教务信息：1、学习期期限：一年。 3、学学习地点点：清华华大学 4、收费费标准：培训费费人民币币480000元元 5、证证书颁发发：完成成全部课课程，经经本校核核准，颁颁发企业业管理与与战略投投资总裁裁研修班班结业证证书报名程序：1、报报名方式式：填写写报名表表，传真真至0110-66711124
4、556； 22、报到到时间：见入学学通知书书（报名名表经学学校审核核合格后后，发放放入学学通知书书）；3、报到：交费确确认后，确确认住宿宿安排、需需要的资资料、准准备及具具体接待待工作；企业管理与与战略投投资总裁裁研修班班(博智22班)课程特特色1 菜单选选择 终终身学习习根据企业发发展中的的实际问问题，课课程设置置更加注注重创新新与实用用，涵盖盖多个课课程：公公司治理理、公司司战略、战战略财务务、战略略营销、私私募股权权投资和和战略人人力资源源管理和和卓越领领导之道道风险投投资。获获得结业业证书后后，学员员可以继继续学习习新的课课程，不不断拓展展自己人人脉平台台，增加加自己的的知识面面并参加
5、加每年的的总裁新新年联谊谊会。2 多年锤锤炼 浓浓缩精华华经过多年的的市场验验证，专专为具有有战略发发展眼光光的企业业领袖定定制设计计，专业业化、系系列化、国国际化、案案例化；理论研研究结合合中国企企业发展展实践，为为企业家家进行战战略思考考提供清清晰的框框架和实实用操作作工具。3 名师亲亲授 国国际视野野清华大学教教授及著著名经济济学家、知知名学者者精心设设计并亲亲自授课课，提供供高屋建建瓴的国国际视角角和独特特的企业业战略发发展观念念。4 高效教教学 总总裁平台台以理论知识识讲授为为主，并并详细剖剖析国内内外经典典案例、互互动交流流，教授授和企业业家共同同探讨企企业战略略问题，培培养创新新
6、思维；强大、丰丰富的总总裁级网网络资源源，搭建建起一个个交流、合合作的平平台，学学员终生生受益。部分核心课课程模块一：战战略管理理第一部分 企业战战略及企企业战略略管理的的概念 第二二部分 中中国企业业战略管管理的现现状及问问题第三部分 中国企企业为什什么要实实行战略略管理 第四四部分 企企业战略略管理的的步骤第五部分 企业外外部环境境分析 第第六部分分 企业内内部条件件分析第七部分 建立公公司愿景景 第八部部分 建立立企业战战略目标标体系第九部分 如何保保持企业业持续增增长 第十十部分 企企业发展展型战略略选择第十一部分分 稳定定型战略略 第十十二部分分紧缩战战略第十三部分分 危危机管理理
7、第十十四部分分企业职职能部门门策略第十五部分分 企企业战略略的评价价与选择择 第十十六部分分战略的的实施与与评价公公司治理理模块二：公公司治理理第一部分 产权制制度和企企业法人人治理结结构 第二二部分 企业治治理结构构和企业业文化问问题第三部分 治理中中的激励励与约束束机制 第四部部分 公公司治理理国际比比较第五部分 财务与与公司治治理 第六六部分 国内外外公司治治理案例例分析与与讨论第七部分 公司治治理结构构与现代代企业制制度 第八八部分 公司治治理与信信息披露露模块三：企企业融资资与项目目融资第一部分了解投投资与融融资 第第二部分分投资者者与融资资模式第三部分投资决决策 第第四部分分项目包
8、包装要旨旨第五部分投资效效益分析析 第第六部分分资产重重组与兼兼并模块四：私私募股权权基金融融资分析析第一部分私募股股权基金金的融资资技巧及及策略 第二二部分中小企企业如何何进行私私募融资资第三部分私募股股权基金金的融资资形式、方方向及关关键因素素 第四四部分中小企企业股权权融资的的美国借借鉴第五部分私募融融资与中中国三板板市场 第第六部分分私募融融资与中中国二板板市场场场第七部分私募股股权基金金的资源源整合 第八部部分企业私私募融资资后的经经营管理理调整第九部分私募股股权基金金投资模模式的建建立和创创新 第第十部分分私募股股权基金金的投资资组合和和核心化化投资战战略第十一部分分案例分分析：企
9、企业如何何在国内内中小企企业板、创创业板、NNASDDAQ主主板、欧欧洲市场场上市模块五：领领导之道道与政治治智慧第一部分 政治治透镜 第二二部分 政治治活动组织织中的必必然现象象第三部分 对组组织的理理性和政政治视角角 第四部部分我国企企业实施施MBOO的背景景第五部分 从“身心俱俱乏”到“潜移默默化” 第六六部分 韬略略创建建和谐组组织政治治第七部分 宋江江、刘备备、唐僧僧的“无能”之能 第八八部分 韬晦的的智慧借刀刀杀人，以以力打力力第九部分 诱惑惑的陷阱阱与智慧慧 第第十部分分破解囚囚徒困境境第十一部分分智猪博博弈的启启示 第第十二部部分中国政政府与电电信企业业的博弈弈 第十三部分分产
