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1、建筑施工企业岗位责任制一、各级领导岗位责任制 1、总经理岗位在责任制 （11）认真真贯彻执执行党和和国家的的各项路路线、方方针和政政策；主主持建筑筑施工企企业全面面工作；负责处处理建筑筑施工企企业的日日常行政政、人事事、安全全、生产产管理等等事务。 （22）严格格执行国国家政府府职能部部门制定定的对建建筑行业业有关建建筑施工工工程作作业方面面的各项项法规、决决议和决决定。（3）加强强对员工工的安全全、服务务意识教教育，牢牢固树立立安全和和文明生生产观念念。（4）负责责组织制制定和审审批公司司各项管管理制度度、管理理办法和和各项作作业流程程，健全全和完善善企业各各部门岗岗位职责责。（5）负责责组
2、织制制定企业业的发展展规划、编编报公司司年度工工作计划划和工作作总结，指指挥、督督促并检检查下属属各部门门完成各各项工作作。（6）负责责确定企企业部门门的设置置、定编编、定员员、定岗岗。（7）对本本企业各各部门主主管级（含含）以上上管理人人员有任任免权，并并进行绩绩效考核核，有权权对考核核结果进进行处理理。（8）负责责组织、领领导本企企业所有有员工的的业务、技技能培训训工作，提提高员工工的专业业素质和和工作绩绩效。（9）负责责贯彻实实施质量量管理体体系文件件内容，按按要求做做好相关关工作的的落实与与检查工工作。（10）负负责审核核企业资资金使用用、费用用开支、财财务预算算方案。（11）负负责对
3、企企业各种种生产、生生活物资资采购计计划进行行审核。（12）负负责组织织、参与与项目竞竞标工作作；负责责与各项项目经理理签订相相关经理理责任合合同，并并督促检检查合同同执行情情况和施施工完成成情况。（13）了了解和掌掌握国家家对建筑筑业有关关的新政政策、新新举措和和行业动动态，注注重科学学管理，抓抓好质量量安全工工作，实实行“经理负负责制”，不断断提高企企业的经经理效益益和社会会效益，扩扩大企业业知名度度。（14）定定期组织织召开企企业部门门负责人人工作例例会，总总结、研研究企业业现阶段段生产、经经营及管管理情况况。2、副总经经理岗位位责任制制（1） 协协助、配配合企业业总经理理的日常常行政、
4、生生产和经经营管理理工作；组织编编报年度度工作、生生产、经经营计划划及成本本费用、利利润指标标等；直直接对总总经理负负责。（2） 协协助总经经理组织织研究企企业经营营、市场场开发方方面的发发展规划划。（3）组织织拟报企企业业务务、经营营管理的的各种规规定、制制度，内内部机构构的设置置。（4）组织织编制并并按时向向总经理理汇报；每月经经营合同同签订、履履行情况况及指标标完成情情况。（5）负责责协调经经营处与与财务处处、行政政部门及及其他部部门的协协作关系系。（6）组织织收集市市场销售售信息、用用户反馈馈信息等等。（7）负责责组织、推推行、检检查和落落实经营营部门销销售统计计工作及及统计基基础核算
5、算工作。（8）组织织开展市市场统计计分析和和预测工工作。（9）负责责组织开开展和督督导本企企业的质质量管理理体系相相关工作作。（10）完完成总经经理交办办的其他他临时性性工作。3、项目经经理岗位位责任制制（1）建立立项目管管理班子子，调集集施工力力量，组组建相应应的工程程管理人人员班子子，组织织编制作作业计划划，并下下达施工工任务，签签订队组组承包合合同。（2）组织织财会人人员对国国家财经经政策、财财经法规规、专业业知识、公公司管理理制度的的学习与与培训，对对其进行行思想品品德和职职业道德德教育，对对应聘上上岗人员员业绩进进行考评评，提高高会计人人员综合合素质。（3）不断断引进、吸吸收先进进的
6、财务务管理工工作经验验，促进进公司建建立科学学、合理理的财务务管理办办法，积积极推进进公司财财务现代代化管理理与会计计工作的的达标升升级。（4）调查查了解建建筑项目目的特征征、工程程概况和和性质，弄弄清设计计规模、结结构特点点、工艺艺流程，掌掌握主要要设备性性能、设设计概预预算，摸摸清工程程的总工工期及工工程分期期分批施施工的配配套交付付顺序要要求、交交付图纸纸时间，工工程施工工的质量量要求、技技术难点点。（5）调查查掌握施施工场地地及当地地的自然然条件、地地形与环环境条件件、地质质条件、地地震级别别、工程程水文地地质情况况、气象象条件。（6）调查查当地的的技术经经济条件件，了解解供水、供供电
