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1、行政后勤部主任任务绩效考核指标序号指标权重采用原因指标解释说明数据来源1部门工作计计划完成成率评估本部门门月度、年年度工作作计划的的完成情情况月（年）度度工作计计划实际际完成情情况/计计划完成成情况行政后勤部部2部门费用控控制率控制本部门门的费用用，提高高效率、降降低成本本部门实际费费用/预预算费用用财务部3工作简报上上报率及时掌握和和了解全全所内部部动态，汇汇总分析析各项检检查结果果，定期期提供工工作简报报工作简报按按时上报报次数/工作简简报总共共上报次次数行政后勤部部/各部部门4组织会议、活活动满意意度使组织的会会议和活活动达到到最佳效效果参加会议、活活动的满满意人员员数/调调查的总总人员
2、数数行政后勤部部/各部部门5保卫、消防防服务满满意度保证标准所所消防、治治安情况况良好盗窃案件发发生的次次数；消消防器材材、设施施是否定定期维护护、更换换行政后勤部部6电、气、水水、空调调非正常常供应率率保证电、气气、水、空空调的正正常供应应，维护护标准所所正常工工作秩序序电、气、水水、空调调的非正正常供应应次数行政后勤部部7内外部门合合作满意意度促进部门内内外配合合，保证证标准所所业务正正常运行行所调查的内内外相关关部门的满意意程度行政后勤部部/所内内外部门门8工会费用控控制率保证工会费费用按预预算进行行控制工会实际费费用/工工会预算算费用财务部9工会组织情情况保证工会组组织工作作开展工会会
3、员发发展、会会籍管理理情况、各各项活动动的组织织情况行政后勤部部10工会宣传情情况培养员工爱爱岗敬业业精神是否经常到到员工中中去，向向员工宣宣传爱岗岗敬业行政后勤部部11员工诉讼解解决率维护标准所所员工权权益员工诉讼解解决次数数/诉讼讼总次数数行政后勤部部/人力力资源部部12待岗人员纠纠纷处理理率妥善安置待待岗人员员待岗人员纠纠纷解决决次数/待岗人人员总纠纠纷次数数人力资源部部/行政政后勤部部13后勤支持投投诉率为其它部门门工作开开展提供供良好后后勤保证证其它部门对对后勤支支持不力力导致工工作受影影响的投投诉次数数人力资源部部/其它它部门14环境卫生状状况满意意度保证所内良良好的环环境卫生生状况卫生检查、抽抽查不合合格记录录数行政后勤部部/其它它部门15车辆调度及及时性保证员工及及时用车车车辆调度不不合理或或者不能能满足需需要的次次数行政后勤部部/其它它部门