10、权保保护的博博弈 第第十四部部分产权保保护的策策略第十五部分分 政府府与企业业的博弈弈 第第十六部部分政府对对企业的的影响第十七部分分 企业业家获取取政府支支持三步步曲的反反思 第第十八部部分积极又又稳健的的政治推推动法模块六：公公司并购购重组与与公司价价值评估估第一部分公司并并购战略略 第二二部分公司并并购的战战略选择择第三部分公司并并购的安安全网 第四部部分公司并并购的价价值源泉泉第五部分公司并并购的实实务 第六六部分公司并并购的成成与败模块七：税税务筹划划第一部分中国近近期税收收制度改改革的主主要内容容 第二二部分纳税筹筹划的基基本原则则第三部分纳税筹筹划的基基本技术术 第四四部分纳税筹
11、筹划的基基本路径径第五部分纳税筹筹划案例例模块八：管管理层收收购（MMBO）第一部分企业实实施MBBO的理理论依据据 第二二部分我国已已具备实实施MBBO的可可行性第三部分我国MMBO的的实施情情况 第第四部分分我国企企业实施施MBOO的背景景第五部分我国企企业实施施MBOO的效应应 第六六部分我国实实施MBBO与国国有企业业改革第七部分MBOO在我国国发展的的市场前前景 第八部部分中外企企业实施施MBOO的比较较第九部分MBOO的操作作实务与与技巧 第十十部分MBOO方案的的基本要要求第十一部分分MBOO目标公公司的选选择 第第十二部部分构建MMBO的的管理层层团队第十三部分分MBOO收购平
12、平台的构构建 第第十四部部分MBOO收购目目标公司司的选择择第十五部分分MBOO资产评评估和估估值 第第十六部部分MBOO的定价价第十七部分分MBOO方案制制作中的的融资与与还款问问题第十八部分分MBOO的法律律法规政政策障碍碍及其处处理技巧巧模块九：资资本运作作与公司司收购兼兼并第一部分资本运运作的概概念 第二二部分 资本本运作与与生产经经营的区区别第三部分资本运运作的特特点 第四四部分 股权权套作方方案第五部分投资银银行的并并购业务务 第六部部分 公司司并购重重组的基基本思路路第七部分并购的的决策要要素 第八八部分 杠杆杆收购的的概念第九部分投资银银行的反反收购操操作 第十十部分 资本本运
13、营模模式模块十：财财务管理理第一部分财务管管理基本本框架 第二部部分财务报报告的基基础第三部分评估企企业财务务健康状状况 第四部部分培育企企业运营营能力第五部分创造企企业价值值 第六六部分企业现现金流分分析第七部分优化企企业资本本结构 第八部部分动态环环境下的的财务战战略模块十一：战略营营销第一部分 我我们需要要怎样的的营销策策划 第二部部分 市场场结构与与竞争对对手分析析 第三部分 用用定位塑塑造竞争争优势 第第四部分分 衡量并并提升顾顾客满意意度 第五部分 利利用品牌牌构建企企业的竞竞争优势势 第六六部分 建建立具有有竞争力力的分销销通路 第七部分 中中国零售售通路的的新变化化 第八八部分
14、 应应对竞争争者价格格的威胁胁 第九部分 营营销危机机的应急急处理 第第十部分分 营销绩绩效的评评估和改改进模块十二: 风险险投资与与资本市市场第一部分风险投投资（创创业投资资VC ）基本本概念 第二二部分 投资资基金第三部分风险投投资公司司与商业业银行性性质的不不同 第四四部分 高新新科技发发展与命命律转移移第五部分风险投投资与资资本市场场的关系系 第六部部分 商业计计划书第七部分美国纳纳斯达克克（NAASDAAQ）创创业板市市场首次次公开上上市 (IPOO) 要要求企业管理与与战略投投资总裁裁研修班班(博智22班)报名表表学习方式： 单月月班 双月月班姓 名：性别：民族：出生日期：身份证号
15、：籍贯：单位名称：职务/职称称：联系地址：邮 编：联系电话办公：传真：手机：E-maiil:经办人：电话：手 机：行业：资产规模：职工人数：业务或经营营范围您对教学的的要求与建议议交费方式：银行汇汇款开户行：工工行北京京分行海海淀西区区支行户名：清华华大学帐号：0220000045509008911315550 用途：清华华大学企企业管理理与战略略投资班班XX(学员姓姓名)培培训费 汇汇款单位位须将银银行汇款款回单复复印件传传真到010-66711124556单位盖章：年 月 日日附注： 11、此表表复印、复复制有效效。2、填好后后将报名名表传真真至：0010-67111244563、在收到到入学通通知书后后,报到到时请带带身份证证复印件件、名片片、四张张（一寸寸、二寸寸各两张张）彩色色照片、单单位简介介等.4、中途退退学者视视为自动动放弃,学校不不予办理理退款手手续。