7、、供供热、供供气（氧氧气、乙乙炔）等等的能力力及交通通运输条条件，地地方材料料供应情情况和当当地协作作条件及及主要设设备的供供应条件件。（7）调查查社会生生活条件件，摸清清周围可可为施工工利用的的房屋情情况，附附近的机机关、企企业、居居民分布布情况，生生活习惯惯和交通通情况，副副食供应应、医疗疗、商业业、邮电电、治安安条件。（8）必须须搞清建建设单位位施工准准备落实实情况，场场地三通通一平落落实情况况，障碍碍物的处处理情况况，按合合同规定定应提供供的材料料、设备备的到货货情况。（9）组织织材料、构构件、半半成品的的订货、生生产、储储运及材材料，机机具设备备的租赁赁、进场场、堆放放等管理理工作。
8、（10）根根据材料料预算，组组织施工工编制材材料采购购计划，由由采购员员了解市市场价格格后，由由施工员员审核、项项目负责责人批准准后，方方可选择择供货单单位订货货。（11）根根据施工工组织设设计要求求，组织织相关人人员提前前储备冬冬、雨期期施工使使用的材材料和专专用材料料。（12）根根据建设设单位提提供的水水泥、电电源等，接接通施工工给水、排排水、电电器、照照明、通通讯、通通气线路路，结合合永久性性路基，铺铺设施工工用循环环道路。（13）根根据施工工总平面面布置图图，组织织相关人人员搭建建临时生生产设施施和生活活设施。（14）履履行项目目部安全全、消防防第一责责任人的的所有职职责。（15）完完
9、成总经经理室交交办的其其他工作作任务。4、项目副副经理岗岗位职责责（1）认真真执行公公司的质质量方针针及作业业指导书书，严格格按照质质量保证证体系和和质量管管理体系系实施贯贯彻，确确保工期期进度、质质量、安安全、创创建文明明工地目目标的实实现。（2）负责责工地施施工进度度计划的的编制及及施工方方案和质质量计划划的实施施。（3）全面面负责项项目部各各分部分分项工程程的施工工，严格格按照施施工规范范、操作作规范进进行施工工，合理理安排工工序，确确保产品品质量。（4）负责责劳动力力、机械械、材料料等资源源的调配配与供应应，有计计划地安安排施工工机械和和材料的的进出场场。（5）负责责按相关关规定认认真
10、签写写施工日日志。（6）全面面负责项项目部的的安全生生产活动动，落实实安全保保证措施施。（7）协助助项目经经理做好好与分包包单位、建建设单位位、监理理公司等等单位的的配合工工作。5、总工程程师岗位位责任制制（1）负责责建筑公公司所有有施工工工程质量量和技术术工作的的总体控控制。（2）积极极开展合合理化建建议活动动，大力力提倡采采用新技技术、新新材料应应用。（3）负责责对重大大工程项项目施施工组织织设计的的审批。（4）负责责小型设设备施工工安拆方方案技术术内容的的修改和和方案审审批。（5）负责责对工程程组织基基础、主主体分部部和单位位工程的的质量验验收。（6）领导导投标工工作，负负责各个个项目投
11、投标方案案的编报报、对工工程技术术文件的的审核工工作。（7）负责责审批针针对产品品中严重重不合格格项的纠纠正措施施，并评评审实施施效果。（8）参加加各工程程项目重重要部位位和施工工工程竣竣工验收收会议。（9）负责责对顾客客投诉进进行处理理并及时时反馈各各相关信信息。（10）负负责组织织对重大大质量事事故的鉴鉴定和处处理；不不定期对对施工现现场进行行检查，随随时监控控工程质质量，发发现问题题及时召召集项目目部、生生产技术术处等相相关部门门负责人人进行处处理。（11）负负责对“四新技技术”的推广广与应用用（12）完完成上级级领导安安排的临临时性、重重要性工工作。6、工程部部负责人人岗位责责任制负责
12、工程程部领导导工作，在在行政上上对项目目经理负负责并向向其汇报报工作。负责中标标后工程程进场前前的施工工准备工工作负责审批批落实项项目各分分承包合合同的谈谈判和签签订工作作，对工工程分承承包方进进行评价价和选择择，建立立合格分分承包方方名册，并并负责分分承包队队伍的管管理。在生产副副经理的的领导下下，负责责施工过过程中的的过程控控制，包包括落实实年、月月生产计计划，并并负责考考核计划划的完成成情况。随时掌握握工程进进展情况况，惊醒醒综合平平衡，统统筹安排排，以加加快施工工进度，缩缩短施工工工期，并并负责工工程部阶阶段性和和年度的的工作总总结。喜蛛总经经理对在在施工程程的现场场监督管管理，安安全
