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1、技师、工程师绩效考核表被考核者所属分厂炼铁厂所属部门技术科职位名称技师、工程程师考核者技术副厂长长考核期考核指标指标定义权重（%）量化标准得分得分依据打分标准区间技术培训工作通过工段长长组织的的月培训训满意度度调查考考核技术术员技术术培训的的效能30%技术培训效效果很好好，员工工十分满满意91-1000基本满足培培训需求求，培训训效果较较好81-900培训工作正正常开展展，效果果一般71-800培训工作开开展不力力，反应应不佳51-700培训效果很很差，无无法满足足需求0-50技术支持工作通过上级直直接观察察考核技技术员对对上级技技术支持持力度30%技术支持力力度很大大，生产产高效有有序91-
2、1000技术支持力力度大，生生产正常常运行81-900技术支持力力度一般般71-800技术支持力力度较弱弱51-700基本没有提提供有价价值的技技术支持持0-50技术管理工作通过上级直直接观察察以及相相关记录录考核技技术员技技术管理理效能20%技术管理工工作高效效有序91-1000技术管理工工作基本本到位81-900技术管理工工作正常常，偶有有疏漏71-800技术管理工工作时有有疏漏51-700技术管理工工作出现现重大失失误0-50工作态度反映被考核核者工作作积极性性及责任任心等内内容的指指标20%工作非常积积极，责责任心非非常高91-1000工作较为积积极，责责任心较较高81-900工作积极，责责任心高高71-800工作不太积积极，责责任心一一般51-700工作消极，缺缺乏基本本的责任任心0-5091-100081-90071-80051-7000-5091-100081-90071-80051-7000-5091-100081-90071-80051-7000-50考核得分复核加（扣扣分）最后得分考核者评语语时间： 签名名： 上级审核时间： 签名名： 人事专员审审核时间： 签名名： 审批时间： 签名名：