13、文明明施工，以以及环境境职业健健康安全全运行管管理涉及及的其他他方面的的监督检检查工作作。负责工程程施工的的成品保保护检查查，以及及项目工工程产品品保护措措施执行行情况的的监督检检查工作作。对部门内内所有上上报的申申请、报报告、报报表、工工程进度度等文件件的质量量负责。负责及时时、真实实、准确确地向项项目部有有关部室室提供与与工程有有关的数数据；并并对向项项目部有有关部室室提交的的工程有有关数据据的及时时性、真真实性和和准确性性负责。负责组织织在施过过程管理理、搬运运、储运运、防护护、和交交付管理理，顾客客、相关关方满意意度测评评及服务务管理，工工程分承承包管理理，以及及环境、职职业健康康安全
14、运运行的管管理。在投标、施施工及交交付的服服务过程程中，及及时通过过主动走走访、电电话、信信件及交交谈等方方式收集集顾客及及相关方方的满意意信息并并向项目目分公司司进行施施工交底底。对在施项项目负责责组织制制订年度度工程回回访计划划和进行行顾客满满意度调调查，受受理顾客客投诉，组组织回访访、保修修和服务务工作，并并将来自自顾客的的信息传传递到相相关部门门。负责与部部门内业业务有关关的环境境因素、主主要环境境因素、危危险源、主主要危险险源的测测定和监监督。本部门管管理范围围内的程程序文件件和其他他管理文文件的拟拟定、更更改、受受控发放放、登记记、标识识、收回回等工作作。负责与公公司项目目部有关关
15、法律法法规的收收集和信信息传递递。定期召开开部署会会议，提提出改进进工作的的目标和和措施。承担项目目经理交交付的其其他工作作。7、技术负负责人岗岗位责任任制学习、宣宣传、贯贯彻执行行国家的的安全、技技术、质质量管理理标准，促促进施工工现场综综合管理理水平的的全面提提高。负责技术术管理达达标和文文明施工工管理。参加定期期的综合合检查和和专项检检查，做做好检查查日志记记录。组织有关关技术人人员参加加图纸会会审，为为预算、材材料、财财务提供供会审资资料。组组织编制制施工组组织设计计，审批批分包单单位小型型单位工工程施工工方案，编编制季节节性的施施工方案案和措施施并组织织实施。编编制重要要质量和和安全
16、技技术措施施，并密密切结合合施工现现场处理理技术问问题。及时传达达上级的的技术文文件，协协助或参参加分包包单位、施施工现场场有关的的技术工工作，提提供所需需资料。每周必须须召开一一次工作作例会。参加现场场生产协协调会，在在会上报报告工序序程序施施工情况况和施工工组织设设计落实实情况。每天做好好工作日日报。8、质量负负责人岗岗位责任任制负责质检检部行政政领导工工作。负责项目目部工程程质量管管理工作作的实施施、验证证和改进进，建立立健全质质检部管管理制度度。负责制订订质量量策划管管理程序序、监监视和测测量管理理程序、不不合格品品管理程程序并并组织实实施。负责公司司质量目目标的分分解和落落实，制制订
17、公司司的年度度工程质质量创优优目标和和质量计计划，参参与制订订质量的的年、季季、月质质量技术术措施计计划。负责组织织质量检检查，参参加工程程的基础础、主体体验收、和和、竣工工验收和和交接验验收，提提出工程程质量评评定意见见，核定定质量等等级，负负责监督督检查验验收和移移交过程程中出现现的问题题，负责责对分部部分项工工程的检检查状态态进行标标识、检检查、监监督，负负责收集集质量检检查、验验收中的的相关数数据，在在工程质质量抽查查中发现现不合格格过程，要要开具不合格格物资评评审记录录通知知有关人人员按照照评审权权限进行行评审。参与审核核各项工工程的设设计交底底和图纸纸会审，参参与审核核各项工工程的
18、施施工组织织设计、施施工方案案和施工工措施，并并对施工工项目施施工组织织设计（或或专项质质量计划划）的实实施进行行监督检检查。组织质量量专业会会议，总总结推广广质量管管理方面面的先进进技术；定期汇汇总公司司总体质质量目标标的实现现情况、质质量动态态和趋势势，对可可能发生生的偏离离制定预预防措施施，并予予以纠正正；参与与特殊技技术、特特殊工艺艺、特殊殊材料和和创新开开发的项项目工程程施工组组织设计计编制。负责识别别本部门门的环境境因素和和危险源源，填写写环境境因素调调查表、危危险源调调查表，反馈馈给技术术部和安安保部，加加强本部部门的环环境保护护和职业业健康安安全管理理；接受受内部审审核，参参加
19、管理理评审会会议，与与各部门门和项目目部进行行交流、沟沟通。根据施工工阶段、部部季节等等变化，对对本部门门的环境境管理运运行工作作进行自自查，发发现不符符合项和和不符合合趋势立立即采取取纠正预预防措施施，并将将检查情情况填入入管理理体系运运行检查查记录；负责责对检查查中不能能立即解解决的不不符合项项制定纠纠正与预预防措施施，并组组织实施施。负责本部部门管理理范围内内文件的的拟定、更更改、受受控发放放、登记记、标志志、收回回等工作作。完成相关关领导交交办的其其他任务务。9、材料设设备负责责人岗位位责任制制认真贯彻彻、执行行并遵守守国家的的法律法法规和公公司的各各项规章章制度；负责材材料设备备处日
20、常常事务和和人员的的管理，直直接对总总经理负负责。加大对质质量管理理工作的的学习、贯贯彻执行行力度，确确保工程程材料及及设备的的质量符符合国家家行业标标准，杜杜绝伪劣劣材料进进入施工工现场。负责公司司施工材材料需求求，严把把工程材材料的验验收和发发放环节节，按计计划供应应材料，保保证及时时供应；随时掌掌握工程程进度与与材料进进场的时时间关系系与使用用情况，负负责对施施工现场场各种余余料的管管控和回回收工作作。负责与供供应商建建立长期期、稳定定的业务务关系和和情感维维系工作作，为资资金的良良性循环环创造良良好、宽宽松的运运行环境境。认真分析析、熟悉悉和掌握握市场行行情，严严把材料料价格关关，保证
21、证采购价价格的合合理性和和一定的的利润空空间，控控制好采采购成本本。负责监督督和管理理施工现现场材料料使用情情况，如如有不符符，督促促有关人人员限期期查清原原因、制制定措施施并处理理、汇报报；对铺铺张浪费费、管理理和使用用不当等等原因造造成的材材料损失失，有权权追究和和处理。保证报表表的真实实性、完完整连续续性，做做好材料料的统计计和分析析工作。热爱公司司，爱护护公司形形象，协协调好与与顾客和和供方的的关系。团结同事事，关心心员工，身身先事卒卒，克己己奉公。配合管理理者代表表做好本本部门的的质量管管理体系系相关工工作。完成公司司领导交交办的其其他工作作和任务务。10、安全全负责人人岗位责责任制
22、主持管理理安全防防护保护护体系、文文明施工工保证体体系、消消防保证证体系。对施工现现场进行行全方位位监督检检查，纠纠正不安安全行为为和改善善不安全全环境。熟悉各种种安全技技术措施施、规章章制度、标标准、规规定。坚决制止止违章指指挥和违违章作业业。做好安全全达标和和文明安安全管理理。参加每周周一次文文明安全全综合值值班检查查和不定定期安全全检查，做做好检查查日志记记录。坚持原则则，做好好系统安安全职责责范围内内的工作作。做好安全全生产中中规定资资料的记记录、收收集、整整理和保保管。加强分包包单位管管理。按职权范范围和标标准对违违反安全全操作规规程和位位置哪个个指挥人人员进行行处罚。贯彻执行行国家
23、及及省市有有关消防防保卫的的法规、规规定，组组织制定定和审查查施工现现场的保保卫、消消防方案案和措施施。每天用日日检表反反映安全全问题。收集安全全技术交交底、安安全活动动记录，查查原始记记录及班班组日志志。验收安全全设施及及机械安安全装置置。参加现场场生产协协调会，在在会上报报告安全全情况和和文明施施工情况况。真实填写写安全管管理工作作日报。11、经营营部负责责人岗位位责任制制认真执行行国家的的方针、政政策，在在项目经经理领导导下，努努力完成成本部门门的各项项任务。参与公司司编制年年度生产产计划，及及时下达达年、季季各项技技术经济济计划指指标。认真推行行统计基基础工作作规范化化，使统统计工作作
24、沿着规规范化的的轨道运运行。全面正确确及时汇汇总、报报各种统统计报表表和有关关资料，并并利用图图表反映映生产动动态。参与工程程招标工工作，组组织人员员与相关关部门配配合编制制招标文文件，计计算工程程标底，参参加评标标、定标标。配合有关关部门做做好机电电设备的的招标工工作。按合同规规定做好好工程预预付款、进进度款的的审核工工作。做好工程程预算结结算审核核工作。参加施工工图纸设设计交底底，深入入现场，及及时了解解掌握在在建工程程与工程程造价有有关情况况。做好工程程造价分分析及资资料归档档管理。做好与地地方政府府工程造造价处的的联系。完成上级级领导交交办的其其他工作作。12、财务务负责人人岗位责责任
25、制贯彻执行行国家及及上级有有关预算算编制的的各项规规定，编编制工程程竣工结结算资料料及分包包工程的的结算。协助领导导签订内内外分包包施工合合同，并并严格控控制费用用标准。编制固定定资金使使用计划划，编制制成本、利利润计划划，编制制分百单单位考核核指标计计划及管管理费用用控制计计划。严严格按审审批制度度及审批批程序控控制购置置计划，严严格执行行现金管管理制度度，正确确及时办办理货币币资金业业务结算算。贯彻执行行财经法法规及成成本管理理标准。认真执行行会计制制度。财务档案案的综合合管理。编制月度度工资发发放明细细表，审审核并填填制工资资方面业业务记帐帐凭证。成本核算算审核。贯彻执行行劳动工工资政策
26、策、法令令，执行行本企业业的规章章制度。负责劳动动工资计计划、统统计的审审核和工工资奖金金的使用用、管理理。负责贯彻彻执行劳劳动定额额。认真贯彻彻执行国国家劳动动保护用用品的规规定和使使用标准准，按规规定负责责审批购购置劳动动保护用用品的经经费。做好主持持编制、审审批材料料计划。定期检查查指导部部门内及及所属分分包财务务核算工工作。填写工作作日报。13、办公公室主任任岗位责责任制负责公司司日常行行政、人人事管理理事务，主主持办公公室工作作；围绕绕公司制制定的工工作计划划和任务务认真做做好布置置工作，并并组织实实施；直直接对公公司行政政副总经经理负责责。负责对公公司工作作计划、任任务落实实后的情
27、情况进行行督促、检检查，对对工作中中出现的的问题和和不足，做做到及时时发现、上上报并提提出相应应的处置置措施供供领导参参考。随时掌握握公司及及各部门门工作状状态，协协调、沟沟通各部部门之间间的关系系。做好员工工的思想想教育工工作，关关注员工工的工作作、学习习和生活活，帮助助员工解解决一些些实际问问题和难难题。搞好内外外交往工工作，当当好领导导的参谋谋和助手手。负责公司司的安全全保密工工作。负责工资资质量管管理体系系相关工工作。协助公司司信息部部的信息息收集与与传递工工作。完成公司司领导交交办的其其他工作作。二、职能机机构责任任制1、技术部部责任制制（1）贯彻彻落实国国家和上上级政策策部门有有关
28、建设设技术质质量方面面的法律律法规、方方针政策策和标准准、规范范。参与工程程投标项项目施工工策划工工作，编编制项目目施工技技术措施施。主持项目目开工前前的图纸纸会审和和技术交交底，向向项目部部及有关关部门提提交项目目工程所所使用的的标准、规规范、规规程及图图纸资料料。主持审核核项目工工程施工工组织设设计和施施工方案案、进行行技术交交底。负责或协协助项目目部处理理项目施施工进程程中客户户提出的的设计变变更和洽洽商；做做好重大大设计变变更、工工程洽商商的审批批工作。负责项目目施工过过程的技技术监督督、检查查与考核核，协调调工序矛矛盾，参参与工程程质量评评定、验验收工作作。指导和协协助项目目技术负负
29、责人组组织技术术交底和和工程档档案的编编制等。负负责技术术档案及及竣工资资料的审审核。负责公司司新技术术、新工工艺、新新材料、新新设备的的推广应应用工作作。组织技术术培训。2、质量部部责任制制组织贯彻彻落实国国家有关关建设工工程质量量方面的的法律法法规、方方针政策策、技术术标准和和规范规规程。贯贯彻公司司质量量手册及及相关文文件要求求并监督督实施，保保证工程程产品质质量目标标的实现现。组织编制制项目质质量方针针、目标标和年度度质量管管理计划划，落实实质量责责任制。参与工程程投标，主主持施工工组织设设计中有有关质量量保证措措施的制制定。参与项目目工程技技术交底底。审核核施工组组织设计计中的质质量
30、保证证措施内内容和项项目部质质量管理理规章制制度的建建立情况况。负责施工工质量程程序管理理工作和和工程现现场施工工质量监监督检查查。参与与或组织织分部工工程、单单位工程程的质量量验收评评定工作作。控制制、监督督质量记记录，保保证质量量体系运运行。协助该项项目部整整理工程程技术档档案，参参与工程程质量验验收、交交付工作作。协调调工程保保修期与与客户的的关系。参与组织织物资供供方、工工程分承承包商的的质量保保证能力力评定工工作对采采购入库库、进场场的工程程材料等等进行质质量验证证抽查和和考核。组织质量量事故的的调查、分分析和处处理。2、安全部部责任制制组织贯彻彻落实国国家安全全生产、环环境管理理方
31、针政政策、法法规以及及安全施施工操作作规程，组组织制定定公司安安全生产产、环境境保护、劳劳动保护护管理制制度。参与施工工组织设设计中安安全、环环境保护护方面保保证措施施的审核核和安全全技术叫叫工作。组织制定定和贯彻彻安全操操作规程程，并对对现场施施工进行行安全监监督检查查。实施工程程施工环环境管理理的检查查、检测测、控制制、评定定工作。协助人事事部门组组织对特特殊工种种、新工工人的安安全教育育和安全全技术操操作培训训。负责公司司消防安安全管理理。加强强放火重重点部位位消防设设施的配配备和巡巡查，采采取措施施，消除除隐患，防防止火灾灾火警的的发生。组织安全全、环境境保护统统计分析析，制定定措施计
32、计划并予予落实。组织工伤伤安全事事故的调调查分析析，并提提出处理理意见。劳动保护护用品计计划的制制定与审审批发放放。4、材料部部责任制制建立健全全材料供供、管、用用规章制制度。编制并实实施材料料使用计计划，监监控现场场各种材材料使用用情况，维维修保养养机械、工工具等。负责材料料和设备备的购置置、运输输、租赁赁。负责现场场料具收收发保管管工作。搞好材料料定额管管理工作作，建立立健全各各单位工工程台帐帐及限额额领料手手续。5、财务部部责任制制贯彻执行行各项财财经法规规和制度度。全面负责责各项经经济指标标的成本本核算工工作。制定本单单位的成成本设计计方案，建建立各类类成本核核算台帐帐。按月分析析成本
33、情情况，编编制各类类成本报报表。6、工程部部责任制制负责制定定落实生生产计划划，完成成工程量量统计，负负责实施施施工现现场各阶阶段平面面布置、生生产计划划、劳动动力的日日常管理理。组织项目目工程开开工前的的图纸会会审、技技术交底底。组织织上报施施工组织织设计的的审批工工作。做好分包包队伍的的考察、选选择与管管理工作作，确保保工程目目标。负责协调调处理项项目开工工前期准准备工作作，包括括场地“三通一一平”、临建建设施、用用电用水水和开工工证等工工作。组织制定定工程项项目各项项管理制制度，协协调相关关部门进进行工程程因素的的日常监监督、考考核、管管理和服服务工作作。主持或协协助项目目部办理理工程竣
34、竣工验收收与交付付（交接接）工作作，协调调处理好好工程保保修事宜宜。7、办公室室责任制制协助总经经理组织织筹备企企业活动动和会务务工作，了了解和掌掌握公司司内各项项工作的的动态，监监督各部部门认真真及时地地贯彻公公司各项项决策和和指令。负责外来来文件的的收取、传传递、督督办和归归档。负责公司司上级请请示、报报告等文文件的起起草、核核稿、印印刷、送送达。负责编写写各部门门日常工工作情况况的反映映、简报报，提供供领导参参阅。负责上级级机关及及领导交交办事项项的检查查、催办办，承办办领导交交办的其其他工作作。负责对公公司印鉴鉴和介绍绍信的使使用和管管理。负责公司司的对外外接待工工作。负责领导导用车、
35、公公务用车车的管理理。负责内部部通讯系系统、通通讯工具具的管理理。三、职能人人员岗位位责任制制1、工长责责任制熟悉施工工图纸、技技术质量量要求、材材料规格格及特征征满施工工程序和和规范组组织施工工。负责实施施本项目目部的质质量目标标、执行行分项工工程作业业指导书书，做好好施工标标志。参加图纸纸会审和和技术交交底，及及时处理理设计变变更洽谈谈记录。负责项目目部电工工、机械械工、电电焊工、烘烘炉工、机机修工等等工种的的作业施施工，并并对其安安全生产产和文明明施工负负直接领领导责任任。积极配合合其他工工种作业业，保证证施工正正常进行行。向作业人人员进行行技术、质质量、安安全、进进度计划划交底，明明确
36、答复复作业人人员提出出的问题题，并做做好施工工准备，包包括抄平平、放线线控制轴轴线、标标高及坐坐标位置置等工作作，为作作业人员员创造条条件。严格控制制材料消消耗，制制定材料料节约措措施。负责主管管分项工工程的质质量评定定工作。2、现场施施工员岗岗位责任任制在技术负负责人的的领导下下，按现现场管理理规定和和施工设设计的内内容，负负责所施施工的工工程或工工种满足足施工技技术要求求。按施工组组织设计计、制定定实施方方案，并并认真组组织实施施。按时并如如实完成成每日施施工记录录。严格按国国家规范范、规程程、验评评标准及及施工图图，组织织施工和和验收。认真做好好“三检”和隐蔽蔽验收等等签证及及记录。合理
37、规范范施工现现场，协协调工种种交叉配配合工作作。负责对原原材料、半半成品送送检及验验收。对违规、违违章操作作班组和和个人有有处理权权。对本岗位位工作有有组织指指挥权，并并对班组组个人有有奖惩权权。3、技术员员岗位责责任制技术员在在队长和和主管工工长的领领导下工工作，对对施工栋栋号的技技术质量量负直接接责任，制定保证证安全技技术的措措施计划划，监督督作业人人员安全全技术教教育、安安全技术术书面交交底、安安全技术术的监督督检查及及措施落落实，对对施工生生产中的的安全负负技术上上的责任任。制定保证证工程质质量控制制计划，深深入现场场督促指指导操作作工艺，发发现问题题及时解解决，严严把质量量检查验验收
38、关，对对施工生生产中的的工程质质量负指指挥责任任。认真执行行施工组组织设计计，负责责施工图图纸的审审查和几几乎交底底，对重重点部位位和隐蔽蔽工程进进行检查查、核对对和验收收，防止止发生错错误。严格执行行各项技技术规程程、操作作工艺验验收规范范及质量量检验标标准，记记录好施施工日志志，建立立技术档档案，保保存全部部原始资资料和写写好施工工技术总总结。协助工长长安排和和制定生生产计划划，组织织生产，加加强文明明施工，完完成生产产任务计计算工程程量，提提供计算算依据。对图纸与与实际操操作发生生技术上上的错误误，应及及时通知知业主进进行修改改，对内内部不按按操作规规程施工工的违章章人员有有权责令令停工
39、。经常组织织职工学学习安全全技术操操作规程程、工艺艺标准和和各项技技术管理理制度。对出现的的质量事事故要认认真调查查、分析析原因、提提出技术术上的措措施。定期向上上汇报施施工中的的技术质质量状况况。4、质量员员岗位责责任制认真贯彻彻国家现现行的技技术规范范标准和和操作规规程及上上级有关关规定。参加图纸纸会审及及技术交交底，参参与制定定技术组组织措施施。参加技术术复核及及隐蔽工工程验收收。负责原材材料、成成品半产产品的质质量审核核、验收收。负责监督督检查现现浇构件件的试验验，并做做好配合合比，进进行过磅磅、试块块试压的的管理工工作。负责签写写质量评评定表和和有关报报表，建建立并妥妥善保管管技术档
40、档案。参加工程程质量事事故的检检查分析析和处理理会议。经常深入入施工现现场，配配合施工工人员及及时纠正正解决质质量问题题。做好贯标标要求的的相关工工作。5、安全员员岗位责责任制贯彻执行行国家劳劳动保护护、安全全生产的的方针、政政策、法法规和规规定，全全面落实实“安全第第一、预预防为主主”的方针针，认真真抓好劳劳动保护护、安全全生产和和消防工工作。调查研究究生产中中的不安安全因素素，提出出改进意意见，参参与审查查安全技技术措施施、计划划，并对对贯彻执执行情况况进行督督促检查查。做好安全全宣传教教育和管管理工作作，协助助制定并并督促执执行安全全技术培培训工作作，参与与与关施施工安全全组织设设计和各
41、各种施工工机械的的安装、使使用验收收，监督督和知道道电器线线路和个个人防护护用品的的正确使使用。制止违章章作业和和违章指指挥，发发现重大大隐患时时，当安安全与进进度发生生矛盾，必必须把安安全放在在首位，有有权暂停停作业，撤撤出人员员，及时时向上级级主管领领导报告告，并提提出改进进意见和和措施。在施工现现场发生生重伤以以上事故故时，应应赴现场场组织抢抢救，保保护现场场，并及及时上报报事故情情况，进进行工伤伤事故统统计、分分析和报报告，按按“四不放放过”原则参参与事故故调查处处理。积积极配合合有关部部门共同同做好新新工人、特特殊作业业工种工工人的安安全技术术训练、考考核和发发证工作作。6、材料员员
42、岗位责责任制认真贯彻彻执行上上级制定定的有关关材料管管理制度度。熟悉施工工预算，根根据施工工进度计计划安排排，及时时上报材材料采购购计划，并并负责入入库材料料的质量量和数量量验收。对对收进的的材料负负责收回回产品合合格证和和其他应应由供方方提供的的各种资资料。积极落实实现场所所需的机机具、原原材料、产产品、半半产品的的价格、数数量、规规格及供供货合同同的签订订和执行行情况。树立节约约的思想想，积极极修旧利利废，把把好收、发发、用三三关，做做到进出出有具，按按材料消消耗定额额审核换换算发料料。积极参与与创建文文明工地地工作。合合理堆放放材料。各各种材料料都应堆堆放整齐齐，并加加标志和和必要的的覆
43、盖。经经常清理理施工现现场，做做到工完完、料净净、场清清。对易易燃易爆爆品和容容易散失失的材料料。指导导保管员员按要求求妥善保保管，防防止流失失污染环环境。及时了解解市场信信息，对对价格、质质量、来来源进行行“货比三三家”后再进进行采购购。执行行材料和和服务合合格分承承包方名名单及材材料合格格分承包包方评审审表，并并报公司司材料处处一份存存档。做好资料料建档工工作，原原始凭证证、帐册册报表、质质量说明明、技术术资料等等分别装装订成册册，妥善善保管。做好贯标标相关工工作，负负责本项项目部的的材料标标志工作作，严格格按照材材料管理理“四项标标准”进行规规范化、标标准化、程程序化管管理。根据施工工进
44、度的的安排编编报钢化化设施料料需用计计划，办办理租赁赁业务，在在使用过过程中，加加强管理理，回收收修复，工工程完工工后，及及时办理理退租手手续。按照工程程分部分分项“两算对对比”，进行行成本核核算，与与工程进进度同步步耗料，降降低材料料成本。7、劳资定定额员岗岗位责任任制负责执行行国家劳劳动定额额及地区区和企业业的补充充、修订订定额、工工资政策策、奖励励、津贴贴政策及及上级相相关制度度。负责执行行全额计计件工资资制度及及工资、奖奖励、津津贴的管管理与发发放。负负责项目目部各类类作业人人员的调调配与调调剂，职职工休假假、调动动手续的的办理工工作。负责施工工任务书书的审核核、验收收、结算算工作。负
45、责施工工过程中中的定额额缺项、现现场估工工水平的的确定，依依据施工工任务书书、考勤勤表及文文明工地地考核要要求，编编制项目目部各类类人员工工资发放放单。经常深入入施工现现场参与与施工任任务书工工程量的的验收，参参加经济济活动分分析会议议，总结结人工费费盈亏原原因，并并提出改改进措施施。负责培训训班组定定额员，定定期召开开会议，总总结经验验，分析析解决存存在的问问题。严格按贯贯标要求求进行相相关工作作。负责按期期上报有有关报表表，建立立健全有有关台帐帐。8、预算员员岗位在在责任制制熟悉掌握握本地建建筑安装装工程预预算定额额和有关关预决算算编制的的规定，掌掌握材料料价格，市市场动态态，熟悉悉国家和
46、和西安有有关统计计法、统统计报表表制度及及本公司司规定。负有对本本工程的的生产计计划、成成本核算算、提供供控制依依据的责责任。负责向材材料员提提供预算算材料的的数据。按时编制制施工预预算和施施工图预预算，做做好材料料分析，给给有关部部门和财财务核算算员提供供有关数数据。负责核实实每月完完成的工工程量，编编制月度度工程决决算按上级规规定的统统计项目目指标、计计算方法法、统计计范围、报报送日期期等要求求，及时时报送有有关单位位审核。经常深入入现场，熟熟悉工程程施工状状况，掌掌握及收收集各种种变更资资料，及及时做好好工程决决算的有有关工作作。及时向有有关人员员提供月月度完成成产值，劳劳动生产产率等信
47、信息。9、资料员员岗位责责任制贯彻实施施国家和和上级以以及企业业制定的的有关技技术政策策和技术术资料管管理机制制。负责本项项目部各各项工程程技术资资料的收收集、整整理和归归档工作作。及时做好好项目部部技术资资料和各各种会议议纪要的的收集和和分类整整理，并并督促相相关施工工人员及及时做好好资料的的记录。负责对上上级单位位和其他他有关单单位往来来的文件件进行整整理分类类以及分分发。严格按贯贯标系列列标的相相关控制制程序对对各种技技术资料料及文件件编制、发发放、使使用、收收回和处处置进行行管理。负责项目目部工程程竣工资资料的收收集整理理归档，并并向相关关部门报报验。10、财会会员岗位位责任制制熟悉各种种规章制制度、标标